公司运营中存在的问题

公司运营中存问题
1性化理等情化理企业理者片面性化理理解团气没等级制度充满情味理手法实际工作中员工错误轻描淡写事服务行业感受：许微妙关系正确处理关系做事会觉心应手
2性化理制度化理相立谓制度化理建立种制度理称制度化理俗话说规矩成方圆仅行求企业持续健康发展提出基求企业说理第位理建立制度基础进行没制度理纸谈兵浮躁站稳脚企业加强制度理严格遵守操作规程时认太死板情完全违背性化理时性化理似成严格遵章守纪员工挡箭牌国企业认突永远负面消极东西性化必须抹杀切突疑片面原放松制度味属成片种性化理方式理者动选择理模式会严重威胁企业基生存秩序
3制度缺失滋生惰性
性化理代表弱化制度应制度设立建立处着手策划优秀性化制度架构进进入制度形成实施方会错没没工作压力没工作目标时候员工容易产生惰性解决问题首先部门监督力员工工作务安排合理员工工作目标明确具体力资源工作：做部门员岗位分析岗位描述等基础工作定时检查部门工作绩效维护公司制度严格执行公司奖惩制度发现班时间做工作关事情进行处理交部门求处理进终处理结果数部门会袒护部没制度公司失存基石没性化理公司失未发展
性化理加强员工凝聚力心力方面会点制度基础性化性化员工服调动服理行性化理通制度化理体现出制度化理体现性样性化理落实处制度化理成功二者应该结合起理需定规章制度现代理强调制定理制度调动积极性创造性挖掘潜力
（二）性化理加强
认实现国企业性化理重通营造企业文化氛围员工进行教化获企业价值认增加激励减少摩擦现代理中贯彻原关键千方百计弘扬体性唤醒意识充分发挥动作理中生产实践中机器格性尊严性物性需关心需爱护需理解需尊重尊重具性化特点充满着性关爱支持缺少生命尊重生命价值高切缺少利益权利尊重行权利获取正利益缺少性尊重性健康培养塑造缺少尊重始终保持强烈意识力切理解尊重具体表现企业应获取利润作终目标应价值观放首位强调应建设企业精神企业价值观核心企业文化揭示价值观念企业精神道德规范等精神财富企业理程中位
1 活动中培养国企业计划群体性活动员工参员工活动中会潜移默化领悟性积极特质拔河集体旅游运动会等等活动形式种样拘格目员工动参改善心情时员工体会感悟
2 会议中熏陶会议形式样集体会议组会议理会议等会议形式样关键员工积极性特质进行熏陶会议气氛定搞传达会议精神鼓励员工提意见发表法轻松愉快会议精神轻松愉快中消化吸收
3 困难中进行积极鼓励员工处性消极面时企业理者员工动帮助兄弟姐妹样摆脱阴影走出性消极领域重塑性积极特质性教育基础时相劝帮助身处性消极面员工会快实现转变融入企业家庭中兄弟姐妹肩作战
4 制度激励性培育激发定意义难金钱实现性化理批评表扬门艺术表扬分批评火
5建立谐组织良工作氛围塑造利激发团队潜力创造力提升业绩种氛围仅仅指良工作环境更重团队成员心理契合度团队成员彼间充分信合作现代企业理强调组织协持续发展求组织必须建立种谐机制便时反省影响组织谐素调整项力资源理制度措施种谐组织理念业务发展目标会积极强调组织中体身动性发挥

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