公司行政人事经理年终工作总结


    公司行政事理年终工作总结
    进入公司接行政事事务办公室事务总务勤工作级领导关心支持领导部门配合公司方针政策行政事部工作特点:做常规工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等xx年工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理思路
    回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢协助工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务总结报告:
    事理方面
    1建立建全规范事档案(新进离职调动升级)理:
    (1)重新现员进行建档工作现员工档案齐全证件齐全
    (2)部门员进行分组编号建档存入电脑便工作操作核查调动理
    (3)办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档存入电脑中便查证
    (4)时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员名单财务
    (5)实行部负责职员数周进行统计离职员新进调动员作周报表统计事部进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理
    (6)时做档案材料收集整理档
    2招聘:
    (1)部门传员增补单
    (2)根部门员实际需针性合理性招聘批员工配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
    3宿舍理:
    (1)公司宿舍80间(包含外租房):针宿舍住宿员情况明档案混乱进行整理清查重新建档档案注明部门组编号房间档案分类注明床张数
    床名称(铁床木床)查找解宿舍情况安排住宿方便快捷清楚明档案存入电脑中
    (2)合理安排员工住宿情况中理房间住舍8间集体员工17间(男占12间女占5间)夫妻房52间保姆出租时工1间
    (3)宿舍财产进行登记整理建档
    (4)宿舍环境卫生纪律进行整顿通告检查理异常进行处理
    (5)月宿舍水电进行检查统计水电费扣款明细核算张贴通知异常进行处理
    (6)物业联络等工作
    4严肃劳动纪律:
    (1)加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度
    (2)严格考勤制度责落实
    (3)加强请假制度放行条理履行请假手续未卡者擅离岗者坚决予查实作出处理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
    5认真做常规工作包括:优秀员工工资升级核定审查工作厂牌考勤卡补办进行核实查证办理等等项工作
    6事周报表统计工作周公司全厂部门数进行汇总新进离厂调动员进行备注汇报
    7收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
    8宣传培训工作
    二行政办公室事务总务方面
    1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
    2根领导意图起草工作作计划文稿负责公司信函收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文字材料草拟印工作规定时间容求完成
    3协助公司领导完善制定公司制度执行贯彻公司制度
    4加强沟通:员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
    5履行岗位职责办事效率高
    6监督理检查方面:天公司部环境卫生消防纪律检查工作次检查均书面记录异常情况进行处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知部门负责进行处理公司加强理提高勤服认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情况分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情况解决问题作出正确决策
    7公司财产办公品库存鞋理:公司部资产部门进行统计分类建档存电脑中保证资产安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存鞋出入库交接保理
    8公司日常行政事办公事务等理工作协助总监处理日常工作
    9公司总务工作做勤保障
    10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
    11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求建议
    12保安司机监督理保安司机报种表格日常工作报表进行审核查阅异常进行处理
    13公司种表格理
    14完成级交办务时质完成
    三行政事部20xx年里做日常理工作外重点做三方面工作
    1加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务行修改完善更加符合总公司工作实际需
    2配合公司促建工作加宣传力度工作涌现出典型事予时报道通点带面促工作质量进步提高
    3加力资源理力度完善劳动事档案理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
    4完成日常力资源招聘配置
    5严格执行公司项规章制度考勤工宿舍理等等
    6严格办公室理办公品理环境卫生理
    7加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
    8做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
    四建议
    行政事工作断成长发展公司言非常重基础工作需公司通力合作工作部门配合做工作项目较需公司领导予重视支持转变观念否部门提供支持配合程度行政事部工作成败关键行政事部制定年度目标完成程中恳请公司领导部门予协助
    20xx年公司紧张忙碌行政部工作责始终饱满工作热情投入工作兢兢业业履行行政事等项工作职责执行公司规章制度较完成项工作责然行政部年工作中存粗糙等足年工作中改进纠正着
    公司发展壮根需求进行力招聘加宣传力度员工培训等完成工项工作严格实行执行公司项规章制度预料年工作更加繁重求更高更加勤奋工作努力公司做出贡献
    岁末新春知觉20XX年工作告段落追求进步说免会年终岁未进行番盘点种鞭策年忙碌充实年加入公司陌生熟悉年年中工作点点滴滴断学成长着回顾年工作公司总理正确领导部门积极配合位事支持协助严格求公司求较发挥行政部服务基层文辅政工作职完成职工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
    20XX年工作回顾
    1办公室日常理工作:行政工作言相熟悉工作领域
    作行政部清醒认识行政部正公司承启沟通外协调左右联系四方枢纽推动项工作定目标前进中心细数行政工作说千头万绪文书
    处理档案理文件批转会议活动安排等等面繁杂琐碎量事务性工作努力强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理项事务力求周全准确适度避免疏漏差错行政工作紧密围绕年初制定工作重点充分结合具体工作实际断开拓工作思路创新工作方法通年工作学工作模式新突破工作方式较改变现年工作情况总结:
    1)行政统筹工作关键事物控制部理行政事务性工作部分工前台文员理办公室保洁资料分配整理等工作物流售维修等监
    2)切实抓公司福利企业理日常工作预算审批制度组织落实公司办公设施办公品劳保福利等商品采购调配实物理工作联系办公设备维修保养合作单位饮水公司洽谈优惠条件赠品办公品等采购渠道寻找高性价供应商
    3)爱岗敬业严格求摆正工作位置谦虚谨慎律态度开展项工作认真履行岗位职责
    4)做协调工作行政作勤服务办公协调核心部门理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作
    年行政部沟通协调作开展工作切入点做办文办会工作时更注重部门协作配合
    5)认真做公司文字工作草拟综合性文件报告等文字工作负责办公会议记录整理会议概重点提炼负责会议关决议实施认真做公司关文件收发分递督办工作时传达贯彻公司关会议文件批示精神公司重文件资料批文等整理档做资料档理工作
    6)制度建设配合总理原制订项规章制度基础进步补充完善包括行政事类财务类售类业务类等等根企业现状制定新规章制度适应企业发展需
    7)落实公司事劳资理工作组织落实公司劳动事员工考勤控制监督工作根事相关规定规范劳动合理做劳动合签订解劳动合档案理等工作法劳动理部门办录缴纳社保(养老保险失业保险医疗保险)项手续体现公司规范性解决员工顾忧
    8)做公司会议部门会议组织勤服务工作落实类会议会前准备会议资料搜集等会会议记录整理重点提炼汇总等工作
    2验传授方法协助销售部逐步建立健全客户
    档案强化理
    3加强身学提高业务水:作行政部身素质工作力决定办公室否够正常运转基础发挥承启沟通外协调左右联系四方作关键推动项工作起着决定性素着时代发展新形势需越发感身担子重学识力阅历公司求想达工作效果定距离敢掉轻心正持续学书学总理部门学周围事学总体感觉年定进步断学积累够较容处理日常工作中出现类问题组织理力综合分析力协调办事力等方面定程度提高保证岗位项工作正常运行够正确态度项工作务努力贯彻实际工作中积极提高身项业务素质争取工作动性具备较强专业心责心积极努力提高工作效率工作质量
    二工作中存问题
    职深切体会:位成绩创新提高效率学提升效较缩差距回顾行政部工作工作开展定创新取成绩样存问题足
    表现:
    1)公司身处全新环境原制度包括事做事方式方法言需解程许工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高
    2)时日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作协调十分位工作中考虑问题应该更周详
    3)理水离公司高效求定距离部门员理够细致具体努力提高身理水时更注重属培养理进步加强
    三20年XX工作计划
    1充满希20XX年带新挑战
    新年里决心断学认真提高工作水公司济跨越式发展充分贡献力量努力做:
    1)加强学拓宽知识面努力学专业知识相关法律法规常识加强行业发展解加强周围环境行业解学公司统筹规划前情况做心中数领导决策提供定参考
    2)着实事求原做情达情报时解
    员工思想动态正确引导加强沟通解工作进度问题反馈总理便公司总理基础进步安排交付工作真正做领导助手
    3)注重部门工作作风建设加强理团结致勤奋工作形成良部门工作氛围
    4)工作中坚持服务宗旨强化勤员素质提高办事实效性断加强动服务意识赋予办公室工作新涵持续改进行政部部门支持力服务水服务工作实现两转变:实现动服务动服务转变办公室工作突发性偶然性动性强项工作未雨绸缪工作超前性预见性增加工作动性二实现单服务全面服务超前服务转变办公室服务必须注意服务全面性动性领导决策提供简单答单项服务应该领导决策前动议参谋决策中关注关心调查决策总结推介提供超前全程动服务
    5)全面提高执行力度狠抓决策落实保证公司项决策全面效落实
    6)遵守公司部项规章制度维护公司利益积极公司创造更高价值
    2持续提升力资源理水
    1)做招聘录等项相关工作保证企业员素稳定性长期营实践告诉代企业发展离开六资源力物力财力信息技术文化资源资源中关键宝贵力资源资源企业第资世界高素质什间奇迹够创造出企业理工作中坚持理思想企业吸引留住效方法构建谐企业提升企业竞争力重手段
    2)明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度办法劳动纪律岗位履职沟通协调四方面进行细化提高操作性力资源评价考核提供效
    3)加强组织员结构优化创新推进企业发展奠定基础组织结构设置进步科学化员结构进步合理化着精简统高效原合理调整设置机构力求组织结构进步扁化综合考虑员素质工作性质信息沟通企业文化等素科学实施理流程优化畅通横工作渠道设计理幅度跨度确保组织效运作合理调整现机构逐步优化理层级建立富弹性组织结构加强定员定编理提高工作效率
    4)加强薪酬制度改革创新探索建立企业发展战略相致
    劳动力市场参岗位价值基础工作绩效导企业效益前提薪酬制度体系稳定员工队伍激发工作热情创造高绩效薪酬制度设计中职位基础清晰明确企业发展战略科学组织结构设置规范职位体系前提紧密结合绩效考核理开展工作通绩效考核员工传递组织压力激活整组织活力进步健全员工薪酬增长企业效益步增长激励约束机制
    5)加强引进培养机制创新企业持续发展创造动力引进力竞争形成部良竞争氛围建立完善员进入退出机制努力员工提供充足发展空间引导员工树立企业发展理念提高力资源利率高度重视规划工作重视优先部选拔避免源头流失时做骨干引进储备工作
    6)加强员工教育培训体系创新创建学型知识型企业作行政应该根企业实际情况利切利资源加全员培训力度紧贴工作岗位需求认真落实培训需求分析工作做培训设计实施实现企业营战略目标满足员工发展需结合起重点加强转变思维方式思想观念传递企业文化价值观等知识培训做统规划组织实施年行政
    工作重点放训系统化开展
    3强化协调力
    协调行政协助领导进行效理项基职现行机构设置中项工作家负责现象较普遍种中中职责交错利益相兼问题导致部门间意见分歧相互矛盾重素进步做协调工作意义重行政协调工作中定站全局高度正确处理整体局部局部局部间利益关系全局利益达协调统
    4配合财务部门贯彻勤成控制切实做勤费报销审核包括货运费登记统计手续严格程序核定标准执行
    四新年展目标新年意味着新起点新机遇新挑战
    20xx年认真总结验戒骄戒躁努力工作力争取更工作成绩崭新工作风貌更高昂工作热情更敬业工作态度投入办公室项工作中事抓起服务抓起进步强化务理勤服务整体推进公司发展提供基础性服务公司年度整体工作目标实现发挥行政应作
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