综掘二队绩效考核办法


    综掘二队绩效考核办法
    绩效考核生产理调节杠杆理实践中占非常重位置会提高生产效率促进线理健康方发展队理水新台阶充分调动干部职工工作积极性公公开公正公原特制定方案
    奖金总额
    奖金总额矿矿考核组月度考核结果出总额数公务公开栏职工公示
    1均奖
    计算方法:矿工资总额发根月考勤生产务安全生产质量完成情况进行提取保勤工资安全风险抵押工资队考核奖励剩余部分工种总系数全队均奖工资总额保勤工资安全风险抵押工资矿队嘉奖矿队通报处罚均奖工种总系数分ZBAJTPX记)
    计算公式:P[Z(B+A+J+T+P)]÷X
    2保勤工资
    月设置保勤奖1000元月正常排班规定出勤职工均享受保勤奖
    非正常出勤职工办法考核:
    位职工月请假1天扣月保勤奖请假2天扣保勤奖300元请假3天扣保勤奖600元请假3天(含3天)扣月全部保勤奖
    月保勤奖扣全部金额月底绩效考核分配时进行汇总合计均分配出勤正常职工(包括矿联职工)
    职工旷工行旷工1天扣月全部保勤奖旷工1天累计加100元天标准进行处罚旷工整月月绩效工资职工连续旷工1月进行正常班实行额外3000元罚款
    队鼓励职工加班加班职工班工分外外奖励200元班材料员原允许加班确实生产需进行加班需队长批准
    3安全风险抵押工资
    (1)目
    充分体现风险担利益享奖罚分明全员理原提高全员安全意识责意识风险意识强化安全理确保安全生产形势持续健康稳定发展实现安全生产目标结合队具体情况特制定安全风险抵押金理制度
    (2)风险抵押金标准
    月全队干部职工绩效工资中干部提取800员职工500元作风险抵压金队组直接进行考核理
    (3)风险抵押金考核
    生产班月实现安全生产事班职工三违现象风险抵押金全额返发生起轻伤事全班职工扣月风险抵押金班班队长负连带责扣月风险抵押金发生起三违现象扣事全部风险抵押金班班长副班长负监利责扣全部风险抵押金
    检修班月实现安全生产事班职工三违现象风险抵押金全额返发生起轻伤事全班职工扣月风险抵押金班班队长负连带责扣月风险抵押金发生起三违现象扣事全部风险抵押金班班长副班长负监利责扣全部风险抵押金月设备运转率未达标发生起检修位引起机电设备影响正常生产扣相应设备包机责全部安全风险抵押金原造成队组济荣誉损失扣事全部风险抵押金
    矿查出三违责矿罚少队予等处罚班队长班长验收员绩效奖等处罚互保联保承担等处罚出现重责事矿关文件执行
    5工种系数
    生产班班组职工验收员现场分结果进行日累计班长系数12副班长系数11掘进机司机系数11支护工系数10运输机司机系数0409进工作面辅助工作0809进工作面0406算出全月总分分值月奖金数
    检修班班组职工均奖09计提工资然工种分配系数班长系数12副班长系数11掘进机检修工系数11电钳工系数1杂工0408累计月班班数总分值月月总分算出全月总分分值月奖金数(月进行搬家倒面队部召开队务会议研究奖励检修班员均300500元)
    技术员:均奖10系数分累计月班班数总分值月月总分
    材料员:均奖08509系数分辅助员05085
    请假期间奖金分配国家相关规定执行
    公外出培训学旅游疗养期间奖金分配公司关规定执行
    副队长:绩效工资全队均奖145倍生产奖班班组工作量工程质量标准化三部分挂钩三部分权重分602515班班组工作量队组成考核组进行月终考核分工程质量标准化考核参矿月中三次考核结果兑现三部分分值(分ABC记)分三部分考核容权重百分全队均奖(F记)145倍副队长月生产奖(N记)
    计算公式:N[(A×60)+(B×25)+(C×15)100]×F×145
    技术:生产奖超全队均奖145倍生产奖班工作量工程质量标准化挂钩三部分权重分156025班工作量队组成考核组进行月终考核分工程质量标准化考核参矿月中三次考核结果兑现三部分分值(分HIJ记)(分三部分考核容权重百分全队均奖(F记)14倍副队长月生产奖(K记)
    计算公式:K[(H×15+I×60+ J×25)100]×F×145
    班队长:班干部日带班组工作量考核单签字月底统考核组带班组工分进行统计(统计结果高低分F1F2F3F4F5……Fx记)统计工分分进行分(分结果高低分M1M2M3M4M5……Mx记)总分高M1100分余分值工分值高工分F1分
    计算公式:Mx (Fx F1)×100
    4 队嘉奖:
    2~5计提奖励月生产程中工作业绩突出吃苦耐劳重生产技术革新胆理提出合理合理化建设班组优秀干部职工根队委会讨制定具体相应奖励制度考评细进行奖励
    奖励设置:
    集体奖设置优秀生产组织奖(班组单位)
    奖项设置生产手质量标兵维修师安全卫士革新手优秀进步奖星级员工(副队长班组长优秀职工候选)
    考评容:
    优秀生产组织奖班长生产手奖班组进尺计划务超欠情况工程质量标准化三部分挂钩三部分权重分602515进尺工作量队组成考核组进行月终考核分工程质量标准化考核参矿检查情况队组部验收工票扣罚情况进行评分
    考评标准奖励细:
    根队组月度生产计划排出生产班组务分解计划班组超计划务1020施工巷道工程质量标准化优秀率低65奖励班组10002000元班长参班组奖励奖励班长500800元班组超计划务2535施工巷道工程质量标准化优秀率低75奖励班组25005000元奖励班长8001500元
    考评周期:
    月底根月工作务完成情况考评月生产务根考评容考评奖励细符合奖励条件进行专项奖励符合求月项奖励取消
    质量标兵
    根队组月度生产计划排出生产班组务分解计划班组完成计划务施工巷道工程质量标准化优秀率低90奖励班组10002000元班长参班组奖励奖励班长500800元
    考评标准奖励细:
    月底根月工作务完成情况考评月生产务根考评容考评奖励细符合奖励条件进行专项奖励符合求月项奖励取消
    维修师
    根队组掘进机运输系统等包机责开机率8595奖励包机责200800元

    安全卫士
    根队组掘进机运输系统等包机责开机率8595奖励包机责200800元
    革新手
    根队组掘进机运输系统等包机责开机率8595奖励包机责200800元

    优秀进步奖

    星级员工
    矿星级员工考评细进行推选申报
    1)积极提出合理化建议队组采纳予建议奖嘉奖100—500元
    2)技术创新方面突出贡献队组创造效益视效益情况嘉奖1001000元
    3)节约成方面突出贡献者予嘉奖100—500元
    4)品行端正工作勤奋适时完成重特殊务事某岗位某项目艰苦工作成绩突出者予嘉奖1001000元
    5)职岗位表现突出业绩优异做出突出贡献者视情况予嘉奖1001000元
    6)矿公司职工技赛取成绩队争光者视取名次予嘉奖5001500元
    综掘二队工分分配考核理办法

    着效率优先公公正劳分配原队理工作科学化规范化序化起调动保护发挥工方面积极性动性保证项生产务安全利完成结合队实际情况特制定理办法容:
    1 生产班进尺核定计划:
    煤巷班4排(断面52×35计算)前四排排200分第五排2倍计算全岩巷(白砂岩)班2排排400分2排(包括2排)前排2倍计算煤岩交叉时视硬度决定煤岩记分达13岩排300分达23岩全岩排400分记分
    2班生产进度顶帮支护相应进尤眼中眼班必须进否进尺支护予翻倍底眼班未进次日班补齐(次日未补齐进尺支护予翻倍补齐班组根15倍计算)顶锚杆根30分帮锚杆根40分第五排2倍计算(失效支护数量记分予翻倍)
    3锚索班生产进度相应进73米锚索根100分103米锚索根140分133米锚索根200分班锚索支护量超出4根(包含4根)根15倍计算(长度类型锚索视情况记分)
    4矿队求补强支护标准分值135倍执行
    5班生产进度相应清理迎头浮煤(缓床方两侧浮煤皮带尾迎头12米浮煤)10分米否进尺支护予翻倍发现次班班长处罚100分
    6安装顶板离层仪400分套(包括顶板离层仪1锚索顶锚杆1帮锚杆2协助安装)巷道拐弯开口贯通点等外安装W钢带100分根
    7延长风筒100分班移前探梁100分班移监控探头20分班三项规定动作必须完成否双倍扣
    8挖水沟支底角(煤30分米岩60分米)起底20分米拆网挑顶100分排开帮20分米超前构造探查钻孔12分米探底煤20分米探顶煤10分米锚30分根拉尾加架100分架缩尾拆架100分架拐弯抹角150分米架钢梁棚500分架
    9更换机组部油(机组盖板油)根300分外部油根100分更换截齿20分(旧截齿交队登记)延风水路D114×6m根50分托架眼20分根安装托架(四趟路抱箍连接)20分根整理材料50分时开装机40分时洗巷道1分米清理巷10分米(煤厚100mm100mm成倍计算)安装刮板机部1500分(刮板机长10米15米含接电安装喷雾护栏)延节中间槽100分节安装挡煤板20分块拆二运1000次(放指定位置码放整齐)装二运1500次电缆桥架200分根(含吊挂电缆钩)钉挡煤皮500分次吊挂电缆线(监控线动力电缆)20分米开关检修防爆面100分台倒喷雾100分道倒抑尘网200分次倒支护材料设备200分时木垛200分拆木垛100分(码放整齐)
    10生产班积极处理机电设备影响生产种障30分时计算(写清处理数时间班班队长签字确认否予记分)出现爆油等障未时处理引起机械设备障行追查处理
    11零星工程根实际工数工作量予补分(班长写清工作量数时班班队长签字确认)













    综掘二队违反劳动纪律处罚办法
    1)迟:班生产工作开始时未者记迟迟次罚款50元记次
    2)早退:司批准未规定班时间未通知班前私离开早退次罚款200元记次严格执行班签班签退制度提前签退者视早退处理
    3)旷工:未直接司批准没班迟早退半时记旷工旷工次罚款300元记次月累计三次连续三天旷工者停职送安监站培训学
    4)病假:身体适生病班需队长申请批准班回时补办病假手续(病假条正规医院开具相关证明)缺否视旷工处理病假期间遇国家相关规定执行
    5)事假:请事假必须少提前天持申请单征直属司批准三天需矿领导批准签字办完手续方休假
    6)请假程序:请假三天队长直接批准权三天首先队长处申请意填写相应假单程序找负责矿领导签字带齐相应单交营理部备档回联交队里做考勤记录
    7)三违:发生次三违视三违现象程度罚款501000元记次
    8)记五次五次者扣月绩效工资30停职进行培训培训合格方岗
    9)三日未缴罚款者月底绩效工资中处罚1000元
    五综掘队安全风险抵押金制度


















    综掘二队现场安全理制度

    加强现场安全理保证安全生产职工创造安全作业环境特制定现场安全理制度:
    组织领导
    1成立现场安全理领导组:
    组 长:队长 书记
    副组长:班队长
    成 员:副队长 技术员 班组长 验收员
    2职责划分:
    (1)队长:单位安全生产第责者全队安全生产工作负总责井现场出现重安全隐患事时必须第时间赶赴现场组织职工时处理生产事排查整改安全隐患
    (2)书记:单位职工安全教育第责者负责全队职工总体安全教育井现场出现重安全隐患事时必须第时间赶赴现场组织职工时处理生产事排查整改安全隐患
    (3)副队长:班安全生产第责者班必须组织职工进入工作点前进行安全检查确认确定安全隐患前提方组织职工进行安全生产作业井发生安全生产事必须现场时组织职工进行处理区队矿调度室汇报
    (4)技术:单位安全工作技术负责时编制符合生产现场作业规程操作规程项安全技术措施组织职工认真贯彻学保证职工考试合格方岗作业井现场发生重安全生产事时必须时赶赴现场组织职工措施求进行抢险救灾施工
    (5)班组长:班组安全生产直接责者严格规程措施组织班组生产工作时发现排查现场安全隐患杜绝类事发生施工作业现场出现安全隐患事时必须时组织员积极进行事抢救现场抢救必须时班组员撤安全点确定安全措施队长支部书记班队长配合处理事隐患事
    (6)验收员:负责队井安全生产安全监督安全检察安全隐患处理整改等工作时发现汇报单位班组安全隐患督促时整改杜绝类事发生井现场出现重事隐患安全事时必须组织员积极处理时处理必须清点数员撤安全点
    二安全原
    认真贯彻执行国家安全第预防综合治理安全生产方针零开始零奋斗安全理念重点井重心班组组织带动全队职工创造良作业环境时查处现场存安全生产事隐患保证职工生命财产安全严格质量标准化求组织生产作业做质量保安全安全促生产
    三保证安全措施
    1强化职工安全教育培训提高职工业务素质树立职工保安意识实现职工安全安全意识转变
    2严格落实级员安全生产责制安全工作责明确区队理员班组理员现场作业员安全责职工作业责责作业保安全
    3建立区队互保联保制度职工作业相互包保班组理员相互联保区队理全部包保制度签订包保协议安全互保联保员职责享受等安全奖励承担等安全处罚
    4建立班前会安全学制度天利班前会10分钟讲安全明确班组安全生产责项工作必须明确安全生产责保证责明确
    5实施安全检查确认制度班队长工达工作点首先进行安全检查通现场检查排存安全隐患方组织职工进行生产作业
    6推行现场岗位描述安全确认制度工种必须制定符合工种现场操作制度严格制度进行作业确保现场生产安全
    7实行安全汇报制度班班组长现场班队长汇报生产程中安全情况班队长确认时区队矿调度室汇报汇报容:班生产务安全状况存问题采取措施班注意事项班须注意问题措施等
    8实施安全生产三伤害原:伤害伤害伤害
    四安全奖罚
    1出现轻伤矿关处罚决定外视情节轻重责扣月风险抵押金班班长(含副班长)风险抵押金扣班组成员(班出勤员)风险抵押金扣50100
    2出现轻微伤责扣风险抵押金
    3矿查出三违责矿罚少队予等处罚班队长班长验收员绩效奖等处罚互保联保承担等处罚
    4出现重责事矿关文件执行
    5职工现场违章作业没造成严重果视情节轻重责扣月风险抵押金50100班队干正副班长扣月风险抵押金50100
    6违章操作安全意识淡薄造成工伤矿安全考核理办法进行考核处罚职工工伤期满队组根工伤等级鉴定结果重新评估否适合原岗位重新岗前需队组安全培训考试合格方安排入井工作安全培训考试合格继续培训学期间绩效工资次考核合格退回矿力资源重新培训评估岗
    五加强班组建设
    1实现班组治安全基础
    2实施贤德兼备班组长选拔制度选拔生产骨干中优秀员作班组长带领班组职工开展安全生产工作
    3加强班组长培训教育指导监督
    4班组长创建良工作环境利市场化情化理提高班组长积极性忠诚度
    5实现班组制度化制度规范化效理机制
    6狠抓现场安全理出现隐患现场进行整改
    六建立区队现场安全理网络体系
    1矿求建立互保联保制度形成全员抓安全网络坚决漏
    2队领导包班组班组长包职工职工间互保联保层层划分责层层落实责做安全保障
    3明确安全责严格落实责
    现场安全理网络图


    队 长
    班 队 长
    技术员
    群监员
    班组 长
    安全员
    材料员
    现场职工
    生产设备
    区队现场安全理目标
    区 队 长
    支部书记




    材料配件工具易消耗品理制度
    材料配件易消耗品领取发放情况必须做明确详细记录做制度化规范化制定齐全材料配件消耗计划提供
    1配件必须队长书记亲签字建立材料配件消耗记录薄记录案
    2队材料配件工具消耗计划队机电技术员材料员负责时队长汇报材料配件领取发放材料员负责
    3种配件应选择积水淋水片帮顶危险方存放品种规格数量分类码放配件架求做排列序码放整齐数量明确做防潮防锈防腐
    4材料配件工具建立交旧领新制度交回旧件组织员进行修复便
    5材料组常材料配件消耗进行汇总便掌握生产程中
    配件材料消耗规律制定消耗定额提供









    工器具领规定
    1公工具班组班长领材料组建立领台帐工具丢失价赔偿作废班长交旧领新
    2季度机电副队长清点次工具丢失工具未时汇报者丢失加倍赔偿
    3正常生产班电工负责工具箱理非正常生产面负责保证工具完丢失正常生产程中设备出现障必须专工具工具意撬开工具箱工具必须数完















    班前班会制度

    规范班组班前班会议引导班组长效开展班组工作改善班组长工作方法提高班组长工作技员工安全意识身素质提高区队安全生产基础理取长足进步根班组建设实际制定制度
    班前会求程序:
    ()班前会求:
    班前会班必须召开坚持班前六必讲必讲班发生安全问题必讲班安全问题处理:必讲班安全注意事项:必讲班队长班长责:必讲特殊工种岗位问题:必讲施工中遇问题应急处理措施
    班前会持必须值班副队长理员担班前会持提前掌握解班工作务完成情况存问题提前班员工情况解排查做心中数班前会程序求认真准备
    3班组长会前准备:班组长时注意宣传栏张贴信息容(通报通知警示等等)岗班组长查班记录掌握第手材料值班队领导联系否重制度会议精神文件需传达领导否需参会员工检查设备设施
    4会议频次时间点:轮班班前10分钟区队会议室召开
    5参加员:全班全体员工必时交班员邀请矿领导参加班前会值班队长持班组长交接
    7班前会整程控制20~30分钟左右
    9队长支部书记月参加零点班班前会少7次
    (二)班前会程序
    1班前会点名签班前排查值班队长会前点名班组长布置安排班工作务前检查名员工劳动保护穿戴否规范关爱员工出发观察天班昨天休息请假员工否休息班前否饮酒员工否身体适情绪波动等确保出勤员工精神饱满心情舒畅
    2接班开工前结合班运行方式工作务突出讲务讲安全讲质量讲务做工作务目标明确讲安全做防范措施周全作危险点分析布置安全措施交代注意事项讲质量做标准严细位员工干什干干什标准明明白白清清楚楚激发员工安全生产积极性动性
    3布置工作简传达矿关文件会议精神详细布置班工作明确班完成工作指标分工头分析完成工作务利条件利数增强班员工完成工作务信心决心根班工作务生产现场实际针生产环节操作点应注意事项逐项逐条讲清讲透
    4入井前安全宣誓值班班长带领参会员应起立进行庄严安全宣誓
    二班会求程序: 
    ()班会求:
    1班会点评:总结讲评班工作安全情况表扬事批评忽视安全违章作业等良现象做记录
    2总结表扬值班队长班工作现场情况进行总结出现问题存隐患进行点评解析提出应急措施整改办法通报班工作完成情况必须表扬鼓励班工作中表现突出员工倡导家学
    (二)班会程序:
    1班长点名确认班员工身体精神状况 
    2班工作情况安全工作进行总结点评工作中违章行工作怠慢组织失误责心强等现象时提出批评必时级领导提出处罚建设存足举反三制定效整改措施限期落实提醒班成员避免工作中类情况发生表扬鼓励班中表现突出员工倡导家学 
    3.提醒员工班时注意交通安全 
    4签退


    综掘二队交接班工作制度
    队组工种岗位员理员必须严格遵守现场交接班制度
    二工种达工作岗位采取工种工种岗位岗位现场交接班队值班室汇报现场情况
    三班队长班组长交接班时应交代班生产设备运转工程质量安全等情况班应注意事项
    四工种应岗位手拉手交工种设备运转情况班注意问题出现问题班必须处理方离开岗位
    五交班未接班领导意擅离开工作岗位时班出现切问题均班班交班负责
    六接班特殊情况未岗接班时交班通班组长班副队长意发生切问题接班负责
    七工种具体交接班容工种交接单执行






    综掘二队队干值班制度
    充分发挥队干值班作保证队项安全生产工作序进行制定队队干值班制度:
    值班
    1队制定值班表值班序进行值班
    2值班采二十四时值班制早八点值班队干交接班
    3值班时必须坚守岗位严禁脱岗私离矿出现空岗脱岗罚责50元次确原暂时离矿者必须矿值班领导汇报报告调度室批准方离矿
    4值班员值班期间认真开班前会做安全生产班工作安排值班员时解单位生产安全情况出现问题必须立解决时解决立逐级报严禁越级汇报出现问题严禁隐瞒报严禁失职渎职行出现
    5值班员值班期间入井特殊情况需入井时提前告知调度室行安排具备值班资格队干代值班值班员调度室签字值班员升井调度室签字
    6值班员做安全生产工作汇报工作时调度室汇报班安全生产出勤班情况
    7队出现重问题时队长汇报作张处理
    8值班员记录天班前会记录监督井现场交接班
    二班
    班队干班安全生产第责入井班必须做:
    1职工严禁迟入井早升井井施工现场必须手交接班严禁空班脱岗
    2入井前时参加班前会掌握职工出勤情况职工精神状态结合班生产务工程质量安全状况合理安排工作
    3抓现场理检查掌握施工点安全生产条件存隐患设备设施等运行状况合理组织生产积极配合级职部门检查指导工作检查出隐患问题负责时处理组织生产违章指挥违章作业
    4班次必须班中班调度室单位值班员汇报便级值班员时掌握安全生产情况
    5班队干统筹兼顾划分重点条件较差等点必须现场协调指挥确保安全生产












    综掘二队安全目标理制度
    加强区队现场理认真贯彻落实安全1号文精神全面推行安全理细化安全教育培训深入落实安全生产责制做综掘二队安全工作制定区队安全目标理制度
    指导思想
    坚持安全第预防综合治理安全生产方针坚持理装备培训重原强化责体意识矿井安全双基建设安全质量标准化建设隐患排查整改工作线强化区队现场理消灭类事隐患杜绝安全生产事发生力争实现安全生产年
    二工作目标
    1区队杜绝重伤事
    2消灭二级非伤亡事
    3区队安全质量标准化建设低二级标准
    三工作重点
    1认真学宣传贯彻安全生产法律法规牢固树立安全第思想
    2矿统部署认真开展质量标准化工作实现质量保安全安全促生产理目标
    3积极推行安全双基工作区队项理量化考核定量踪确保基础理基层建设落实实处
    4强化现场理时查处现场理中项隐患采取措施进行处理夯实区队安全理基础
    5加强区队安全技术创新理创新工作积极推广应新技术新工艺新方法新材料断提升区队安全理水
    6加强员理区队员实行互保联保制度断增强职工保安意识
    7区队班组必须月制定安全愿景目标制定目标采取办法力争实现安全理目标


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    12年前   
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    绩效管理考核办法

    绩效管理和绩效考核方案 第一章 总则 第一条:为加强公司对员工的绩效管理和绩效考核工作,特制定本方案。 绩效管理与绩效考核的宗旨在于: 1、考察员工的工作绩效; 2、作为员工...

    10年前   
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    绩效考核办法

      绩效考核办法 第一条  为了客观、公正评价调水中心工作人员的德才表现和工作业绩,进一步提升中心整体管理水平,提高工作效率,通过实施绩效考核,激励督促工作人员努力提高政治、业务素质,认真...

    8年前   
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    绩效考核办法

    1、等级评估法等级评估法是绩效考核中常用的一种方法。根据工作分析,将被考核岗位的工作内容划分为向相互独立的几个模块,在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时,将标准分...

    9年前   
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    绩效考核办法

    为体现多劳多得的分配原则,鼓励先进,公司下属各队对各项指标完成好的队组,给予表彰、奖励。

    5年前   
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    绩效考核办法

    绩效考核办法 (检索编码CM011634 页码3-1) ××××年××月××日 被考核者姓名: 考核者姓名: 项 ...

    14年前   
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    综掘队“安全生产月”活动总结

      综掘队“安全生产月”活动总结   根据安监部《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》文件精神, 6月份,综掘队积极开展安全生产月系列活动。我队研究制定了可行的活动方案,精心组织...

    9年前   
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    综掘队1月份生产报告

    综掘队1月份生产报告 一、二煤西翼疏水巷 (一)工程部分 1、主体巷道进尺140米,采用29U4260型U型钢支护,棚距550mm,掘进断面12.85 m2,其中全岩巷道长90米,半煤岩...

    11年前   
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    煤矿综掘队半年工作总结

    2011年上半年工作总结 2011年,是集团公司“十二五”规划的开局之年,也是我矿持续优化系统、破解发展难题、实现跨越提升的攻坚之年。同时也是我综掘队认真落实矿党政要求,紧紧围绕安全生产和经...

    12年前   
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    综掘队队长先进事迹

    树先进旗帜 展掘进风采                                  ——记川底项目部队长 戚成鲜 提起川底项目部综掘队队长戚成鲜,人们都称他为实干家,人人都说煤矿苦,...

    11年前   
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    综掘一队工作总结

    综掘一队2014年工作总结及2015年工作计划      自我队成立以来,我队坚持以安全第一,预防为主,综合治理,总体推进的煤矿安全生产方针认真贯彻执行,严格执行安全规程、作业规程、操作规...

    9年前   
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    EBZ160综掘机保养手册

    日常的检查和维修,是为了及时地消除事故的隐患,使机器设备能充分发挥作用,能尽早发现机器各部的异常现象,并采取相应的处理措施是非常重要的。

    5年前   
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    综掘区包机管理制度

    综掘区包机管理制度一、包机范围:综掘区所施工的顺槽的所有机械、电气设备。1、责任划分: 总 负 责 人: 电气设备责 任 人:掘 进 机责 任 人: 皮带机、刮板机责任人...

    3年前   
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    综掘队领导班子述职报告

    2011年度综掘队领导班子述职报告 各位领导、同志们: 2012年以来,我们综掘队在上级的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,认真学习贯彻落实集团公司...

    11年前   
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    综掘队工作总结报告

    综掘队工作总结报告 尊敬的各位领导、同志们,你们好! 在过去的一年里,我们承受着金融风暴与气候危机的双重洗礼。有公司决策者雄才伟略的航标,有以张矿长为首的矿务会的英明领导,我们迅速调整思路...

    10年前   
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    综掘队生产班长先进事迹

    记综掘一队生产三班长蔡新闻先进事迹 被评为煤矿掘进能手先进个人  蔡新闻,综掘一队生产三班班长,从2009年4月至今一直“战斗”在生产服务分公司综掘一队的井下一线,由一名支护工干起,凭借吃...

    10年前   
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    综掘队安全生产教育活动简报

    夯实基础 安全为天 ------记综掘队深入开展“百日安全无事故”活动     为认真贯彻落实王家岭矿“百日安全无事故”活动相关要求,综掘队采取三项措施确保活动期间安全稳定,特别是坚决做到...

    11年前   
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