建设工程项目管理方案


    家堡金融区起步区0315块



    项目理实施方案



    编制:
    审核:
    审批:

    工程顾问限公司
    家堡金融区起步区项目理部
    20XX年X月X日
    目 录
    项目概述 4
    11 项目概况 4
    12 项目理服务范围容 5
    13 服务周期 13
    14 服务标准 13
    二项目理目标 14
    21 指导思想 14
    22 项目总体目标 14
    三项目理务 16
    31 保证质量 16
    32 合理缩短工期 16
    33 节约投资提高效益 16
    34 安全理务 16
    四项目理组织机构设置 18
    41 理员架构图 18
    42 项目理部组织机构部门职责 19
    43 项目理部员岗位职责 19
    五项目投资理方案 25
    51 编制 25
    52 工程投资控制目标 25
    53 工程变更工程洽商现场签证理措施 27
    54 配合建设单位委托专业分包设备采购招标理措施 35
    55 合理 37
    56 索赔理 40
    57 工程进度款工程结算理 42
    六安全生产文明施工理制度 48
    61 总 48
    62 工程安全理容 48
    63 安全生产理控制五项重工作 49
    64 安全理措施 49
    65 文明施工理 49
    七工程质量理方案 52
    71 工程质量理工作容 52
    72 工程质量控制原方法 53
    73 工程质量理目标 54
    74 工程质量事处理流程 55
    八工程进度理方案 56
    81 工程进度理工作容 56
    82 项目进度控制方法措施务 57
    83 项目进度计划检查制度 57
    84 施工阶段进度理工作程序 59
    九会议理制度 60
    91 总 60
    92 项目理例会 60
    十档案信息理制度 64
    101 总 64
    102 资料收集整理分类编目存放 64
    103 电子文档理 65
    104 项目文件理流程 66
    十项目风险理 68
    111 风险理容 68
    112 风险控制方法 68
    十二绿色施工理 70
    121 绿色施工理目标 70
    122 绿色施工理制度 70
    123 绿色施工理措施 70
    十三竣工验收续服务理 72
    131 竣工验收理 72
    132 工程竣工验收移交理 73
    十四项目移交理 76
    141 项目移交准备 76
    142 项目移交容 76
    143 项目移交时间移交时状态 77
    十五公司部理制度 78
    151 项目理单位部收发文理规定 78
    152 防腐廉政理规定 79
    153 造价部审核制度 80
    附件(): 档案资料卷目录 81
    附件(二): 项目理工作关程序 84
    附件(三): 项目理表 89


    项目概述
    11 项目概况
    家堡金融区天津金融改革工作重点项目家堡金融区总建筑面积950万方米成世界金融区家堡金融区总体建设分四期中家堡金融区起步区35块总建筑面积304万方米包含市场会展现代金融城际车站酒店会议中心等
    家堡金融区起步区0315块工程概况:
    工程名称
    家堡金融区起步区0315块工程
    工程点
    天津市滨海新区家堡半岛
    结构形式
    框筒混合结构(外框钢桁架筒混凝土核心筒)
    基础类型
    泥浆护壁钻孔灌注桩+筏板基础
    建设单位
    天津新金融投资限责公司(天津金团房产开发限责公司)
    勘察公司
    天津市质工程勘察院
    监理单位
    北京赛瑞斯国际工程咨询限公司
    设计单位
    中国建筑设计研究院
    开竣工日期
    开工时间:2010年9月6日计划竣工时间2012年9月30日总工期756日历天
    质量目标
    国家施工验收规范合格标准确保获天津市优质工程海河杯创中国建筑工程鲁班奖
    总包单位
    北京建工集团限责公司
    承包方式
    包工包料
    工程造价
    104746150400元
    总建筑面积
    160520㎡
    建筑层数
    43层7层裙楼3层
    建筑总高度
    18915m

    12 项目理服务范围容
    121服务范围标准
    服务范围:委托理服务工作起始点建设单位签订总承包施工合开始现场施工阶段相应项目理容双方约定具体理范围:技术理(施工单位深化图专项方案审查进度协调配合建设单位完成体施工图专业顾问设计图审核进度协调设计变更控制等)招标理现场施工理(包括进度控制质量控制投资理文明施工现场安全理 合理信息理现场协调理等)设备联动调试竣工验收交接保修期服务
    服务标准:国家关项目理法律法规规定国家项目规范监理规范标准
    122项目理服务容
    1221 技术理
    1 协助建设单位完成体施工图纸建设单位导专业深化设计图审核提供优化建议供建设单位参考
    2 根工程总体进度求合理编制设计出图计划确保图纸质量数量时性作保证采购进度施工进度基础进确保总工期目标
    3 配合完成设计交底图纸会审等工作督促施工单位理解设计意图时提出设计中存问题提前解决问题确保施工质量施工工期
    4 施工单位深化图专项方案进行审查进度协调组织设计单位施工单位解决现场施工程中技术问题存关索赔设计变更事先征建设单位意
    5 协助建设单位提供设计合约定需建设单位提供技术资料
    6 审查设计修改文件变更文件设计问题突出技术问题(涉工期费建设标准功意见变更方案须报建设单位认)提出专业意见
    7 审查承包商提出工程变更提出相应专业意见报建设单位
    8 建设单位提供关策划设计施工方面建议便求工期项目投资目标达建设单位求标准
    9 协助建设单位图纸档分发
    1222 招标理
    招标工作包括配合建设单位完成专业分包设备采购招标工作:
    1 配合建设单位完成招标策划根工程特点设计进度总进度求工程理求等进行招标策划工程招标进行合理划分需满足国家法律规定满足工程理造价控制求
    2 参编制招标文件招标文件中相关技术规范求等提供专业化意见工程质量进度投资等提供合确保工程利实施
    3 根工程特点建设单位提供承包商供货商等名单相关公司资料供建设单位决策需考察制定考察方案组织考察撰写考察报告供建设单位决策
    4 配合建设单位审核造价咨询机构编制工程量清单
    5 配合建设单位编制讨招标项目评标细
    6 建设单位求参投标文件评审
    7 中标公司合谈判程中建设单位提供专业建议支持
    1223 现场施工理
    12231 质量控制
    质量理包括施工质量材料设备质量等全面质量理包括:
    1 根国务院颁布建设工程质量理条例整工程建设质量实施理负理连带责
    2 督促关公司建立健全质量理体系审核检查参建方质量保证体系效性完整性确保工程质量运作持续改进状况进行检查
    3 制定巡视制度加强现场巡视第时间解收集现场情况时解决现场存问题
    4 参重节点中间验收协助建设单位组织工程竣工验收发现质量问题责成施工单位时整改
    5 建设单位意图分解制定单项工程单位工程分部分项工程质量控制目标制定相应质量保证措施确保工程质量达定目标
    6 做甲供材料设备质量预查关求组织验收提供相应施工安装公司审核监理单位审查建设工程原材料半成品成品设备数量质量
    7 编写工程单体联动调试方案报建设单位审定组织工程设备联动试车
    8 参分项工程隐蔽工程检查验收组织工程竣工验收审查竣工资料审查设计文件建设单位确认标准工程否达合约定标准建设单位提出书面意见
    9 审核监理单位提交质量报告审核设计勘察公司等参方提交工程质量验收文件
    10 月建设单位提交工程质量情况报告时建设单位汇报施工现场情况
    11 审批监理单位提供监理纲监理细
    12 督促检查监理单位施工单位施工组织设计方案进行审核报建设单位批复
    13 会监理单位审核竣工图纸
    14 根关规定负责般工程质量事处理重质量事应专业验果断时采取应措施时报建设单位
    15 代表建设单位接受质量监督部门检查协调处理检查中遇问题
    16 组织承包商建设期质量保修期进行回访工程缺陷时维修弥补
    17 建设单位委托工作
    12232 进度控制
    作项目理单位提供全方位进度理服务包括总进度设计招标采购现场施工等进度理统筹兼顾确实保障项目计划进行期完成工作:
    1 根工程特点实施状况类似工程积累验根建设单位制定项目总进度计划控制节点提出计划控制目标报建设单位批准作项目开展纲领性计划指导工作开展
    2 建设单位制定项目总工期求编制年度进度计划分段工程进度计划报建设单位审批督促检查落实阶段工程进度实施情况
    3 根总进度计划编制二级计划包括设计出图计划招标计划采购计划现场准备计划施工计划等督促相关方实施
    4 严格计划进行理项目进度实施动态监控旦发现进度脱节延误应时查清原采取相应补救措施确保预定总工期期完成
    5 定期召开进度专题会议督促方计划实施出现偏差时纠偏
    6 协调独立承包商市政配套公司甲供材料设备供应公司进退场时间相应施工周期
    7 利组织济法律技术等手段措施保证进度计划期完成
    8 设立计划专员根建设单位求月建设单位提供项目工程部位完成情况报表产值报告建设动态等督促施工单位报审核专业进度计划时建设单位汇报施工现场情况
    9 做计划节点实际完成工期时间详细记录收集保存关工期资料
    10 时审核处理关公司提出工期索赔事宜
    11 审核承包商项施工准备工作检查施工现场状况办理相关手续组织施工时供水供电接通通讯工现场组织编写开工报告办理开工手续施工单位提供施工条件
    12 项目理联席会制度组织周项目理联席会
    12233 投资控制
    投资理设计变更招投标合采购索赔等方面入手理建设单位聘请造价咨询机构投资进行全面控制工作:
    1 定工程投资控制目标进行投资控制确保工程总投资突破评审批准工程投资目标
    2 建设单位求理造价咨询公司工程总投资进行估算审核建设单位提供准确决策
    3 根工程实际情况变化工程设计变更现场签证容(现场条件变化应增加技术措施调整设计方案等)时做出检查评审提出书面审核意见合理化建议供建设单位参考决策
    4 审核相关图纸利价值工程方法组织协调设计单位建设单位提供优化建议
    5 提供招标文件评价方法标底投标控制价咨询意见
    6 参组织召开投资关工程会议
    7 参总承包甲指分包甲供材料设备采购等济合洽谈工作提供关询价服务
    8 索赔事项发生时承发包合建设单位提供咨询意见时处理类索赔事宜维护建设单位利益项目理单位应实施严密项目理工作避免索赔事件发生
    9 配合建设单位时审核设计变更政策变更现场签证等发生费相应调整投资控制目标建设单位提供投资控制动态分析报告
    10 配合建设单位办理竣工结算
    12234 合理
    良合理项目理重保障工作:
    1 根工程特点整合架构进行策划系列合形成机整体避免合缺陷便投资进度质量目标实现
    2 提供完善合模撰写类工程合文件(包括:勘察合监理合施工合采购合等)利项目投资进度质量组织协调等理思想写入合中合成理参建公司力确保工程利完成
    3 通合理保证质量进度造价目标组织合谈判协助签订合避免出现利建设单位合条款维护建设单位利益
    4 协助建设单位终审定合文件
    5 协助代表建设单位履行合义务行合规定相应权利
    6 负责关公司解释合条款
    7 负责合规定承包供应商履约情况进行检查督促
    8 审核合条款修改补充修改意见须报建设单位批准
    9 实行时严密合踪理严格控制方履约行出现违约情况时处理
    10 处理承包供应商索赔张行建设单位索赔反索赔
    11 时处理种纠纷争议索赔事宜维护建设单位利益
    12 建设单位降低违约风险程中时提醒建设单位完成合中规定义务发生争议收集利
    建设单位证协助建设单位参合纠纷调解仲裁诉讼
    12235 施工安全理
    1 政府行业理关规定协助建设单位办理工程安全监督报批等关手续
    2 制定项目安全施工求督促关公司认真贯彻执行
    3 明确施工单位安全职责负责督促指导施工单位做安全生产施工督促检查安全生产施工目标措施相关规章制度制定落实
    4 协调施工总面布置合理分配交叉施工时机作业面独立施工单位够时进场施工提供现场条件
    5 工现场施工(生产)安全检查评分通日常理杜绝事隐患
    6 旦发生意外事受托应负责会关部门进行事善处理查明原分清责时制定落实整改措施时事调查情况书面报建设单位提出事处理意见供建设单位参考根事结果承担相应理责
    7 负责督促公司加强安全培训教育增强施工员保护意识负责建立安全施工监督网络检查安全施工落实情况建立健全安全施工保证体系
    8 设置专业安全生产理工程师制定安全生产理细日现场情况实记录保证现场施工满足安全生产求
    9 落实政府部门关规定督促承包商建设单位签订安全施工协议
    10 规定协助建设单位办项目财产员等保险
    11 代表建设单位接受安全监督部门检查协调处理检查中遇问题
    12 建设单位委托工作
    12236 文明施工理
    1 制定项目文明施工理制度细督促关公司认真贯彻执行
    2 工现场进行文明施工理量减少施工周边环境市容交通市民生活影响(包括泥浆污水噪声粉尘灯光建筑垃圾等影响
    3 明确施工单位文明施工职责负责督促指导施工单位做文明施工创建文明施工工督促检查安全文明施工目标措施相关规章制度制定落实
    4 建设单位编制低碳施工导相关规定配合督促施工单位保证施工场现场生活设施达低碳示范区标准
    5 施工单位进场督促施工单位根总面布置进行细化身施工方案进度求进行调整报受托建设单位批准实施
    6 控制施工现场整体状况检查施工单位施工准备劳动力原材料周转材料投入情况满足现场施工求
    7 设置专业文明理工程师制定文明施工理细日现场情况实记录保证现场施工满足文明施工求
    8 督促施工单位制定安全健康环境卫生理细建设单位批准督促实施定期检查确保现场文明施工理达国家方规定时满足建设单位求
    9 定期定期施工单位安全文明施工情况进行检查违规施工行时进行纠正查处
    10 接受政府监督部门检查协调处理检查中遇问题
    11 建设单位委托工作
    12237 信息理
    1 建立贯穿项目建设全程全覆盖信息理系统制度负责工程资料档案期进行整编理项目结束转交建设单位
    2 合理制定类信息处理流程保证类信息时完整处理送达类信息需求者
    3 项目建设程中时建设单位提供信息编制类报告报表文件供建设单位介绍汇报统计决策参考
    4 接受设计单位施工单位供货公司监理单位提交种报表文件
    5 接受建设单位级关部门工程建设发种文件文件属性时发关公司
    6 负责施工程中定期(月少次)监理施工单位步资料进行检查提出指导意见时备份建档妥善保工程建设关报告文件备建设单位关部门时查阅调
    7 编制年度季度月度工作计划总结报建设单位关部门审定汇总
    8 建立工程统计台帐变更台帐结算台帐实反映整建设工程进展情况
    9 建立部计算机理网络实现理关公司网络信息交流做项目信息计算机理
    10 建设单位方委托工作
    12238 沟通协调理
    1 根项目特点设计整项目组织架构工作流程报建设单位批准实施
    2 建立科学项目沟通渠道促进方信息时沟通协调保证工程利进行
    3 建立种例会制度组织工作例会协调现场工作界面进度质量设计采购等关问题时持召开专题研究会协调会时协调解决施工中矛盾
    4 配合建设单位协调项目相关配套服务部门求整理报送相关资料保证项配套设施接入接通
    1224 风险理
    建立健全风险理体系组织制定相应风险处理应急方案包括限质量事应急方案安全施工应急方案环境事应急处理预案等明确相应责处理程序时限求风险问题事发生时时效处理问题事影响损失控制低
    1225 绿色施工理
    绿色施工理目标者提供健康舒适高效工作居住活动空间时节约源资源减少然生态环境影响
    1 施工阶段协助建设单位相关绿色建筑评估标准中绿色施工程中求落实施工监理单位协助建设单位建立绿色施工现场理体系监督理落实时施工程中环境材料等进行科学理
    2 协助建设单位控制设备安装调试品质确保前设计绿色策略项目实施程中保证具体工作容包括:设备调试提出指导意见协助建筑调试利实施绿色策略落实项目日物业理体系中
    3 项目竣工建筑营造全程文资料片录等资料进行系统整理配合该项目日申报绿色建筑认证教育示范活动
    1226 竣工验收续服务理
    1 负责组织工程竣工验收工作
    2 配合建设单位完成分阶段结算竣工结算等工作
    3 配合建设单位完成保证工程利通终竣工验收必须相关分项验收(包括限消防规划质检防防雷检测等)全部工作
    4 建设工程竣工档案编制报送规定建设单位求负责组织工程竣工资料编制移交报送进行正确性审核签字确认
    5 负责组织竣工图编制进行终审核签字确认
    6 负责配合项目审计公司开展工程审计工作
    7 负责办理甲方工程整体移交工作
    8 配合相关公司进驻负责组织物业理公司员进行系统设备培训
    13 服务周期
    家堡金融区起步区0315块项目计划服务周期:2010年11月15日2013年3月31日
    14 服务标准
    1 国家关项目理法律法规规定国家项目规范监理规范标准
    2 符合招标邀请函合等文件求
    3 符合建设单位规定求
    二 项目理目标
    21 指导思想
    家堡金融区起步区0315块项目规模体量施工配合面广优质高效低耗期安全文明建该项工程项目理重课题司结合型类建筑项目理验国建设项目理制度全面调度公司财物制定实施效项目理策略程序措施达高水质量进度投资安全控制目标时应先进理程序家堡金融区起步区0315块项目理达国先进水协助建设单位关确保建设单位够获具成效益方法确保项目风险减低
    22 项目总体目标
    通科学严谨组织理项目投资进度质量三目标方面均取综合佳效果达合约定控制目标
    221 质量目标
    达国家施工验收规范合格标准确保获天津市优质工程海河杯争创中国建筑工程鲁班奖
    222 工期目标
    工程建设周期2010年9月15日2012年9月30日中楼出正负零
    2011年1月体封顶2011年10月15日节点工期建设单位编制工程进度总控制计划作控制
    223 安全生产文明施工目标
    1 合期杜绝重伤死亡事轻伤事控制1
    2 施工现场安全达标率100
    3 施工现场文明施工达标率100达天津市市级文明工标准
    224 成控制目标
    表号
    专业工程
    0315块
    中标价(万元)
    责目标(万元)
    项目描述
    备注

    总包施工范围
    4898434
    5143356
    包括建筑建筑装饰装修钢结构防火门(卷帘)排水强电空调(采暖)消防预埋
    11月15日进场前发生变更签证洽商责目标范围

    设计图纸稳定分包项目
    2477047
    2526588
     
     
    1
    消防工程
    218574
    222946
    包括消防水消防报警
     
    2
    空调换热站消防排烟工程
    655071
    668173
     
     
    3
    电力变电系统安装工程
    295864
    301782
     
     
    4
    外檐精装修工程
    1307537
    1333688
     
     

    设计尚未稳定分包项目
    3099134

     
    设计完善确定
    1
    檐精装修工程
    1751775

     
     
    2
    弱电安装工程
    690132

     
     
    3
    电梯工程
    657227

     
     

    225 绿色建筑控制目标
    国家绿标星





    三 项目理务
    31 保证质量
    项目理必须始终认真贯彻国家关项目理工程质量方针政策项技术指标施工规范技术规程项目理阶段认真组织贯彻保证工程质量项理制度理方法制订保证项目质量技术措施实施程中应认真贯彻预防方针加强工程分部分项直中细节质量理加强质量检查评定
    32 合理缩短工期
    工期工程建设设计施工理项重指标容合理缩短工期等投资提前受益采动态控制方法进行进度控制总进度目标落实分阶段目标中实现进行全方位全程控制
    33 节约投资提高效益
    工程建设项目单项工程理目标应全面贯彻节约投资提高效益精神严格执行国家关规定理程序办事审批便成具法令性实施程中通计划性实际值分析较发现偏离时采取济技术组织合等手段进行控制
    34 安全理务
    1 政府行业理关规定协助建设单位办理工程安全监督报批等关手续
    2 制定项目安全施工求督促关公司认真贯彻执行
    3 明确施工单位安全职责负责督促指导施工单位做安全生产施工督促检查安全生产施工目标措施相关规章制度制定落实
    4 协调施工总面布置合理分配交叉施工时机作业面独立施工单位够时进场施工提供现场条件
    5 工现场施工(生产)安全检查评分通日常理杜绝事隐患
    6 旦发生意外事受托方应负责会关部门进行事善处理查明原分清责时制定落实整改措施时事调查情况书面报
    建设单位提出事改处理意见供建设单位参考根事结果承担相应理责
    7 负责督促公司加强安全培训教育增强施工员保护意识负责建立安全施工监督网络检查安全施工落实情况建立健全安全施工保证体系
    8 设置专业安全生产理工程师制定安全生产理细日现场情况实记录保证现场施工满足安全生产求
    9 建委关规定督促承包商建设单位签订安全施工协议
    10 规定协助建设单位办项目财产员等保险
    11 接受安全监督部门检查协调处理检查中遇问题


















    四 项目理组织机构设置
    项目董事
    41 理员架构图

    项目理



    项目执行理






    项目副理
    项目副理

    执行理


    王六生







    工程技术理部
    综合理部


    合约理部





    综合理部理
    合约理部理
    工程技术理部理



    合约理部副理
    计划工程师

    安全工程师
    工程技术部工程师



    项目部行政秘书
    土建工程师

    造价工程师


    资料理工程师

    机电工程师

    招标合工程师


    安全理工程师
    土建工程师




    机电工程师

    勤理员


    信息工程师






    备注:装修机电工程根现场进度情况予补充相应专业工程师

    42 项目理部组织机构部门职责
    421 合约理部职责
    1 招标理
    2 投资理
    3 合理
    422 工程技术理部职责
    1 技术理
    2 质量理
    3 竣工验收续服务理
    4 项目实施阶段进度控制
    423 综合理部职责
    1 施工安全理
    2 文明施工理
    3 信息理
    4 沟通协调
    5 风险理
    6 绿色施工理
    7 勤理
    43 项目理部员岗位职责
    431 项目董事岗位职责
    1 项目董事作项目实施中问题公司负终责
    2 根公司项目组织机构编制求确定项目组织机构员安排落实理员职责组织项目理部开展工作
    3 执行建设单位发布项指令接受建设单位指导检查监督
    432 项目理岗位职责
    1 确定项目理部组织构架明确部门工作范围工作求工作目标
    2 组织项目理部工作周例会检查指定业务工作完成情况贯彻实施公司项目理部门规章制度
    3 负责建立项目合理体系严格履行合理务处理乙方合争议纠纷
    4 严格执行建设单位制定动态成理制度负领导实施职责
    5 负责组织工程实施中政府关部门市政部门公事业设计单位施工单位监理单位等方面间综合协调工作
    6 项目理部工作承担责
    7 持处理项目重工程理技术性问题
    8 定期公司领导关部门提交项目实施情况报告
    433 项目副理岗位职责
    1 协助项目理完成项目理部日常工作
    2 负责项目理部部理项目日常领导理工作负责质量体系建立综合协调工作审核项目理方案项目理计划质量计划
    3 负责项目技术质量进度计划成安全理安全事处理等工作
    4 定期定期项目理汇报项目工作情况效果时反馈研究处理重问题
    5 协助项目理组织项目理部工作周例会检查指定业务工作完成情况贯彻实施公司项目理部门规章制度
    6 项目理部工作承担责
    434 合约理部理岗位职责
    1 负责编制更新工程材料招投标甲供材料供应商履约评估信息理等理程序文件
    2 建立完善建材供应商产品质量标准建材行情信息库保证材料采购操作性实性追溯性
    3 扩信息渠道公公正选择供应商降低工程理成提高工作效率理技
    4 建立完善采购信息建立合格供应商名册保证工程质量规避风险编制招标文件标准文评标标准相关表单
    5 协助建设单位组织实施甲供材料采购招投标合签约工作
    6 定期检查合履约现场执行情况协助项目部供应商进行协调
    435 工程技术部理岗位职责
    1 协调专业工程师理工作
    2 开工前负责施工单位移交场组织办理关手续
    3 审核阶段进度计划监控实施
    4 工程质量进行监督重点部位组织抽验
    5 负责组织工程竣工验收
    6 施工中合格品材料设备提出处理意见
    7 定期定期组织专业理工程师施工单位进行进度质量安全文明施工场容场貌等方面进行检查督促落实
    436 综合理部理岗位职责
    1 负责制定项目安全施工求督促关公司认真贯彻执行
    2 组织项目安全工程师编制文明施工理制度督促关公司认真贯彻执行
    3 建立贯穿项目建设全程全覆盖信息理系统制度指导信息工程师信息理员建设工程资料建档日常资料理档工作建设单位保存完整建设程资料项目结束转交建设单位
    4 负责建立健全风险理体系组织制定相应风险处理应急方案
    5 协助建设单位相关绿色施工程中求落实施工监理单位协助建设单位建立绿色施工现场理体系监督理落实
    6 负责办公生活设施提供电脑网络设备服务负责交通车辆提供保负责会务场安排相关勤服务
    437 招标合工程师岗位职责
    1 负责编制更新工程材料招投标甲供材料供应商履约评估信息理等程序文件
    2 建立完善建材供应商产品质量标准建材行情信息库
    3 扩信息渠道公公正选择供应商降低工程理成根工程特点委托方提供承包商供货商等公司名单相关公司资料供建设单位决策
    4 建立完善采购信息建立合格供应商名册保证工程质量规避风险编制招标文件标准文
    评标标准相关表单
    5 协助建设单位甲供材料采购招投标合签约工作确保计划实施
    6 定期检查合履约现场执行情况
    7 公正公考核供应商合履行情况收集方面信息
    438 造价工程师岗位职责
    1 负责审查项目工程计量造价理工作
    2 审查工程进度款提出审核意见
    3 审查合理化建议费节省情况
    4 审核承建商工程进度款材料采购款计划严格控制投资
    5 严格控制工程投资成预算范围成控制程负责
    6 编制工程投资完成情况图表时进行投资踪
    7 争议计量计价问题提出处理意见提出索赔处理意见工程变更投资影响提出意见
    8 配合建设单位办理竣工结算
    9 收集整理投资控制资料编制投资控制台账
    439 计划工程师岗位职责
    1 协助项目理进行项目计划理
    2 督促施工单位时报计划
    3 周统计项目进度计划差异编制计划执行报表
    4 公司项目理制度收集项目程成果资料
    4310 土建工程师岗位职责
    1 掌握图纸容工艺求材料选求负责专业范围工程图纸全面审核
    2 掌握建筑结构专业工程相关水电气暖工程间关系够合理运专业知识技巧建筑工程施工达设计求装饰美观方便
    3 够掌握建筑结构相关专业知识熟悉相关工程专业知识够指导设计工作工程安装工作工程材料选达建筑结构系统功品质求
    4 掌握建筑工程规范求够合理运确保工程质量
    5 够现场指导监理单位施工单位工作确保工程进度整体工程进度计划控制范围
    6 协调计划执行中问题
    7 协调组织参工程建设中基础体竣工等验收
    4311 机电工程师岗位职责
    43111 排水专业
    1 掌握专业工程图纸容工艺求材料选求负责专业范围工程图纸全部审核
    2 掌握水暖专业工程相关土建电气建筑工程间关系够合理运水暖专业知识技巧水系统采暖系统安装合理美观方便
    3 够掌握水系统采暖系统相关专业知识熟悉相关工程知识够指导设计工作工程安装工作工程材料选达水暖系统功品质求
    4 掌握水暖系统相关配套知识熟悉政府相关部门水天然气消防系统理办法相关法规规定
    5 负责完成水天然气消防等专业确定方案负责组织施工单位进场实施程协调理
    6 掌握水天然气消防系统工程规范熟悉相关电气法规够合理运
    7 具组织专业施工力够现场指导监理施工工作确保工程进度达整体工程计划求
    8 协调专业竣工验收工作
    9 严格控制专业工程投资成预算范围成控制程负责
    10 负责范围:水工程排水工程消防工程煤气工程暖通工程配合作室外配套工程
    43112 电气专业
    1 掌握专业工程图纸容工艺求材料选求负责专业范围工程图纸全面审核
    2 掌握电气工程(供电通讯线电视安保系统网络技术)相关土建水采暖工程间关系够合理运电气专业知识技巧电气系统安装合理美观方便
    3 熟悉相关工程专业知识够指导设计工作工程安装工作工程材料选达电气系统功品质求
    4 熟悉政府相关部门电气系统理办法掌握相关法规规定
    5 负责专业方案审批负责组织施工单位进场实施程协调理
    6 协调专业竣工验收
    7 负责范围:供电工程通讯工程线电视工程消防弱电讲视讲工程配合作室外配套工程
    4312 安全工程师岗位职责
    1 督促监理单位做安全文明施工监控理定期分标段进行安全检查追踪解整改情况予监理单位必支持
    2 严格求施工单位合关规范规定达天津市市级文明工督促监理单位落实合条款中安全理职责
    3 政府相关理公司检查程中发现安全隐患文明施工问题督促检查监理单位踪落实情况
    4313 信息理员岗位职责
    1 负责整理工程前期种资料
    2 负责收集传达政府部门建设单位关文件
    3 负责文件资料收发理工作保证项目理部文件资料效性进行必标识
    4 做工程工程资料工程进度步进行
    5 工程资料应认真填写字绩工整装订整齐
    6 填写施工现场天气晴雨温度表
    7 登记保项目部种书籍资料表格
    8 收集保存公司相关部门会议文件
    9 时做资料审查备案工作
    4314 司机岗位职责
    负责交通车辆正常保工作等
    五 项目投资理方案
    51 编制
    511 投资理服务范围
    根家堡金融区起步区0315块工程项目理委托合条款第二条服务范围容列关投资理服务范围
    512 相关关法律法规标准
    1 天津市建设理委员会关印发天津市建设工程合理规范通知
    建筑[2008]1308号
    2 中华民国合法(席令第15号)
    3 建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2008)
    4 天津市工程建设施工招标投标理办法(津政发[1994]36号)
    5 关修改天津市工程建设施工招标投标理办法通知(津政发[1994]36号)
    513 涉参建公司相关合
    1 天津金团房产开发限公司广州宏达工程顾问限公司签订家堡金融区起步区0315块工程项目理委托合
    2 天津金团房产开发限公司北京赛瑞斯国际工程咨询限公司签订建设工程委托监理合
    3 天津金团房产开发限公司北京建工集团签订建设工程施工合
    52 工程投资控制目标
    根家堡金融区起步区0315块工程项目理委托合规定公司该工程中成控制目标表示



    表号
    专业工程
    0315块
    中标价(万元)
    责目标(万元)
    项目描述
    备注

    总包施工范围
    4898434
    5143356
    包括建筑建筑装饰装修钢结构防火门(卷帘)排水强电空调(采暖)消防预埋
    2010年11月15日进场前发生变更签证洽商责目标范围

    设计图纸稳定分包项目
    2477047
    2526588


    1
    消防工程
    218574
    222946
    包括消防水消防报警

    2
    空调换热站消防排烟工程
    655071
    668173


    3
    电力变电系统安装工程
    295864
    301782


    4
    外檐精装修工程
    1307537
    1333688



    设计尚未稳定分包项目
    3099134


    设计完善确定
    1
    檐精装修工程
    1751775



    2
    弱电安装工程
    690132



    3
    电梯工程
    657227



    建设单位施工单位签订合中约定工程采固定价格合方式确定合范围单价总价招标文件(补遗文件清单)招标图纸规范均次性包死招标文件合允许调整范围外结算时予调整
    达成控制目标公司方面入手:
    521 设计变更政策变更现场签证
    设计变更现场签证时做出检查评审提出书面审核意见合理化建议供建设单位参考决策
    配合建设单位时审核设计变更政策变更现场签证等发生费相应调整投资控制目标建设单位提供投资控制动态分析报告
    522 总包施工范围外工程招投标
    提供招标文件评价方法标底投标控制价咨询意见
    523 合理
    参总承包甲指分包甲供材料设备采购等济合洽谈工作提供关询价服务
    524 索赔理
    索赔事项发生时承发包合建设单位提供咨询意见时处理类索赔事宜维护建设单位利益
    525 工程造价审核
    施工单位报送期工程款申请监理单位造价咨询公司审核项目理单位审核数进行复查
    526 配合造价咨询公司工程总投资进行估算审核配合建设单位办理竣工结算
    53 工程变更工程洽商现场签证理措施
    531 工程变更概念
    工程变更指设计单位原工程容进行修改完善优化工程变更应图纸工程变更通知单形式发出工程变更提出公司设计单位建设单位总包单位
    532 工程变更控制措施
    1 工程变更招标文件合约定准
    2 变更优化济技术方案进行变更
    3 工程变更计量支付原:合约定方式进行计量支付
    533 工程变更理流程
    变更审查容:技术影响范围影响费影响进度影响风险影响资源影响相关影响
    工程变更须审批方执行遇特殊紧急情况建设单位批准方进行施工应时补办变更审批手续
    总包单位提出工程变更应填报工程变更报审表工程变更申请审批单
    总包单位提出工程变更理流程图:
    总包单位提出设计变更申请

    送达建设单位合预算部作成动态控制原始证
    建设单位接设计变更申请
    进入审批流程
    建设单位代表发变更通知单
    项目理单位监督执行
    监理单位监督执行
    总包单位执行设计变更


    监理单位根根施工图现场实际情况提出设计变更必性
    项目理单位审查核实

    工程变更报审表 编号:


    致:

    工程变更原:













    附件:变更容


    施工项目部(盖章) 项目理(签字) 日期

    总监工程师审核意见:







    监理单位(盖章) 总监工程师(签字) 日期

    项目理单位意见:






    项目理单位(盖章) 项目理(签字) 日期

    工程变更申请审批单(职部门审批)
    项目名称:
    申请日期:
    需求部门:
    变更原:
    (附函件图纸)


    需求部门签字: 日期:
    初步方案:
    (附函件图纸)


    研发设计部签字: 日期:
    工程理部:

    变更工期: 天
    签字: 日期:
    总工办


    签字: 日期:
    合预算部:

    造价预估: 元
    签字: 日期:
    研发设计部:

    签字: 日期:
    □否需PMO审批
    注:相关手续提出公司负责办理
    工程理部填写意见注明变更工期合预算部填写意见注明造价预估
    附相关函件图纸表原件研发设计部保存抄送PMO职部门
    变更造价预估25万元非线工期影响十天研发设计部审批
    534 工程洽商理流程
    工程洽商指根施工现场情况建设单位总包单位提出适设计变更事项
    总包单位提出工程洽商监理单位提供技术意见造价咨询公司审核提供造价预估项目理单位审核提供变更工期该项洽商否产生时间变更报建设单位代表审批总包单位提出工程洽商
    监理单位提供技术意见
    造价咨询单位提供造价预估
    项目理单位审核提供该洽商否会造成工期变更
    进入建设单位审批流程发结果
    监督执行
    项目理单位监理单位造价咨询单位监督执行
    总包单位执行工程洽商
    抄送建设单位合预算部作动态成控制证




















    工程洽商审批单(建设单位代表审批)
    项目名称:
    合编号:
    合名称:
    施工单位:
    工程洽商单编号:
    提出公司:
    申请日期:
    原容:
    (附函件图纸)
    签字: 日期:
    监理单位:
    签字: 日期:
    造价咨询公司:

    造价预估: 元
    签字: 日期:
    项目理单位

    变更工期: 天
    签字: 日期:
    建设单位代表:


    签字: 日期


    □否需
    报审批
    注:相关手续提出公司负责办理
    造价咨询公司审核注册造价预估项目理单位审核注明变更工期
    附相关函件图纸表原件建设单位代表保存抄送PMO职部门
    15万工程洽商建设单位代表审批


    535 现场签证理流程
    5351现场签证提出条件
    设计变更图纸设计变更单中直接计算出工程量增减变化施工方法设计变更单中体现设计变更总包单位必须填报现场签证单
    直接采工程洽商单够反应工程量增减变化洽商必须填报现场签证单
    业代表意监理单位项目理单位指令发生设计图纸外属总包施工范围外施工务现场签证单
    现场签证施工单位提出填写现场签证单附相关资料(附图工程变更指令工程洽商记录费申请预算书发票合格证等资料)签证容应工程变更指令变更图纸容数量相符充分
    5352现场签证确认:
    现场签证见证记录监理单位项目理单位建设单位代表(必时请设计单位)等派现场察现场签证单审批流程见图
    现场签证理流程示意图
    承包填写现场签证单附相关资料



    监理单位组织业代表项目理单位承包现场计量



    监理单位审核现场签证单容工程量




    项目理单位进行复核



    建设单位签批现场签证单时报送建设单位合造价部作动态成分析证





    附:现场签证单表样
    现场签证单
    工程名称(标段): 签证编号:
    施工点部位:

    二施工记录详细容:

    1.签证原:

    2.签证容:

    3.签证事件涉施工程序做法:


    序号
    签证事件容
    计量公司
    施工单位
    记录量
    监理单位
    审核量
    项目理单位
    审批量
    1





    2





    3





    4





    5





    附件: 张

    施工记录方员该事件签证确认应符合条件:
    1 参加该事件确认方员调查取证仅该事件客观存性工程数计量准确性负责
    2 该事件引起费变化应专业工程师根合关文件进行独立复核
    施工单位
    监理单位
    项目理单位
    建设单位
    签名日期印章
    签名日期印章
    签名日期印章
    签名日期

    办:




    项目理:
    日期:

    办:




    总监理工程师:
    日期:

    办:




    项目负责:
    日期:






    建设单位代表:
    日期:

    填表须知:1申请表式六份建设单位存两份施工单位存两份监理单位存份项目理单位存份2发生废耗工程部位应提供现场片片应标注摄影时间准确工程部位工程量确认签情况属实工程量原实物工程量计量须提供相应图纸图标明废耗工程位置范围
    54 配合建设单位委托专业分包设备采购招标理措施
    541 控制目标理点
    1 控制目标:
    保障建设单位法定权益争取投资优化效果
    2 理点:
    项目理单位负责配合建设单位完成家堡金融区起步区0315块项目专业分包设备采购招标严格执行相关工作程序招标投标理部门监督完成招投标工作着确保工程质量达合文件规定目标建设单位控制概算投资争取节约投资项目理宗旨
    542 招标理服务容
    1 配合建设单位完成招标策划根工程特点设计进度总进度求工程理求等进行招标策划工程招标进行合理划分满足国家法律规定满足工程理造价控制求
    2 参编制招标文件招标文件中相关技术规范求等提供专业化意见工程质量进度投资等提供合确保工程利实施
    3 根工程特点建设单位提供承包商供货商等名单相关公司资料供建设单位决策需考察制定考察方案组织考察撰写考察报告供建设单位决策
    4 配合建设单位审核造价咨询机构编制工程量清单
    5 配合建设单位编制讨招标项目评标细
    6 建设单位求参投标文件评审
    7 中标公司合谈判程中建设单位提供专业建议支持
    543 招标理针性措施策划
    1 熟悉国家关法律法规法程序配合建设单位进行招标
    2 解现场情况熟悉图纸理解建设单位求参建设单位编制招标文件
    544 招标理工作程序
    招标理工作程序

    未中标
    招标代理单位汇编招标文件
    项目理单位协助建设单位组织相关单位讨
    招标代理造价咨询单位招标公告文件进行修正项目理单位审查

    招标代理发出招标公告招标文件
    招标代理办理招标公告招标文件备案

    招标代理组织开标评标
    招标代理整理招投标资料
    办理备案移交

    项目理单位审核招标公告文件提出审查意见报建设单位
    招标结果通知书
    中标
    招标代理单位编制招标公告招标文件
    发中标通知书
    造价咨询单位编制工程量清单
    法律顾问
    建设单位审批
    建设单位定标公示中标结果






































    55 合理
    551 项目理单位合理职责
    1 根工程特点整合架构进行策划系列合形成机整体避免合缺陷便投资进度质量目标实现
    2 提供完善合模撰写类工程合文件(包括:勘察合监理合施工合采购合等)利项目投资进度质量组织协调等理思想写入合中合成理参建公司力确保工程利完成
    3 通合理保证质量进度造价目标组织合谈判协助签订合避免出现利建设单位合条款维护建设单位利益
    4 协助建设单位终审定合文件
    5 协助代表建设单位履行合义务行合规定相应权利
    6 负责关公司解释合条款
    7 负责合规定承包供应商履约情况进行检查督促
    8 审核合条款修改补充修改意见须报建设单位批准
    9 实行时严密合踪理严格控制方履约行出现违约情况时处理
    10 处理承包供应商索赔张行建设单位索赔反索赔
    11 时处理种纠纷争议索赔事宜维护建设单位利益
    12 建设单位降低违约风险程中时提醒建设单位完成合中规定义务发生争议收集利建设单位证协助建设单位参合纠纷调解仲裁诉讼
    552 合审查批准
    1 承包根招标文件合文提交合初稿
    2 项目理单位审查承包提交合初稿提出审查意见报建设单位必时项目理单位组织相关公司合条款进行讨
    3 项目理单位拟签订合填写合呈办审批表合文谈判纪等报送建设单位审批
    4 建设单位收合呈办审批表附件应约定时间提出合修改意见(修改应合文修改处签名)合转回项目理单位项目理单位应合审批修改意见发方事方事应合审批修改意见作出明确答复相应修改约定时间修改完成合文件报送
    项目理单位需项目理单位组织合谈判
    5 建设单位收修改完成合文件约定时间完成合审批签订手续
    6 协助建设单位承包签订合
    553 协助建设单位履行合
    1 合法成立具法律约束力切合关部门员必须着重合守信誉原严格执行合规定义务确保合实际履行全面履行
    2 项目理单位应时合履行情况合履行程中出现问题时反馈建设单位便全面解踪合履行时采取效措施纠正合履行偏差合履行完成项目理单位应合终履行情况报建设单位便合履行情况进行统计总结
    3 合履行完毕标准应合条款法律规定准
    554 合变更中止终止解
    1 合变更中止终止解应遵守法律法规合身规定
    2 出现抗力者建设单位履约力履约条件发生变化时应时合规定期限者合理期限方事发出变更中止终止解通知
    3 建设单位接方事关变更中止终止解合通知应时作出答复
    4 合中止履行原消应时恢复履行
    5 合般性变更中止履行建设单位决定通知项目理单位办理相应手续合重变更解合签订审批相关程序办理
    6 合变更中止终止解应采取书面形式法律法规者合身特殊求应满足该求
    555 合纠纷解决
    1 合订立履行变更中止终止解发生争议应法律法规者合身规定诉讼时效期限时解决
    2 合规定争议解决方式者双方事争议发生合争议解决方式达成协议应严格合者协议规定方式程序解决合争议
    3 合未规定争议解决方式双方事未合争议解决达成协议通友协商仲裁者诉讼方式解决合争议
    4 合履行程中发生争议项目理单位应时通知建设单位
    5 合纠纷处理执行完毕项目理单位应时通知关公司协助建设单位关资料汇总档备查考
    556 合文资料保存理
    1 合文合关种档案资料包括信件电报传真电子邮件谈判记录方事营业执副复印件资信证明材料法定代表证明书授权委托书授权身份证明会议记录请求报告批文等项目理单位协助建设单位负责分类档保合履行完毕移交档案部门
    2 份合必须编号重复遗漏份合包括合正副附件合文签收记录合分批履行情况记录变更解合协议(包括文书电传等)均应妥善保
    3 根合种类建立合理台帐容包括:序号合号手签约日期合标价金方公司履行情况备注等台帐应逐日填写做准确时完整







    557 项目理合理工作程序
    承包单位根招标文件合文提交合文件初稿


    项目理单位根招标文件合文完善合文件


    项目理单位组织相关员单位进行讨报建设单位审批




    项目理单位组织合谈判

    否重修改?



    协助签订合



    项目理单位正式合分送相关单位



    履行合


    终止合
    合重变更
    正常履行


    履行完毕解合关系


    合执行情况进行评估


    合资料整理档

    56 索赔理
    561 索赔概念性质
    中华民国民法通第111条规定:事方履行合义务履行合义务符合合约定条件方权求履行者采取补救措施权求赔偿损失索赔合双方合约定维护身合法利益行性质属济补偿行非惩罚
    建设工程施工中索赔发承包双方行正权利行承包发包索赔发包承包索赔
    562 索赔理服务容
    索赔理
    索赔
    反索赔
    (
    广义
    )
    积极防御
    反击方索赔求
    加强合
    理防止
    身违约
    积极准备
    反索赔
    首先提出
    索赔
    争取动
    索赔
    抗索赔
    反驳方
    索赔报告
    加强合理
    提出索赔求
    反索赔
    (
    狭义
    )

























    563 工程索赔事件预防
    1 注重合文件严密性防止合中某容错误互相矛盾
    2 严格控制工程范围变化时处理工程变更时交付施工场干扰施工进度计划实施
    3 时支付种款项拖欠工程款
    4 明确风险范围确定工程造价素价格调整方法条件
    5 加强索赔前瞻性效
    564 工程索赔事件处理
    1 合索赔理否充分
    2 注意索赔时限规定
    3 索赔证真实性合理性
    4 分清责体特相互影响产生事件分析
    5 严格费审核正确区分事件费构成
    57 工程进度款工程结算理
    571 工程款支付申请表填报求
    1 工程款支付申请表报告期(月25日)现场实际进度工程量完成情况填报
    2 工程款支付申请表中分部分项工程计价施工单位投标合中综合单价准意变动
    3 施工单位工程款支付申请表中填报分项工程工程计量说明该说明中求详细表述施工进度情况工程量完成情况
    4 工程款支付申请表式五份审批完成建设单位留份作支付工程款证项目理单位监理单位造价审核公司留存份作档案资料施工单位留存份做编写期工程款支付申请财务存档资料
    572 工程进度款审核程序
    1 施工单位月25日报送工程款支付申请表(含电子版)报送监理单位
    2 监理单位应监理合工作范围施工单位报告期完成工程量价款等项目进行审核审核时间超二天
    3 监理单位工程进度款申请表(含电子版)中项数值审核完毕应时报送项目理单位项目理单位根现场实际进度计算规审查项数值该申请表递交造价咨询公司审核造价咨询公司审核时间二天
    4 造价咨询公司审核完成工程进度款申请表(含电子版)送回项目理单位项目理单位进步审核造价咨询公司审核报表数值逻辑性合理性审核时间天
    5 项目理单位施工单位报送工程款支付申请表监理单位造价咨询公司项目理单位审核完毕报表报送建设单位建设单位代表审批报送时间月30日前
    6 建设单位项目理单位审批数作基准数进行审批审批数作报告期拨付工程款

    工程进度款支付申请审核程序
    施工单位报送月工程款支付申请
    监理单位工程量价款进行审核
    项目理单位工程款逻辑性规范性审查

    造价咨询单位审核
    建设单位代表初步审批

    进入建设单位审核程序建设单位签字确认支付申请表项目理单位转发相关方留存
    项目理单位审核



    附表:工程款支付申请表(建设单位代表初步审批)审批表计算表
    工程款支付申请表(建设单位代表初步审批) 附表 编号:
    致: (监理单位):
    方已完成 年 月 前 工程工程量清单中申报工程合约定商定建设单位应 年___月 日前支付该项工程款(写) 元请审查批准
    附件:□ 工程量清单( 页)
    □ 计算方法( 页)
    施工项目部(盖章)
    项目理(签字) 日期 年 月 日
    总监理工程师审定意见:
    □ 申请表格填写符合求现予退回请重新填表申请
    □ 符合工程款支付条件工程款支付申请予批准
    □ 工程量实物符请审查附件求修正行填表申请
    □ 计算方法误请审查附件求计算准确行填表申请
    □根合约定建设单位应承包公司支付工程款
    (写) 元请建设单位签署意见
    □ 附件: 号监理通知单
    项目监理部(盖章)
    总监理工程师(签字) 日期

    审核月(次)工程进度款应支付 元 审核书附 页

    民币(写):

    造价咨询公司(盖章):

    造价师签字盖章: 日期

    审核月(次)工程进度款应支付 元

    民币(写):

    项目理单位(盖章): 项目理签字: 日期
    建设单位代表初步审批意见:

    签字:
    日期:


    573 工程变更工程洽商现场签证预算编制报送
    1 项设计变更工程洽商现场签证办理完毕施工单位应编制预算
    2 设计变更现场签证中涉分项工程价格应响应建设单位总包单位签订合中通条款第31条规定执行
    3 现场签证预算必须签字盖章封皮相应编制说明编制说明应写明采种预算期市场信息价项调整
    4 现场签证预算面应附该项现场签证复印件
    5 现场签证预算应期工程款支付申请报送报送程序工程款支付申请致
    6 审批完成现场签证预算工程结算时般予更改变动
    574 工程结算理
    1 工程竣工施工单位应编制竣工结算书编制完成竣工结算书施工单位应递交监理单位监理单位审核交项目理单位项目理单位竣工结算书交造价咨询公司审核
    2 竣工结算审核程中造价咨询公司施工单位需核相关数时应项目理单位参核
    3 竣工结算审核造价咨询公司审公司项目理单位造价咨询公司审核数予复核
    4 竣工结算程中方应遵守廉政协议
    5 竣工结算审核程序
    施工单位求编制竣工结算附关附件Excelxsl文件申请结算


    监理单位审查

    造价咨询单位审核


    项目理单位复核报建设单位


    建设单位审批



    六 安全生产文明施工理制度
    61 总
    1 贯彻落实安全第预防方针实现工程项目安全生产文明施工监督理工作规范化标准化制度化提高项目理工作水根国家市关法规文件精神求特制定制度
    2 安全理原:预防严格理
    3 方法:预防理相结合
    62 工程安全理容
    1 政府行业理关规定协助建设单位办理工程安全监督报批等关手续
    2 制定项目安全施工求督促关公司认真贯彻执行
    3 明确施工单位安全职责负责督促指导施工单位做安全生产施工督促检查安全生产施工目标措施相关规章制度制定落实
    4 协调施工总面布置合理分配交叉施工时机作业面独立施工单位够时进场施工提供现场条件
    5 工现场施工(生产)安全检查评分通日常理杜绝事隐患
    6 旦发生意外事受托应负责会关部门进行事善处理查明原分清责时制定落实整改措施时事调查情况书面报建设单位提出事处理意见供建设单位参考根事结果承担相应理责
    7 负责督促公司加强安全培训教育增强施工员保护意识负责建立安全施工监督网络检查安全施工落实情况建立健全安全施工保证体系
    8 设置专业安全生产理工程师制定安全生产理细日现场情况实记录保证现场施工满足安全生产求
    9 落实政府部门关规定督促承包商建设单位签订安全施工协议
    10 规定协助建设单位办项目财产员等保险
    11 代表建设单位接受安全监督部门检查协调处理检查中遇问题
    63 安全生产理控制五项重工作
    1 施工员安全行
    2 机械设备安全状态
    3 合格材料
    4 作业方法
    5 作业环境防护安全
    64 安全理措施
    贯彻落实国家安全生产方针政策督促监理机构履行工程建设安全监督理法律责督促承包建筑施工安全生产法规标准组织消施工中险性盲目性意性落实项安全技术措施效杜绝类安全隐患杜绝控制类伤亡工程事实现安全生产
    1 贯彻执行国家现行安全生产法律法规建设行政部门安全生产规章标准
    2 督促施工单位落实安全生产组织保证体系设立专职安全员建立健全安全生产责制
    3 检查监理履行工程安全监督理法律责安全文明施工监控状况
    4 参加审查重专项施工方案安全技术措施
    5 抽检督促施工单位施工安全技术标准规范求落实安全防护措施
    6 监督核查施工现场消防工作夏季防暑文明施工卫生防疫等项工作
    7 参加监理组织定期定期安全综合检查(施工安全检查评分标准)进行评价提出处理意见限期整改
    8 检查安全技措费否工程安全措施进行核定报建设单位审批支付
    9 发现违章险作业重安全隐患时责令停工整改
    10 建立安全领导组工程安全文明施工进行理指导
    65 文明施工理
    651 工程文明施工理容
    1 制定项目文明施工理制度细督促关公司认真贯彻执行
    2 工现场进行文明施工理量减少施工周边环境市容交通市民生活影响(包括泥浆污水噪声粉尘灯光建筑垃圾等影响)
    3 明确施工单位文明施工职责负责督促指导施工单位做文明施工创建文明施工工督促检查安全文明施工目标措施相关规章制度制定落实
    4 建设单位编制低碳施工导相关规定负责督促施工单位保证施工场现场生活设施达低碳示范区标准
    5 施工单位进场督促施工单位根总面布置进行细化身施工方案进度求进行调整报受托建设单位批准实施
    6 控制施工现场整体状况检查施工单位施工准备劳动力原材料周转材料投入情况满足现场施工求
    7 设置专业文明理工程师制定文明施工理细日现场情况实记录保证现场施工满足文明施工求
    8 督促施工单位制定安全健康环境卫生理细建设单位批准督促实施定期检查确保现场文明施工理达国家方规定时满足建设单位求
    9 定期定期施工单位安全文明施工情况进行检查违规施工行时进行纠正查处
    10 接受政府监督部门检查协调处理检查中遇问题
    652 工程文明施工理措施
    6521 制定环境保护文明施工理制度 根省部国家关法律法规关文明施工环境保护求结合工程施工特点制定出适合工程环境保护文明施工理制度
    6522 成立安全文明施工理机构
    确保文明施工环境保护目标实现成立安全文明施工领导组成员项目理部监理承包公司负责组成负责转达级关文明施工理环境保护精神落实月检制度工环境保护安全文明施工进行定期定期检查
    6523 环境保护措施
    求设计作整体考虑外施工程中委托监理监督施工单位做措施:
    1 项目理部工区项目办公室种时生活施工设施均统设计合理布置做整洁美观适安全村民生活区分开做施工扰民
    2 宿舍办公室等施工设严格关文明施工规定实施
    3 生活饮水应保证符合国家饮水标准求
    4 设区域设置化粪池污水处理系统污水处理合格排放污水净化池中污泥应定期清
    5 设置生活固体垃圾固定弃置场垃圾箱进行集中定期处理
    6 工程期间现场配备必急救医药服务设施
    7 驻时设施配备足够防火消防设施制定相应防火措施成立义务消防队确定区域防火负责
    8 工场料场配电房易燃易爆物品合理布置作工完场清保持场区整洁
    9 淤泥渣土应指定点集中处理力争天清理天运输保持场清洁
    10 施工场交通道路天根实际情况洒水车洒水防止尘埃污染
    七 工程质量理方案
    71 工程质量理工作容
    质量理包括施工质量材料设备质量等全面质量理包括:
    1 根国务院颁布建设工程质量理条例整工程建设质量实施理负理连带责
    2 督促施工单位监理单位等建立健全质量理体系审核检查参建方质量保证体系效性完整性确保工程质量运作持续改进状况进行检查
    3 制定巡视制度加强现场巡视第时间解收集现场情况时解决现场存问题
    4 参重节点中间验收协助建设单位组织工程竣工验收发现质量问题责成施工单位时整改
    5 建设单位意图分解制定单项工程单位工程分部分项工程质量控制目标制定相应质量保证措施确保工程质量达定目标
    6 做甲供材料设备质量预查关求组织验收提供相应施工安装公司审核监理单位审查建设工程原材料半成品成品设备数量质量
    7 编写工程单体联动调试方案报建设单位审定组织工程设备联动试车
    8 参分项工程隐蔽工程检查验收组织工程竣工验收审查竣工资料审查设计文件建设单位确认标准工程否达合约定标准建设单位提出书面意见
    9 审核监理单位提交质量报告审核设计勘察公司等参方提交工程质量验收文件
    10 月建设单位提交工程质量情况报告时建设单位汇报施工现场情况
    11 审批监理单位提供监理规划监理细
    12 督促检查监理单位施工单位施工组织设计方案进行审核报建设单位批复
    13 会监理单位审核竣工图纸
    14 根关规定负责般工程质量事处理重质量事应专业验果断时采取应措施时报
    建设单位
    15 代表建设单位接受质量监督部门检查协调处理检查中遇问题
    16 组织承包商建设期质量保修期进行回访工程缺陷时维修弥补
    72 工程质量控制原方法
    721 工程质量控制原
    1 施工图纸施工验收技术规范规程工程质量验评标准等委托监理督促承包公司全面实现施工合中约定质量标准
    2 工程项目机料法环等素进行全面质量控制监督监理单位承包公司质量保证体系落实位正常发挥作
    3 审核检查监理单位报送监理规划监理细实施状况施工质量监控力
    4 督促检查监理单位履行合中质量监控责状况
    722 工程质量控制方法
    7221 委托监理控制项目理单位抽检核检辅方法
    1 监督监理单位施工全程进行全面检查验收时纠正违规操作消质量隐患踪质量问题验证纠正效果保证工程质量始终处监控中
    2 监督监理单位采取必检查量测试验观察手段验证施工质量
    3 监督监理单位关键部位重工序施工程进行旁站监理
    4 监督监理单位严格执行进场材料检查验收抽检试验现场见证取样送检制度
    5 监督监理单位进场工程物资质量控制
    工程类物资监督监理单位承包公司必须严格执行工程物资选样进场报验工作流程
    新型材料新产品应法定公司鉴定证明确认文件技术性性专门考察测定
    重材料半成品(商品砼)构配件(预制钢筋砼构件)生产制造厂家进行生产流程产品质量性考察
    工程重设备订货前必须进行考察认定设备必须满足设计求关规范现行政策法令规定
    进口材料设备应进口商检证明规定进行复试检测合格
    7222 参加工订货厂家考察评审订货质量标准
    1 监督监理单位承包公司报审分包商资质施工组织设计方案审核工作质量参重施工方案审查证
    2 监督监理单位承包公司严格执行设计变更工程洽商制度
    3 监督监理单位定期召开项目工程例会质量专题会议研究改进工程质量
    4 协助建设单位委托第三方工程质量进行检测
    5 负责施工现场障碍物排检查验收工程定位轴线高程(标准)测量交付
    6 称职监理施工理员合格分包公司提出撤换建议
    7 求承包公司改正合格工程部位严重求监理单位承包公司达部分工程停工令
    73 工程质量理目标
    731 总:
    工程质量理应执行国务院颁发建设工程质量理条例天津市建设工程质量理条例基建设法规关文件精神完善工程质量理制度加强工程质量理力度明确工程理责
    732 项目理质量目标:
    达国家施工验收规范合格标准确保获天津市优质工程海河杯争创中国建筑工程鲁班奖






    74 工程质量事处理流程
    施工单位填报质量事报告单

    监理初审

    施工单位方案
    整改

    监理单位审批
    施工单位报质量处理方案

    监理单位检查验收
    影响结构安全报设计院审核
    报项目理单位复检
    处理方案程报建设单位








    八 工程进度理方案
    81 工程进度理工作容
    作项目理单位提供全方位进度理服务包括:项目总体进度计划设计招标采购现场施工等进度理采取统筹兼顾原确实保障项目计划进行期完成工作:
    1 根工程特点实施状况类似工程积累验根建设单位制定项目总进度计划控制节点提出计划控制目标报建设单位批准作项目开展纲领性计划指导工作开展
    2 建设单位制定项目总工期求编制年度进度计划分段工程进度计划报建设单位审批督促检查落实阶段工程进度实施情况
    3 根总进度计划编制二级计划包括设计出图计划招标计划采购计划现场准备计划施工计划等督促相关方实施
    4 严格计划进行理项目进度实施动态监控旦发现进度脱节延误应时查清原采取相应补救措施确保预定总工期期完成
    5 定期召开进度专题会议督促方计划实施出现偏差时纠偏
    6 协调独立承包商市政配套公司甲供材料设备供应公司进退场时间相应施工周期
    7 利组织济法律技术等手段措施保证进度计划期完成
    8 设立计划专员根建设单位求月建设单位提供项目工程部位完成情况报表产值报告建设动态等督促施工单位报审核专业进度计划时建设单位汇报施工现场情况
    9 做计划节点实际完成工期时间详细记录收集保存关工期资料
    10 时审核处理关公司提出工期索赔事宜
    11 审核承包商项施工准备工作检查施工现场状况办理相关手续组织施工时供水供电接通通讯工现场组织编写开工报告办理开工手续施工单位提供施工条件
    12 项目理联席会制度组织周项目理联席会
    82 项目进度控制方法措施务
    821 项目进度控制方法
    1 编制总体工程进度计划年度工程进度计划月工程进度计划
    2 进行实际进度计划进度较出现偏差时采取措施调整
    3 影响工程进度关公司部门做协调工作
    822 项目进度控制措施
    根工程实际情况采取组织措施技术措施合措施济措施等保证项目进度控制:
    1 采取组织措施落实层次进度控制员具体务职责建立进度控制组织系统确定进度目标建立控制目标体系确定进度控制工作制度
    2 督促检查总包监理采取加快施工进度技术方法
    3 合约定协调计划进度实际进度目标
    4 督促总包采取济措施保证进度控制目标
    823 项目进度控制务
    严格批准计划进度理出现计划进度达求发生滞倾应时查明原采取效理措施予补救完成规定目标
    83 项目进度计划检查制度
    项目实施进程中监理单位计划进度检查外项目计划工程师项目理常定期踪检查实际进度情况收集项目进度资料进行统计整理分析确定实际进度滞检查结
    1 项目理单位编制计划控制目标报建设单位批准作项目开展纲领性计划指导工作开展
    2 施工单位应时报审施工总进度计划阶段进度计划监理单位应针工程特点难度外保障条件审核工程关键线路正确性合理性工期安排科学性提出审核意见报项目理单位项目理单位提出审查意见报建设单位审批
    3 督促施工单位根施工总进度计划时项目理单位提供甲指分包公司甲供材料设备进场时间
    4 求施工单位建立计划进度实际进度系统天准确形象直观反映实际进度计划进度较值进行动态理
    5 项目理单位严格计划进行理项目进度实施动态监控发现进度脱节延误时查清原督促施工单位采取相应补救措施确保预定总工期期完成
    6 项目理单位根工程进展情况定期组织持召开现场施工进度协调会时解决现场施工存问题督促方计划实施出现偏差时纠偏





















    84 施工阶段进度理工作程序
    项目理编制项目进度总控计划
    造价咨询单位提出审查意见

    关求时关部门汇报
    参事调查原分析
    督促施工单位采取应急措施
    督促施工单位报告级领导机关
    单位领导报告
    业联系
    项目监理组
    安全评价
    安全文明施工
    承包商拒整改者停工时时安监站报告


    安全隐患整改检查
    安全隐患整改
    定期定期组织安全检查发安全隐患整改通知通知单踪整改重安全隐患严重违章作业总监发停工令总监代表签发暂停工序作业报告建设方

    现场安全理员位安全措施落实承包商组织安全施工
    常巡查工监督安全施工危险性工序施行旁站监理


    审查施工员机具材料安全措施周边环境处理否符合安全求
    编制关键工序安全监理细
    施工组织设计专项
    安全施工方案报审
    图纸会审解确定安全监理关键工序
    承包商安全理体系资质配置报审
    安全文明施工监理工程师
    (兼专)
    专业监理工程师
    开工准备

    施工单位编制总体施工进度计划分阶段施工进度计划


    监理单位提出审查意见


    项目理单位提出审核意见


    建设单位审批
    造价咨询单位提出审查意见

    关求时关部门汇报
    参事调查原分析
    督促施工单位采取应急措施
    督促施工单位报告级领导机关
    单位领导报告
    业联系
    项目监理组
    安全评价
    安全文明施工
    承包商拒整改者停工时时安监站报告


    安全隐患整改检查
    安全隐患整改
    定期定期组织安全检查发安全隐患整改通知通知单踪整改重安全隐患严重违章作业总监发停工令总监代表签发暂停工序作业报告建设方

    现场安全理员位安全措施落实承包商组织安全施工
    常巡查工监督安全施工危险性工序施行旁站监理


    审查施工员机具材料安全措施周边环境处理否符合安全求
    编制关键工序安全监理细
    施工组织设计专项
    安全施工方案报审
    图纸会审解确定安全监理关键工序
    承包商安全理体系资质配置报审
    安全文明施工监理工程师
    (兼专)
    专业监理工程师
    开工准备

    项目理单位发通审批总包控制计划监理单位施工单位实施


    承包提出延期

    项目理单位
    检查执行情况



    发生进度滞否承包责





    承包调整进度计划




    监理项目理单位审查建设单位审批



    施工单位调整进度计划实施

    九 会议理制度
    91 总
    1 时传达贯彻级关精神强化工程建设组织指挥协调会议活动制度化程序化标准化根建设工程理实际需制定规定
    2 会议准备工作:事先发会议通知明确会议容召开时间点会员会者做会议准备(例会外)
    3 会议员应该时会迟早退参会员遵守会场纪律认真听会通讯工具处声状态开会时间非紧急事务离会参加会议会前会议持请假说明请假理派出代表参加会议
    4 会议须形成会议纪会议纪整理交会议持审核签发作实施相关决议会议纪会议次日发出
    92 项目理例会
    项目理单位日常时建设单位保持沟通外项目理单位建设单位协调会项目理单位项目理负责周次项目理单位项目理相关员参加项目理单位成员充分理解建设单位意图理理念时建设单位报告工程实施情况提供充分准确信息协助建设单位处理相关事宜
    921 部工作例会
    1 项目理单位部工作例会项目理单位项目项目理持全体成员参加
    2 例会周召开次总结周工作计划周工作相关事项进行研究安排
    3 例会般定周午召开遇特殊情况会议时间行安排
    922 第次工会议
    9221 建设工程第次工会议项目理单位项目理建设单位持召开项目 理公司项目理成员参加
    9222 项目理单位项目理应动协建设单位开第次工会议
    9223 第次工会议应包括容:

    1 建设单位项目理单位监理单位施工单位分介绍驻现场组织机构员分工
    2 建设单位根项目理合宣布项目理单位授权
    3 建设单位项目理单位介绍工程开工准备情况
    4 承包公司介绍施工准备情况
    5 建设单位项目理单位施工准备情况提出意见求
    6 总监理工程师介绍监理规划容
    7 研究确定方施工程中参加工例会员召开工例会周期点议题
    8 建设单位应做会前准备工作
    1) 提供相关部门审查通质勘测报告施工图纸施工图审查合格书
    2) 移交工程水准基点控制点坐标标高资料
    3) 移交网构筑物相关资料
    4) 办理工程质量监督施工许证等前期报建批文
    5) 会议程序签表
    6) 开工准备工作
    9 项目理单位会前做工作会介绍提出意见求
    1) 项目理机构员分工项目理单位项目理命书(明确授权范围)
    2) 项目理工作程序相关理制度
    10 求监理单位会前做工作会介绍提出意见求
    1) 项目监理机构员分工总监命书总监代表委托书(明确授权范围)
    2) 监理规划开工前必监理细
    3) 工程监理工作程序相关理规定:
    4) 研究确定方施工程中参加工例会员召开工例会周期 点议题会议求
    11 求监理单位承包公司开工准备情况进行检查
    1) 施工资质安全生产许证报审情况
    2) 现场项目部安全施工理机构员资质配备报审情况
    3) 施工组织设计专项工程安全施工方案报审情况
    4) 接受建设单位委托工程施工报建报监情况(施工许证质量安全监督登记专项工程报建等)
    5) 施工面布置图报审时设施完成情况
    6) 施工员机具材料准备情况
    7) 建设工程施工前期安全措施登记表核查承包商安全措施落实情况
    12 求监理单位做会议记录起草第次工会议纪项目监理机构负责审核签名送会方代表会签然正式文件分送会方
    13 会议纪明确开工前尚存问题容处理责承诺完成时间确定初步确定开工时间
    14 第次工会议中未完成完善事项踪督促相关公司快落实完成
    923 监理例会专题会议
    1 工程例会周召开次会议总监总监代表持参加会议公司建设单位项目理单位勘察设计单位监理单位施工单位等相关公司参加会议员公司项目负责专业负责
    2 监理例会容:
    1) 检查次监理例会议定事项落实情况分析未完事项原
    2) 安全生产安全隐患整改状况
    3) 周工程质量进度控制技术事宜变更事宜工程量核定工程款支付事宜索赔延期解决需协调关事项关事宜
    4) 周计划安排施工措施
    5) 次召开监理例会监理单位整理次日形成会议纪书面文件发送会公司执行
    6) 项目理单位监理例会质量责方落实会议决定事项力度进行督促
    7) 工程实施程中遇需专题研究需快处理事项时相关公司时召开专题会议研究处理
    924 工程理协调会专题协调会
    1 工程理协调会根需时召开:
    1) 工程建设程中阶段性部署检查
    2) 遇问题参建方间存分歧需项目理单位协调时
    3) 需时
    2 工程理协调会项目理单位项目理建设单位持建设单位代表参建方负责相关员参加会议容时间点参会员项目理单位提前通知
    3 工程理协调会工程理专题协调会召开完毕时印发会议纪会议议定事项相关公司执行实施情况项目理单位负责督办落实
    925 外部会议
    1 政府公司持需项目理单位参加会议项目理单位项目理安排员参加
    2 代表项目理单位参加外部会议员做会议记录负责会议关情况项目理单位项目理汇报必时项目理单位部做会议传达进落实时关部门反馈







    十 档案信息理制度
    101 总
    1 工程项目理资料档案项目洽谈项目竣工验收备案全程中形成具追溯备考种文件记录图表图纸影电子文档等资料总称
    2 工程项目理资料建档应理工作容分项目实施前期项目设计项目施工项目竣工等程产生文件记录资料进行序收集整理分类编目建立档案
    3 建档建设文件记录(包括函件)应原件原件应保证复印件清晰视注明原件存放处工程文件记录容必须符合国家相关法律法规标准规范求真实准确追溯性记录书写字迹应符合常规求
    102 资料收集整理分类编目存放
    1 建立科学项目沟通渠道促进方信息时沟通协调保证工程利进行
    2 项目理单位资料员负责项目全部资料进行整理分类编目统存放项目工程资料柜保存理程中产生文件记录资料应专业工程师收集整理求工程进度步工程项目理表格建档目录进行理
    3 求项目理单位项目理签认文件记录资料应项目理单位关规定签字
    4 项目理单位项目理负责项目理单位实施程资料收取填写整理分类编目存放进行检查指出存问题踪复验促进项目资料改进完善
    5 工程竣工验收项目理单位项目理负责组织资料员整理工程项目理文件记录资料项目理单位相关求移交建设单位档案室时备案规定求整理备案工程理资料移交建设单位
    103 电子文档理
    1 收集纸质工程技术文件资料时应时收集相应电子文(招标文件中列入提供电子文求条款)建设部门签发重文件拍片存档
    2 电子文应时(应超三工作日)存入项目部电脑总文件夹中项目理单位OA网协项目理模块相应文件夹中
    3 数码片应具体时间点摄制容说明般附相应文件摘部分
    4 项目工程实施程中发出类文件审核:
    1) 专业技术文件先项目理单位专业工程师编写校然项目理单位部门负责审核报项目理单位项目理审批
    2) 项目理文件(包括:会议纪项目理通知单工作联系单备忘录等)项目理单位行政秘书专业工程师编写部门负责审核报项目理单位项目理单位理审批签发项目理单位资料员填写发文登记台帐分发相关公司进行签收
    5 项目理单位资料员接收外文件(包括:政府文件建设单位文件工程参建公司文件)时应时索取电子文(招标文件中明确工程参建公司文件必须附电子文)首先信息传递项目理单位项目理部门时资料员外文件进行分类登记整理建档(时建立文字电子文档)收集外文件应原件公司名称公章签名应齐全复印件应清晰视标明原件存放处
    6 项目理单位发出接收重文件(公司影响)项目理单位项目理必须时报单位工程理中心公司领导研究意方复函公司领导协调部门支持妥善处理项目理单位资料员负责公司相关规定项目理资料时报单位工程理中心存入公司OA网协项目理模块相应文件夹中
    104 项目文件理流程
    1041 目
    加强现场文件收发理规范工作流程提高现场理工作效率
    1042 适范围
    广州宏达工程顾问限公司家堡金融区起步区0315块项目理部
    1043 职责
    1 建设单位监理单位施工单位参建公司报送文件进行分类处理
    2 项目理部发出文件进行分类编号做收发文台帐收文件分发传送相关容落实
    1044 项目理部文件理工作程序流程
    1 项目理部发文:相关专业负责文件拟稿完成交项目理单位项目理审批项目理填写审阅单交行政秘书行政秘书根审阅单批示发出抄送建设单位
    2 建设单位收文:行政秘书负责接收建设单位文件收文件交资料员做收文记录填写审阅单收文日期份数等容提交项目理单位项目理项目理文容审阅单批示处理意见指定进落实员审阅单项目理指定进落实员签字连文原件资料员存档
    3 监理单位收文:块资料员负责责接收监理单位文件收文件做收文记录填写审阅单收文日期份数等容提交项目理单位项目理项目理文容审阅单批示处理意见指定进落实员审阅单项目理指定进落实员签字连文原件资料员存档
    4 施工单位收文:块资料员负责责接收施工单位文件(须监理单位审核应先提交监理单位监理单位出具审核意见转交项目理单位)收文件做收文记录填写审阅单收文日期份数等容提交项目理项目理文容审阅单批示处理意见指定进落实员审阅单项目理指定进落实员签字连文原件资料员存档
    5 参建公司收文:块资料员行政秘书负责责接收参建公司文件收文件做收文记录填写审阅单收文日期份数等容提交项目理单位项目理项目理文容审阅单批示处理意见指定进落实员审阅单项目理指定进落实员签字连文原件资料员存档
    6 公司部收文:行政秘书负责接收公司部文件收文件交资料员做收文记录填写审阅单收文日期份数等容提交项目理单位项目理项目理文容审阅单批示处理意见指定进落实员审阅单项目理指定进落实员签字连文原件资料员存档

















    十 项目风险理
    111 风险理容
    建立健全风险理体系组织制定相应风险处理应急方案包括限质量事应急方案安全施工应急方案环境事应急处理预案等明确相应责处理程序时限求风险问题事发生时时效处理问题事影响损失控制低
    112 风险控制方法
    风险分析程中应先规定风险理活动程度涵盖范围需定立重点项目活动目目标策略界限参数规定项目时间域伸展范围
    1 风险识分析
    集合项目负责列出重点项目进行背景研究评估开发程序产生负面事
    2 减少风险措施
    1) 评估负面事程中性果影响严重程度作出综合定性评级评级结果研究减低风险方案定出修改方案影响度具体估算处理该风险时关成工期影响
    2) 文件制度作风险控制理策略重部份认定负面事处理方案均记录特定「风险登记册」作集中理免遗漏
    3) 确保处理风险效性项目理单位会关方面资源分配情况监测控制措施方案进程效果协助指定风险处理负责
    4) 显示标准风险评估研究流程表表达危机界定风险评估程序
    3 偏差踪
    项目理单位会带领关方面正式周期选定风险发展程作出表现评估通动监测减低风险程度控制实施情况作监控风险控制措施效果确保变化着环境会改变风险优先次序
    应原风险分析做出检验修改风险处理方案提出新风险分析
    4 风险分析结
    风险分析活动评估结果提供全面性记录关记录风险鉴定分析系统化提供证便持续监控评审

    十二 绿色施工理
    121 绿色施工理目标
    绿色施工理目标者提供健康舒适高效工作居住活动空间时节约源资源减少然生态环境影响
    1 施工阶段协助建设单位相关绿色建筑评估标准中绿色施工程中求落实施工监理单位协助建设单位建立绿色施工现场理体系监督理落实时施工程中环境材料等进行科学理
    2 协助建设单位控制设备安装调试品质确保前设计绿色策略项目实施程中保证具体工作容包括:设备调试提出指导意见协助建筑调试利实施绿色策略落实项目日物业理体系中
    3 项目竣工建筑营造全程文资料片录等资料进行系统整理配合该项目日申报绿色建筑认证教育示范活动
    122 绿色施工理制度
    1 建立全体参加公司环保理网络国家关规定求现场环境保护措施实施进行监督检查检查中发现问题开出隐患问题整改通知单根具体情况定时间定定措施予解决检查落实情况
    2 求相关公司进场员进行关环境保护教育
    3 督促相关公司层层分解环境目标指标落实具体措施职责完成时间进度求
    4 协助建设单位项目建设前编制环境理手册制定理目标施工总承包商专业承包商材料设备供应商应根求编制详细分阶段目标理措施理员职责目标完成时间进度求定期定期进行检查整改发现符合环保理规定现象应立进行制止纠正
    123 绿色施工理措施
    1 结合项目环境评价报告容参现行国家相关标准天津市环境治理规划协助建设单位制订切实行环境工作计划具操作性实施规程
    2 协助建设单位推行绿色施工3R环保概念指导强调环境协调性关建筑材料求污染回收毒害
    3 督促监理单位督促检查施工单位绿色低碳施工理求进行施工
    4 督促相关公司通种手段进行环保教育提高全体作业员环保意识


























    十三 竣工验收续服务理
    131 竣工验收理
    1311 竣工验收续服务理容
    1 负责组织工程竣工验收工作
    1 配合建设单位完成分阶段结算竣工结算等工作
    2 负责完成保证工程利通终竣工验收必须相关分项验收(包括限消防规划质检防防雷检测等)全部工作
    3 建设工程竣工档案编制报送规定建设单位求负责组织工程竣工资料编制移交报送进行正确性审核签字确认
    4 负责组织竣工图编制进行终审核签字确认
    5 负责配合项目审计公司开展工程审计工作
    6 负责办理甲方工程整体移交工作
    7 配合相关公司进驻负责组织物业理公司员进行系统设备培训
    8 负责完成项目评价工作包括限项目目标评价项目实施程评价项目效益评价项目影响评价项目持续性评价等
    1312 竣工验收准备
    1 组织竣工验收前项准备工作包括成立竣工验收组编制项目竣工验收计划督促施工单位限期完成竣工收尾计划执行情况进行检查重部位做检查记录
    2 项目竣工验收计划督促配合施工单位设计单位监理单位国家关规定做工程质量评价整理项交工文件技术资料包括项目行性研究报告项目立项批准书土规划批准文件设计务书初步设计工程概(决)算书工程总结等必文件资料提出交工报告
    3 项目竣工验收计划工程收尾修补成品保护资料整理场清扫等容进行检查核确保竣工收尾工作满足关求
    4 完成项目竣工收尾计划工程建设验收标准规定先部组织预验收检查项工作否达验收求项文件资料认真审查通预验收找出足
    处进行整改分析汇总预验收意见资料
    1313 组织现场竣工验收
    1 部验收合格基础建设单位关政府理部门发出预约竣工验收通知书说明拟交工项目情况商定关竣工验收事宜
    2 组织施工单位设计单位监理单位建设单位会政府理部门进行项目单体验收工作单位工程中满足规定交工求专业工程征建设单位意进行分阶段竣工验收
    3 竣工验收程序工程质量等情况核查合格形成工程竣工验收报告参加公司负责签字盖公司公章作竣工验收
    132 工程竣工验收移交理
    1321 单位工程进行竣工验收条件
    1 完成工程设计合约定项容
    2 施工单位工程完工工程质量进行检查确认工程质量符合关法律法规工程建设强制性标准符合设计文件合求提出工程竣工报告工程竣工报告应项目理施工单位关负责审核签字
    3 监理单位工程完工工程进行质量评估具完整监理资料提出质量评估报告工程质量评估报告应总监理工程师监理单位关负责审核签字
    4 勘察设计单位勘察设计文件施工程中设计单位签署设计变更通知书进行检查提出质量检查报告质量检查报告应该项目勘察设计负责勘察设计单位关负责审核签字
    5 完整技术档案施工理资料(建筑材料建筑构配件设备进场试验报告)
    6 节建筑满足设计求(包括节材料施工工艺)
    7 住宅采暖系统分户设计计量
    8 建设单位已合约定支付工程款已交纳项税费
    9 施工单位签署工程质量保修书
    10 规划行政部门工程否符合规划设计求进行检查出具认文件
    11 公安消防环保供暖供气等部门出具认文件准许文件
    12 建设行政部门委托工程质量监督机构等关部门责令整改问题全部整改完毕
    13 工程质量监督机构提出工程质量监督报告监督工程师监督机构负责审核签字
    1322 单位工程验收程序
    1 单位工程完工施工单位建设单位提交竣工报告申请工程竣工验收监理单位工程竣工报告总监理工程师签署意见
    2 项目理单位收工程竣工报告符合施工验收求工程组织勘察设计施工监理单位建设单位方面专家组成验收组制定验收方案
    3 项目理单位应工程竣工验收7工作日前验收时间点验收组名单书面通知工程建设行政部门
    4 项目理单位组织工程竣工验收
    1) 建设勘察设计施工监理单位分汇报工程合履约情况工程建设环节中执行法律法规工程建设强制性标准情况
    2) 审阅建设勘察设计施工监理单位工程档案资料
    3) 实查验工程质量工程项目完成情况
    4) 工程勘察设计施工设备安装质量理环节等方面作出全面评价形成验收组员签署工程竣工验收意见
    5 单位工程竣工验收合格项目理单位应时提出工程竣工验收报告工程验收报告包括:工程概况建设单位执行基建设程序情况工程勘察设计施工监理等方面评价工程竣工验收时间程序容组织形式工程竣工验收意见等容
    1323 单位工程竣工验收应提交文件资料
    1 建筑工程施工许证
    2 施工图设计文件审查批准书
    3 施工单位签署工程竣工报告
    4 监理单位签署工程质量评估报告质量检查报告完整监理资料
    5 勘察设计单位签署质量检查报告
    6 完整技术档案施工理资料
    7 施工单位签署工程质量保证书
    8 规划行政部门出具认文件
    9 公安消防环保供暖供气等部门出具许文件准许文件
    10 建设行政部门委托工程质量监督机构等关部门责令整改问题已全部整改完毕相关资料文件
    11 工程质量监督部门提出工程质量监督报告
    12 验收组员签署工程竣工验收意见
    13 施工单位签署工程质量保修书
    14 国家省市法规规章市建设部门规定应提交资料文件
    1324 单位工程竣工验收备案应提交文件资料:
    1 竣工验收备案表
    2 单位工程竣工验收报告
    3 规划公安消防环保等部门出具认文件准许文件
    4 施工图设计文件审查批准书
    5 单位工程质量综合评定表
    6 城建档案馆签发交工技术档案预审合格证
    十四 项目移交理
    141 项目移交准备
    1 移交双方(委托受托)员组成
    双方机构中包括:委托方相关员项目理单位项目理相关员
    2 资料准备
    项目实施程中工程竣工方招标文件求收集整理相关资料文件(包括图纸合协议音文件等)
    3 制订移交计划
    移交准备期保证项目利交接移交正常方委托方方制定确认移交计划促移交计划利执行移交计划包括:
    1) 明确移交容
    2) 根移交容制定子项容阶段安排里程碑表
    3) 双方负责部门员
    4) 移交程中制度规定
    5) 移交协议
    6) 正式移交
    142 项目移交容
    1 项目理单位移交项目容
    1) 红线项目体移交
    2) 资料移交
    2 红线项目体移交包括体配套设施室外工程移交
    3 资料移交
    项目工程建设期阶段资料文件书面材料设备手册合均须移交委托方关部门
    1) 工程资料——基建文件监理资料施工资料竣工图
    2) 资料
    3) 项目理单位保证移交资料做真实完整齐全效资料编目清楚装订规范
    4) 财务移交——包括项目财务档案项目决算报告等相关文件提交
    143 项目移交时间移交时状态
    1 移交时间
    移交协议约定移交时间
    移交日起项目切权益属委托方
    2 移交时状态
    方承诺协议求进行项目移交时移交程中项目:
    1) 项目设施场整洁序
    2) 移交资料齐全

















    十五 公司部理制度
    151 项目理单位部收发文理规定
    规范项目理单位部收发文理项目理单位部收发文理工作章循断提高建设工程项目理工作水现制定部收发文理规定:
    1 项目理单位发出类文件
    1) 项目理单位发出会议纪理工程师通知单理工程师工作联系单备忘录专题报告工程进度质量理报表等文件专业理工程师编写校项目理单位工程理部总理审核招标合造价理相关文件项目理单位合总监审核设计理(含设计变更)工程技术相关文件项目理单位项目总工程师审核然报项目理单位项目总理审批秘书填写发文登记台帐分发相关公司进行签收
    2) 项目理单位发出项目理方案月报等文件项目副理组织相关理工程师编写项目副理审核报项目理审批签发
    3) 工程暂停令停工令工程造价等文件审定核签前应先建设单位沟通(书面)
    2 专业理工程师部门理权外发文没项目理审批签字行文效文件
    3 项目理单位秘书接收外文件(包括:政府文件建设单位文件工程参建公司文件)时应时索取电子文(求招标代理招标文件中明确工程参建公司文件必须附电子文)首先信息传递项目理部门时外文件交资料员进行分类登记整理建档工程技术资料建设部门核签权限求相应责核签回复
    4 收集外文件应原件公司名称公章签名应齐全复印件应清晰视标明原件存放处
    5 项目理单位发出接收重文件(公司影响)项目总理必须时报单位工程理中心公司领导研究意方回复公司领导协调妥善处理
    6 项目理单位报政府部门报表报告公司规定报文件资料资料员应负责时抄报单位工程理中心
    7 工程文件资料应时建立文字电子文档项目电子文件应集中编目存放项目理单位台电脑文件夹中时存入公司OA网协项目理模块相应文件夹中
    152 防腐廉政理规定
    坚持法公正独立开展工作维护国家集体事合法权益强化项目防腐廉政理工作制订规定项目理员应廉洁律觉遵守:
    1 准建设单位施工单位相关公司工作员索接受赠送礼金价证卷贵重物品回扣处费感谢费等
    2 准施工单位相关公司报销应支付费
    3 准参加影响公正执行公务施工单位相关公司宴请娱乐等活动
    4 准施工单位介绍配偶子女亲属参建设单位项目工程施工合关设备材料工程分包劳务等济活动
    5 准接受暗示建设单位相关公司装修住房婚丧嫁娶配偶子女工作安排出国(境)游等提供方便
    6 准违反合约定建设单位相关公司提供通信交通工具高档办公品
    7 准理相关公司组织影响公正执行公务宴请健身娱乐等活动
    8 相关文件求建设单位工程参建相关公司签订工程廉政责书’’遵执行
    153 造价部审核制度
    方面角度控制项目理单位中合造价部部控制造价员身控制相关反馈等
    采分层分环节质量控制法关键点质量控制法三级复核等项技术措施控制全程确保质量
    1 分层质量控制措施——项目理单位成员根职责层次业务质量进行控制形成级分层次工作质量检查督导制做发现问题时解决
    2 分环节质量控制措施——项目环节采节节审核法根业务环节质量控制容目标责
    3 环节完工须项目理单位专业负责审核误进入环节
    4 关键点质量控制措施——项目实施程中会结果质量产生重影响关键点控制关键点基保证该项目整体质量提高工作效率
    5 三级复核措施——项目理单位工程预(结)算三级审核:合造价部造价员初审→造价工程师复核→合造价理审核→项目理














    附件(): 档案资料卷目录
    年度:2011


    序号
    文件材料题名
    卷号
    卷名

    项目实施前期准备阶段文件
    1
     
    1
    立项文件
     
     
    (1)
    项目建议书
    11
    立项文件
    (2)
    项目建议书审批意见前期工作通知书
    11
    (3)
    行性研究报告附件
    11
    (4)
    行性研究报告审批意见
    11
    (5)
    关立项关会议纪领导讲话
    11
    (6)
    专家建议文件
    11
    (7)
    调查资料项目评估研究材料
    11
    2
    建设征拆迁文件
     
     
    (1)
    选址申请选址规划意见通知书
    12
    建设征拆迁文件
    (2)
    申请报告县级民政府城乡建设批准书
    12
    (3)
    建设建议书
    12
    (4)
    拆迁安置意见协议方案等
    12
    (5)
    建设规划许证附件
    12
    (6)
    划拨建设文件
    12
    (7)
    国土证
    12

    项目勘察测绘设计阶段文件
    2
     
    1
    勘察测绘设计文件
     
     
    (1)
    工程质勘察报告
    21
    勘察测绘文件
    相关批准文件
    (2)
    水文质勘察报告然条件震调查
    21
    (3)
    建设钉桩通知单(书)
    21
    (4)
    形测量拨测量成果报告
    21
    (5)
    关行政部门(防环保消防交通园林市政文物通讯保密河湖教育白蚁防治卫生等)批准文件取关协议
    21
    (6)
    申报规划设计条件规划设计条件通知书
    22
    设计文件
    (7)
    初步设计图纸说明
    22
    (8)
    技术设计图纸说明
    22
    (9)
    审定设计方案通知书审查意见
    22
    (10)
    施工图说明
    22
    (11)
    设计计算书
    22
    (12)
    政府关部门施工图设计文件审批意见
    22

    项目招投标合理文件
    3
     
    1
    项目招投标文件
     
     
    (1)
    勘察设计招投标文件
    311
    勘察设计招投标文件
    (2)
    勘察设计中标通知书承包合
    311
    (3)
    施工招投标文件
    312
     
    (4)
    工程监理招投标文件
    313
     
    (5)
    项目理单位招投标文件
    314
     
    2
    合理文件
     
     
    (1)
    项目理合中标通知书委托书
    321
    合理文件
    (2)
    施工承包合中标通知书
    321
    (3)
    监理委托合中标通知书(监理委托书)
    321
    (4)
    费索赔报告审批
    321
    (5)
    合争议违约报告处理意见
    321
    (6)
    合变更材料
    321
    (7)
    工程延期报告审批
    321
    (8)
    合文件
    321

    项目工程开工审批阶段文件
    4
     

    (1)
    建设项目列入年度计划申报文件
    41
    项目工程开工审批阶段文件
    (2)
    建设项目列入年度计划批复文件年度计划项目表
    41
    (3)
    规划审批申报表报送文件图纸
    41
    (4)
    标准名证
    41
    (5)
    建设工程规划许证附件
    41
    (6)
    建设工程开工审查表
    41
    (7)
    建设工程施工许证
    41
    (8)
    投资许证审计证明缴纳绿化建设费等证明
    41
    (9)
    工程质量监督手续
    41
    (10)
    安全监督手续
    41

    项目理文件
    5
     
     
    ()项目理部文件资料
     
     
    (1)
    工程概况表理规划制度规定机构负责名单
    511
     
    (2)
    收发文件登记表
    512
    收发文件登记文件移交记录表
    (3)
    项目文件资料移交记录表
    512
    (4)
    项目理工作联系单工程师通知单
    513
    工作联系单(回复单)工程师通知单
    (6)
    项目理月报周报
    514
     
    (7)
    项目理专题报告批复
    515
     
    (8)
    项目理会议纪
    516
     
    (9)
    项目理文件
    517
     
     
     
     
     
     
    (二)项目理实施程文件资料
     
     
    1
    设计阶段程理文件资料
     
     
    (1)
    初步设计文件审查登记表
    521
    设计阶段程
    理文件
    (2)
    技术质量安全协调文件资料
    521
     
     
     
     
    2
    项目理造价控制文件资料
     
     
    (1)
    工程招标标底价编制审批文件
    5221
     
    (2)
    工程(进度)款审查记录登记表
    5222
    工程款审查现场签证报审签认资料
    (3)
    工程预付款进度款报审支付文件
    5222
    (4)
    现场签证计量费报审签认资料
    5222
    (5)
    设计变更洽商费报审签认资料
    5223
     
    (6)
    工程变更(新增)申报核定登记表
    5224
    工程变更费索赔审批
    (7)
    费索赔报告(含附件)审批文件
    5224
    3
    项目理工期进度控制计划
     
     
    (1)
    总工期节点进度控制计划
    5231
    施工进度计划控制计划
    (2)
    阶段节点进度控制计划
    5231
    (3)
    工程项目施工阶段计划
    5231
    (4)
    调整工期节点进度计划
    5231
     
     
     
     
    4
    工程项目施工阶段文件资料
     
     
    (1)
    甲供材料设备明细表进场检验记录中间交接记录
    5241
     
    (2)
    材料样品报审登记表
    5242
     
    (3)
    施工组织设计(方案)报审表意见
    5243
     
    (4)
    分包供货试验公司资质报审表意见
    5244
     
    (5)
    施工现场质量理检查记录
    5245
     
    (6)
    图纸会审设计变更洽商记录
    5246
     
    (7)
    基基础体结构检验抽样检测资料(基验槽基处理记录桩基检测报告等)
    5247
     

    (8)
    检验批分项工程质量验收记录
    5248
     
    (9)
    分部(子分部)工程质量验收记录
    5249
     
    (10)
    工程质量事事调查处理资料
    52410
     
    (11)
    新材料新工艺新技术施工记录
    52411
     
    (12)
    隐蔽工程验收记录
    52412
     
    (13)
    工程质量控制资料
    52413
     
    (14)
    工程安全功检验核查功抽查记录
    52414
     
    (15)
    施工单位工程联系单(函)
    52415
     
    (16)
    施工单位工程周报月报
    52416
     
    (17)
    施工单位文件
    52417
     
    (18)
    监理规划实施细监理单位资质审核资料
    52418
     
    (19)
    监理工作联系单工程师通知单
    52419
     
    (20)
    监理安全质量文件
    52420
    (21)
    监理会议纪
    52421
     
    (22)
    监理周报月报
    52422
     
    (23)
    监理专题报告批复
    52423
     
    (24)
    监理资料
    52424
     
    (25)
    建设单位工程联系单(函)通知
    52425
     
    (26)
    建设单位会议纪
    52426
     
    (27)
    建设单位迎检文件
    52427
     
    (28)
    建设单位文件资料(安检巡检安全生产简报)
    52428
     
    (29)
    公司文件资料
    52429
     
    5
    环境安全理文件资料
     
     
    (1)
    安全理文明施工资料
    5251
     
    (2)
    脚手架资料基坑支护模板工程资料
    5252
     
    (3)
    三宝四口防护资料
    5253
     
    (4)
    施工电物料提升外电梯资料
    5254
     
    (5)
    塔吊起重吊装施工机具资料
    5255
     
    (6)
    道路开口录化移植批复文件资料
    5256
     
    6
    工程项目竣工文件资料
     
     
    (1)
    专业竣工图室外工程竣工图
    5261
    竣工图文件
    (2)
    工程竣工报告竣工验收记录
    5262
    竣工验收文件
    (3)
    批准许文件验收检测文件
    5263
    工程备案文件
    (4)
    相关文件
    5264
     
    (5)
    光盘磁盘
    5265
    声缩微电子档案

    政府文件
     
     
     
    政府文件资料
    61
     











    附件(二): 项目理工作关程序
    目 录
    1 工程材料采购审批程序
    2 设备材料进厂报验程序
    3 零星工程申报审批程序
    4 施工方案审查程序
    5 开复工审批程序
    6 竣工验收理工程程序
    1 工程材料采购审批程序施工单位提交订购计划材料报审表附件
    项目理单位审查需时组织考察

    监理单位审查
    施工单位订购
    建设单位审批

    材料进场(品牌规格应根材料计划材料计划变更文件)
    施工单位检提交工程材料购配件设备选型报审表
    监理单位组织现场验收相关规定见证取样送检
    项目理单位审查报建设单位

    退场(方见证)
    准许
    符合相关规定
    合格
    2 设备材料进场报验程序
    施工单位提交施工组织设计专项方案

    程发生重
    更时需补充相应施工组织方案
    专家证(需时)
    监理单位审查
    项目理单位审查签署意见
    需调整时
    重新报审
    建设单位审批
    3 施工方案审查程序
    4 开复工审批程序
    施工单位提交单位工程开(复)工申请
    分部)工程开(复)工申请报告




    监理单位审查


    建设单位签批
    项目理单位审查
    施工单位开始施工

    总监签发开(复)工令


    5 竣工验收理工作程序
    总包单位检合格提出初验申请
    监理单位组织初验
    项目理单位组织竣工验收
    建设单位签竣工验收报告项目理单位协助办理工程竣工备案
    承包提交竣工验收申请

    附件(三): 项目理表
    目 录
    1 项目理工作联系单WT2202020
    2 项目理通知单
    3 合理台帐
    4 合执行情况月报表
    5 工程项目造价控制台帐
    6 专题报告
    7 责授权书
    8 责权书
    9 项目参建责签章备考表
    10 见证取样送检见证授权书
    11 材料样品登记表
    12 项目发文登记表
    13 项目收文登记表
    14 项目图纸文件索引表
    15 工程(进度)款审查记录登记表
    16 设计变更(新增工程)申报核定登记表
    17 零星工作申报单
    18 现场签证(洽商)单
    19 建设工程现场签证统计表
    20 项目理工程师通知单
    21 项目理工作联系单
    22 项目理备忘录
    23 设计文件核查意见表
    24 设计文件核查记录表
    25 建设工程专项方案审查报告表
    26 项目移交记录表
    27 会议签表
    1 项目理工作联系单WT2202020
    工程名称: B20编号:

    致:
    事:
    容:








    项目理机构
    负责:
    日 期:
    抄送:建设单位□ 监理单位□ 施工单位□
    签收公司签
    收签字栏
    施工单位:
    日 期:
    监理单位:
    日 期:
    建设单位:
    日 期:
    注:表项目理单位关公司存份
    2 项目理通知单
    工程名称: 编号:

    致:
    事:
    容:











    项目理机构
    负责:
    日 期:
    抄送:建设单位□ 监理单位□ 施工单位□
    签收公司签
    收签字栏
    施工单位:
    日 期:
    监理单位:
    日 期:
    建设单位:
    日 期:
    注:表项目理单位关公司存份
    3 合理台帐
    ( 年 月 日 止)

    序号

    合号

    项目名称

    签订日期

    合金额
    (万元)
    工期

    合变更补充协议情况
    期款项
    (万元)

    备注
    (天)
    合实际
    起止时间
    应付
    实付














































































    4 合执行情况月报表
    序号
    合名称
    合编号
    执行情况
    合总额(元)
    应付款(元)
    已支付款项(元)
    变更情况
    违约情况
    索赔情况
    备注

























































































































    填表: 填表时间:
    5 工程项目造价控制台账
    造价公司:元
    项次
    项目名称
    规模
    预算价
    审核价
    投标限价
    中标价
    合价
    已支付
    工程款
    结算价
    备注
    1
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    2
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    3
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    4
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    5
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    6










    7










    8










     合 计
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    6 专题报告
    项目名称: 编号:

    事:

    致 :

    事宜贵方提出专题报告

    附件:



    项目理理 日期

    签收意见:


    建设单位
    负 责 日期

    抄送:



    注:表建设项目理单位存份
    7 责授权书
    项目名称: 编号:


    兹委司 年 月 日起担项目 —————负责职务名称 责容范围:















    授权(签章):
    日 期:
    授权(签章):
    日 期:

    8 责权书
    项目名称: 编号:


    兹免司 期间担 项目 负责职务免责原范围:











    权(签章):
    日 期:

    备注:


    9 项目参建责签章备考表
    项目名称: 编号:
    签约公司
    全称:
    签章
    派驻机构
    全称:
    签章
    简称:
    简称:
    姓名
    签章
    授权范围
    起始时间





































































    10 项目发文登记表
    项目名称: 编号:
    文件编号
    文件名称
    收文公司
    签收
    签收时间
    备注































































































































    11 项目收文登记表
    项目名称: 编号:
    文件编号
    文件名称
    发文公司
    签收
    签收时间
    备注



































































    12 项目图纸文件索引表
    项目名称: 编号:
    序号
    合图纸
    图纸会审记录
    设计修改通知单
    施工修改申请书
    代图纸
    时间
    图号
    图名(容)
    时间
    编号
    修改(核定)容
    时间
    编号
    修改容
    时间
    编号
    修改容
    时间
    图号
    修改容

































































































    13 工程(进度)款审查记录登记表
    项目名称: 编号:
    项目名称
    预算价(元)
    合价(元)
    合价
    预算价
    预付款(元)
    合约定实际完成工程量支付例
    备注






    序号
    公司(分部)工程名称
    进度款次数
    (月份)

    申报价(元)
    监理审核价(元)
    项目理单位意见
    建设单位意见
    实际支付(元)
    累计支付(元)
    备注





























































    14 设计变更(新增工程)申报核定登记表
    项目名称: 编号:


    文件
    施工申报情况
    监理单位审查情况
    项目理单位审查情况
    建设单位核定
    备注
    时间
    工程量
    单价(元)
    总价(元)


    工程量
    单价(元)
    总价(元)
    时间
    工程量
    单价(元)
    总价(元)
    工程量
    单价(元)
    总价(元)
    时间



















































































































    合计总价(元)







    15 现场签证(洽商)单
    现场签证审批单(建设单位代表审批)
    工程名称(标段): 签证编号:
    施工点部位:

    二施工记录详细容:

    1.签证原:

    2.签证容:

    3.签证事件涉施工程序做法:

    序号
    签证事件容
    计量公司
    施工单位
    记录量
    监理单位
    审核量
    项目理单位
    审批量
    1





    2





    3





    4





    5





    附件: 张

    施工记录方员该事件签证确认应符合条件:
    3 参加该事件确认方员调查取证仅该事件客观存性工程数计量准确性负责
    4 该事件引起费变化应专业工程师根合关文件进行独立复核
    施工单位
    监理单位
    项目理单位
    建设单位
    签名日期印章
    签名日期印章
    签名日期印章
    签名日期

    办:




    项目理:
    日期:

    办:




    总监理工程师:
    日期:

    办:




    项目负责:
    日期:






    建设单位代表:
    日期:

    填表须知:1申请表式六份建设单位存两份施工单位存两份监理单位存份项目理单位存份2发生废耗工程部位应提供现场片片应标注摄影时间准确工程部位工程量确认签情况属实工程量原实物工程量计量须提供相应图纸图标明废耗工程位置范围
    工程洽商审批单(建设单位代表审批)
    项目名称:
    合编号:
    合名称:
    施工单位:
    工程洽商单编号:
    提出公司:
    申请日期:
    原容:
    (附函件图纸)
    签字: 日期:
    监理单位:
    签字: 日期:
    造价咨询公司:

    造价预估: 元
    签字: 日期:
    项目理单位

    变更工期: 天
    签字: 日期:
    建设单位代表:


    签字: 日期


    □否需
    报审批
    注:相关手续提出公司负责办理造价咨询公司审核注册造价预估项目理单位审核注明变更工期附相关函件图纸表原件建设单位代表保存抄送PMO职部门15万工程洽商建设单位代表审批

    16 建设工程现场签证统计表
    工程名称: 编号:


    文件
    施工申报情况
    监理单位审查情况
    项目理单位审查情况
    建设单位核定
    备注
    时间
    工程量
    单价(元)
    总价(元)
    时间
    工程量
    单价(元)
    总价(元)
    时间
    工程量
    单价(元)
    总价(元)
    工程量
    单价(元)
    总价(元)
    时间



















































































































    合计总价(元)






    17 项目理备忘录
    项目名称: 编号:
    事:



    事:












    项目理
    日 期

    18 工程变更报审表

    致:

    工程变更原:













    附件:变更容


    施工项目部(盖章) 项目理(签字) 日期

    总监工程师审核意见:







    监理单位(盖章) 总监工程师(签字) 日期

    项目理单位意见:






    项目理单位(盖章) 项目理(签字) 日期



    19 设计文件核查意见表
    编号:
    项目名称:

    设计单位:

    持:
    参加:




    核查意见:




    核查负责: 日期:

    项目理理: 日期:

    建设单位(代表)确认意见:



    签名: 日期:


    20 设计文件核查记录表
    编号:
    项目名称

    专业

    设计单位

    核查时间

    核查意见:












    核查:
    日 期: 年 月 日

    21 建设工程专项方案审查报告表
    工程名称:

    致 (项目理单位)
    方已相关法规求完成承包商 报送
    专项方案审查该方案满足工程施工求特报告现提交贵方案备查
    附件:1专项方案
    2报审表(含监理审查意见)


    监理机构(章)
    总监理工程师
    日 期
    核查意见:


    项目理单位核查
    年 月 日
    核查意见:



    建设单位核查
    年 月 日

    22 项目移交记录表
    项目名称:
    开工日期
    项目完成情况:(附件:项目移交清单)




    项目理:
    日期:
    移交意见:



    总监:
    日期:
    项目理单位意见:


    项目理:
    日期:
    建设单位意见:

    建设单位代表:
    日期:

    23 会议签表
    会议名称:
    时间: 年 月 日 点:
    持: 记录:
    参 加 单 位
    姓名
    职务
    电话













































































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    文档贡献者

    z***u

    贡献于2019-05-28

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