公司2019年上半年工作总结范文3篇


    公司2019年半年工作总结范文3篇
    总结:公司2019年半年工作总结
      路通总公司日常工作段总支总公司领导正确领导相关部门通力配合协助公司全体职工努力公司业务利展开稳步发展现公司半年工作情况结
      规范理完善公司项规章制度
      规范理总公司结合实际相关规章制度进行充实完善原公司理实施细进行相应补充组织员工学岗位职责进行明确分工设备员安排进行相应规定调整力求做章办事制度约束通部良运作机制调动公司员工积极性
      二加强业务技培训提高职工素质
      年半年段举办职工机械操作业务技培训班领导非常重视请验丰富业务手专业员亲授课公司广职工极参加培训结合工作中实际重点机械结构机械保养等等工作中出现疑难问题进行讲解讨提高认识活跃思维组织开展机械操作技术武公司机械操作员积极参加取优异成绩通次培训提高机械操作员技术水全公司范围营造学帮带赶超氛围先进榜样立足职干职敬业爱岗掀起学业技强技高潮
      三加强安全理杜绝安全隐患提高员工安全意识
      安全企业效益安全工作项常抓懈工作根公司关制度规定公司理员月定期组织公司全体职工进行安全知识学召开安全会议定期工项目部机械设备进行检查存隐患进行现场纠正督促整顿落实
      四职工进行爱岗敬业思想教育
      加强思想形势务教育积极做职工思想政治工作思想转化工作协助公司领导配合段总支力开展爱岗敬业作风整顿教育活动活动效益中心发展线理保障服务目标握形势学先进查找足增强工作责心通开展廉政教育作风整顿活动提高规章制度执行力纠正工作作风讲奉献业绩实践陈刚毅精神深入开展廉政教育作风整顿讨积极组织开展职工提合理化建议发挥职工聪明智引导职工参企业营理追求生价值生目标落实职岗位具体工作实际行动中体现产员先进性争做陈刚毅式员干部员工
      五加市场开拓力度加企业理力度
      年初公司领导根段达目标务领导班子带头抓市场发展走势潜市场运行模式断分析形势研究策制定行效战略措施战略方案努力抢占市场份额全年产值总量实现赢时间机遇加企业理力度理模式进步创新创精创市级优质工程目标全力实施品牌效应创文明工目标全力实施形象效应确保合履约率目标全力实施诚信效应年半年公司通质量安全生产检查总体现场理软件资料较规范说明公司理已规模化发展
      外公司财务理制度财务监控体系完善坚持执行财务负责关制分理审核制现金流程表备忘登记制季度财务公示制良财务运行体系确保费成降低限额单位工程费跌落低点时尚保证正常运营时保证工资发放税金交纳
      半年工作算公司继续扩产值总量目标继续拓市场扩总量重质量树形象半年努力方进步加强工程质量安全理财务理创精品工程优质工程总半年公司方面工作达预期目标继续努力完成项工作目标务
    总结二:公司2019年半年工作总结
      半年+++公司市(县)局正确领导支持抓住市场发展良机遇断拓展业务提高服务水理质量深化公司部改革断加强保安队伍素质培养半年公司营完善理培训组织机构建设等方面取成绩服务质量社会认目前公司员工330余名服务客户单位达50家现半年工作总结
      着力造先进企业文化增强企业核心力量
      企业文化企业竞争力源泉企业基业长青竭动力威远公司快速发展步伐样离开优秀企业文化支撑2019年2月公司董事长推出信团结推崇原检忠诚12字企业发展战略方针双争五活动载体深入推进企业文化建设造企业精品文化公司工会积极组织员撰写企业文化手册深刻解读企业文化涵印制成册分发保安员手中认真学领会树立文化企业文化兴企业理念努力先进企业文化推动企业快速发展提高企业形象力凝聚力战斗力时公司工会全体保安员中力组织弘扬企业文化树立理想信念争做优秀保安员演讲赛展现保安员热爱企业朴素情感奋发图强美愿增强企业核心力量
      二全面开展作风纪律整顿活动提高全员综合素质
      切实增强保安员组织纪律观念提高全体员综合素质积极转变保安服务工作作风树立良保安形象形成争先创优竞争氛围2019年3月初开始公司集中开展次作风纪律整顿活动公司副理亲特制定作风纪律整顿工作实施方案撰写作风纪律整顿学材料带头学建立谈心制度求部门负责员工进行谈心活动时掌握队伍思想动态通学检查摆写心体会进行剖析改变员工队伍中消极思想树立正确生价值观保安员素质修养定提高公司坚持周例会求机关工作员月写工作总结队伍思想动态时发现队伍中出现苗头性问题问题解决萌芽状态
      三健全岗勤队伍理机制充分发挥骨干带头作
      完善岗勤队理岗勤队通客户单位进行走访解保安员思想工作动态根客户单位反馈意见时解决保安岗位出现问题重新调整编排八岗勤中队进步明确岗位职责发挥岗位中队长班长职务职作公司着公开公公正评选原实行中队长班长竞聘推荐岗制明确职务工资作重新编排中队规范服装标志佩戴保安员编号等通次整改保证基层理员素质极发挥基层负责岗位职作时加强岗培训学方面工作中队长期坚持周组织保安业务技训练少两次坚持文化业务知识学月低两次达提高队伍素质目中队根身实际行组织系列岗中培训活动中队长半月报次辖中队班组保安工作情况处理问题方式方法结果时报辖岗位存安全隐患整改措施通举措岗勤队中队班组工作纪律思想改观增强队伍凝聚力确保岗勤队伍稳定安全事发生
      四拓展保安服务业务发挥部门职作做辅警工作
      充分发挥保安辅警作保安作效载体真正纳入社会治安防控体系建设社区警务战略中更社会提供安保服务年2月份公司原服务中心入技防服务中心成立技防服务中心开展报警台业务迅速完善公司安保服务功技防中心基础设施2月末开始正式投入运营现4月时间发展联网报警户30家承接安装改造监控工程8处社会认前景
      公司督察队半年督查工作中总计行程二千公里全面检查公司岗位安保执勤情况16次突击检查4次针性督查7次违纪员加强教育予处罚力保证队伍风貌
      公司特勤队半年执行型安保勤务务11次现场配合公安机关处理控制种违法违规事件23次组织种应训练报警出警演席演练10余次科学合理安排特勤体军事训练科目特勤队员体机动处置力幅度提升处理队员违规违纪事件14起执勤中表扬嘉奖队员10次外配合公司联网报警中心24时特勤联网报警出警务中做出警时保障力客户目前例出警原引起投诉完成配合岗勤队矿山进行前期警卫护卫务积极协助公安机关维护社会治安稳定加强公司社会方面治安防范力度积极创造社会效益
      公司驻外市(县)分支机构半年严格执行公司项规章制度拓展保安服务业务原服务客户单位基础9家客户单位签订安保服务合时督查工作相应紧半年全面检查安保执勤岗位工作情况60余次夜间行程千余公里查12余次目前岗勤保安员达百圆满出色完成类安保勤务务受客户单位奖励政府周边群众赞许认力提升威远保安良声誉
      五调整领导班子效推进企业理
      唯强班子凝聚力执行力创造力2019年5月适应新形势保安市场营战略发展需进步完善理模式体系保障公司项工作利开展威远公司新命原公司副总理+++担公司总理代表企业实施全面理中层理部门负责进行调整提高公司理员驾驭队伍水职部门分工明晰合理责较前更明确
      公司新领导班子成立针公司现状原规章制度进行汇总合理规章制度进行修订增加督查奖惩制度详实容增加量实践性强操作方便规定总理科学发展观指导根抓理抓安全抓效果分清责整体工作思路强化队伍理加强队伍建设岗勤队理适时进行适应性战略性举措推出岗勤队层层签订岗位责状强化公司理层层抓落实调动全员工作积极创造性强化全员责感命感紧迫感提高全员工作效率服务质量促进公司快发展提高队员素质做市场服务增强公司凝聚力战斗力提升品牌市场竞争力效推进企业发展路时提出开源节流积极开拓业务节约成提高保安派驻服务费派驻数制定相应制度规定时全公司开展厉行节约反浪费活动反铺张浪费树立勤俭持家思想树立艰苦奋斗勤俭节约良风气作造企业先进文化项朴实容员工工作积极性责感凝聚力明显增强
      六增强公司凝聚力
      年4月公司编制印刷发放手册企业员工制制度(企业淘汰机制)公司通建立科学较完善合法理性企业淘汰机制作评估体系程序符合劳动合法规定前提采淘汰制规范企业理促进员工具危机意识竞争意识纠正工作偏差提高身素质断提高执行力挖掘员工潜干事创业激情限度实现身价值断推进企业健康快速发展
      公司坚持理理念全体保安员发保安员工资标准意见建议调查表保安员工资标准企业发展建议调查表充分解读员工建议根员工调查表意见梳理分析决定充分尊重员工意愿采纳员工合理化建议年员工工资遇进行两次调合理确定工资标准工资普调高国行业工资水适度岗勤线保安员倾斜调整范围惠公司属公司员工保安员队伍整体收入水幅提高基满足家愿稳定老员工吸引新员工稳定力资源理起定积极作
      时公司工会积极发挥工会组织桥梁纽带作组织保安员做健康体检通健康体检家解身体状况早发现疾病预防疾病稳定员工队伍起作进步增强员工公司属感幸福感切实关心员工学生活工作实际困难深入基层走访家庭困难保安员家属时积极扶持社会弱势群体慰问困难百姓
      深入贯彻保安服务理条例公司年四月成立武装部暨组建应急分队五月成立威远公司支部支部领导公司全体保安员中积极开展保安员基础知识竞赛活动引导帮助广员工深入学保安员基础知识改善保安员综合素质强化保安教育理培训工作加企业文化宣传贯彻力度进步激发企业员工爱岗敬业热情工作积极性公司规范化建设奠定良理基础适应现代社会知识快速更新企业发展需引导员工开拓进取断提高身素质岗位竞争力掀起讲学处处遵规范事事保安全高潮促名员工立足岗位学领形成种团结合作积极进取甘奉献乐助企业精神达创建学型组织争做知识型保安员求营造种争夕进退学氛围时检验保安员年知识技水等方面进步情况鞭策员工断学进步
      公司坚持理理念效激励员工调动员工积极性造安建文明城市更做出贡献半年公司收客户单位表扬信9封锦旗三面协助公安部门抓获违法犯罪嫌疑3调解类纠纷20起防止灾害事2起效遏制重恶性事件2起事伤亡重刑事案件发生保证客户单位工作稳定谐生产营秩序力维护社会稳定保安员恪职守积极工作优质服务良形象认真履行保安职责保安岗位做出积极贡献涌现出批值表扬称赞事例受客户单位高度评价赞誉构建谐社会安城市奠定基础公安部门发生警情出警减轻负担实现科技强警加快电子化信息化建设步伐支队伍社会治安防控体系建设社区警务战略中充分发挥辅警作
      半年公司然取成绩目前公司许方存足队伍理然出现松懈现象公司规章制度完善方招聘员队伍稳定方面需进步功夫工作中积极探索寻求佳解决途径
    总结三:公司2019年半年工作总结
      年财政厅某某控股正确领导支持某某理公司年初制定计划认真开展项工作公司全体员工努力取定成绩现半年工作情况总结
      关厦工程方面工作
      ()办公室搬迁酒店试营业
      全体工程员艰辛努力1月中旬厦办公区域装修酒店装修相继完成控股公司周密部署控股子公司1月18日开始陆续搬入厦开始办公理公司海锦江充分沟通通力合作某某国际商务酒店1月21日期开始试营业
      (二)关厦整改工作
      着单位进驻酒店试营业厦中陆续发现细问题厦指挥部广泛征求包括酒店单位意见发现问题进行汇总列明3月5日召集长23冶亚太等15家施工单位召开工程扫尾问题整改专项会议明确施工单位整改职责期限(4月底全部完成整改工作)求相关单位进行查纠确保厦系统交付正常运转目前止餐厅酒店客房运行良取济效益社会效益
      根某市市公安消防支队建筑设计防火审核意见书建筑工程竣工消防验收意见书求公司增加灭火器材等方面完善初步灭火系统安全性某某厦等工程(5层2627层外)已通公场投入前消防验收许
      (二)两会施工
      1商务会
      厨房设计材料定厂定价等关键环节原商务会5月份前进度趋缓5月旬完成财政厅控股公司指示政治务采取系列措施狠抓质量进度
      (1)建立周例会制度周定期召集深圳南利施工单位通报进度提出问题解决困难起效果明确求施工单位项目理天施工现场进行员调配单位施工中问题进行协调沟通时求总承包单位南利公司克服困难务必6月底全部完成会工程
      (2)严材料关造价工程师会材料组确定材料品牌价格材料组次赴深圳海南京广州等厂家实考察品牌质量价格进行摸底调查具体督促厂家加强生产工艺加快生产进度运输期限保证材料期运抵施工现场
      (3)积极筹措资金确保工程进度财务部周密核算控股提交资金预算控股支持通种措施严密审核确保位资金专款专会材料定购等会建设防止施工单位挪作保证工程进度
      (4)深入现场发现问题时解决项目部重新排值班表全体工程员节假日值班怕苦怕累坚守工督促进度质量时施工单位创造良施工环境
      截7月2日商务会项施工已基结束家具毯等已位绿化漆画等细项正紧锣密鼓布置安装7月8日财政厅李友志厅长某某控股胡军董事长等领导陪周强省长莅商务会考察指导会工程省长高度赞扬时提出建议步项目部加力度会造成精品会
      2休闲会利开业
      厦5楼休闲会深圳晶宫装饰公司3月1日开始施工4月底完成全部施工现已交某某体育公司6月初开始试营业
      (三)厦零星工程情况
      年初开始5月份财苑广场厦北广场厦南时停车场相继完工利支持厅行政楼办公酒店金水湾正常营业活动
      (四)厦分项验收资料档工作
      春节前开始6月底工程指挥部陆续深圳晶宫深圳建艺广州四装中建五局装饰工程武汉保全卫星公司弱电工程兴立升公司直饮水工程亚太公司消防工程二十三冶公司空调工程欧朗士亮化工程三鑫公司幕墙外装饰工程等工程进行分项验收厦资料进步整理档某某厦工程利评省优工程获芙蓉奖获深圳市装饰协会评定金鹏奖根控股公司指示现正积极配合施工单位争创鲁班奖
      二关厦理方面工作
      ()加强消防工作确保厦安全
      作高层建筑防火安全必须摆重位置环首先驻厦单位签订消防安全责书责落实次组织消防安全培训普消防知识物业部门联系某市市消防支队开展消防专业知识培训驻厦单位全体工作员三百余参加学讲座收良效果次公司两位物业理员参加某市区消防安全重点岗位职业培训取消费a类合格证书力提高厦消防安全理水聘请专业员开展组织灭四害工作投入半年厦安全运行未发生火灾事安全隐患
      (二)出台厦物业理规定
      4月初建设谐某某厦创造文明安全舒适工作环境生活环境充分讨听取驻厦单位意见制定某某厦文明公约5月份物业部制定出某某厦理规定汇编
      (三)提升厦品位树立某某形象
      家辛勤努力厦酒店餐饮休闲等服务项目营状况良先泛珠三角贸坛广东代表团入住相继省委书记张春贤省长周强省委副书记梅克保云南省省长秦光荣莅指导原财政部部长刘仲黎项怀诚榻某某厦高度评价某某厦凝聚建设者理者智慧心血时体现某某理怕困难迎难拼搏精神某某发展史新里程碑公司树立雄厚实力形象目前某某厦已成某市标性建筑成消费者
      三酒店衔接方面工作
      ()理权限职责划分
      通数次开会沟通拟定控股公司理公司某某酒店理权限职责范围具体营运方案该方案已5月初报控股公司审核
      (二)加强交流培养酒店理团队
      理公司研究决定4月11日派三名工作员分担酒店保安部副理工程部副理采购部副理提高公司员理水日托期限结束实现酒店理坚实基础
      (三)衔接政府关系办理酒店手续
      保证酒店利开业控股公司领导指示快天心区政府卫生局公安局城局某市市公安局市消防支队市工商局等政府部门加强沟通办理酒店正常营业需种证手续1月底相继酒店卫生许证营业执组织机构代码证办理完毕特种行业许证等正积极办理中
      截6月末酒店实现营业收入763万元营业利润329万元客房出租率呈稳步升趋势均达537中6月份达73等档次酒店偏水酒店总体良运行某某控股正确领导结果海锦江优秀理结果理公司全力配合力支持结果
      四关建工作
      ()加强廉政建设
      首先组织学活动加强理学支部先组织5次员会议扩会议学控股委XX年工作点胡董升旗仪式讲话精神等先进理武装头脑次组织系列活动加强教育工作4月中旬组织员志员工开展红色旅活动赴陕西延安等学力更生艰苦奋斗创业精神学老辈产阶级革命家艰苦条件勤俭作风5月中旬组织参观某市监狱进行警示教育提高反腐拒变力通系列教育活动公司志增强局意识岗位责意识综合素质新提高精神面貌新变化时带动促进公司整体建设公司廉政建设进步加强厦建设程中未发现腐败行真正做楼立起倒
      (二)吸纳新员
      认真考察员工中吸纳两名工作积极表现优秀员工预备员日常工作中起模范带头作
      总半年理公司方面工作中取定成绩公司全体志努力勤奋工作结果财政厅控股公司领导关心理解支持分开总结成绩时清醒认识工作离领导求定差距特督促工程进度提高服务质量工作效率等方面亟进步加强工作中引起高度重视采取力措施认真加解决
      公司半年工作重点
      全部完成厦扫尾工作
      厦工程方面现2627层商务会部分尚未完工会部分计划7月20日完工进行幅度整改交付厦工程完毕
      二做工程结算审计竣工验收工作
      分项工程验收完毕基础快完成厦整体验收督促施工单位开展竣工结算工作业聘请独立会计师事务进行审计递交财政厅评价中心评价进行产权分割述工作争取12月底前完成7月份起财务部厦工程基建开始帐务着手进行清理工作9月初完成
      三理关系明确定位
      积极做项准备争取7月份召开公司董事会股东会落实公司发展方定位营范围加紧控股公司沟通争取控股快批准理公司XX年财务预算方案完善厦运营方案明确控股公司理公司酒店三级理者理范围具体职责做统筹理权责分明
      四加强学培养团队
      前市场竞争表现服务质量竞争理水竞争价格竞争客源市场竞争等质竞争企业理员素质竞争半年计划安排类层次员工进行系统培训时密切海锦江联系学先进酒店理验通定措施鼓励员工加强学造培养支高素质高水学型团队
      五立足厦健全制度
      现理制度台积极鉴综合性厦理验进步健全厦理相关制度确保厦系统稳定运行科学规范理厦
      六积极拓展业务
      合理分散营风险积极增加利润公司集思广益现业务基础研究开展业务进行元化营努力争取开拓利润增长点初步计划参股方式投资利润率高投入资金资金周转快园林绿化项目做行性研究报告报控股公司批准


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    文档贡献者

    焦***宝

    贡献于2019-10-13

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