火电厂精细化理办法
进步推动班组精细化理提高班组理效果切实提升班组理水努力造支职业素质流技水流工作业绩流优秀团队确保*****工作利完成
健全班组理制度确保项理制度标准化
根部门相关制度分解落实细化出适合班组安全理制度培训理制度考勤理制度宣传理制度班组绩效考评理制度等标准化制度时根目前运行情况制定班组员调试期间分工理办法公区域工作理办法等班组制度实性执行性目逐条讨征求家意见达项工作章循法确保责明确落实
二强化岗位技培训全面提高班组员技术水
岗位技培训着重实际出发突出培训重点培训容工程进度紧密结合确保培训够调试整体进度加强专业运行知识学运行操作规程学熟练掌握专业系统图等定期开展技术问答现场拷问事预想反事演增强培训样性灵活性全方面提高班组员专业技术力综合技水
三抓班组员理
班组理应该做理服制度流程事抓住心激发员积极性动性班组工作保质保量利完成工作中时刻着班组员负责态度时掌握员工
思想动态常谈心交流听取班组理意见建议换位思考融入班组家庭中感受家庭温暖激发班组员工作情绪争先进工作态度优秀成种惯
四做事预想加强风险预控危险点分析
运行工作步操作应心谨慎操作前提前做风险预控危险点分析避免事发生效途径正处整套启动阶段动分析操作程中存安全隐患危险点重点难点危险点进行分析做风险预控做安全交接清楚提高事处置力达风险预知确保操作误学事案例举反三点面中找出设备环境理方面危险点危险点控制起做防患未然工作中风险预控养成种惯操作中更加系统化规范化
******成立***年***月班组员懈努力班组精细化理项工作条紊进行进步搞班组项理工作提高班组凝聚力增强家工作积极性确保班组理更加谐更加精细化现续工作做求：
日常工作思路：
1值工作全面控掌握计划总结合理安排日常工作工作中存问题时纠正指导
2组织开展班前会班会求班前会做接班检查汇报
班工作安排班会班工作点评总结
3检查班组培训工作开展情况时发期调试计划督促培训员计划修正培训计划保证培训出效果
4检查班组安全培训工作完成情况班组安全工作进行点评组织讨制定整改措施
5定期检查班组建设完成情况督促责时完成班组建设容形成完整资料记录
6督促班组员积极动收集调试原始资料重操作进行总结学
7机组正式投产保安全前提做节降耗提高机组运行济性通制定济指标奖惩机制绩效二次分配等激励措施提高家工作积极性
8设立QC组建立节优化课题运行中摸索节优化方法
9加强调度协调沟通做公司部门班组协调沟通工作
二班组理工作分解
班组理工作序开展需名员工参负责相互协作完成班环节
1设置班组五员明确五员职责分解日常班组理工作参理提高工作热情齐心协力形成参班组理氛围
2制定班组建设实施细分解落实班组建设工作板块划分专负责参月底检查讨整改断完善
三安全理班组理工作重组成部分没安全切工作零
1安全员组织轮班开展次安全学学容公司安全文件典型事案例安全通报等讨学断吸取教训总结验避免类型事重复发生
2提倡安全员轮流组织开展安全学家宝贵验分享班组家互相学进步
3时完成安全日志认真完成班组安全活动记录
4定期开展安全培训正压式消防呼吸器安全工器具调试期现场安全注意事项等认真做培训记录
5严格执行两票三制坚持四放原分析设备原应着重分析观原理方面存问题样举反三杜绝类事重复发生
四做班组员培训工作
1培训容规程系统图逻辑保护定值调试方案措施培训方式提倡灵活样性默画系统图盘前考问模拟投退系统启停设备现场考问等总培训定设专门时间时抽时间灵活开展
2采分级培训岗位专业针性培训干什培训什根调试计划时调整培训计划培训工作具体化注重培
训实性
3根部门培训计划细化班组培训计划周分解落实保证周培训工作计划考核总结提高
4认真做周技术问答事预想考问讲解时做总结评价工作
5新进员工采取师带徒培训模式专业师傅便工作中方便沟通提升
6收集调试期间种原始资料操作资料分类整理保存方便家学
7厂创新性设备系统数未接触设备系统重点学掌握：间冷系统等离子系统低温省煤器系统尿素水解等
8加强启动炉电尘输灰系统等辅控专业学求值必须掌握辅控专业考试作提岗值推荐部分
9定期开展反事演增强家判断处理事实战力团队协作力
五提高班组文化理工作
1班组宣传报道理制度完成轮班稿件外制定奖励机制鼓励家积极投稿
2布置班组文化墙制定班组口号工作座右铭
六断完善绩效理
1制定班组绩效考评理制度讨完善发执行
2绩效考评鼓励家班组贡献奖励促绩效
3月绩效考核明细值公布异议**负责解释说明
七工器具理
1建立工器具台账明确工器具名称数量等信息定期检查统计工器具损坏情况
2做工器具检查交接工作保证工器具定制化理班中做工器具定制化摆放
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进步推动班组精细化理提高班组理效果切实提升班组理水努力造支职业素质流技水流工作业绩流优秀团队确保*****工作利完成
健全班组理制度确保项理制度标准化
根部门相关制度分解落实细化出适合班组安全理制度培训理制度考勤理制度宣传理制度班组绩效考评理制度等标准化制度时根目前运行情况制定班组员调试期间分工理办法公区域工作理办法等班组制度实性执行性目逐条讨征求家意见达项工作章循法确保责明确落实
二强化岗位技培训全面提高班组员技术水
岗位技培训着重实际出发突出培训重点培训容工程进度紧密结合确保培训够调试整体进度加强专业运行知识学运行操作规程学熟练掌握专业系统图等定期开展技术问答现场拷问事预想反事演增强培训样性灵活性全方面提高班组员专业技术力综合技水
三抓班组员理
班组理应该做理服制度流程事抓住心激发员积极性动性班组工作保质保量利完成工作中时刻着班组员负责态度时掌握员工
思想动态常谈心交流听取班组理意见建议换位思考融入班组家庭中感受家庭温暖激发班组员工作情绪争先进工作态度优秀成种惯
四做事预想加强风险预控危险点分析
运行工作步操作应心谨慎操作前提前做风险预控危险点分析避免事发生效途径正处整套启动阶段动分析操作程中存安全隐患危险点重点难点危险点进行分析做风险预控做安全交接清楚提高事处置力达风险预知确保操作误学事案例举反三点面中找出设备环境理方面危险点危险点控制起做防患未然工作中风险预控养成种惯操作中更加系统化规范化
******成立***年***月班组员懈努力班组精细化理项工作条紊进行进步搞班组项理工作提高班组凝聚力增强家工作积极性确保班组理更加谐更加精细化现续工作做求：
日常工作思路：
1值工作全面控掌握计划总结合理安排日常工作工作中存问题时纠正指导
2组织开展班前会班会求班前会做接班检查汇报
班工作安排班会班工作点评总结
3检查班组培训工作开展情况时发期调试计划督促培训员计划修正培训计划保证培训出效果
4检查班组安全培训工作完成情况班组安全工作进行点评组织讨制定整改措施
5定期检查班组建设完成情况督促责时完成班组建设容形成完整资料记录
6督促班组员积极动收集调试原始资料重操作进行总结学
7机组正式投产保安全前提做节降耗提高机组运行济性通制定济指标奖惩机制绩效二次分配等激励措施提高家工作积极性
8设立QC组建立节优化课题运行中摸索节优化方法
9加强调度协调沟通做公司部门班组协调沟通工作
二班组理工作分解
班组理工作序开展需名员工参负责相互协作完成班环节
1设置班组五员明确五员职责分解日常班组理工作参理提高工作热情齐心协力形成参班组理氛围
2制定班组建设实施细分解落实班组建设工作板块划分专负责参月底检查讨整改断完善
三安全理班组理工作重组成部分没安全切工作零
1安全员组织轮班开展次安全学学容公司安全文件典型事案例安全通报等讨学断吸取教训总结验避免类型事重复发生
2提倡安全员轮流组织开展安全学家宝贵验分享班组家互相学进步
3时完成安全日志认真完成班组安全活动记录
4定期开展安全培训正压式消防呼吸器安全工器具调试期现场安全注意事项等认真做培训记录
5严格执行两票三制坚持四放原分析设备原应着重分析观原理方面存问题样举反三杜绝类事重复发生
四做班组员培训工作
1培训容规程系统图逻辑保护定值调试方案措施培训方式提倡灵活样性默画系统图盘前考问模拟投退系统启停设备现场考问等总培训定设专门时间时抽时间灵活开展
2采分级培训岗位专业针性培训干什培训什根调试计划时调整培训计划培训工作具体化注重培
训实性
3根部门培训计划细化班组培训计划周分解落实保证周培训工作计划考核总结提高
4认真做周技术问答事预想考问讲解时做总结评价工作
5新进员工采取师带徒培训模式专业师傅便工作中方便沟通提升
6收集调试期间种原始资料操作资料分类整理保存方便家学
7厂创新性设备系统数未接触设备系统重点学掌握：间冷系统等离子系统低温省煤器系统尿素水解等
8加强启动炉电尘输灰系统等辅控专业学求值必须掌握辅控专业考试作提岗值推荐部分
9定期开展反事演增强家判断处理事实战力团队协作力
五提高班组文化理工作
1班组宣传报道理制度完成轮班稿件外制定奖励机制鼓励家积极投稿
2布置班组文化墙制定班组口号工作座右铭
六断完善绩效理
1制定班组绩效考评理制度讨完善发执行
2绩效考评鼓励家班组贡献奖励促绩效
3月绩效考核明细值公布异议**负责解释说明
七工器具理
1建立工器具台账明确工器具名称数量等信息定期检查统计工器具损坏情况
2做工器具检查交接工作保证工器具定制化理班中做工器具定制化摆放
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