在项目工作电视电话会后的讲话提纲


    在项目工作电视电话会后的讲话提纲 在项目工作电视电话会后的讲话提纲 刚才,省、市相继召开项目工作电视电话会议,大家要深入领会、认真落实。这里,我就抓好项目工作强调两点意见。 一是要高度重视项目工作,各项工作向项目聚焦。习近平总书记讲“全部心思向打仗聚焦,各项工作向打仗用劲”,抓项目对我们而言就是“打仗”。我们现在聚焦得还不好,部分单位还是**发展的局外人。**书记在全会上批评个别单位“自我边缘化”,不主动思考“我为**发展能做些什么”。目前还有**个单位没有一个项目,也看不到他们对**项目推进工作有什么贡献。下一步,要落实**书记的要求,逐步压减这类单位的编制,将人员调遣到园区、镇(街)等一线充实力量,甚至逐步取消这些单位的人员编制。 二是要较真逗硬督查项目,考核工作与项目成效紧密挂钩。第一,让项目成效的好坏成为绩效考核的重要指标。第二,继续实施项目工作“红黑牌”机制,工作做得好的单位发红牌以示奖励,做得不好的单位发黑牌予以惩戒。第三,《公务员法》中明确规定对公务员的处分包括开除,但过去我们不会用,更多的是不敢用。现在,**书记已经提出了要求,今后每年要按照《公务员法》相关规定,依法对应予开除处分的公务员予以开除处分。我们在大力推动“干好干坏”“干多干少”不一样,但现实却是有的单位甚至连“干与不干”都一个样。某些单位领导,习惯于当“老好人”,甚至“高风亮节”,将自己应得的奖励用于“和稀泥”。这类同志今后要逐步调迁“改位”。在项目工作上,西安就实现了“改位”。去年西安固定资产投资达到7900亿,达到了历史最高,并且首次反超成都。第四,请**同志下来与联督办研究“一条龙检讨”机制。当前,项目工作推进不力,只有副区长在区政府会议上检讨、常委在区委会议上检讨,然后局长、国有平台公司负责人做检讨。今后还要往下延伸,层层都有责任,层层都要做检讨。负责项目的副局长要检讨,国有平台公司的经理、中层干部要检讨,负责项目的科员要检讨,分管项目的科长、副科长要检讨。闲时每两个月检讨一次,忙时每个月、甚至每半个月检讨一次。要推动工作,就只有用**书记、**市长的办法,大会小会批评做检讨,连续三次做检讨的就直接“改位”。 最后,强调一下节日期间的重点工作。一是营造“欢乐祥和进取、整洁亮丽有序”的**城市环境。“欢乐祥和”是必须有的,“进取”是**特有的,“整洁亮丽有序”是我们应当为**人民呈现的好的城市形态。前期,我已经安排**同志做了一些工作,正在抓紧推动。各镇(街)、相关部门也不要等靠区上的安排,也要努力去营造氛围。二是保障节日供应。区经信局、区商务局等相关部门要做好继续做好节日期间用水、用电、用气等各方面应急抢修保障工作,确保遇有情况、能及时有效处置。三是抓好群众的安全快捷出行。请区公安分局、区交通运输局及相关镇(街),特别是汽车站、公交集中的区域要抓好安全,严格落实车辆“五不出站”要求。四是层层落实安全生产责任。请区应急局和各镇(街)抓好安全生产责任。比如,长途汽车驾驶安全,要运用通过多种方式增强基层一线人员安全防范意识,让他们遵章守纪。遂宁市曾经做过一些探索,在社区、高速公路服务区等区域摆放交通事故展板、播放警示教育视频;**镇等曾经也做得不错,滚动播放展示本区域或其他地区的交通安全事故惨烈景象的视频。大家要抓紧安全生产工作,形成上下联动、齐抓共管的安全局面。五是做好节日值班值守、应急处置工作。严格按要求落实24小时值班、领导带班制度,坚决禁绝脱岗、断岗现象,更不允许“请雇佣军”。区目督办、区应急局要对节日期间应急值班值守的情况进行检查。 总而言之,大家要做好本职工作,再信心百倍地将今年的项目工作等各项工作抓好。 散会。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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