华南地区XXXX电子2.12MW自发自用余电上网分布式光伏发电项目监理规划


    



    华南区XXXX电子212MW发余电网
    分布式光伏发电项目




    监 理 规 划




    编制:

    审核:

    批准:



    XXXXXXX工程限公司

    2018年 12 月目 录


    第章 工程概况 1
    第节:项目简介 1
    第二节:设计技术 1
    第二章 监理工作目标工作范围容 2
    第节 监理工作 2
    第二节 监理工作目标 4
    第三章 监理组织形式岗位职责 7
    第四章 监理工作制度监理工作流程 13
    第五章 工程质量控制 31
    第六章 工程进度控制 50
    第七章 投资控制 59
    第八章 职业健康安全理 68
    第节 安全施工监理 68
    第二节 安全施工监理容 69
    第三节 安全施工监理措施 70
    第四节 危险源辨识控制清单 74
    第九章 环境文明施工理 76
    第节 环境理目标原 76
    第二节 项目环境理重点措施 76
    第三节 文明施工理 81
    第四节 项目节理 83
    第十章 工程合理 84
    第节 合理原 84
    第二节 合理容方法措施 84
    第十章 监理信息资料理 88
    第节 监理资料收集提供 89
    第二节 监理资料理 89
    第十二章 协调理 92
    第节 组织协调原 92
    第二节 协调工作方法 93
    第三节 组织协调工作容 94
    第四节 参建方关系协调 94


    第章  工程概况

    第节:项目简介
    工程华南区XXXX电子212MW发余电网分布式光伏发电项目安装华南区XXXX电子限公司B城新厂屋顶

    工程基情况
    工程名称
    华南区XXXX电子212MW发余电网分布式光伏发电项目
    工程点
    华南区XXXX电子限公司B城新厂屋顶
    建设单位
    XXXXXXXX太阳科技限公司
    设计单位
    XXXXXXX源限公司
    施工单位
    XXXXXXX电力工程限公司
    监理单位
    xxxxxxxx工程限公司
    开工日期
    2017.12.19
    竣工日期
    2018.02.15
    合工期
    日历58天
    质量目标
    合 格
    合价款

    承包方式
    EPC总承包
    第二节:设计技术
    工程总发电容量约212MW晶硅电池组件计7571块逆变器计44台汇流箱9台低压网柜8台热镀锌电缆桥架约400米热镀锌扁钢约1km米电缆计约10km米系统6光伏区域4光伏网发电单元进行设计光伏网发电单元电池组件采串联方式组成太阳电池阵列太阳电池阵列光伏网逆变器转换交流电接入网柜方案中网逆变器汇流箱均属单元集中布置设备放置单元区
    第二章  监理工作目标工作范围容
    第节 监理工作
    监理工作

    国家规范标准
    1
    建筑基基础设计规范(GB500072011)
    2
    电力设施抗震设计规范(GB502601996)
    3
    建筑物防雷设计规范(GB500572010)
    4
    35—110kV高压配电装置设计规范(GB500602008)
    5
    电力工程电缆设计规范(GB502172007)
    6
    金属封闭母线(GBT83492000)
    7
    电力变压器应导(GBT134992002)
    8
    运行中变压器油质量标准(GB75952008)
    9
    运行中变压器油维护理导(GBT145422005)
    10
    电源系统安装工程施工验收技术规范(CECS8596)
    11
    电气装置安装工程电气设备交接试验标准(GB501502006)
    12
    电气装置安装工程高压电器施工验收规范(GBJ1472010)
    13
    电气装置安装工程电力变压器施工验收规范(GBJ1482010)
    14
    电气装置安装工程母线装置施工验收规范(GBJ1492010)
    15
    电气装置安装工程电缆线路施工验收规范(GB501682006)
    16
    电气装置安装工程接装置施工验收规范(GB501692006)
    17
    电气装置安装工程盘柜二次回路接线施工验收规范(GB5017192)
    18
    电气装置安装工程蓄电池施工验收规范(GB5017292)
    19
    电气装置安装工程低压电器施工验收规范(GB5025496)
    20
    电气装置安装工程电力变流设备施工验收规范(GB5025596)
    21
    电力设备预防性试验规程(GBT5962005)
    22
    电力变压器电抗器雷电击操作击试验导(GBT109442005)
    23
    高电压试验技术(GBT169272011)
    24
    高压输变电设备绝缘配合导(GBT31122002)
    25
    低压电气设备高电压试验技术(GBT176271998)
    26
    局部放电测量(GB73542003)
    27
    工程测量规范(GB500262007)
    28
    低压配电设计规范(GB500542011)
    29
    建设工程监理规范(GB503192013)
    30
    建筑基基础工程施工质量验收规范(GB502022002)

    31
    混凝土结构工程施工质量验收规范(GB502042002)
    32
    砌体工程施工质量验收规范(GB502032002)
    33
    建筑电气工程施工质量验收规范(GB503032015)
    34
    建设工程施工现场供电安全规范(GB501942014)
    35
    建筑工程施工质量验收统标准(GB503002014)
    36
    面晶体硅光伏组件设计鉴定定型(GBT 95351998)
    37
    晶体硅光伏(PV)方阵IV特性现场测量(GBT182102000)
    38
    光伏器件第部分光伏电流电压特性测量(GBT649512006)
    39
    太阳光伏电源系统安装工程施工验收技术规范(CECS8596)
    40
    固定型阀控密封式铅酸蓄电池(GBT1963822005)
    41
    阀控式密封铅酸蓄电池订货技术条件(DLT6371997)
    42
    固定型防酸式铅酸蓄电池技术条件(GBT1963912005)
    43
    陆太阳电池组件总规范(GBT95351998)
    44
    固定型铅酸蓄电池(阀控式密封式)(IEC8962)
    45
    光伏发电站设计规范(GB 507972012)
    46
    电力监理规范(DLT54342009)
    47
    光伏发电站施工规范(GB 507942012)
    48
    先张法预应力混凝土桩(GB134762009)
    49
    光伏发电站接入电力系统技术规定(GBT 199642012)
    50
    光伏发电工程施工组织设计规范(GBT 507952012)
    51
    光伏发电工程验收规范(GBT 507962012)
    52
    变电(换流)站土建工程施工质量验收规范(Q/GDW11832012)
    53
    建筑桩基技术规范(JGJ942008)

    行业规程规范
    1
    建筑变形测量规程(JGJ82007)
    2
    钢筋焊接验收规程(JGJ182012)
    3
    建筑机械安全技术规程(JGJ332001 J1192001)
    4
    施工现场时电安全技术规范(JGJ 462005)
    5
    普通混凝土配合设计规程(JGJ552011)
    6
    焊工技术考核规程(DLT679—2012)
    7
    铝母线焊接技术规程(DLT754—2001)
    8
    带电作业绝缘配合导(DLT876—2004)
    9
    带电作业工具装置设备般求(DLT877—2004)
    10
    带电作业绝缘工具试验导(DLT878—2004)

    11
    带电作业便携式接接短路装置(DLT879—2004)
    12
    带电作业导线软质遮盖罩(DLT880—2004)
    13
    电气装置安装工程质量检验评定规程(DLT5161—2002)
    14
    电力建设施工质量验收评定规程(DLT521032009)
    15
    现场绝缘试验实施导(DL474—2006)
    16
    输变电设施性评价规程(DLT837—2003)
    17
    供电系统户供电性评价规程(DLT836—2003)
    18
    电阻测量装置通技术条件(DLT845—2004)
    19
    高电压测试设备通技术条件(DLT846-2004)
    20
    高压试验装置通技术条件(DLT848—2004)
    21
    电力设备专测试仪器通技术条件(DLT84918496—2004)

    行业标准
    1
    建筑施工安全检查标准(JGJ592011)
    2
    送变电工程施工标准化安全设施规定(国家电网工[2000]26号)
    3
    输变电工程达标投产考核评定标准(国家电网[2000]786号)
    4
    国家电网公司安全生产工作规定(国家电网总[2003]407号)
    5
    国家电网公司安全生产监督规定(国家电网总[2003]408号)
    6
    国家电网公司监理项目部标准化理手册(2014年版变电工程)
    7
    国家电网公司监理项目部标准化理手册(2014年版线路工程)
    8
    国家电网施工项目部标准化理手册(2014年版变电工程)
    9
    国家电网施工项目部标准化理手册(2014年版线路工程)

    二 项目关文件:
    项目立项批复文件施工许证建设工程质量监督备案书建设工程安全监督备案书监理合施工合甲供设备材料采购合设计文件监理公司理程序文件关项目建设会议纪

    第二节 监理工作目标
    监理工作总目标
    监理工作总目标:全面履行监理合严格督促施工总承包单位全面履行施工合建设单位项目签订合相关单位全面履行合工程质量工期安全投资等符合合约定终全面实现项目项目标
    二 质量控制目标
    工程施工合签订工程质量求控制目标督促检查施工总承包单位严格批准设计文件现行施工规范施工技术规程技术标准进行施工实现工程质量达施工合约定目标求
    三 安全理目标
    严格工程建设程序运作重视加强施工程安全监理工作执行国家省市关施工安全法规条例建设工程现场文明施工理办法关规定审查督促施工单位完善安全保证体系工作制度督促施工单位做安全教育培训工作确保重伤亡安全事发生
    (1)理员工安全培训率:100
    (2)特殊作业员持证率:100工完场清控制率:100

    四 进度控制目标
    (1)工程施工合签订总工期里程碑工期进度控制目标督促检查施工单位批准进度计划施工施工进度达施工合工程工期求
    (2)工期目标:计划2017年 12 月开工2018年02 月竣工
    (3)工程里程碑计划工期控制点:
    ①  开 工
    ②  砼支架基础施工
    ③  土建工程完成
    ④  支架组件安装完成
    ⑤  网发电
    ⑥  竣工验收
    ⑦  竣工结算竣工资料移交
    五 投资控制目标
    签定施工合中工程投资额投资控制基目标工程施工合基础严格遵守济技术签证程序严格控制合外费支出事前控制减少索赔事件发生合理处理索赔避免努力减少发生重索赔事件
    第三节 监理工作范围
    委托监理合约定项目监理工作范围东莞生益电子212MW分布式光伏发电项目施工监理合中涵盖监理务包括:项目施工准备阶段施工阶段网试运行阶段竣工验收阶段全程监理工作
    光伏电场道路工程桩(支架)基础施工工程光伏组件支架安装工程场区配电工程(包含电缆光缆敷设光伏组件接线逆变器箱变安装试验调试试运等)接工程光伏区建筑工程(包含逆变室箱变基础等土建施工)变电站()建筑安装工程外送线路(网)工程整套试运等等工程建设容工作容进度质量安全投资控制信息合理协调参建方关系
    二 光伏电场配套工程材料设备场检查验收相关监理工作
    三 光伏电场配套工程试运验收达标投产移交生产相关监理工作
    四 满足期项目构成网发电监理职责范围项工作

    第四节 监理工作容
    监理工作三控(质量进度造价)两(信息理合理)协调(关单位间工作关系)原时建设工程安全生产理条例等法规政策履行建设工程安全生产理法定职责项目监理部制定工程监理规划报业项目部批准实施总监理工程师组织专业监理工程师制定监理实施细报业项目办备案专业监理工程师实施细进行监理具体工作服务容:
    1 核查施工图方案否进行优化
    2 参承包商招标评标负责编制关询价文件参加合谈判工作
    3 审查承包商选择分包单位试验单位资质提出意见
    4 参施工图交底组织图纸会审
    5 审核确认设计变更
    6 督促勘测设计单位设计分包单位图纸接口配合确认工作
    7 施工图交付进度进行核查督促协调
    8 组织现场协调会
    9 持审查承包商提交施工组织设计审核施工技术方案施工质量保证措施安全文明施工措施
    10 协助业单位监督检查承包商监理健全安全生产责制执行安全生产关规定措施监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度加强职工安全生产教育培训参加业单位组织安全检查制定文明施工措施监督安全文明施工状况遇威胁安全重问题时权合约定发出
    暂停施工通知
    11 根业单位制定里程碑计划编制级网络计划核查承包商编制网络计划监督实施审核承包商编制年月度施工进度计划监督实施
    12 审批承包商单位工程分部工程开工报告
    13 审查承包商质保体系文件质保手册监督实施
    14 检查现场施工员中特殊工种持证岗情况监督实施
    15 持分项分部工程关键工序隐蔽工程质量检查验评
    16 持工程施工进度接口协调负责现场施工调度
    17 负责审查承包商编制项目划分质量评定标准表监督实施
    18 检查施工现场原材料构配件质量采购入库保领等理制度执行情况原材料构配件供应商资质进行审核确认
    19 制定实施重点部位见证点(W点)停工检点(H点)旁站点(S点)工程质量监理计划监理员作业程序时班位进行监督检查停工检点必须监理工程师签字进入道工序
    20 参加设备现场开箱验收检查设备保办法监督实施
    21 审查承包商工程结算书工程付款必须总监理工程师签字
    22 监督承包合履行
    23 运P3P6Project软件等先进理手段加强工程进度投资控制
    24 持审查调试计划调试方案调试措施
    25 严格执行调试验收制度接入系统调试整套调试合格准投入运行
    26 参协调接入系统调试头晕整套试运行工作
    27 持审查调试报告
    第三章  监理组织形式岗位职责
    第节 监理组织形式
    鉴次公司xxxxx集团电力工程限公司签订光伏发电工程监理项目数量较分布北京河南安徽江苏山东湖北辽宁湖南黑龙江蒙古广东等省治区效项目进行理公司项目采片区总监理工程师领导片区负责制理模式图:
    xxxxx工程限公司
    工程理中心


    力资源组

    片区负责
    xxxxx


    合约组

    (总监理工程师)
    xxxxx


    财务理组

    项目监理部


    技术理组

    (土建工程师)
    xxxxxx


    综合协调组



    xxxxxx工程限公司分布式光伏项目监理部组织机构图
    (项目部监理员数量配置根监理合约定配置)

    第二节 岗位职责分工
    中咨工程限公司工程理中心岗位职责
    () 力资源组岗位职责
    负责项目监理员配置员理工作
    (二) 合约组
    负责项目监理合签署变更理
    (三) 财务组
    负责项目监理费计算票开具收取项目部监理费支出理成控制工作
    (四) 技术质量安全理组
    制订项目监理部技术文件标准格式供项目监理部根项目具体情况进行完善检查指导项目监理部监理业务工作收集整理项目监理部质量安全监理工作信息
    (五) 综合协调组
    负责分布式光伏发电站监理工作总协调工作协调项目部公司关部门关系协调项目监理部间工作协调项目监理部项目业关系

    二总监理工程师岗位职责
    1.确定项目监理组员分工岗位职责
    2.持编写监理规划审批项目监理实施细负责理项目监理机构日常工作
    3.审查分包单位资质提出审查意见
    4.检查监督监理员工作根工程项目进展情况进行员调配称职员应调换工作
    5.持监理工作会议签发项目监理机构文件指令
    6.审定承包单位提交开工报告施工组织设计技术方案进度计划组织关专业监理工程师检查承包质量安全环保等保证体系履约情况
    7.签发工程开工复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣工报验单
    8.审查签署承包单位申请工程款支付证书竣工结算
    9.审查处理工程变更
    10.持参工程质量安全事调查
    11.调解业承包单位合争议处理索赔审批工程延期
    12.组织编写签发监理月报监理工作阶段报告专题报告项目监理工作总结
    13.审核签认分部工程单位工程质量检验评定资料审查承包单位竣工申请组织监理员验收工程项目进行质量检查参工程项目竣工验收
    14.持整理工程项目监理资料
    15.审定施工单位安全生产计划组织编制安全监理计划监督执行
    三片区负责岗位职责
    片区负责片区项目总负责辖项目项目实际负责理项目时理协调项目理工作项目岗位职责见项目部监理员岗位职责片区负责岗位职责:
    片区负责代表监理单位全面负责辖监理项目部项理工作组织协调安全质量理第责
    (1)确定辖监理项目部员分工岗位职责检查监督辖项目部监理员工作根工程项目进展情况进行监理员调配称职监理员提出调换意见
    (2)熟悉掌握国家电网公司电力工程建设标准规定组织监理项目部学贯彻执行
    (3)持编写辖项目监理规划审批辖项目监理实施细负责监辖监理项目部日常工作

    四项目部监理员岗位职责
    片区负责具体安排负责项目切监理工作具体工作包括限部分:
    1. 编写项目监理规划项目监理实施细等项目技术文件
    2. 签发工程开工令复工报审表工程暂停令工程款支付证书工程竣工报验单
    3. 参加施工图会审设计交底参加建设单位组织阶段性投资控制会议
    4. 负责项目工程计量工作审核工程计量数原始证审核确认设计变更审核签认设计变更引起工程量变更证审核工程进度款支付申请月度款计划求档
    5. 调解建设单位施工单位合争议处理索赔审批工程延期
    6. 审查施工项目部提交涉项目计划方案签署审批审查意见
    7. 负责项目检验批分项工程(单元工程)验收隐蔽工程验收分部工程验收竣工验收具体工作
    8. 做建筑材料见证取样工作核查进场材料设备构配件原始证检测报告等质量证明文件质量情况必时进场材料设备构配件进行行检验合格时予签认
    9. 检查项目质量安全进度节减排水土保持强制性标准执行等情况时监督处理事隐患必时报告
    10. 负责工程建设项目安全监理日常工作
    11. 审查施工组织设计中安全措施施工程中重安全技术方案
    12. 危险性较工程安全施工方案安全技术措施实施进行监督检查
    13. 审查施工项目部分包单位安全资质项目理专职安全理员特殊作业员岗资格程中检查持证岗情况
    14. 组织参安全例会安全检查参重施工安全技术交底施工程进行安全监督检查做类检查记录合格项安全隐患提出整改求督促整改闭环
    15. 审查施工单位安全理组织机构安全规章制度专项安全措施重点审查施工项目部危险源环境素辨识控制措施适宜性充分性效性督促做危险作业预控工作
    16. 加强安全理知识学督促施工项目部开展三级安全教育等安全培训工作
    17. 深入现场掌握安全生产动态收集安全理信息发现重安全事隐患时制止施工单位发出监理工作联系单类问题次出现时发出监理通知求整改施工单位拒绝整改时报片区负责业发出暂停施工通知书
    18. 检查安全文明施工措施补助费安措费情况协调施工单位间交叉作业工序交接中安全文明施工措施落实
    19. 配合参安全事调查
    20. 负责项目建设程中投资控制工作贯彻落实建设单位关投资控制求
    21. 参建设单位组织工程竣工结算审查工作会议
    22. 做现场施工质量施工安全施工进度检查工作做记录
    23. 检查施工项目部投入工程项目力材料设备运行状况做检查记录
    24. 设计图关标准施工项目部工艺程施工工序进行检查记录加工制作工序施工质量检查结果进行记录
    25. 担旁站监理工作核查特种作业员岗证检查监督工程现场施工质量安全水土保持等状况措施落实情况发现问题时指出予纠正
    26. 负责受控文件进行理工程类文件资料进行收发登记分类整理建立资料台账做工程资料储存保监理资料整理档工作
    27. 根项目监理工作实施情况安全理台账安全监理报告工作定期片区负责公司提交项目监理工作实施情况报告(监理日报周报月报)重问题时片区负责公司汇报请示做监理日记
    28. 负责项目监理资料收集汇总整理编写监理日报监理周报监理月报

    第三节 监理员职业操守职业道德
    维护国家利益维护建设单位方利益施工单位合法权益守法诚信公正科学
    准执业
    二执行国家监理规范履行监理委托合规定义务职责
    三努力学更新专业技术监理知识断提高业务力监理水
    四通明示隐含方式介绍分包单位推荐施工材料
    五名义确认签发签收质量认定设计变更济洽商材料许索赔承诺等方面书面文件
    六工程施工单位济利益联系发生监理机构公正监理产生利影响行
    七收受监理单位礼金礼品馈赠
    八泄露监理工程方认需保密事项
    第四章  监理工作制度监理工作流程

    第节 监理工作制度
    信息资料理制度
    1监理资料日常理
    1)项目总监理工程师项目文件资料理总负责专负责监理资料相关文件收集整理档
    2)现场监理文件资料理范围建立监理文件资料理台账监理资料相关文件工程进度时收集整理真实完整分类序未事项通计算机建立监理资料理台账
    3)专业监理工程师应认真审核资料接受涂改资料审核整理时交资料理员统存放
    4)监理工作程中监理资料单位工程监理案卷盒分专业存放保编目便踪检索
    5)现场监理资料收发阅必须通资料理员履行手续
    6)项目监理文件资料必须公司质量文件中文件理程序进行分类标识
    2日常理监理资料容:
    1)合设计文件设计交底图纸会审工程变更等技术性文件
    2)项目监理规划实施细
    3)施工组织设计开工等报审表测量校验资料
    4)工程材料设备构配件质量证明文件
    5)检查试验隐蔽工程验收分项分部单位工程验收资料报验申请表
    6)工程计量工程款审核竣工结算审核索赔等资料
    7)监理月报会议纪监理工作联系单通知单
    8)函件
    9)质量事处理文件
    10)监理总结报告
    11)施工监理程控制需留存资料
    12)专业监理工程师根需建立保专业验收资料台帐
    3监理资料档理:
    工程竣工总监理工程师持关求规定整理单位工程监理资料卷文件专业形成资料时间排序组卷档
    二监理会议制度
    1监理例会
    监理例会总监理工程师组织周五15:00 点召开参加员包括建设单位项目部单位代表设计单位(必时)施工单位项目理技术负责关专业员监理部全体员
    监理例会容:
    1)检查次会议决议落实情况分析未完事项原
    2)检查分析阶段进度计划执行情况提出阶段进度目标落实措施
    3)检查分析工程质量状况提出改进措施检查安全文明施工情况
    4)协调解决关工程量核定工程款支付情况协调关事项
    会监理部整理会议纪会方代表签字印发会单位便实施检查
    2专题工会议
    根施工现场情况解决专项问题(进度质量安全投资等)召开会议总监专业监理工程师持认真做会前准备工作会议记录会整理会议纪会方签字印发会单位便实施检查
    3项目监理部工作会议
    协调做监理部外部工作般周月总监(副总监)持召开全体监理员参加会议容:结检查期工作汇总讨现场情况提出处理办法布置期监理求研究解决监理工作中性问题协调沟通专业间工作通报关情况求等
    三监理月报
    监理月报总监理工程师组织编制月末专业监理员总结月工程监理情况收集专业关数资料总监理工程师组织监理部成员规定容求汇总编制监理数资料编制监理月报总监理工程师签字月5日前报公司建设单位
    监理月报容:
    Ø 月工程概况
    Ø 月工程进度情况分析
    Ø 工程质量分析
    Ø 工程计量工程款支付
    Ø 合事项处理情况
    Ø 监理工作结
    四监理日志
    项目监理部总监指定专记录监理日志容全面反映监理活动工程情况
    五监理工作制度
    1施工组织设计(方案)审定办法
    单位工程施工组织设计(方案)单项工程施工方案组织施工指导性文件施工组织设计编制正确否直接影响工程项目进度控制质量控制投资控制三目标否利实现关键科学组织施工确保工程质量缩短建设工期提高投资效益着十分重意义
    单位工程施工前负责该工程施工施工单位必须编制施工组织设计工程质量进度安全负全面责总包单位技术负责审批正式文件必附图交监理工程师审核
    监理单位接报审施工组织设计应首先审查否部批审手续(编制技术负责批准签字施工单位盖章等)然分专业进行审核总监理工程师批准施工单位实施施工组织设计审查纪作批准开工申请报告必备条件施工组织设计未审定单位工程准开工
    2材料构配件设备等签认实施办法
    材料订货时认真考核制造厂家资质信誉业绩必时应生产厂家实考察确定供货单位
    工程材料水泥钢材焊条等必须具备产品合格证材质化验单规定监理工程师见证进行抽检复核合格材料工程
    材料质量例行检验项目方法应符合国家部颁规程规定求
    工程中种构配件必须厂家批号出厂证明技术合格证质量保证书钢筋混凝土预应力钢筋混凝土制品应国家部颁关规程规定求进行必抽样检验
    3隐蔽工程验收办法
    隐蔽工程工序施工前现场监理员应设计求施工规范采必检查工具进行检查验收验收通隐蔽工程质量检查记录表建筑工程专隐蔽工程验收记录形式表达验收结果验收需请方代表签署果符合设计求施工规范规定应时签署隐蔽工程记录手续便施工单位继续工序施工时隐蔽工程记录交施工单位入技术资料符合关规定应书面形式通知施工单位令处理处理符合求进行隐蔽工程验收签证
    隐蔽工程验收通常结合质量控制中技术复核质量检查工作进行重部位改变时摄影备查考
    隐蔽工程验收时施工单位应检合格提前24时工序质量报验单书面形式通知监理单位相关单位关专业监理工程师单位关员应时达现场进行验收方检查合格签认进行道工序
    4分项分部工程验收实施办法
    分部分项工程验收三级验收基础工序验收必须工序程中进行质量计划属停工检点工序必须停工检
    分部分项验收分两阶段进行首先进行分项工程验收进行分部工程验收
    分项工程验收先作业班组检交施工单位质检部门复查签名提前24时通知监理工程师设计代表总包单位组织设计代表施工单位质检员该分项工程进行检查填写分项工程质量检验评定表工序质量报验单方签字方效复印二份存设计单位监理单位原件施工单位保存
    分部工程验收检单位施工单位总监理工程师接施工单位报验通知组织设计代表参加外重分部工程通知建设单位等关员参加
    5设计变更洽商记录理办法
    批准设计文件施工施工单位应图施工确保工程质量施工单位单位擅变更设计建设单位项目部提出变更设计发现设计问题施工材料采购等原求变更设计时监理工程师应联系单形式发建设单位设计单位核定设计变更通知单形式发出
    设计变更性质均应先办理相应审批手续允许施工先变更设计进行施工补办手续
    施工中设计单位建设单位项目部单位提出设计变更求均应方会签监理单位签发设计变更通知书实施
    6工程质量问题质量事处理办法
    般质量事发生施工单位总包单位报告外应天报告监理工程师施工单位质检部门应积极持事调查分析会五日写出质量事报告送交监理工程师
    重质量事发生施工单位应两时建设单位项目部监理工程师报告总包单位组织施工设计关员进行事初步分析监理工程师报建设单位建设单位项目部转报关部门总包单位必须事发生十日完成事调查分析建设单位项目部报部门关级机关
    事发生应采取时补救措施防止事扩
    事调查分析应做:事原事责者防范措施三放
    七监理员工作守
    1维护国家利益守法诚信公正科学准执业
    2执行关工程建设法律法规规范标准制度正确履行监理合规定义务职责
    3施工监理质量中心牢固树立质量第观念严质量关
    4努力学专业技术建设监理知识断提高业务力监理水
    5谦虚谨慎热情服务认真听取关方面意见时改进工作
    6名义承览监理业务
    7政府部门施工材料设备等生产供应单位兼职
    8坚持独立开展工作
    八监理员八准
    1准施工单位透露应保密项目信息
    2准建设单位施工单位介绍推荐施工单位
    3准建设单位施工单位介绍推荐建筑材料
    4准参加施工单位组织宴请娱乐活动
    5准接收施工单位奖金奖品礼金礼品种补贴
    6准参加施工单位组织旅游休假活动
    7准参加供货方办设备建筑材料采购活动
    8准私施工单位汽车摩托车等交通工具
    九监理报告制度
    1请示报告制度
    关工程建设中重问题时总监建设单位项目部公司报告时处理监理工程师发现重质量问题时应时总监理工程师汇报监理通知形式通知施工单位整改问题严重时必须征建设单位意签发暂时停工令
    2监理工作报告制度
    监理工作实施时期总监理工程师组织编制:监理工作阶段报告专项报告工程质量评估报告(竣工验收时)监理工作总结(监理工作结束)总监理工程师签字报送建设单位
    十考勤制度
    1遵守劳动纪律监守岗位请假需总监理工程师批准
    2节假日夜间现场施工必须监理员值班现场设常住员利联系工作
    3出勤(含加班)逐日实填写月20日汇总公司报监理部员考勤

    第二节 监理工作流程
    监理工作总流程
    签定委托监理合
    组织项目监理机构
    进行监理准备工作
    施工准备阶段监理
    召开第次工会议
    施工监理交底会
    审批工程开工报审表
    签署审批意见
    变电工程验收鉴定书签字工程移交生产运行单位签发竣工移交证书
    监理资料档
    编写监理工作总结
    参加竣工验收
    施工程监理
    组织竣工预验收
    保修期监理


















    二 监理质量控制工作流程
    1工程材料构配件设备质量控制基流程
    施工单位填写
    工程材料构配件设备进场报审
    监理工程师审核
    施工单位
    施工单位选
    1 审核证明资料
    2 厂家考察
    3 进场材料检验
    4 进行验证










    2分包单位资质审查基流程
    选择分包单位
    分包单位进场施工
    总包单位填写
    分包单位资质报审表
    监理工程师审查
    签认审查意见总监审批
    总包单位分包单位签订分包合




















    3分项分部工程签认基流程
    监理工程师签认分项工程
    施工单位达分项工程
    报验条件进行检
    施工单位填写
    分项分部工程施工报验表
    监理工程师审查
    施工单位
    进行纠正
    施工单位填写
    分项分部工程施工报验表
    施工单位继续施工
    达分部工程验收条件

    监理工程师审查
    总监理工程师签认分部工程
    施工单位
    进行纠正




















    4单位工程验收基流程
    施工单位检合格
    填报单位工程竣工预验收报验表
    监理工程师核查质量控制资料

    监理单位进行竣工预验收
    参加建设单位组织竣工验收单位工程验收记录签字
    总监理工程师签发
    竣工移交证书
    施工单位进行整改
    项目监理机构签发
    监理通知
    监理单位建设单位提交
    工程质量评估报告
    进入保修阶段
    缺陷位进行整改




















    5质量事处理流程
    般质量事
    施工单位填报工程质量事报告单
    施工单位
    严重质量事
    建设单位参加
    监理机构参加
    建设部关工程建设重质量事调查程序执行进行纠正
    质量事阐述
    设计施工单位制定事处理方案
    施工单位方案实施监理进行质量验评
    监理签发工指示督促实施




















    三 监理安全理工作流程
    建设单位代表


    组织关方
    处理安全事
    监理工程师检查
    执行情况
    发现安全生产隐患
    时发出整改通知
    发生安全事
    提出书面报告
    建设单位代表
    施工单位落实整改

    提出整改意见
    落实整改措施
    施工单位落实文明安全施工方案
    监理工程师核查方案落实情况签署审核报告
    实 施

    编制监理规划辨识重危险源重环境素
    编制重危险源控制方案重环境素理方案制定安全施工监理细

    施工单位编制文明安全施工方案
    监理工程师审核
    提出书面意见

    建设单位代表审核
    开工前安全文明施工
    交底工作





























    四 项目监理信息理信息报告流程
    周报
    监理公司
    总承包项目部
    分包项目部
    监理部
    指定分包项目部
    政府理部门
    建设单位
    设计单位
    周月报




















    五进度控制程序
    施工单位编制施工总进度计划
    填写施工进度计划报审表
    施工单位编制年季月进度计划
    填写施工进度计划报审表
    总监理工程师审批
    计划组织实施
    总监理工程师审批
    监理工程师进度实施情况
    进行检查分析
    严重偏离计划目标
    基实现计划目标
    总监理工程师签发监理通知
    指示施工单位采取调整措施

    施工单位编制
    期计划
    注:总进度计划施
    工组织设计部分单独审批
    1进度控制基程序2工程暂停复工理基程序

    施工单位暂停部分施工
    妥善保护已完成工程
    消工程暂停原
    消工程暂停原
    具备复工条件时总监理工程师应求施工单位时填写
    工程复工报审表予签批指令施工单位继续施工
    具备复工条件时施工单位填报
    工程复工报审表必附件
    总监理工程师审批
    施工单位继续施工
    3工程延期理基程序

    延期事件发生
    项目监理机构收集
    资料详细记录程
    施工单位提交
    工期索赔意报告
    施工单位时提交
    延期事件详细报告
    延期事件结束施工单位
    提交工程延期申请表
    监理工程师审核评估
    施工单位建设单位协商
    总监理工程师签发工程延期审批表

    六费索赔理程序
    施工单位建设单位协商
    总监理工程师签发费索赔审批表

    事件结束施工单位提交
    费索赔申请表
    监理工程师审核评估
    项目监理机构收集资料详细记录程
    施工单位时提交
    事件详细报告
    费索赔事件发生
    施工单位项目监理机构提交书面费索赔意
    合争议发生
    合争议方双方项目监理机构
    书面提交调解争议申请
    总监理工程师调查取证争议双方协商
    做出调解决定工作联系单通知争议双方
    合争议解决
    仲裁委员会申请仲裁
    直接法院起诉
    执行仲裁委员会裁决
    法院判决
    七合争议调解程序
    第五章  工程质量控制
    第节 工程质量控制原
    总原:总体控制分项理总体施工方案未批准批准总体工程开工分项工程施工方案未批准批准分项工程开工
    二合原:合文件规定设计图纸质量检验评定标准施工技术规范试验检测规程求进行质量控制
    三预控原:关键环节重点项目进行质量预测制订策组织落实执行
    四重点控制原:抓住质量环节中重点难点环节落实组织落实措施落实责
    五三全原:工程项目实施全程全方位全天候质量控制放环节
    六三原:合格材料合格工艺实施合格工程验收签认道工序开工
    七程序原:质量监理活动必须遵循规定质量理程序尤审批程序验收程序质量事处理程序
    八质保基础原:监理质量控制活动建立施工单位质量保证体系活动基础必须充分监督激励施工单位质量保证体系正常运转监代

    第二节 施工准备阶段工程质量控制
    工程质量预控监理质量控制重手段质量控制基础阶段监理机构熟悉工程特点难点基础监理规范设计文件结合公司类工程监理验开展列工作:
    总监理工程师组织监理员根工程特点难点编制针性监理规划监理细质量理制度等监理规划报公司批准提交建设单位指导工程质量监理工作开展
    二组织监理员认真学关规范特工程施工难点密切相关规范规程指导现场监理员更开展监理工作
    三图纸会审前组织相关专业监理员熟悉图纸关设计文件基础参加图纸会审设计技术交底时督促施工单位形成图纸会审纪通工作加深设计意图理解发现避免设计错漏工程质量造成影响便调整监理身质量检查文件
    四审查施工单位现场质量理体系技术理体系质量保证体系组织专业监理工程师审查施工单位报送施工组织设计施工技术方案分包单位资质审查等重施工技术方案采取集体会审制度必时邀请公司技术支持组关专家参加
    五施工单位进行施工监理交底介绍监理工作程序监理规划中关质量控制相关容便方协调配合提高工作效率
    六专业监理工程师检查签认施工单位报送测量放线控制成果保护措施

    第三节 施工阶段质量控制
    施工阶段工程质量控制
    1质量第监理工作永恒题
    2 质量控制贯彻指导思想施工员素质职业道德操作水决定质量优劣质量监理控制针机料法环五环节开展质量监督工作
    3预防质量问题质量事消灭萌芽状态实行全员参全程全方位全天候效监督施工单位质量保证体系监理质控体系机结合确保质保体系效运转
    4 设计文件施工验收规范验收标准等督促施工单位全面实现施工合约定质量目标施工类规程规范体验评标准关没国标部标行业标准分项工程政府关部门备案企业标准进行质量控制
    5严格求施工单位执行关材料试验制度设备检验制度坚持合格建筑材料构配件设备准工程数百种产品数千种规格建筑材料质量质量控制基础抓住建材质量工程质量根保证合格材料实现合格工程
    6坚持道工序质量合格未进行验收予签认道工序施工原坚持工序关特隐蔽工程道工序失控确保质量留质量隐患
    二实现质量目标措施
    工程质量工程监理工作核心监理工程师必须贯彻质量中心兼顾投资进度方针合委托协议书技术规范设计图纸关文件坚持
    守法诚信公正科学原通超前监理预防动态理踪监控实现工程质量目标
    根施工监理验公司监理工作中总结推行出套较成熟质量控制方法监理项目实施中取良效果针项目特点达建设单位满意实现工程项目质量目标拟采措施方法:
    1配备业务素质高具类工程验监理工程师组成专业齐全年龄结构合理现场监理机构实现工程质量目标提供良组织保证
    2严格执行公司ISO9001质量理体系程序文件利公司理优势保证工程质量目标实现
    3充分发挥公司技术专家委员会技术优势安排相应专家组成项目技术支持组进步保证监理工作质量
    4常规质量控制基础工程特点进场前编制质量控制点表分部工程分项工程重工序质量控制重点表格形式汇总列出做事先心中数施工程监理具较强指导意义监理员监理行更加明确目性
    5监理规划中工程项质量目标进行分解建立项目质量目标分解结构控制工序质量保证工程项目整体质量目标实现
    6监理工作中实行工程质量计划报审制监理规划控制目标求施工单位分项分部工程拟达质量标准报验批次报验时间等求编制成工程质量计划报监理审批监理机构施工方施工开始循着明确质量目标行进
    7实行监理细交底制分项分部工程(专业)施工前监理工程师施工方进行监理细交底施工方明确监理意图更意识保证质量控制点目标完成
    8实行工种工序质量样板制区般工程推行样板制求施工方技术工种工工种应达质量标准作样板工种技工微观操作工程质量达标形成宏观分项分部单位工程质量整体达标时重工序分项工程实行责制度进步加强责心保持施工责追溯性
    三针工程特点编制监理实施细
    项目中技术复杂专业性较强工程项目结合工程专业特点编制监理实施细细编制重子分部工程分项工程力求做详细具体具操作性根验工程拟编制监理实施细涉列方面:
    1光伏电站土建监理实施细
    2电气安装监理实施细
    3安全监理实施细
    4旁站监理实施细
    四工程质量控制手段方法容
    ()质量控制手段
    1旁站监理
    (1)监理员施工期间工程关键部位关键工序实施全程连续监控检查发现问题时通知施工单位整改旁站检查项目监理规划监理实施细中作出明确规定留旁站记录工程旁站重工序:
    旁站监理重部位工序览表
    旁站部位
    旁站方式步测试
    工程控制点交验
    踪复测
    基点基线轴线
    踪复测单独抽测
    光伏支架基础混凝土(预制)浇筑
    全程旁站
    逆变器室基础等混凝土浇筑
    全程旁站
    电缆沟设施等混凝土浇筑
    全程旁站
    变等电气设备基础浇筑
    全程旁站
    110kV送出线路基础浇筑
    全程旁站
    光伏支架组装太阳电池板安装
    程旁站检查
    电气次设备二次设备安装调试
    全程旁站设计求检查
    电气设备防雷接接电阻测试
    设计施工规范求步测试

    110kV送出线路架线
    全程旁站
    110kV送出线路调试
    全程旁站设计求检查
    (2)旁站监理措施
    1)实行施工监理交底制工程开工前编制分部分项工程监理细确定旁站监理方案施工前施工单位进行监理交底明确旁站部位该部位施工时监理必须场
    2)旁站监理专业监理工程师指导现场监理员负责具体实施
    3)检查施工单位现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料准备情况
    4)现场班监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况
    5)现场进行见证取样送检核查进场材料建筑构配件设备合格证商品混凝土质量检验报告等现场监督施工单位进行检验者委托具资格第三方进行复验
    6)做旁站监理记录监理日记保存旁站监理原始资料
    7)时发现处理旁站监理程中出现质量安全问题旁站监理员施工单位现场质检员未旁站监理记录签字进行道工序施工
    8)旁站监理程中发现施工单位违反工程建设强制性标准行权责令立整改发现施工活动已者危工程质量时监理工程师总监报告总监达局部暂停施工指令采取应急措施
    9)应实施旁站监理部位没实施旁站监理没旁站监理记录监理工程师总监相应技术资料签字旁站监理记录作监理工程竣工档案重组成部分工程竣工存档备查
    2工程检测:工程检测监理工程师实施质量控制重手段监理工作科学性公正性体现工程检测包括施工现场检测试验室检测司配备必需检测工具时准确现场施工实施检测合理评价工程质量试验室检测项目第三方进行检测项目实施审核见证制度重结构实施100见证取样确保检测结果真实性
    3指令:施工单位违反合文件般施工行质量果时发出监理指令予纠偏整改制止
    4暂停施工:施工单位严重违反合文件施工行恶劣质量果时发出暂停施工指令防止果进步恶化
    5支付控制手段:质量监理计量支付控制权保障手段果施工单位没达合规定质量求监理拒绝计量支付证签字
    (二)质量控制方法
    1建设项目实施程中督促施工单位建立完备质保体系监理工程师利关系型数库建立踪性强准确度高信息系统效控制工程项目质量
    2建筑材料成品半成品构件建立计算机台帐进行分析统计便时发现问题
    3存储重工程质量事报告登录般事摘根求提供种工程质量事统计分析报告建立工程质量验收台帐根关质量验收标准分项分部工程验收结果分部工程单位工程质量进行验收终建设项目质量验收提供
    (三)质量控制容
    施工阶段质量控制工程项目全程质量控制关键环节工程质量优劣程度取决施工阶段质量控制理实际监理单位监督施工施工单位合标准进行建设形成质量诸素进行检测核验差异提出调整纠正措施监督理程监理单位项重职责
    根施工阶段工程实体质量形成程时间阶段划分施工阶段质量控制分事前控制事中控制事控制三阶段
    1事前控制
    工程正式施工活动开始前项准备工作影响质量素关方面进行质量控制施工阶段质量控制工作重点应制订切实控制措施加落实
    (1)审查施工单位资质施工员素质
    审查施工单位施工队伍员资质条件否符合求监理工程师审查认方进场施工
    (2)工程需原材料半成品构配件质量控制
    监理工程师求施工单位采购施工材料设备构配件前提供样品关订货厂家资料进行审核确认符合质量控制求书面通报建设单位总监理工程师监理工程师签署工程材料构配件设备报审表材料设备货时复核出厂合格证关设备技术参数资料材料进行见证取样复试建设单位提供材料设备时监理工程师协助建设单位进行设备选型订货参加建设单位该设备安装质量验收
    (3)严格审查施工组织设计施工方案
    分项分部工程求施工单位开工前报送详细施工方案监理工程师着重审查:现场总面布置否合理行质量保证体系否健全技术组织措施否具针性否安全效施工程序否合理等
    (4)施工机械设备质量控制
    审查设备选型(规格性参数)数量否满足施工需否满足质量求适合现场条件符合质量求
    (5)严格审查分包单位资质
    审查分包单位资质力业绩财务状况等未监理单位审查认查保证施工质量分包单位进场施工督促检查分包单位建立质量保证体系
    (6)做施工图纸会审工作
    1)总监理工程师组织专业监理工程师认真熟悉施工图纸关设计说明技术资料解设计意图项技术求
    2)核全套图纸说明否齐全清楚图中尺寸坐标标高线否精确吻合致
    3)核建筑结构设备安装等种图纸相互间矛盾
    4)重分项工程关键部位特殊技术应复核否满足施工求
    5)工程测量放线控制监理工程师求施工单位定原始基准点基准线参考标高等测量控制点进行复核进行准确测量放线复测施工测量控制网
    2事中控制
    (1)协助施工单位建立完善工序控制体系
    影响工序质量素纳入理中重工序建立质量理点时检查审核分包单位提交质量统计分析资料质量控制图表
    (2)督促施工单位做施工工作
    质量计划目标求督促施工单位加强施工工艺理认真执行工艺标准操作规程提高项目质量稳定性加强工序控制隐蔽工程实行验收签证制关键部位进行旁站监理中间检查技术复核防止质量隐患
    (3)专业监理工程师记监理日记认真做数统计数理分析符合质量标准问题提出专题报告总监理工程师签发送建设单位施工单位
    (4)检查施工单位否严格现行国家建筑工程验收规范设计图纸求进行施工
    (5)监理工程师常深入现场检查施工质量发现规范设计求施工影响工程质量时时施工单位负责提出口头整改意见工巡视单整改力坚持改必须施工单位签发书面整改通知单
    (6)隐蔽工程验收容
    隐蔽工程隐蔽前施工单位应根工程质量评定验收标准进行检检合格项目监理部提出验收申请监理部接隐蔽工程验收单时派监理工程师做验收工作验收程中发现施工质量符合设计求必时整改通知书形式通知施工单位整改重新进行验收未复验签证律进行隐蔽隐蔽工程验收容:
    1)基槽(坑)质验收:检验基坑挖掘标高质情况否设计求勘察报告相符符应分析原设计求采取相应处理措施
    2)项钢筋砼工程中钢筋搭接(包括预埋件)验收:检验钢筋数量品种规格形状间距焊接长度绑扎搭接长度等
    3)光伏电站安装工程隐蔽验收应包括:接直埋电缆高低压盘柜母线变压器检查等
    (7)审查技术变更会签设计变更
    施工原需修改设计应通现场设计代表请设计单位研究确定提出设计修改通知总监理工程师参会签项目监理机构传阅建设单位认交施工单位施工总监理工程师会签关种设计变更应审查工程质量进度造价否利影响必时提出书面意见建设单位反映
    (8)行质量监督权达停工令
    施工单位违反合条件施工工程质量保证时总监理工程师权指令施工单位停工整改
    (9)组织现场质量协调
    时分析通报工程质量状况协调关单位间业务活动
    (10)坚持记质量监理日记
    认真做统计数处理分析符合质量标准提出报告加处理
    3事控制
    (1)规定质量验收标准方法完成分项分部工程单位工程进行检验
    (2)工程验收
    1)根施工单位工程验收申请报告总监理工程师组织关专业监理工程师进行初验初验结果通告施工单位
    2)单位工程竣工预验收总监理工程师单位工程分部工程验收合格基础国家验收规范组织关单位进行预验收总监理工程师组织编写签发工程质量评估报告报请建设单位确定组织正式竣工验收日期程序协助组织竣工验收工作
    (3)审核施工单位提交竣工资料竣工图进行汇总
    (4)整理工程项目技术文件资料求编目建档

    第四节  工程保修阶段质量控制
    工程竣工签发竣工验收证书工程进入保修阶段监理保修服务期质量控制容:
    工程进入保修期监理项目部应根总监理工程师安排建设单位关单位定期进行监理回访动找出工程质量服务质量存问题时督促责单位进行处理
    二保修期发现工程质量缺陷建设单位应时通知监理工程师监理工程师参加建设单位设计单位施工单位关方工程缺陷原责进行调查确认确定质量缺陷事实责时必建议建设单位邀请质量监督机构具相应资质专业部门参
    三质量缺陷责确定监理工程师应求责方提出缺陷解决方案审批监督该方案快实施
    四根合协议求确定整改时间合没确定整改时间般整改期超7天复杂整改工程应超15天
    五缺陷处理方案时实施监理工程师应书面通知建设单位建议施工单位完成述工作处理费应根合关规定执行
    六保修期发生质量缺陷监理工程师应引起工程保修延长事件延长时间书面通知建设单位施工单位工程保修期发生质量缺陷损害导致工程工程保修期应相应延长延长时间引起工程时间监理工程师应时间进行确认工程缺陷处理影响整工程整工程保修期延长处理部分保修期应相应延长延长时间该部分工程缺陷损坏时间
    七果保修期没出现质量缺陷出现质量缺陷述程序处理未发现新缺陷总监理工程师应保修期结束时签发解保修期质量责证书施工单位报送建设单位
    八保修责解总监理工程师应时施工单位签发退剩余保修金保函证明文件
    第五节 试运行阶段
    试运期间发生问题落实设计施工设备供应商方应承担责维修处理新增费造成损失问题方协商建设单位提出监理意见
    设计原造成问题设计单位负责监理工程师督促修改设计方案落实协调施工单位进行维修处理造成损失新增费设计单位负责承担相关赔偿责
    二施工单位施工安装质量造成问题应施工单位负责施工单位承担维修处理工作新增费承担造成损失引起赔偿责
    三设备材料质量缺陷造成问题应设备材料供货商负责造成损失新增费设备材料供货商负责承担相关赔偿责

    第六节 工程质量控制点
    定位放线高程控制重点
    工程根先整体局部高精度控制低精度工作程序施工区域四周设置控制点保证整工程测量精度施工利进行
    1面坐标轴线控制
    1)施工前测量仪器——纬仪全站仪水仪必须计量检定检定合格保证效期须专业监理工程师审核意方
    2) 施工现场根设计出原始坐标(低二级导线)定出控制轴线点求控制点浇筑05m×05m×15mC15混凝土台混凝土台顶面埋100mm×100mm埋件控制点混凝土台外侧05m处脚手钢筋焊成方框做时围护栏杆刷显眼红白相间油漆标志
    3)控制网测绘采全圆测绘法进行角度测量极坐标法测角度误差激光动测距仪测设方格网点校核丈量偏差精确定出方格网控制点然进行校核差满足精度求
    4)精度求导线测量二级导线施测角度偏差8〃闭合差偏差16√n距离偏差120000导线相闭合差偏差113000
    2高程控制
    1)高程控制网采四等水准测量方法建设单位提供厂区首级高程控制网点引测方格网控制点监理确认进行施工定期检查校验
    2)控制点施工单位精测完成检合格报建设单位监理验收验收通次施测施工控制网投入
    3)高程测量应符合四等水准网求双测回方法施测误差超20R05mm(R:公里)
    二土建工程质量控制点
    1基础开挖质量控制
    (1)基础工程施工土建监理质量控制首重点土方开挖前首先参加工程水准点坐标点交接验收审查施工单位绘制测量放线图纸(测量方格网)否满足设计施工求检查定位放线准确性
    (2)土方采反铲挖掘机开挖工配合机械进行沟槽修坡沟底整根设计求定出开挖宽度放线分段开挖挖出土方卸卡车运指定堆土场便日回填
    (3)基坑开挖完应进行验槽发现基土质质勘察报告设计求符时应关员研究时处理
    2土方回填质量控制
    (1)回填需全部填料应监理工程师批准填筑土石料应新鲜耐粗粒料含树根表土机物含量5土监理工程师认适宜填料填筑料应符合规定级配材料
    (2)土方回填采分段分层夯填方法交接处应填成阶梯形工机械碾压夯实
    (3)填土层铺土厚度压实遍数应通现场碾压夯实试验确定般采工夯层铺土厚度200mm层压实3~4遍采蛙夯时层铺土厚度200~250mm层压实3~4遍采碾(压路机等)层铺土厚度300~500mm层压实6~8遍
    3体工程质量控制
    (1)钢筋工程
    1)钢筋钢材进场时品种级规格数量应符合设计求国家现行相关标准规定抽取试件作力学性检验质量应符合关标准规定
    2) 钢筋接头面积百分率接头位置钢筋搭接长度均应符合规范求
    3) 钢筋制作必须试验合格钢筋钢筋规格代换须遵循等量代换原设计院意钢筋弯钩弯折箍筋末端弯钩钢筋调直符合规范求
    4) 钢筋绑扎严格规范求施工绑扎应牢固严禁缺扣松扣严禁漏扎绑扎接头搭接长度接头方式接头位置应符合设计规程求
    (2)模板工程
    1) 模板支架应根工程结构形式荷载基土类施工设备材料供应等条件进行设计制作模板支架应具足够承载力刚度稳定性承受浇筑混凝土重量侧压力施工荷载
    2)模板支设前应清模板表面污迹保证表面整光洁均匀适量涂刷隔离剂
    3) 模板接缝处应严密加设缝密封胶条确保混凝土浇灌程漏浆
    (3)混凝土工程
    1) 水泥进场时应品种级包装散装仓号出厂日期等进行检查应强度安定性必性指标进行复验质量应符合现行国家标准规定
    2) 混凝土浇筑前须认真复核混凝土配合浇筑程中应严格控制水灰坍落度混凝土振捣密实振动棒应快插慢拔混凝土出气泡陷表面泛浆准
    3) 浇筑混凝土连续施工量避免留置施工缝必须留施工缝部位应符合规范求施工缝留留直接缝时应先施工缝表面浇水湿润接缝处铺设混凝土标号水泥砂浆
    4) 混凝土浇筑12h覆盖塑料布进行养护督促施工单位天派专进行浇水养护养护时间少7d
    5) 混凝土强度试验室确定达相应设计强度方拆模板
    (4)砌筑结构
    1)砖混结构施工应重点控制建筑物原材料半成品进货检验施工程中严格控制施工工艺加强中间程巡检
    2) 严禁干砌块墙应提前2天浇水湿润雨季含水率达饱状态砖砌筑
    3) 灰缝应横竖直砂浆饱满采砌块砌筑时水灰缝15mm竖灰缝外时夹板灌缝
    4) 种预埋件预埋道孔洞预留出
    4 装饰装修工程质量控制
    (1)审查施工单位编制施工技术措施审查装饰装修材料质量包括原材料出厂合格证书检验证明包装质量等
    (2)求施工单位正式进行面积装修前首先进行技术交底做样板间检查合格方进行装饰工程施工
    (3)抹灰工程
    1) 外墙抹灰砌筑工程完成进行抹灰前选托板检查墙面整垂直程度柱梁混凝土表面先进行凿毛刷界面剂处理
    2) 室外墙面柱面门窗洞口阳角采专塑料阳角提高工艺水
    3) 严格控制抹灰砂浆配合墙面抹灰层应分层施工层抹灰总厚度控制2cm水泥砂浆抹灰层湿润条件进行养护
    4) 基层抹灰前应检查基础处理情况底灰中层灰125水泥砂浆水泥混合砂浆涂抹模板搓呈毛面砂浆终凝前表面应扫毛
    5) 柱垛墙面门窗洞口等处抹灰前拉水垂直两方通线找规矩包括四角挂垂直线角找方拉通线贴饼墙面分格缝求时应中层分格弹线贴分格条时四周交接严密横竖直接槎整齐
    6) 外墙抹灰应屋檐进行抹面砂浆抹分格条护角刮尺刮水分略干时抹子抹压光尺吊垂直拉毛拉毛时应掌握墙面砂浆水分外墙面拉毛应接槎丝路均匀明显凸坑抹痕等
    (4)涂饰工程
    1)施涂先检查基层表面清理干净基层缺棱掉角处修补表面麻面缝隙腻子填补齐混凝土柱梁表面磨刮腻子
    2) 涂料施工前先刷遍涂料体系相适应乳液乳液干正式涂刷
    3) 涂料施工采喷涂滚涂方法施涂前涂料搅拌均匀施工时两遍成活
    4) 涂料施工前门窗框应薄膜遮盖免污染门窗框墙面滚涂应均匀应漏涂
    5) 面层涂料层涂料完成干燥进行涂料应进行稀释分层分段进行涂刷涂料涂刷颜色均匀分色整齐漏刷透底分格应次性完成
    6) 层涂料施工前应检查门窗灯具易受污染部位否效保护覆盖完整涂饰完成时做成品保护防止二次污染
    (5)面工程
    1)施工前四周墙弹出标高控制线基层清理干净洒水湿润
    2)施工前检查瓷砖质量裂缝掉角表面缺陷板块应予剔标号品种板块分开堆放
    3) 铺前先试排铺砌时板块四角时落齐缝铺木棰敲击实求板块整板块结合层间空隙接缝直等现象铺砌时拉通线保证实度铺砌工作水泥砂浆凝结前完成铺砌完12昼夜稀水泥浆1:1稀水泥砂浆填缝
    5屋面工程质量控制
    (1)保温层
    1)图纸设计排水方确定低点高点挂线作标高控制线
    2)根设计求搅拌保温材料然标高控制线铺设铺设时滚筒压压实
    3)板块保温层铺设前应满涂胶结材料基层间相互粘牢板块材料应铺铺实分层铺设时应接缝错开现浇整体保温材料应根屋面设计坡度厚度施工保温层容易吸水容易挥发保温层施工完成应时抹水泥砂浆找层保温层含水率高应水分充分挥发施工找层
    4) 保温层必须设置排气槽排气槽宜设置屋面板端头接缝处转角处
    (2)找层
    1) 找层1:25水泥砂浆抹20mm厚
    2) 找层横间距6000mm设置分格缝分格缝宽20mm
    3)找层求开裂起砂起皮整度偏差5mm
    (3)防水卷材
    1)卷材采行屋脊铺贴搭接长度规范求
    2)铺贴时先铺满底层监理验收铺层
    3)层铺贴时低高序高处卷材压低处卷材
    4) 屋面拐角天沟水落口屋脊等卷材接头部位必须铺压实贴紧收头牢
    5) 防水卷材施工前应检查基层基层表面应洁净整坚实应起砂开裂空鼓等现象表面干燥含水率应9
    三电气安装工程质量控制重点
    1电气安装工程(建筑电气支架安装组件安装汇流箱安装逆变器安装升压变安装变安装通讯消防安装电气次设备安装电气二次系统防雷接线路线缆等)
    (1)设备运输保应符合列规定:
    1)吊运程中应做防倾覆防震防护面受损等安全措施必时装置性设备易损元件拆单独包装运输产品特殊求时尚应符合产品技术文件规定
    2)设备场应作列检查:
    ① 包装密封应良
    ② 开箱检查型号规格应符合设计求附件备件应齐全
    ③ 产品技术文件应齐全
    ④ 外观检查应完损
    3)设备宜存放室避雨雪风沙干燥场应做防护措施
    4)保期间应定期检查做防护工作
    (2)光伏电站中间交接验收应符合列规定:
    1)光伏电站工程中间交接项目包含:升压站设备基础理站房高低压盘柜基础逆变器基础升压变基础电气配电间支架基础电缆沟道设备基础二次灌浆等
    2)土建交付安装项目时应土建专业填写中间交接验收签证单提供相关技术资料交安装专业查验中间交接验收签证单标准格式填写
    3)中间交接项目应通质量验收符合移交条件项目移交单位负责整改合格
    (3)光伏支架光伏板安装
    1)定位放线:工程布置总图现场情况布置总图间距基准全站仪确定太阳支架安装位置组件间距误差控制10mm
    2)太阳组件支架安装:太阳组件支架运现场拆包装摩擦掉漆部分进行喷漆处理图纸求杆件螺栓焊接连接成组件支架
    3)防雷装置:太阳组件支架装完毕镀锌扁铁太阳支架建筑物接连接起采电弧焊焊接长度100mm沥青绝缘
    4)蓄电池组安装:蓄电池组控制逆变体机连接安装逆变器室
    5)控制逆变体机安装:分电池组件蓄电池组连接控制逆变体机电线均红黑线连接便区分
    6)实验调试:设备装完毕开始调试调试设备仪表仪器必须国家认计量资格关单位检验合格专保调试时应详细记录
    (4)电气设备安装
    1)电气设备安装监理握样环节:电气设备开箱位次设备调整试验电缆排放二次接线保护调试站动化等
    2)专业监理工程师根规程规范设计文件编制切实行专业监理实施细明确监理目标监理工作程序监理工作重点旁站监理计划
    3)参加土建电气专业交接交接记录签字
    4)参加电气设备安装方案技术措施讨制定审查作业指导书(技术措施)参加技术交底检查特殊工种员岗证
    5)检查设备保情况参加设备开箱验收检查供货商提供设备供货清单出厂合格证书试验报告说明书备品备件进行外观检查等
    6)重设备变压器位等应实施旁站监理
    7)检查二次接线(盘柜接线)工艺检查电缆隧道盘柜底部防火封堵
    8)求施工单位编写电气设备电气试验纲项目法监理运行单位审查组织实施参加试验技术交底监督试验进行确认试验结果
    9)监督施工施工单位认真做部三级验收提交监理单位进行验收时必须提供完整真实检记录检记录记录全监理单位予验收
    10)重点做电气系统保护通信综合动化设备间规约转换匹配工作特强调必须电气系统厂家负责厂完成设备间联调
    2调试阶段
    (1)审核调试单位资质员构成应满足调试求
    (2)审核调试单位编制专项调试方案明确调试项目调试标准调试计划调试责
    (3)熟悉图纸明确设计思想特监控系统中关保护闭锁控逻辑回路功
    (4)元件调试分系统调试监理部安排专负责协调始终全程监理
    (5)站系统调试系统调试请建设单位单位指定专协调监理参加协助
    (6)针元件调试分系统调试中遇技术问题时召开专题会研究解决办法
    (7)调试程中软件修改接线变动等必须详细记录备查
    (8)监理参审核调试资料完整性规范性性
    (9)调试程中出现问题召开协调会时协调解决
    (10) 设备系统调试(光伏组串调试踪系统调试逆变器调试二次系统调试)
    1)调试单位员应具备相应资质通报验
    2)调试设备应检定合格
    3)万表进行测量时必须保证万表档位量程正确
    4)设备系统调试前安装工作应完成通验收
    5)设备系统调试前建筑工程应具备列条件:
    ①装饰工作应完毕清扫干净
    ②装空调通风装置等特殊设施应安装完毕投入运行
    ③受电法进行影响运行安全工作应施工完毕
    四消防工程
    1工程含火灾动报警系统灭火系统施工单位应具备相应等级消防设施工程业资质证书资质等级许业务范围承揽工程项目负责技术负责应具备相应理技术等级资格
    2施工前应具备相应施工技术标准工艺规程实施方案完善质量理体系施工质量控制检验制度
    3施工前应具备列条件:
    (1)批准施工设计图纸面图系统图(展开系统原理图)施工详图等图纸说明书设备表材料表等技术文件应齐全
    (2) 设计单位应施工建设监理单位进行技术交底
    (3) 设备系统组件材件设备材料应保证正常施工通设备材料报验工作
    (4) 施工现场施工中水电气应满足施工求应保证连续施工
    4施工程质量控制应列规定进行:
    (1)工序应施工技术标准进行质量控制道工序完成应进行检查检查合格方进行道工序
    (2) 相关专业工种间应进行交接检验监理工程师签证方进行道工序
    (3) 安装工程完工施工单位应相关专业调试规定进行调试
    (4) 调试完工施工单位应建设单位提供质量控制资料类施工程质量检查记录
    (5) 施工程质量检查组织应监理工程师组织施工单位员组成

    第六章  工程进度控制
    第节 工程进度控制原职责
    工程光伏网发电整体建设进度安排起着重作进度控制作监理工作重点
    工程进度控制目保证项目合工期竣工工程质量符合质量控制目标前提达资源配备合理投资符合控制目标等求工程进度整体优化进获佳济效益
    进度控制原
    1工程进度控制建设单位确定发电工期里程碑目标招标文件施工合中明确设计设备材料交付进度计划施工合约定工期目标
    2根施工单位施工力(员素质机械装备)理水确保工程质量安全前提控制进度
    3工程进度控制必须符合建设单位济利益优化求
    4工程进度控制必须制定详细进度控制目标总进度计划目标进行必分解确保进度控制责落实参建单位职部门
    5采动态控制方法工程进度进行动控制
    二进度控制职责
    1工程质量进度投资安全进行综合控制量减少影响工程进度素
    2熟悉工程合全面收集工程信息时协调方关系促进工程利进行
    3审核施工单位报送级施工进度计划进度计划实施情况进行检查分析制定措施督促落实
    4负责组织现场协调会 积极安排施工计划协调参建单位关系
    5施工单位反馈工程中遇外部协调问题监理单位法协调处理时应时报建设单位协调处理
    6时审核施工单位报
    种报表建立反映工程状况周报程序反馈建设单位相关部门
    7负责工程进度理监督落实考核
    8审核施工单位报送种报表程序反馈建设单位关部门
    9协助建设单位催交工程需图纸资料参加施工图审查确保工程施工图纸时供
    10参加工程质量验收工作确保工程质量减少质量问题返工延误工期
    三工作容工作程序
    1施工进度计划审批
    (1)建设单位根项目总体目标确定整体项目二级进度明确施工合中
    (2)施工单位二级进度计划编写三级四级进度计划三级四级进度计划应满足二级进度计划节点求
    (3)三级进度计划整工程全程节点计划包括设备供货计划图纸提交计划建安实施计划开工前递交监理审核建设单位批准生效作整工程进度分析调整考核基础
    (4)四级进度计划根三级进度编制日计划周编制明确工作日应完成工作量周六班前提交监理建设单位审核批准
    (5)二级三级计划原变更建设单位方代表二三级计划编制变更批准方
    (6)四级计划根现场情况进行调整监理四级计划编制变更批准方
    2施工进度工作程序
    (1)施工三级进度计划编制完毕建设单位持监理施工调试设计单位参加进行联合审查建设单位审核批准
    (2)批准三级进度计划工程特点施工单位编制四级进度计划(月周日进度计划)设备图纸需计划等容包括目标分解图进度控制方法具体措施等
    (3)监理部应施工单位制订阶段级施工进度计划予审查重点审查方面:
    1)项目划分合理否项目衔接否周密
    2)进度计划否满足节点工期工期求
    3)施工组织施工工艺序安排否科学合理行
    4)物资供应均衡性否满足求
    5)否留足够调节时间
    6)否考虑气候等利条件影响
    7)施工单位机械力物力财力供应计划否确保总进度计划实现
    3单位工程分项工程施工进度计划应量避免时段专业作业面交叉
    4监理部应全现场施工进度进行均衡动态控制时检查审核总结施工单位提交工程进度报告重点审核计划进度实际进度差异形象进度实物工程量工作量指标完成情况致性分析原找出解决问题办法
    5监理部应建立工程进度协调理制度重点理整工程网络进度施工总面设备供应等分析掌握工程施工阶段基矛盾变化情况抓住矛盾采取合理调度协调手段保证目标实现
    6保证施工总面方案实施保证时水电供应道路畅通
    7定期组织工程调度会协调外部参建单位关系级计划完成情况进行盘点检查总结工作执行情况安排阶段工作务施工中出现问题进行总结制定整改措施
    第二节 工程进度控制容
    事前控制
    1分析进度滞风险早提出相应预防措施
    根监理验造成进度滞风险方面:设计变更时确认设备型号更改订货货时间滞施工单位力足进场材料合格造成退货施工质量合格造成返工等
    监理部述素分类针性建设单位施工单位分包单位设备供应单位等提出预警信息建议方意识造成进度滞潜风险采取相应防范性策
    2认真审核施工单位提交施工总进度计划
    分析报送进度计划合理性行性提出审核意见总监批准执行审核时重点分析总工期目标否合理分解分部分项工程目标检查工序间序安排否符合逻辑关系根工程规模质量标准工艺复杂程度施工现场条件审核施工单位劳动力配备施工机具配备材料设备供应水电供应等否满足进度需方面述分析基础结合施工合关条款施工图批准施工组织设计制定进度控制方案进度目标进行风险分析确定防范性策
    二事中控制
    1认真审核施工单位编制日周月进度计划
    2周监理例会检查进度情况实际进度计划进度进行较时发现问题滞工作分析原找出策调整超前工序进行弥补量保证总工期受影响
    3积极协调关方面工作减少工程中耗提高工作效率
    4监理工程师积极配合施工单位工作时工检查签认特殊原决工作延误影响施工正常进行
    三事控制
    1根工程进展实际情况适时调整局部进度计划更加合理操作性
    2发现实际进度滞计划进度时立签发监理工程师通知单指令施工单位采取调整措施施工单位原造成进度滞应督促采取措施纠偏延误法消周月进度计划均需相应做出调整
    3材料设备员组织位导致工期滞监理例会进行协调责单位采取措施解决
    4施工单位发生非身原延误监理工程师应进度计划进行优化调整确属法消延误总监应建设单位协商审核批准工程延期相应调整事项时间安排避免引起工程单位索赔
    四物资设备采购计划理
    1监理工程进度审查施工单位物资设备采购进场计划工程进行程中提醒施工单位时安排项物资设备采购
    2物资设备采购周期应充分考虑加工周期发生运输延误避免物资迟现场导致施工进度拖延
    3建设单位特殊求行业产品监理厂家提供材料仔细审核避免物资进场质量保证资料齐法验收安装导致工期延误相应索赔
    4必时监理机构征建设单位意工厂生产加工进度进行踪检查督促部保证体系效发挥作确保物资质量时达施工现场保证工期目标利实现
    第三节 工程进度控制手段方法
    进度控制手段
    根工程项目具体问题:总包单位整体工程进度安排工程项目质道路气象条件类合条款等制定详细工程进度控制目标方法工程进度控制方法:
    1审核工程建设中总进度计划参协助目标分解进度计划编制
    2根工程实际情况(年进度月进度)工程进度计划进行优化
    3着工程进展工程建设进度动态控制时方反映进度信息
    4工程进度踪程中预测进度控制风险采取效防范措施
    施工单位报送施工进度计划施工务层次结构组织起赖工序搭接关系网络图找出关键路径项目进展客观规律设置踪措施点进行动态踪通关键线路实际进度情况分析较找出偏差工程进度进行预测监理工程师分析原基础采取效措施进督促施工单位组织效力物力确保关键线路正常运行达工程施工进度效控制减少盲目性提高效率保证目标实现
    二进度控制方法
    工程施工合签订总工期里程碑工期进度控制目标督促检查施工单位批准进度计划施工确保工程期竣工时工程前期应针影响进度种素进行分析排查找出影响进度关键环节做心中数
    建设单位已批准总进度计划网络求施工单位编制分部工程计划网络月季进度计划计划中确定分项工程进度目标分部工程竣工计划工期分阶段予控制保证总进度计划实施
    三进度计划划分
    工程进度计划根项目实施阶段分编制总进度计划月进度计划起控制作重点工程项目单独编制单位工程单项工程进度计划
    1总进度计划容
    (1)工程项目总工期合工期指令工期
    (2)完成单位工程施工阶段需工期早开始迟结束时间
    (3)单位工程施工阶段需完成工程量
    (4)单位工程施工阶段需配备力设备数量
    (5)单位分部工程施工方案施工方法(施工组织设计)等
    2月进度计划容
    (1)月计划完成分项工程容序安排
    (2)完成月分项工程工程数量资料
    (3)年度计划单位工程分项工程进行局部调整修改详细说明等
    3单项工程进度计划容
    (1)项目具体施工方案施工方法
    (2)项目总体进度计划道工序控制日期
    (3)项目施工准备结束清场时间安排
    (4)总体进度计划相关工程控制赖关系说明等
    四严格理进度计划审批
    合规定时间监理工程师求施工单位书面提交文件:
    1份细节格式符合求工程总进度计划必项特殊工程重点工程进度计划
    2份关施工方案施工方法总说明(通施工组织设计提出)
    五现场进度控制具体表现
    1开工前开工合理时间监理工程师求施工单位提交文件:
    (1)月度进度计划
    (2)分项(分部)工程进度计划
    2进度计划审查步骤
    监理工程师组织关员施工单位提交项进度计划进行审查合规定满足施工需合理时间审查完毕审查工作程序进行:
    (1)阅读文件列出问题进行调查解
    (2)提交问题施工单位进行讨澄清
    (3)问题部分进行分析施工单位提出修改意见
    (4)审查施工单位修改进度计划直符合求批准
    3进度计划审查容
    (1)工期时间安排合理性:
    1)施工总工期安排应符合合工期
    2)施工阶段单项工程施工序时间安排材料设备进场计划相协调
    3)易受炎热雨季等气候影响工程应安排适宜时间应采取效预防保护措施
    4)假日天气影响时间应适扣留足够时间裕量
    5)光伏板安装进度变电站工程进度相协调
    (2)日进度计划检查记录
    监理工程师应制定日进度检查记录单位工程分项工程工序点实际进度进行记录定期(周旬月)汇总报告作工程进度进行掌握决策日进度检查记录记录报告事项:
    1)日实际完成累计完成工程量
    2)日实际参加施工力机械数量生产效率
    3)日施工停滞力机械数量原
    4)日施工单位技术员达现场情况
    5)日发生影响工程进度特殊事件原
    6)日天气情况等
    (3)月工程进度报告
    根现场监理员提供日施工进度记录时进行统计标记通分析整理月建设单位提交份月工程进度报告应包括容:
    1)概括总说明:应记事方式计划进度执行情况提出分析
    2)工程进度:应工程数量清单列项目单位编制出工程进度累计曲线完成投资额进度累计曲线
    3)工程图片:应显示关键线路工程施工活动进展情况
    4)特殊事项:应记述影响工程进度造成延误素解决措施
    (4)制作进度理图表
    监理工程师应编制建立种记录统计标记反映实际工程进度计划工程进度差距进度监理图进度统计表便时工程进度进行分析评价作求施工单位加快工程进度调整进度计划采取合措施
    4严格控制进度计划调整
    (1)进度符合计划
    工程实施期间果实际进度(尤关键线路实际进度)计划进度基相符时监理工程师应干预施工单位进度计划执行应提供创造种外部条件时调查处理影响工程进展利素促进工程计划进行
    (2)进度计划调整
    专业监理工程师发现工程现场组织安排施工程序力设备进度计划方案较致原工料机运施工环境适应进度计划求时应求施工单位原工程进展计划现金流动计划予调整调整工程进度计划应符合工程现场实际情况应保证合工期完成
    调整工期进度计划调解关键线路施工安排非关键线路果实际进度计划进度差距关键线路实际进度产生利影响时监理工程师必求施工单位整工程进度计划进行调整
    (3)加快工程进度
    施工单位理取合理延期情况监理工程师认实际工程进度慢进度计划预定竣工期完成工程时应求施工单位采取加快进度措施赶工程进度计划中阶段目标总目标施工单位提出采取加快工程进度措施必须监理工程师批准批准时应注意事项:
    1)施工单位提出加快工程进度措施符合施工程序确保工程质量监理工程师应予批准
    2)采取加快工程进度措施增加施工费应施工单位负
    3)增加夜间施工公认休息日施工涉建设单位附加监督理费应施工单位负担
    六工程暂停复工理
    发生列情况时总监理工程师签发工程暂停令(签发前须征建设单位意):
    1建设单位求暂停施工工程需暂停施工
    2保证工程质量需进行停工处理
    3施工出现安全隐患总监理工程师认必停工消隐患
    4发生必须暂时停止施工紧急事件
    5施工单位未许擅施工拒绝监理机构理
    总监理工程师签发工程暂停令时根停工原影响范围影响程度确定工程项目停工范围
    非施工单位非述2345条原时总监理工程师签发工程暂停令前关工期费等事宜施工单位进行协商
    建设单位原非施工单位原导致工程暂停时监理机构应实记录发生实际情况总监理工程师施工暂停原消失具备复工条件时时签署工程复工报审表
    施工单位原导致工程暂停具备恢复施工条件时监理机构应审查施工单位报送复工申请关材料意总监理工程师签署工程复工报审表指令施工单位继续施工
    总监理工程师签发工程暂停令签发工程复工报审表间时间会关方施工合约定处理工程暂停引起工期费等关问题
    七工程延期理
    施工单位责造成工程进度延误施工单位接受监理工程师加快工程进度指令采取加快工程进度措施然赶预期工程进度工程合工期难完成时监理工程师应施工单位施工力重新进行审查评价必时建设单位提出书面报告建议工程部分实行指令分包考虑更换施工单位
    第七章  投资控制
    第节 投资控制
    建设工程EPC总施工合工程招投标文件
    二工程设计图纸设计说明设计变更洽商
    三工程量清单工程报价单
    四国家规范建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013
    五工程量工作量计算规
    六xxxxxx市工程预算定额取费标准价格信息等
    第二节 投资控制原
    应严格执行双方签订工程EPC总施工合中确定合价单价约定工程款支付办法
    二应坚持报验资料全合文件约定符未质量签认合格违约予审核计量
    三工程量工作量计算应符合关计算规
    四处理设计变更合变更违约索赔引起费增减应坚持合理公正
    第三节 投资控制措施
    组织措施
    1建立投资控制组织落实项目投资负责具体工作员
    2明确投资控制员职分工做投资检查踪付款核实签发付款证施工方法挖潜施工索赔事件施工投资数处理审核施工资金计划检查分析落实
    3协助项目单位编制施工阶段投资计划
    4基础体结构工程等分阶段编制投资控制计划
    5绘制投资踪动态控制图分析工程款支付实际完成工程量较支付工程款否合理定期建设单位报送投资分析报表
    二技术措施
    1设计变更工程变更(洽商)进行技术济分析较
    2寻求设计改进技术挖潜
    3支持新技术新材料应
    4审核月度资金计划
    三济措施
    1进行已完成实物工程量计量复核未完工程量预测
    2工程价款预付工程进度付款工程款结算备料款预付款合理回扣等审核签署
    3工程实施全程进行投资踪动态控制分析预测投资计划值费构成项目构成实施阶段计划进度进行分解
    4定期总监理工程师建设单位提供投资控制报表必支出分析
    5时办理审核工程结算
    6制定行效节约控制激励机制约束机制
    四合措施
    1参处理索赔事宜合
    2参合修改补充工作分析研究投资控制影响
    3监督控制处理工程建设中关变更索赔问题时应合
    第四节 投资控制容
    施工单位统计专业监理工程师质量验收合格工程量施工合约定填报工程清单工程款支付申请表
    二专业监理工程师造价工程师审核施工单位填报工程量清单工程款申请表总监理工程师审定签署支付证书报建设单位
    三专业监理工程师审核施工单位报送竣工结算报表总监审定建设单位施工单位协商致签发竣工结算报表终工程款支付证书报建设单位
    四监理机构施工合关条款施工图纸项目造价目标进行风险分析制订防范性策
    五总监专业监理工程师造价项目功需求质量工期等方面审查工程变更方案变更实施前建设单位施工单位协商确定工程变更价款
    六专业监理工程师时建立月完成工程量工作量统计表实际完成量计划完成量进行较分析制定调整措施监理月报中建设单位报告
    七专业监理工程师时收集整理关施工监理资料处理费索赔提供证
    八项目监理机构审核竣工结算应竣工结算价款总额建设单位施工单位进行协商法协商致时应合中约定解决争议办法进行仲裁诉讼
    九未监理员质量验收合格工程量符合施工合规定工程量监理员应拒绝计量该部分工程款支付申请
    十项目监理机构应列程序进行竣工结算:
    1施工单位施工合规定填报竣工结算报表
    2专业监理工程师审核施工单位报送竣工结算报表
    3总监理工程师审定竣工结算报表建设单位施工单位协商致签发竣工结算文件终工程款支付证书报中广核太阳(嘉兴)限公司
    第五节 工程计量
    监理工程师施工合文件规定方式进行工程计量审查计量原始计量程确认工程计量结果根工程量清单列出计量项目技术规范规定计量方法采取现场复核根设计文件合条款等已完工合工程进行计量
    计量程序
    监理工程师会施工单位中间支付期末项目移交证书颁发规定时间根施工单位收集双方均认关工程计量性资料已完工程工程量进行计算计算结果双方签字作合费支付合工程结算
    二计量审核
    中间计量终计量监理工程师列方面进行审核:
    1实际达形象进度实际完工状态
    2计算采正确性包括设计文件补充调整修改变更指令监理工程师签署工程量单
    3工程量计算方法计算数正确性
    4计量项目工程量清单项目致性
    三清单项目工程量计量
    工程量清单中列出项目工程量监理工程师严格技术规范计量条款规定已完成质量合格工程进行计量必时现场进行实测量避免工程量发生差错
    四变更工程量计量
    工程变更造成工程量变化果变更工作项目工程量清单中出现技术规范计量条款进行计量果没出现确定新增支付项目监理工程师发布变更令中规定计量方法
    五附加工程量计量
    合文件中明确规定清单工程量外工程实践证明施工程中产生附加工程量容包括:
    1安全需增加工作量
    2施工合文件中未予明确遗漏含混工程惯例方认定合理应予支付工程量
    3施工中某品种规格材料短缺批准允许施工单位进行材料代换时带工程数量变化
    述工程计量监理工程师采方式区处理安全需增加工程量(施工单位正常安全支付外)监理工程师首先技术合责分析否需然方起商定安全需支付形式范围数量等正式通知明确予支付工程量报建设单位突发性安全问题监理工程师必须现场紧急处理事补办手续安全问题需工程量较监理建设单位协商建设单位确认进行计量
    某品种规格材料(该类材料般指建设单位供应材料)短缺批准意施工单位采材料代换引起工程量改变果代换前材料工程量清单中出现单价相差直接清单项目进行计量果代换材料清单中没出现变更工程量进行计量
    第六节 支付证签发
    合清单项目支付
    合清单支付项目监理工程师少进行审核:
    1项目划分项目单价总价否合工程量清单变更令中规定计量项目单价价格致
    2申请支付工程量否监理工程师审查批准施工单位签字认工程量致
    3合价格调整否正确
    4场材料设备品种数量价值否真实
    5项目应支付金额计算否正确
    审核完成确定应补偿施工单位应施工单位里扣项费计算出应该支付金额施工单位签发支付证
    二变更支付
    工程变更出现新增支付项目监理工程师根投标文件单价分析表确定报价基原总价项目细目分解原根实际劳动力物质消耗设备现行市场价格水施工合文件规定价格水确定新增支付项目单价总价征建设单位意施工单位协商协商致时列入中期支付证予支付果达成致监理工程师确定暂时单价价格进行时挂帐支付
    三索赔支付
    1施工单位工程延期罚款违反条款合文件遭受济处罚建设单位施工单位进行成功索赔监理工程师次中期支付中合文件载明数额直接予扣
    2施工单位索赔款项根索赔监理工程师决定文函列相应期中期支付证中支付施工单位
    3双方协商建设单位决定施工单位补偿款项果协议备忘录中说明列相应期中期支付证中支付施工单位
    第七节  监理工程师索赔理
    工程电力设备安装工艺复杂工期短预见影响素索赔风险发生机率较认项目监理机构日常工作中重时刻警惕施工索赔事件发生时刻收集整理第手基础资料掌握量翔实数资料(现场机械材料员进场情况实际工程窝工情况等)帮助建设单位处理施工索赔事件建设单位损失降低监理部反索赔理工作作项重监理工作容
    工程师进行反索赔理意义
    1效反索赔理帮助建设单位减少防止损失发生果监理工程师协助建设单位进行效反索赔理推卸方干扰事件合责必须满足施工单位索赔求支付赔偿费导致建设单位蒙受损失
    2效反索赔理方索赔工作着积极推进作进行效反索赔处动挨局面进行效索赔通反驳索赔仅否定方索赔求免受损失重现发现索赔机会找方索赔理
    3效反索赔理监理方进行工程理重基础否效进行反索赔理监理方员士气着直接影响进行效反索赔方工程理员处动位造成工作缩手缩脚丧失动权影响整工程综合理
    二监理工程师做反索赔理工作基原
    监理工程师反索赔理工作基原:事实根合准绳实事求认施工单位合理索赔求时应反驳拒绝合理索赔求合法原公合理解决索赔问题
    三监理工程师反索赔理工作容
    监理工程师反索赔理工作包含两方面工作容防止施工单位提出索赔二协助建设单位反驳施工单位索赔求
    1防止施工单位提出索赔
    合履行程中进行积极防御建设单位处索赔位监理工程师协助建设单位进行合理务积极防御通常表现:
    (1)防止中广核太阳(嘉兴)限公司监理工程师违约建设单位监理工程合办事通加强工程理特协助建设单位做合理定期组织合执行情况评审工作施工合条款检查合履约情况根工程实际预见索赔事件做出相应准备施工单位找索赔理根工程合约定利实施
    (2)合履行程中干扰事件总会许干扰中广核太阳(限)限公司监理工程师影响控制干扰事件发生应着手研究征集证方面作索赔处理方面准备反驳方索赔两手必少
    (3)施工工作中干扰事件常常双方责时应协助建设单位采取利方策略首先提出索赔方工程理处利位
    2协助建设单位反驳施工单位索赔求
    帮助建设单位避免减少损失必须协助建设单位方反驳施工单位索赔求常见措施:
    (1)索赔衡方索赔求终促双方作步
    (2)反驳施工单位索赔报告找出充足理证证明方索赔符合事实情况符合合规定缺乏根计算准确推卸减轻建设单位赔偿责建设单位受少受损失
    3监理工程师进行反索赔步骤
    监理工程师接施工单位索赔报告应着手进行分析反驳步骤:

    事态调查
    制定反索赔策略计划
    合总体分析
    合状态分析
    状态分析
    实际状态分析
    分析评价索赔报告
    作反索赔报告
    解决争端














    (1)合总体分析重点分析施工单位索赔报告中提出问题关合条款目分析评价方索赔理合中找出方利方利合条文构成否定施工单位索赔求理
    (2)事态调查通事态确定干扰事件起事件持续事件影响范围等真实详细情况反驳真实肯定没证索赔事件
    (3)三种状态分析(合状态分析状态分析实际状态分析)通三种状态分析达:
    ①全面评价合合履行状况评价双方合责完成情况
    ②施工单位理提出索赔部分进行总概括分析出方理提出索赔干扰事件索赔约值高值
    ③施工单位失误风险范围进行具体确定
    ④针施工单位失误作进步分析协助建设单位准备方提出索赔样反索赔中时索赔手段
    (4)索赔报告分析通施工单位索赔报告进行全面分析索赔求索赔理进行逐条分析评价提出反驳理证处理意见策
    (5)协助建设单位起草方递交反索赔报告
    第八章  职业健康安全理
    前国家社会非常关注安全生产问题确保工程安全实施中咨工程限公司监理重点公司通年积累监理工作验深感安全第重性已系统性安全控制纳入公司监理工作控制范围施工现场安全监理工作提出具体求工程监理工作中严格执行通年积累监理工作验深感安全第重性施工安全控制纳入项目部监理工作重点控制范围施工现场安全监理工作提出具体求工程监理工作中严格执行
    强化安全理工作切实保障工程实施期间身设备工程结构安全根中华民国建筑法建设工程安全生产理条例中华民国环境保护法建设工程安全监理规程相关法律法规求结合工程理模式建设单位制定项目理程序制度文件制订相关控制程序规范方职责确保工程建设安全
    工程安全方针:安全第预防

    第节 安全施工监理
    中华民国建筑法
    二建设工程质量理条例(国务院令第279号)
    三建设工程施工安全理条例
    四建筑安装工程安全技术规程
    五建筑机械安全技术规程(JGJ 33-2001)
    六施工现场时电安全技术规范(JGJ 46-2005)
    七建设工程施工现场供电安全规范(GB 50194-93)
    八建筑施工安全检查标准(JGJ 59-99)
    九电力安全生产监办法国家电力监委员会令(第二号)
    十国家电网公司安全生产工作规定(国家电网总[2003]407号)
    十国家电网公司安全生产监督规定(国家电网总[2003]408号)
    十二电力建设安全工作规程(DL50093—1997)
    十三电业安全工作规程(发电厂变电电气部分)(DL408—91)
    十四送变电工程施工标准化安全设施规定(国电网工[2000]26号)
    十五加强送变电施工安全工作干意见(国电网工[2000]24号)
    十六浙江省关建筑工程安全文明施工项规定
    第二节 安全施工监理容
    识重危险源——重危险源制定重危险源理方案制定相应应急预案
    二安全设施监理——安全品设备设施进行监控
    三安全技术监理——施工中采安全技术进行审查
    四安全验收——施工组织设计施工方案中安全计划安全措施进行严格审核验收
    五项目部安全监理组织机构
    组织机构中配备专(兼)职安全员安全工作实行总监理工程师负责安全理体系外专业监理工程师协助进行现场安全控制
    六安全监理工作职责
    1总监理工程师职责
    (1)负责组织建立项目部安全监理机构
    (2)结合工程特点组织辨识重危险源组织制定重危险源理方案相应应急预案结合监理规划求组织编制安全监理实施细
    (3)检查指导项目部成员日常安全监理工作
    (4)组织审查施工单位编制现场施工安全保证体系文件监督检查体系运行情况
    (5)组织现场安全联合检查
    (6)参施工现场安全事调查处理工作
    2安全监理工程师工作职责
    (1)审查专业施工单位安全资质
    (2)审查施工单位编制安全保证体系文件监督实施
    (3)监督施工单位规定搭设安全防护设施设置安全警示标志
    (4)检查分部分项工程安全状况签署工序报验
    (5)参工程事分析处理
    (6)督促施工单位时整理现场安全理文件资料
    (7)规定做日现场安全巡查工作参加总监组织现场安全月检工作
    第三节 安全施工监理措施
    预控
    1项目安全控制监理工作重点必须始终坚持安全第预防方针方求工程关方理机构高度重视安全理工作责落实
    2安全施工做学榜样创标准施规章建设单位方施工单位签订施工合时必须明确安全施工条款避免引发相关问题建设单位造成损失
    3严格审查施工安全措施方案施工组织设计施工方案指导施工具体行动纲领安全技术措施中重组成部分求施工单位少开工前7天报送施工组织设计施工方案安全技术措施预控预案作审查关键容正式施工前施工单位必须监理机构交安全技术交底记录开始施工现场检查安全技术措施落实情况
    4危险性较分部分项工程编制专项施工方案施工单位技术负责总监理工程师签字实施专职安全员进行现场监督确保施工程安全必须通预先分析针施工程安全素隐患发生性消危害出针性措施
    5审查进入现场分包单位安全资格证明材料特供电设备安装分包单位时审定总包分包安全组织体系安全员配备安全培训岗证明审核现场关安全技术签证文件总包分包单位签订安全协议火协议等审查新工艺新技术新材料新结构应中安全技术方案安全施工措施
    6督促施工单位健全安全保证体系切实搞控定期检查施工单位安保体系运作情况防控预案落实情况求层层建立安全责制督促签订安保责书定期组织安全知识教育安全理员必须配备位切实履行职责加强日常安全检查
    7督促总包分包单位安全负责安全施工基规范求定期操作劳务层员宣讲开展常性安全教育工作建设工程安全生产理条例建筑安装工程安全技术规程施工现场时电安全技术规范建筑施工安全检查评分标准等结合工程外部部安全素通综合分析深入浅出安全施工措施现场员掌握入场伊始安全考试形成定期安全知识测验
    8成立安全领导组建设单位现场负责担组长参建单位负责组员加强季节性安全防范工作督促施工单位注重防漏电防火灾等强化消防理实行火制定期组织建设单位监理施工单位参加安全质量检查认真进行全方位检查检查监理整理出整改意见建议落实整改情况周次现场安全检查监理机构组织建设监理施工等单位员组成查出问题分析讨监督施工单位限期整改解决方安全问题沟通效措施保持长期警惕分阶段重点防范效方法更安全生产力宣传动员办法
    9 安全施工监理细中制定施工安全控制措施容制定安全监理制度定期安全检查制度实作检查记录
    10 工程监理机构根工程具体情况编制安全施工监理细该细包括限容:
    (1)项目概况体现安全控制关工程特点容
    (2)安全监理控制目标项目合国家福建省法规求确定
    (3)工程监理机构安全监理方面分工
    (4)安全控制关键环节关键部位控制重点方法
    (5)安全控制措施落实检查奖惩
    11 监理机构建立施工安全监理台帐制度
    促进安全监理工作制度化规范化工程监理机构全面推行安全监理台帐制度现场监理工程师时分类纳整理关情况准确反映工程建设阶段现场安全状况专职安全监理工程师负责整理整现场安全工作台帐总监定期检查组织分析研究
    二程控制
    工程监理机构日常巡回检查定期集中检查资料检查相结合时发现处理种安全隐患现场出现安全问题监理工程师求责单位立改正果执行力时24时发出书面通知严重威胁生命财产安全隐患苗头坚决行安全否决权达停工令限期整改满足安全求准复工(工期予延长)定期召开安全例会分析安全素提出整改求部署安全工作定期建设单位联合组织安全文明施工检查(包括现场资料)
    现场检查重点方面:
    1进行现场巡视时包括现场安全技术措施检查安全技术措施包括:防火防雷击防触电防坍塌防物体击防机械伤害防溜车防高空坠落防交通事防环境污染等方面措施
    2进行现场巡视定期检查时重点基坑支护吊装设备施工电施工机具等进行检查
    3施工电设施重点检查现场明低压干线架设开关箱熔丝变配电装置
    4施工机具重点检查漏电保护装置绝缘状况防护装置
    5监理关安全控制活动必须作记录记录具体详细作工程资料备查
    6关安全控制工作情况写入月监理月报
    7现场安全控制允许实施紧急放行
    三事控制
    安全检查数分析时发现安全隐患发出监理通知求责限期改正工程监理机构进行踪验证确保纠正预防措施落实
    安全事处理坚持四放事原清楚放事责者员工没受教育放事责者没处理放没防范措施放
    严格程序处理安全事:
    1报告安全事:安全事发生监理机构立快传递手段发生事时间点伤亡数事原等情况报建设单位监理公司
    2事处理:工程监理机构协助施工单位抢救伤员排险情防止事蔓延扩作标识保护现场
    3事调查:工程监理机构参关方组成事调查组认真调查
    4安全事发生监理机构认真总结验教训作安全监理台帐记录签发监理通知求施工单位时总结提出避免类似事次发生措施保证
    5整改措施完成方复工
    第四节 危险源辨识控制清单
    序号
    作业活动
    危 险 素
    导致事
    危险级
    控 制 措 施
    1
    基坑开挖
    未根土质情况增坡挡土板未设专监护坑口坑动
    塌方

    根土质情况增坡挡土板设专监护注意坑动
    坑口08m存留土块杂物未时清坑壁浮土(石)
    土石块回落伤

    坑口08m准堆放杂物时清理坑口浮土(石)
    2
    机动车运输
    支点牢固木楔掩牢捆绑牢固圆物做支垫掩
    重物滚动滑动

    支点牢固木楔掩牢捆绑牢固严禁圆物做支垫掩
    未采取防滑措施未合理控制车速
    恶劣天气行车

    采取防滑措施控制车速
    3
    力运输
    运物件未绳索绑扎牢固
    物件伤

    运物件绳索绑扎牢固
    听指挥意起落配合协调力
    抬运重物伤

    统指挥起落相互配合
    4
    停电作业
    专接票验电挂线合格验电器验电违反接线安装程序
    触电伤

    专接票专验电专挂线合格验电器验电
    未做认真校线路名称色标间隔号工作
    员伤害

    认真校线路名称色标杆塔号

    5
    起重吊装
    吊物坠落碰撞吊车倾翻
    坠物伤损坏物资

    查起重员证件安全教育检查起吊设备控制起重量
    6
    屋顶堆载
    集中堆放安装材料超屋面设计荷载量
    楼面压塌导致员伤亡财物损失裂缝二出现漏水结构失稳

    分散均布

    第九章  环境文明施工理
    第节 环境理目标原
    环境理目标
    1总目标
    (1)环境目标:力争做事零
    2应实现目标
    (1)发生受政府执法部门处罚环境污染事件
    (2)发生放射源丢失事发生辐事
    3应控制目标
    (1)生活工业垃圾污染物违章排放造成环境污染
    二环境理原
    原:
    1工程施工环境保护相协调原
    2预防防治结合综合治理原
    3谁污染谁治理谁施工谁保护原
    第二节 项目环境理重点措施
    环境理
    1环境理基求
    1)施工单位应结合工程实际情况遵环境保护理规定制定切实行环境保护措施
    2)进入现场施工员佩戴安全帽加强进场员理工作新入场员时登记培训报验进场机械进行场检验合格时登记报验施工作业
    3)加强精神文明教育现场声喧哗聚众架斗殴酗酒赌博搞村民关系遇村民阻工做两原施工现场做工完料场清
    4)施工现场种理制度操作规程设置安全责信息牌文明施工标语警示性标志张贴方式宣传栏展示清楚
    5)施工前应工程范围线电缆障碍物进行详细调查合理安排施工组织方案
    2噪音光污染控制
    1)噪音设备设隔音设施严格控制噪音污染施工产生噪音控制50分贝
    2)求施工单位选性优良机械加强施工机械维护减少噪音居民影响
    3)禁止工夜间施工时声喧哗求施工单位合理安排施工作业时间夜间噪音施工机械
    4)工程模板支撑体系均采钢化结构量减少锯木机频率
    3防止空气污染
    1)施工程中量电力源定期维护机械效提高机械工作效率减少废气排放量食堂液化气燃料减少空气污染
    2)做施工机械检测工作尤废弃排放检测废气污染降低
    3)易产生粉尘扬尘作业面装卸运输程求施工单位派专洒水降尘
    4)现场禁止焚烧垃圾固体废弃物产生毒害烟尘气体物质熔融沥青等毒物质封闭带烟气处理装置设置
    4防止水质污染
    1)根施工场工程进度现排水系统进行日常维护清疏暴雨期设立应急组时排险情保持系统畅通
    2)切燃料油颜料等污染环境材料保存合适容器中存放指定点免意外泄露出容器进入水系
    5路况交通维护
    1)施工单位落实专负责时施工便道洒水减少工尘土
    2)工泥浆污水应采取相应堵截措施免污染环境卫生阻碍交通
    6路面卫生
    选性良运输车辆运送土方水泥砂石料等材料运输程中防止散落砼采砼运输车运输保持路面卫生
    7工卫生
    1)严格场布置图布置时设施材料设备类型整齐摆放碴土指定点进行规范堆放影响场容场观瞻
    2)场时道路常保持路面整清洁畅通
    3)养成良卫生惯垃圾实行分类堆放日清运指定点
    二环境素辨识
    1环境素辨识控制措施
    1)环境素辨识控制措施清单详见附表2











    附表2
    环境素辨识控制措施表
    序号
    活动产品服务程
    环境素
    环境影响
    辨识
    评价
    控制措施
    1
    水泥等系颗粒材料装卸储存
    粉尘
    气污染


    水泥细颗粒材料遮盖密封
    2
    砂浆搅拌
    粉尘
    气污染


    3
    垃圾存放装运
    粉尘
    气污染


    垃圾时清理运输时采取封盖防遗撒措施
    4
    道路未硬化场
    粉尘
    气污染


    道路场硬化绿化专洒水清扫
    5
    土石方挖运
    粉尘
    气污染


    专洒水清扫
    6
    厨房烟气排放
    烟尘
    气污染


    厨房燃气
    7
    焚烧燃物
    烟尘
    气污染


    禁止焚烧垃圾燃废弃料
    8
    钢道焊接
    烟尘
    气污染


    加强通风
    9
    施工机械设备作业
    噪声
    噪声污染


    量低噪音设备
    10
    材料装卸转运
    噪声
    噪声污染


    教育作业员轻轻放
    11
    混凝土浇筑振捣
    噪声
    噪声污染


    分时段施工
    12
    生产污水排放
    污水
    水污染


    设置沉淀池量回收利
    13
    生活污水排放
    污水
    水污染


    设隔油池化粪池排入污水道
    14
    油类废弃物处理
    危化品废弃物
    危化品污染


    集中回收处理

    序号
    活动产品服务程
    环境素
    环境影响
    辨识
    评价
    控制措施
    15
    机械设备跑滴油
    机械设备漏油
    危化品污染


    接油盘
    16
    钢道防腐处理
    防腐材料抛洒
    危化品污染


    接撒布垫
    17
    设备维修漏油
    机械设备漏油
    危化品污染


    统机修间维修
    18
    生活区消灭蚊子苍蝇鼠类等
    杀虫剂
    危化品污染


    环保生物杀虫剂
    19
    生产生活程中清洁
    清洗剂
    危化品污染


    环保类清洗产品
    20
    土石方开挖作业
    雨水刷
    水土流失


    采取边坡硬化覆盖措施
    21
    边坡防护
    雨水刷
    水土流失


    边坡绿化







    第三节 文明施工理
    基求
    1全面开展创建文明工活动创造良施工环境氛围宣传核电文明施工形象求施工单位应进行文明施工专题策划制定文明施工专项方案落实实施
    2求施工单位应成立文明施工理组采取标准明确责文明施工理目标责制明确关员分工职责讲文明施工落实实处
    二理措施
    1施工现场
    (1)占道施工时须设置安全防护措施包括安全告示牌隔离墩安全围栏等隔离墩安全围栏摆放整齐条线挖运时采取措施避免现场污染施工区域常性进行清扫洒水处理防止土方开挖尘土影响交通安全确保施工安全影响道路正常交通运输
    (2)道路隔断应采隔离墩穿插钢连接隔离墩钢应红白反光漆涂刷醒目警示色护栏周围悬挂禁止翻越注意安全等禁止警告标志出入口丁字路口处设置安全告示牌前方施工请绕行非工作员禁止入等夜间应悬挂安全警示灯
    (3)沟槽基坑边应采反光锥拉安全警示带采安全围栏围栏周围悬挂禁止翻越注意安全等禁止警告标志等反光锥安全围栏摆放整齐夜间施工应悬挂安全警示灯
    (4)工程沟槽基坑深15m左右防止沟槽基坑土方坍塌应根现场实际情况采水挡土板加锚支护措施发现沟水需采取降水排水措施
    (5)根现场实际情况需道路两旁埋置安全警示牌告示牌施工单位安全员应定期进行维护检查
    (6)施工车辆严格进出入口序出入严禁逆行严禁超载超速抢道行驶应服现场指挥员指挥进行装运非施工车辆严禁入土渣运指定弃土场进行渣严禁乱进场道路出现掉渣抛洒应派清洁员时扫倒入指定方严禁乱倒确保施工现场干净整洁道路正常交通运输安全
    (7)施工现场进行道吊装作业时设置吊装区域吊装区域设置安全责信息牌吊装区域应反光锥加警示带采安全围栏区域四周设置安全警示牌吊装作业现场指挥员进行吊装指挥吊装员必须穿光衣吊物严禁站严禁违章指挥作业
    (8)物料堆放应根现场实际情况合理选择区域物料须堆放整齐严禁乱丢做工完场清
    (9)根现场实际需设置生产建须求做布置整齐序外观整洁部布置规范整齐效果区域设置垃圾收集点天应安排专清理存放时材料安全帽等物件实行定置理摆放整齐做标识
    (10)加工区应实行定置化理拆装式围栏进行作业区域隔离时布置安全文明信息牌作业区水电道走进行效防护现场设置工具箱消防器材材料回收箱垃圾箱定期专清理卫生保证区域整洁卫生
    2作业员
    (1)应保持外形象整洁精神饱满行文明规范通入场安全教育培训现场检查等手段务必参施工员做正确劳动保护品遵守劳动纪律觉维护现场维持现场文明卫生指定点休息工序求作业野蛮施工
    (2)根施工组织设计中规定工艺流程施工方法施工单位应编写针性操作性分部(分项)安全技术交底文明施工交底形成书面材料交底交底双方履行签字手续
    (3)求施工单位应开展班前安全活动作详细记录活动容:学作业安全技术交底文明施工交底解进行作业环节危险度熟悉操作规程文明施工规范检查劳保品否完正确穿戴
    (4)员工作服穿戴干净整洁勤洗勤换施工单位安全员需佩戴安全袖标
    (5)禁止施工现场抽烟
    (6)禁止施工现场便便
    (7)施工现场应设置垃圾桶严禁施工现场乱丢垃圾垃圾桶应派进行类清理
    (8)作业员严禁施工现场嬉戏闹严禁酒岗作业严禁黄赌毒
    3办公生活区
    (1)室外干净整洁乱丢乱弃派保洁员天负责扫
    (2)应保持生活区干净整洁物品摆放整齐宿舍禁止功率电器明火员工意搭接线路应根实际需配备灭火器垃圾桶
    (3)施工单位食堂选址设计时应符合卫生求远离毒害场30m露天坑式厕暴露垃圾堆(站)粪堆等污染源
    (4)施工单位食堂应保持干净卫生天进行扫消毒贮存食品隔墙离注意做通风防潮防虫防鼠食品量保持新鲜干净
    第四节 项目节理
    求施工单位制定材料材料采购计划材料损耗进行优化控制
    二加强施工单位施工方案审核现场理减少材料浪费施工中严格控制材料量
    三提高材料机具利率合理利旧材料
    四倡导节约水节约电
    五求清洗水沉淀回收面洒水降尘
    六求施工单位加强教育培训断提高全员环保节意识
    第十章  工程合理
    第节 合理原
    事前预控:采取预先分析调查方法合执行中出现问题提前发出预示防止偏离合约定事件发生
    二时纠偏:时踪合执行情况施工中存问题通发出监理工程师通知单监理工作联系单形式督促违约方纠正符合合约定行设备合执行情况监理工程师时解踪厂商执行供货计划程量避免设备实际场时间提前滞工程进度计划影响
    三充分协商:认真听取关方意见合双方充分协商
    四公正处理:严格合关规定监理程序公正合理处理合事项
    第二节 合理容方法措施
    工程合理容
    1工程变更理
    (1)形式质量数量容工程变更洽商必须监理工程师颁发变更令生效监理工程师指示施工单位实施变更工程
    (2)变更洽商容应时反映施工图纸工程变更洽商费施工单位提出工程变更费估价表监理工程师方法进行评审
    (3)工程变更洽商费施工单位提出工程变更费估价表监理工程师进行审核施工单位建设单位协商总监理工程师签认建设单位批准
    (4)施工单位责造成施工单位方便施工提出变更增加费予补偿
    2工程延期理
    (1)监理工程师受理符合施工合规定列原引起工程延期:
    1)非施工单位原工程原定时间开工
    2)异常恶劣气候条件抗力造成施工停止
    3)非施工单位原停电停水时间超施工合规定
    4)工程量变化工程变更施工单位增加额外附加工作
    5)非施工单位原
    (2)施工单位提出工程延期必须满足列条件报建设单位批准监理工程师受理工期延期:
    1)非施工单位责原定工期完工
    2)必须延期情况发生规定期限提出延期意
    3)必须延期事件终止规定期限提出正式申请
    4)施工单位合约定提交关延期详细资料关证明
    (3)施工单位提出工期延期申请时必须填报延长工期报审表
    (4)监理工程师收施工单位延期意应建设单位转送延期意立做延期事件关现场情况调查记录收集场外延期事件关文件资料信息
    (5)监理工程师收施工单位正式工程延期申请应方面延期申请进行审查:
    1)延期申请格式符合求
    2)申请延期合理正确充分
    3)申请延期资料真实齐全
    4)申请延期天数计算原方法合理恰
    审查通报建设单位批准否应建议施工单位收回申请
    (6)监理工程师审查延期申请程中应中延期天数建设单位施工单位进行协商协调
    (7)监理工程师完成延期申请审查延期评估应提出延期审查报告报建设单位审核确认延期天数签发延长工期报审表
    3费索赔理
    (1)监理工程师受理施工合中规定列原引起费索赔:
    1)战争入侵叛乱暴乱等特殊风险致工程材料施工单位财产遭受破坏损坏引起更换修复发生费
    2)震山洪暴发等法预测防范异常气候然力导致施工费增加
    3)建设单位未时提供施工场未规定付款延误提供图纸提供书面数准确等导致施工单位费增加
    4)非施工单位引起原导致施工费增加
    (2)施工单位提出费索赔必须满足列条件报建设单位批准监理工程师受理费索赔:
    1)必须合关规定建设单位索取额外费
    2)必须引起索赔事件规定期限提出索赔意
    3)必须索赔事件终止规定期限提出正式索赔申请
    4)施工单位合约定提交关索赔事件详细资料关证明
    (3)施工单位提出费索赔申请时必须填报索赔报告
    (4)监理工程师收施工单位索赔意应建设单位转送索赔意立做索赔事件关现场情况调查记录收集场外索赔事件关文件资料信息
    (5)监理工程师收施工单位正式索赔申请应方面索赔申请进行审查:
    1)索赔申请格式符合求
    2)申请索赔合理正确充分
    3)申请索赔资料真实齐全手续齐备
    4)申请索赔计算原方法合理恰
    审查通报建设单位项目部批准否应建议施工单位收回申请
    (6)监理工程师审查索赔申请程中应中工程数量单价索赔数额等建设单位施工单位进行协商协调
    (7)监理工程师完成索赔申请审查索赔费评估应提出索赔审查报告报建设单位项目部审核确认索赔金额索赔报告进行确认
    4合争议调解
    (1)监理机构接合争议调解求应进行工作:
    1)解合争议全部情况包括调查取证
    2)合争议双方进行磋商
    3)出调解方案总监理工程师进行调解
    4)调解未达成致时总监理工程师应施工规定期限提出处理该合争议意见
    5)争议调解程中已达施工合规定暂停履行合条件外项目监理机构应求施工合双方继续履行施工合
    (2)总监理工程师签发合争议处理意见建设单位项目部施工单位施工合规定期限未合争议处理决定提出异议符合施工合前提意见应成决定双方必须执行
    (3)合争议仲裁诉讼程中项目监理机构接仲裁机关法院求提供关证通知应公正仲裁机关法院提供争议关证
    5违约处理
    (1)违约处理原:
    1)监理程中发现违约事件发生时时提醒关方防止减少违约事件发生
    2)已发生违约事件事实根合约定准绳公处理
    3)处理违约事件应认真听取方意见双方充分协商基础确定解决方案
    (2)违约时表现:
    1)建设单位项目部违约:
    Ø 未合约定时出必指令确认批准
    Ø 未合约定履行义务
    Ø 合约定期限未根监理机构签发支付证书施工单位进行支付
    Ø 发生合法履行行
    2)施工单位违约:
    Ø 未合工期竣工
    Ø 施工质量达合求
    Ø 发生合法履行行
    (3)处理程
    1)受损失方项目监理机构提出违约事件申诉
    2)监理工程师违约事件进行调查分析提出处理方案
    3)建设单位项目部施工单位方严重违约均权合约定提出全部部分终止合求项目监理机构应予受理妥善处理确定合终止日已完工作价款求施工单位移交工程资料工程材料设备等
    二合理方法措施
    1合分析
    (1)合类型相关条款进行分析纳建立工程合结构工程施工材料设备采购等工程建设相关合条款法律条款分进行详细分析合条款更换延期说明投资变化等时分析备案
    (2)建设单位关活动分存档防漏项合分析合理基础程控制紧密相连程中变化应时总结纳实现合理动态控制
    (3)分析合中易产生风险变更条款分析条款设计总包分包监理等单位工程质量进度造价关系制定预防措施提供
    2制定预防措施
    合分析基础工程合实施程中出现合违约变更情况等进行预测制定相应预防措施时提交建设单位基础求施工单位材料设备供应商根合容制定相应预防措施提交监理审核预防措施制定效减少合纠纷变更索赔等现象
    3建立合理信息系统
    项目监理信息理系统基础采计算机建立合理子系统形成工程合理数库功:
    (1)提供合结构模式供选
    (2)合文件资料登录修改删查询统计
    (3)合执行情况踪处理程理
    (4)形成合执行情况报表
    (5)费控制进度控制质量控制提供关数
    (6)现行济法规资料查询
    第十章  监理信息资料理
    信息收集整理传递分析利贮存监理工程师实施施工监理重容工程施工监理程中种记录记载资料等形成监理程全部信息信息工程交付质量评价安全鉴定竣工验收运行维护缺陷修复涉争议仲裁法律诉讼等重时建设档案分割组成部分监理工程师必须重视信息理项目监理部应利公司开发计算机信息系统工程质量进度投资三控制程中产生原始信息通收集传递处理存储实施动态理总监公司建设单位快速准确提供种信息更决策服务
    第节 监理资料收集提供
    施工程中信息收集
    1收集建设单位提供信息:建设单位项目部采购设备物资材质证明材料建设程中工程进度质量投资合等方面求
    2收集施工单位提供信息:收集施工单位报送施工组织设计进度计划单项工程施工措施月支付申请表等
    3收集监理记录:包括监理类审批表监理日志工程质量记录等
    4收集工会议信息:包括第次工会议纪施工监理交底纪监理例会纪等
    二工程竣工保修阶段信息收集
    1工程竣工验收文件关备忘录
    2工程备案文件质量评估报告
    3工程保修期建设单位回访记录监理工作记录通建设单位回访解建设单位项目部工程质量功满意程度工程质量缺陷进行调查处理
    第二节 监理资料理
    理工作程序


    工程实施
    信息理员搜集
    整理信息资料
    五类:
    W—文件类
    S—施工类
    J—监理类
    Z—资金控制类
    T—台帐类
    工程竣工验收
    总监负责组织
    资料分类档
    监理档案移交
    容:
    监理合
    监理规划实施细
    监理月报会议纪
    分部分项工程质量报验认单质量事处理资料
    费控制资料工程验收资料监理通知监理工作总结
    合事项理资料

    时反馈














    二理措施
    1项目监理部设专职信息资料员负责收发保监理工作中种信息负责信息加工传递存储检索输出工作
    2建立收发文制度 类信息登记编号列出清单系统整理保存
    3月末确认施工项目部提供月工程进度质量造价材料设备员等情况报表否齐全
    4月5日前建设单位项目部单位项目部报送前月监理月报
    5项目监理部应国家建设监理规范公司监理资料理档规定完整准确真实时进行组卷档
    6项目总监理工程师应重视常检查信息理工作监理员监理水断提高
    三监理资料基容
    1工程监理招投标文件
    2施工合文件委托监理合
    3勘察设计文件
    4监理规划监理细
    5分包单位资格报审表
    6设计交底图纸会审会议纪
    7施工组织设计报审表
    8工程开工/复工报审表工程暂停令
    9测量核验资料
    10工程进度计划
    11工程材料构配件设备质量证明文件
    12检查试验资料
    13隐蔽工程验收资料
    14工程变更资料
    15工程计量单工程款支付证书
    16监理通知单
    17监理工作联系单
    18报验申请资料
    19会议纪
    20函件
    21监理日记
    22监理月报
    23质量缺陷事处理文件
    24分部工程单位工程等验收资料
    25索赔文件资料
    26竣工结算审核意见书
    27工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告
    28监理工作总结
    四监理资料档理
    1监理资料档理总监理工程师负责信息理员实施
    2监理资料档理严格国家建筑安装工程资料理规定公司资料理档档案理办法求执行
    3规定建立类台账:工程材料构配件设备报验台账施工试验审核台账分项分部工程验收安全监理台账等
    4单位工程竣工验收总监应组织专业监理工程师监理资料进行系统整理负责审核签字项目竣工验收三月移交公司档案室理正式办理交接手续
    第十二章  协调理
    工程东莞生益电子212MW分布式光伏发电项目工程工程时间紧务重安全措施工程重中重协调理工作监理工作重容中咨工程限公司监理合规定职责认真工作协调工程建设程中种矛盾突协调工作围绕解决工程开工施工进度工程质量安全文明施工索赔竣工验收等系列目标环节工作落实协配合问题协调工作贯穿工程施工全程通协调理解决矛盾保证工程项目目标利实现
    第节 组织协调原
    目标性原
    实现工程建设目标工程建设方愿监理工作工作准监理协调理总增强参建方凝聚力协调工作利目标实现原
    二法原
    协调合条件法律文件建设单位项目部授权范围开展工作解决突程中法办事合处理问题
    三协商原
    协调理充分协商力求工程建设方通力合作互利互谅达成统意见实现方赢时协调程中说服耐心细致处理矛盾避免身卷入矛盾产生新矛盾
    四早原
    协调理矛盾突未发生发生前期时解决事前协调事中协调事中协调事协调避免矛盾突扩化避免建设单位利益受损失避免工程受损失例合问题合洽谈签订阶段便协调解决执行中引起纠纷
    五连续性原
    协调连续性致性次协调次协调基础进步协调推翻次约定重新协调
    第二节 协调工作方法
    协助建设单位方做合洽谈签订变更修订工作落实方权利义务责利益明确分工协作工作流程做规范理
    二抓类计划编制综合进度协调统资源配置合理需求衡
    三抓信息理沟通建立良沟通渠道流程
    积极做协调前准备工作包括监理机构通协调方单独沟通真实解方意见掌握现场情况解事实较合法规预测协调结果次征求协调方意见等协调达成致奠定基础
    四明确单位岗位职责专业分工做口衔接
    明确相应协调会议制度持协调会议动握协调会议进程会议必须形成方签认纪协调会议:第次工会议监理例会专题协调会议
    1第次工会议
    第次工会议工程开工前建设单位持召开出席会议应建设单位项目部授权代表关职部门员施工单位项目理关职部门员全体监理机构成员容检查工程开工条件否具备项开工准备工作否绪时会应该明确工程建设关方组织员授权工程现场行政例行程序(工程例会等)进行监理工作交底
    2周监理例会
    周监理例会工程开工整施工期定期举行般情况周召开次总监理工程师总监代表持建设单位项目部关方参加容检查次会议决定事项执行情况检讨工程进度工程质量安全文明周工作计划协调需协配合事项解决施工单位设计监理建设单位项目部相互间配合协作问题
    3专题协调会议
    工程施工程中遇特殊情况需通会议协调解决时召开专题协调会议监理单位组织持协调关方员参加研究解决需协调问题
    监理工程师积极做会议前协调工作包括监理部通协调方单独沟通真实解方意见掌握现场解事实较合法规预测协调结果次征求协调方意见等通会议前协调方面监理部处公正全面权威客观位方面会议协调达成致奠定基础
    第三节 组织协调工作容
    监理机构实施监理程中重点协调建设单位项目部勘察设计施工总施工单位监理间关系间相互关系解决工程建设程中合履行信息沟通工程质量工程进度工程造价安全理程中遇类协调问题积极协调部门关系
    监理机构实施监理程中重视做分包专业施工工序间协调工作特专业交叉作业区作业点通协调理明确施工界面界面连接方法防止交叉作业区作业点出现薄弱环节空白点
    第四节 参建方关系协调
    项目监理机构部协调工作
    选择适宜监理组织结构明确监理机构员岗位职责专业分工协作关系监理机构日常工作章循确保监理工作正常进行保证监理服务质量
    绩效评价实事求员安排量定岗做际关系协调
    总监理工程师负责监理机构部协调
    周次监理例会前召开协调会全体监理员参加汇报工作交流信息统步调决定监理例会容会议召开程序
    某项专题会议布置专项工作前召开部协调会统认识
    二建设单位项目部协调工作
    加强建设单位项目部领导驻现场代表联系虚心听取监理工作意见
    召开监理例会专题会议前先建设单位项目部代表进行研究协调贯彻建设单位意图
    必时建设单位项目部领导代表召开碰头会沟通方面情况做出部署
    邀请建设单位项目部代表专业技术员参加工程质量安全文明施工现场会检查会建设单位员获第手资料
    处理施工单位关系时保持公正立场切实保护建设单位项目部合法权益
    专业监理工程师建设单位项目部专业工程师加强联系交流
    三施工单位协调工作
    1时解工程方面信息存困难热情服务协助解决施工单位困难目预控工程前提
    2站公正立场充分维护建设单位方合法利益
    3局出发控制工程总体目标角度处理施工单位关系
    4重协调工作总监理工程师出面(必时公司领导出面)事前建设单位作协调工作
    5作协调工作监理机构员深入现场取第手资料便预测出现利情况采取措施防患未然
    四设计单位协调工作
    1真诚尊重设计单位意见解力促实现设计意图请设计单位交底监理机构施工单位介绍工程概况设计意图技术求施工难点等请设计单位解答疑问交底答疑容整理出纪方签字作技术文件部分认真进行图纸会审设计遗漏图纸差错等问题请设计单位解决施工前结构工程验收专业工程验收竣工验收等约请设计代表参加遇技术问题质量事约请设计提出处理意见认真听取设计单位处理意见必时请设计单位派员参加监理例会专题工会议技术研讨等关会议
    2协助建设单位项目部根工程进度需设计单位协商定出提供设计变更文件图纸时间动设计单位介绍工程进展情况进度求便促合规定提前出图施工中发现设计问题时动设计单位提出免造成损失
    3合约定理利节提醒设计单位违约免承担造成济损失
    五工程监督机构(方政府关部门)协调工作
    动加强方政府关部门联系时实反映情况积极质监安检环保消防等单位互相配合充分尊重接受指导争取支持充分发挥施工单位监督作


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    文档贡献者

    z***u

    贡献于2019-08-23

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