项目管理领导负责人个工作总结


    项目理领导负责工作总结

    古xx2017年11月01日进入公司2019年01月14日进公司入职已1年2月零14天段时间里公司全解现基解认识感慨良方面觉公司希前程良方面觉公司需做工作困难险阻重道远
    2017年11月01日入公司公司安排分派贵州惠水项目诸原2018年5月20日惠水项目法推进员安排项目部山东泰安市新泰市垃圾填埋场需投标项目理现场坐班公司调遣山东泰安市新泰市垃圾填埋场驻勤5天5天里陪现场执行理走访建设单位项目理单位等相关部门领导疏通相关部门工作关系稳定建设单位项目理单位监理单位等部门单位单位信获良项目外围工作环境项目正常施工创作条件
    应工作调遣新泰驻勤结束公司宿州项目部事现场签证工作时正值宿州项目顶施工关键阶段员加班加点相说现场签证项目工作务量遗留前期签证项目没完成进驻宿州项目积极工现场积极现场需知晓尺寸进行测量丈量积极解现场施工进度根现场施工进度施工情况确立签证项目确立签证项目现场需签证项目积极拍录保存现场真实施工图片施工进程工现场解时回项目部现场情况进行记录整理编制档建设单位总包单位求表格形式文字形式加工整理成份份完整签证项目2018年05月26日进驻宿州项目2018年07月15日调宝鸡项目部期间完成签证项目计58份完成施工方案编制计14份述签证项目记录保存单位宿州项目施工
    合范围外工作量工作成果验工计价施工费索提供力文字图片影资料确保公司利益
    应公司调遣2018年07月15日调宝鸡项目宝鸡项目污泥处置中心项目部分设备安装部分土建公司作总包单位施工土建部分设备安装联合体成员施工刚进宝鸡项目现场施工进展缓慢公司项目部想努力提高施工进度现场施工队伍员缺乏理致宝鸡施工进度延调整加项目员分包合解甚少晓施工分界点造成分包队伍理扯皮许工作法推进
    进驻项目项目体施工结束体竣工验收际积极配合项目理准备体竣工验收相关资料组织完成单体体项目评报告相关竣工资料现场单体体验收利通
    体验收通时汇总整理现场施工合分包合时间序编写合目录整理相关合文施工合分包合易查询阅读现场加强合理界定施工分包范围提供方便路
    应项目需时编写项目安全资料总计编制安全资料15册编制安全施工方案技术交底安全施工组织设计干份建立项目安全资料体框架结构项目安全验收提供力资料保证
    宝鸡期间整理前期签证容宝鸡项目员调动频繁特技术负责岗位员调动频繁前期签证容全面者图片没者没电子版者签证容重复等等时述资料重新进行整理核相关容资料项目理协商讨前提重新调整签证容工程数量然整理成册成档整理前期签证资料期间积极配合现场新签证项目积极测量丈量拍片留视频确保项目合范围外施工成果
    确保现场签证项目时踪新项目发现外现场工程资料进行查整理特原材料报验资料工序报验资料委托试验资料等时查查缺述资料建立工程资料台账积极准备总体竣工资料整理档补缺补差没委托试验工程部位时送检送样送试件已完善竣工资料部分
    2018年10月28日宝鸡项目总体施工结束公司安排调衡水冀州项目冀州项目图纸部分设计额度够设计单位正调整图纸现场基没施工项目技术员阅读图纸部分现场签证测量工作冀州项目期间基做时工领导安排事情积极完成
    2018年11月04日调县项目县项目期间积极工现场阅读图纸参项目理现场施工队理
    2018年11月23日调安庆市怀宁石牌镇项目事河道治理项目施工石牌镇项目新开工项目项目开工前期间积极配合项目理完成项目前期工作务项目部建设门楼设计搭设项目理员岗位责牌制作张挂项目现场五牌图张挂等现场积极现场查记录关数等期促成导线点利交接完成导线点复核工作新入公司员工积极进行传帮带传授测量技术测量知识配合公司造价员现场测量计量丈量相关数设计单位图纸仔细阅读统计工程量积极配合项目理完成施工图纸成核算工作整理成符合求规范表格参公司员项目部讨设计图纸成核算优化工作记录整理会议纪等相关工作
    根述入职历点感受:
    1公司发展方符合前社会发展需特水环境项目说城市发展需阳行业
    2公司理提高特项目理级员招聘理培养公司发展需招聘项目理良莠齐考虑公司未发展需建议项目理级员招聘需加考核力度严格招聘条件确实选拔德兼备项目理
    3加新入公司员工关心培养新学东西事情做留未竞争竞争断新进留住安心公司未
    4加强公司部提拔力度工作认真态度积极劳怨公司员工建议加重视培养力度确保部员工骨干提拔力度
    5量减少员工频繁调动公司项目需级员数量项目关键岗位员量频繁调动样便提高关键岗位员工作责感工作延续性时便项目终竣工结算
    6加强公司项目成核算工作工程成核算工作投标阶段重视确保投标项目赚钱获利润目前公司项目前期投标单价底项目员保证公司利润求项目度优化施工采非常手段确保成超标实际提心吊胆健康投标价格正常施工利润确保公司条船稳远航
    7公司重会议会议纪妨简报形式相应理层发表果需全体员工层面发布检查督促落实
    8加强施工营销设计方接形成断沟通金三角确保公司整体利益
       公司前途许工作需做作公司员工责公司现添砖加瓦相信公司董事长高层相应级领导层理控制公司发展日臻日境善境美
    述2017年11月01日进入公司工作心体会总结纳全失言处请公司领导核查海涵

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    文档贡献者

    焦***宝

    贡献于2019-06-18

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