时间型衡报价策略
识防范问题研究
摘
着招投标机制断深入施工单位间竞争越越激烈投标报价决定中标单位关键素投标投标报价时获取更利润会采衡报价法业造成烂尾工程低价中标高价结算造成济损失扰乱招标工作正常进行建筑市场公竞争带负面影响等方面危害
文站业角度分析衡报价理基础尤时间型衡报价概念原产生果进行详细分析基础时间型衡报价采取识防范识时运较分析法文献法确定出识方法提出防范措施研究容包括：
首先通文献相关法律法规国合文研究分析出时间型衡报价产生原承包商运业会造成样果里出承包商运时间型衡报价时实体项目措施项目分开讨基文研究角度业该识防范实体项目措施项目时间型衡报价
次根实体项目时间型衡报价应原理结合文献施工组织设计识承包商运时间型衡报价方法进行具体描述出报价范围监控法时间型衡报价进行识防范引案例方法进行运接着建设项目招投标阶段进行防范
根措施项目部排序原措施项目时间型衡报价策略进行识运报价范围监控法实体项目相处评标基准选取评审项目两方面进行较深研究文措施项目时间型衡报价策略防范预防控制两角度写综合实体项目希承包商运时间型衡报价较识控制
关键词：时间型衡报价 识方法 防范措施
Research on Unbalanced Bidding Strategy of Time Type in Recognition and Prevention
ABSTRACT
With the depending of the bidding mechanism more and more intense competition between the contractor the bid price is often the key factor to determine the bid winner Bidder in the bidding quotation in order to obtain more profits unbalanced bidding Which may be caused to the owners unfinished projects low bid the highpriced settlement resulting in economic losses and disrupt the normal conduct of the bidding the work to bring negative impact on other aspects of harm to fair competition in the construction market
Therefore standing on the point of the owners the analysis of the theoretical basis of the unbalanced quote in particular offer the concept of timebased imbalance Unbalanced bidding of the time taken to identify and prevent the causes and consequences of a detailed analysis on the basis of recognition the use of a comparative analysis with the literature method to determine the identification method Finally preventive measures including：
Firstly through research and analysis of the literature relevant laws and regulations as well as domestic contracts text draw the causes of the time type unbalanced bidding contractor how to use and the possible consequence of the owners Derived from the contractors use the offer of a timebased imbalance substantive items and measures items to be discussed separately based on this this research point of view is the owners how to identify and guard against unbalanced offer substantive projects and measures the time
Secondly according to the application of the substantive items the principle time unbalanced bidding combined with the literature and the construction design to identify contractors to use the method of timebased unbalanced bidding a specific description and comparison come to offer the scope of monitoring time the biddingr of the type of imbalance identification and prevention the reference case of this method to use Then in accordance with the construction project bidding phase of its prevention
Finally in accordance with the principles of the sort of measures within the project on the use of unbalanced bidding strategy measures project time type identification the use of quotation range monitoring method compared with the substantive items the difference lies in the benchmark evaluation and selection of evaluation of projects on these two aspects a deeper study preventive measures project time type of unbalanced bidding strategy is to write from the prevention and control of these two angles the consolidated entity projects with timetype unbalanced offer hope that the contractor can better identify and control
Key Words：Unbalanced bidding strategy of time type
Identification method Prevention measure
目 录
第章 绪 1
11研究背景意义 1
111研究背景 1
112研究意义 1
12 国外研究现状 2
121时间型衡报价运现状分析 2
122时间型衡报价识研究现状 3
122时间型衡报价防范研究现状 5
13 文结构框架 6
131 研究容 6
132 研究框架 7
第二章 时间型衡报价识防范应情况 8
21 衡报价理基础 8
211衡报价概念 8
212衡报价前提 8
213衡报价形成创收手段 9
214衡报价类 11
22 时间型衡报价理基础 13
221时间型衡报价概念 13
222 时间型衡报价产生原 13
223时间型衡报价目运 14
224时间型衡报价产生果 15
23章结 16
第三章 实体项目时间型衡报价识防范 17
31 实体项目时间型衡报价应危害 17
311实体项目时间型衡报价应原理 17
312实体项目时间型衡报价应危害 20
32实体项目时间型衡报价识方法确定 21
321实体项目时间型衡报价识方法具体分析 22
322实体项目时间型衡报价识方法较 24
323实体项目时间型衡报价识方法案例分析 25
33 实体项目时间型衡报价防范措施 28
331招标准备阶段防范措施 28
332招标文件编制控制措施 29
333评标阶段控制措施 31
34章结 32
第四章 措施项目时间型衡报价识防范 34
41 措施项目时间型衡报价应危害 34
411措施项目清单类 34
412措施项目时间型衡报价应 35
42 措施项目时间型衡报价识防范措施 39
421措施项目时间型衡报价识 39
422措施项目时间型衡报价防范措施 40
43章结 43
第五章 结展 45
参考文献 46
致谢 48
外文资料 49
中文译文 54
第章 绪
11研究背景意义
111研究背景
着建设工程工程量清单计价规范2003年7月1日起全国范围正式实施国工程造价计价控制方式前量价合计划模式量价分离市场模式重转变量价分离工程量清单中工程量单价分开程中量（工程量）变价（单价）变工程单价结算法律种计价方法推广衡报价提供应空间契机[1]
国家货币政策调整融资台清理政策影响银行信贷收紧企业融资空间压缩加企业投资风险承包商先收回资金工程款利施工流动资金周转提高财务应变力适量利息收入果直保持收入支出出现方违约控制素时动权掌握承包商手中承包商工程发生争议时处利位缩投资风险[2]种情况施工企业更倾时间型衡报价提前收回工程款加速项目资金周转规避合履约风险[23]
站业视角施工单位采时间型衡报价业造成烂尾工程低价中标高价结算造成济损失扰乱招标工作正常进行建筑市场公竞争带负面影响等方面危害[4~7]例中标者工程早期已获超量拨款时差利益结果工程前期进展较期进度延误甚造成烂尾工程[6]果招标时准确识防范投标衡报价导致低价中标高价结算者高价索赔济损失巨[8]严重时间型衡报价扰乱招投标工作正常进行成终项目投资失控原终掩盖工程实际造价增项目建设风险利业选择实力承包商业带巨济损失[9]
施工单位采时间型衡报价业够造成定程度危害基业视角必须施工单位采时间型衡报价种手段进行识防范效避免投资增加问题基必须时间型衡报价策略施工单位种手段造成风险进行识防范
文站业视角需施工单位采时间型衡报价措施种手段进行风险识防范避免业带巨损失
112研究意义
施工单位采时间型衡报价时工程早期已获超额拨款造成工程前期进展较期进度延误甚造成烂尾工程者低价中标高价结算造成济损失会建筑市场公竞争带负面影响问题严重阻碍建设市场利发展成业建设理程中难规避困扰难题文拟针施工单位进行时间型衡报价时业进行风险识防范业利益保证避免业带巨损失具体意义表现点 ：
1时间型衡报价策略识意义
施工企业时间型衡报价策略手段进行充分解进行识进行识素采取措施进行防范维护业利益减少业投资风险识时间型衡报价风险必
2时间型衡报价策略防范意义
果招标时准确识防范投标时间型衡报价必导致低价中标高价结算者高价索赔济损失堪设想识出投标时间型衡报价时会出现手段进行防范策样保护招标正投标利益利选出信誉实力强施工单位实现真正意义合理低价中标代表着国工程造价技术取重进步时规范企业投标报价行实现真正意义低评标价中标提高基建设领域投资效益具重意义
12 国外研究现状
121时间型衡报价运现状分析
通量文献资料收集纳识出施工单位般情形进行时间型衡报价表11示
表11 施工单位采时间型衡报价策略种情形
Table 11 The construction organization use front loading driver apportionment under a variety of situations
时间型
衡报价
作者
实体项目
措施项目
零散附 属工程
基础 工程
土石方 工程
设备 安装
水排水
综合钢脚手架工程
模板工程
混凝土泵送增加费
安全挡板
垂直运输工程
宋志勇[10]
√
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√
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√
√
√
熊文亮李慧英[4]
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√
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√
吕巧红[7]
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√
√
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√
刘卫星等 [11]
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√
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张国吴军[12]
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√
王莉苹[13]
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√
黄群立徐伟[14]
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√
杨光辉[15]
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√
√
√
续表11
时间型
衡报价
作者
实体项目
措施项目
零散附 属工程
基础 工程
土石方 工程
设备 安装
水排水
综合钢脚手架工程
模板工程
混凝土泵送增加费
安全挡板
垂直运输工程
王记等 [5]
√
√
√
√
√
程四[17]
√
√
√
√
√
√
√
万芸 邱芳 [18]
√
√
√
√
√
√
合计
4
11
9
6
5
4
4
10
9
4
资料源：根文献[518]行绘制
表13表明时间型衡报价手段考察分部分项项目现金流量现值较法评审分项工程组成素考察措施项目中早期完成措施项目高费措施项目措施项目做先排序样防止承包商工程早期已获超量拨款时差利益结果工程前期进展较期进度延误甚造成烂尾工程果出现方违约抗素情况动权掌握承包商手中时监理工程师业提出停止履约中止合
122时间型衡报价识研究现状
目前国理界关时间型衡报价研究诸学者承包商角度者业角度两角度时阐述现文针角度研究文献进行纳汇总表12示
表12 时间型衡报价风险识
Table 12 The risk identification of front loading driver apportionment
序号
文献
作者
文 献 题 目
研究
立场
研 究 问 题
研 究 方 法
1
宋志勇[10]
衡报价量化识博弈研究
业
定量分析投标衡报价实质模型识投标时间型衡报价方法累计进度款较法净现值评价法
线性规划资金时间价值理建立衡报价利润化数学模型
2
陈志勇[19]
衡报价法国际工程商务报价中研究应
承包商
提出衡报价计算模型衡报价风险进行分析讨
UPM模型
3
王祖志 李雪淋[16]
衡报价投标策略风险
承包商
阐述工程投标报价编制衡报价策略通常采衡报价类型存风险做深入分析研究提出合适策
直接成模型间接成模型计算综合费衡综合单价
续表12
序号
文献
作者
文 献 题 目
研究
立场
研 究 问 题
研 究 方 法
4
李芸[9]
浅谈衡报价模式风险防范
业
确定综合单价合理报价范围通控制报价幅度识衡报价时衡报价通提高招标图纸设计深度质量工程量清单编制质量限制衡报价中标完善合条款规避出现风险
纳总结社会均成
5
程四[17]
衡报价工程招投标中应
业
详细介绍衡报价法工程招投标中应招标方工程招标中防范时间型衡报价降低工程风险具重意义
列举法
6
刘卫星 周国强[11]
基资金时间价值承包商衡报价模型研究
承包商
投标方角度出发求衡报价优解衡报价模型实际应进行探讨
资金时间价值理建立工程实际付款终值化目标函数非线性规划模型计算机软件
7
江静[20]
衡报价识风险防范
业
提出描述衡报价实参数指出时间型衡报价应分分项工程工费材料费机械费理费利润两角度分进行分析提出时间型衡报价风险防范措施
衡报价实参数
8
罗洪涛[21]
浅谈衡报价法工程招投标中运
承包商
介绍体工程项目特项目项目采衡报价法采衡报价时应注意问题
事件分析法
列举法
9
王记等[5]
水利工程衡报价风险分析
业
阐析衡报价常见手法类型进行防范
综合单价分法
10
尹贻林等[22]
基衡报价承包商创收策略解析
承包商
阐析衡报价工程项目投标中标应方法手段技巧科学应衡报价承包商带济效果
衡报价产生机理分析图衡报价实现创收路径分析图衡报价实现创收策略鱼骨图
资料源：根文献[922]行绘制
综述识投标时间型衡报价风险识方法种考察组成工程报价项费评审分项工程综合单价组成素更简单实方法直接通确定综合单价合理报价范围控制衡报价幅度工程量定条件分项工程综合单价衡报价通该分项工程单位工程量工费材料费机械费报价理费利润分摊额报价衡情况分进行分析识出报价衡清单分项分析原需进行工材料机械消耗量单价报价衡性分析文根时间型衡报价实体项目措施项目两方面进行风险识
122时间型衡报价防范研究现状
作招标积极采取效控制手段防范衡报价身损失减少低程度合价格完成工程项目减少工程投资额外支出建设项目理中应十分注重加强投标衡报价预防控制现纳总结学者时间型衡报价防范策表13示
表13 时间型衡报价风险防范策
Table 13 Preventive measures of risk for front loading driver
序号
作者
题目
时间型衡报价防范策
1
刘磊[23]
招投标中衡报价识方法
（1）选取重点监控分项工程（2）确定抽取分部分项工程评标指导单价（3）确定评标基准单价（4）确定合理报价范围（5）判
2
王新杰
侯庆德[24]
清单计价模式衡报价应策略探讨
（1）抓实招标前三项关键工作（2）重视商务标评审（3）完善施工合条款（4）严工程变更索赔关
3
刘建民 李惠[25]
衡报价识风险防范
（1）限制中标（2）通合条款回避出现风险
4
李芸[9]
浅谈衡报价模式风险防范
（1）重视招标前准备工作（2）评审投标报价合理性限制衡报价中标（3）利合形式进行控制
5
李建峰等[26]
衡报价策略防范策探讨
（1）通制定严密合理评标方法加强控制（2）通重点分项工程综合单价评审防范（3）防范措施
6
程四[17]
衡报价工程招投标中应
（1）重视招标前期准备工作（2）评审投标报价合理性确保中标报价科学合理（3）完善合条款降低合风险
7
王记等 [5]
水利工程衡报价风险分析
（1）通报价范围监控法加强预控（2）通重点分项工程综合单价评审防范（3）防范措施
8
刘志雄[27]
衡报价表现形式防范策略
（1）招标设计文件审查（2）工程量清单准确（3）招标文件约定（4）评标落实（5）执行控制
9
代伟[28]
衡报价投标策探讨
（1）评标规控制（2）风险控制a进度计划变更影响中标单位预期资金运收益b工程量变更产生预期外合损益
10
王莎[29]
浅析衡报价合理应
（1）设立综合单价控制价（2）完善招标文件材料采购报价硬性规定（3）强化工程设计深度理（4）提高评委评审质量
资料源：根文献[524]行绘制
表分析出：技术进步材料库存特殊采购渠道等原造成层次报价衡会导致风险发生造成风险时间型衡报价应采取列适防范措施：
1重视招标前准备工作
（1）提高招标项目设计图纸深度
（2）重视工程量清单编制质量避免衡报价留余
（3）控制材料价格
2评审投标报价合理性限制衡报价中标
（1）社会均成
（2）投标报价评审容合理性界定
3利合形式进行风险控制
（1）树立工程理切行均合根意识强化工程合理中核心位
（2）中标单位投标时综合单价结算时般作调整合条款中规定清单分项工程变更时需该分项综合单价重新组价明确相应组价方法消业产生公额外支付
13 文结构框架
131研究容
时间型衡报价会业造成危害文业角度时间型衡报价风险识防范问题进行方面研究
1第章：概述介绍时间型衡造价背景意义分时间型衡报价实体项目措施项目两方面进行风险识防范问题文献综述概括文文档结构图技术路线
2第二章：时间型衡报价识防范应情况首先衡报价概念前提形成创收手段类进行阐述引出承包商什时间型衡报价承包商角度时间型衡报价种手段业言时间型衡报价种风险会业带危害基进行识防范
3第三章：实体项目时间型衡报价识防范首先承包商角度实体项目时间型衡报价应原理业造成危害进行阐述基业需进行识方法进行具体分析案例出方法进行运
4第四章：措施项目时间型衡报价风险识防范措施项目发生时间早晚高费措施项目结算时间早晚方面进行识防范
5第五章：结展
132研究框架
通文献研究分析难出时间型衡报价业工程招投标程需防范风险文实体项目措施项目进行风险识防范确定综合单价合理报价范围通控制报价幅度识时间型衡报价更简明实快捷时时间型衡报价通提高招标图纸设计深度质量工程量清单编制质量限制衡报价中标完善合条款规避出现风险文结构框架图图11示
图11 结构框架图
Fig 11 The Schematic of thesis framework
资料源：行绘制
第二章 时间型衡报价识防范应情况
21 衡报价理基础
211衡报价概念
衡报价投标常投标报价技巧策略指投标保持工程总价基变前提利清单项目收款先次序关系工程量清单实施程中发生变更定范围意识调整工程量清单部某子项目报价期提高总价影响中标结算时获更理想济效益工程量清单中子项目综合单价均包含理费利润(理费取决投标公司营状况项目部理水利润总额投标投标策略关)施工企业利衡报价策略创造更加隐蔽空间[30]
通衡报价定义出重结：
（1）衡报价法工程量清单计价衍生物
（2）衡报价法求投标总价绝允许变更果提高投标总价意味着降低中标性果降低投标报价会降低承包方中标收益情况通调整总价获利益报价方式衡报价方法
（3）衡报价需合理调整子项目报价说休止控制性调整部单价种做法仅承包方中标法起预期利润效果更重视废标目前反衡报价法措施意识正日俱增作业方极力反摒弃应衡报价法企业够合理安全应衡报价法取预期效果承包方讲重
212衡报价前提
衡报价前提单价合总价变情况工程量清单中某单价调整高正常水标准承包商抓住工程完工先序争取做早益益量创造佳济效益[31]表21示
表21知FIDIC合单价合建设工程工程量清单计价规范标准施工招标文件等颁布承包商衡报价提供台衡报价前提单价合
表21 合条款形成衡报价前提
Table 21 All terms of the contract formed under the premise of the unbalanced bidding
类型
条款
具体容
衡报价表现形式
建设工程工程量清单计价规范
443
实行工程量清单计价工程宜采单价合
合约定工程量清单项目综合单价约定条件固定予调整工程量允许调整工程量清单项目综合单价约定条件外允许调整办理结算时实际工程量合约定单价发承包双方确定调整综合单价计算
452
工程计量时发现工程量清单中出现漏项工程量计算偏差工程变更引起工程量增减应承包履行合义务程中实际完成工程量计算
484
分部分项工程费应双方确认工程量合约定综合单价双方确认调整综合单价计算
07版
标准施工招标文件
151
变更范围容
通合条款合支付模式测量计量基础支付条款设定包含单价合测量计量支付
154
变更估价原
161
物价波动引起价格调整
171
计量
173
工程进度付款
99版FIDIC合
141
合价格
合单价位高切 采衡报价中标出现变更工程结算方式然采中标时综合单价计算总价
142
预付款
144
支付表
145
永久工程永久设备材料
资料源：根合条款行绘制
213衡报价形成创收手段
1衡报价产生形成
招标程中招标单位追求确保工程质量工期前提工程造价化投标单位追求企业利润化报价时招标单位投标单位立促衡报价产生工程量清单计价种量价分离风险担招投标计价方法量风险建设单位承担价风险施工单位承担利工程量清单计价招投标企业报价提供更广阔空间时促成衡报价应衡报价产生机理图21示[22]
招投标单位工程造价计取立性产生衡报价前提发包单位减少投资盲目追求低价中标投标单位竞争中生存采压低造价甚报价压成价种健康市场竞争方法导致衡报价产生直接原
图21 衡报价形成图
Fig 21 Unbalanced bidding formation
资料源：根文献[22]行绘制
2 衡报价实现创收路径分析
承包商收入分合初始收入合外收入合初始收入承包商投标报价时报合价格合外收入承包商履行合程中实现额外收入报价程中实现合初始价格收入外助日发生变更索赔调价等手段分析研究招标文件设计图纸施工现场条件材料价格波动趋势等运衡报价日创收埋伏笔创收流程图22示
图22 衡报价实现创收手段分析
Fig 22 Unbalanced bidding strategies of generating revenue
资料源：根文献[22]行绘制
图知承包商前期衡报价策略成功运获低价中标期通价款调整变更索赔等手段获高价结算衡报价掩盖工程实际造价造成建设工程三超隐患增项目建设风险利业选择具实力承包商仅容易造成业投资失控现象会建设项目理方面带某负面影响
214衡报价类
衡报价两种表现形式：第类形式衡报价早收钱投标认真研究报价支付间关系基础发挥资金时间价值种报价策略国外类衡报价称作前重轻法(Front Loading)目力争早收回资金加现金流量第二类形式衡报价收钱工程量变化趋势调整工程单价种报价策略FIDIC条件单价合实际完成工程量计算工程款投标参分项工程未工程量变化趋势通调整分项工程单价实现收钱投标适提高未工程量会增加分项工程单价时降低未工程量会减少完成分项工程单价果工程实际发生状况投标预期相投标会结算时增加额外收入[32]
（1）针施工图设计深招标工程量实际发生工程量存差异情况验投标通研究施工图纸勘察资料现场踏勘实际发生工程量招标工程量间变化做出预测实际完成工程量增加减少适调高降低清单项目单价合理协调保持总价衡终合履行获取更高收益
（2）图纸明确错误估计会修改项目单价报价高估计会取消项目单价报低工程容说明清楚价格降低索赔时提高价格
（3）综合单价包干项目(型室施工中土方开挖外运工作等)报高价
（4）暂定项目实施性项目(拆工程零星工程般市场高定额价)报高价估计该工程定实施报低价
（5）询标中招标求降低综合单价工程量项目降幅工程量项目降幅
（6）专业性较强项目考虑招标统施工指定分包商时降低报价
（7）计日工工材料机械台班单价计入投标总价适提高报价计日工资零星施工机械台班时单价作价稍高工程单价中相应单价单价包括投标价格中发生时实计算利
（8）工程量报单价项目土木工程中挖湿土岩石等备单价单价宜高
样影响投标总价发生种施工项目时利常见衡报价见表22
表22 常见衡报价表
Table 22 Common unbalanced bidding sheet
信息类型
变动趋势
衡结果
策略
资金收入时间
早
单价高
FLDA
晚
单价低
工程量估算准确
增加
单价高
ACDA
减少
单价低
设计图纸明确
增加工程量
单价高
ACDA
减少工程量
单价低
暂定工程
承包性高
单价高
WCDA
承包性低
单价低
单价包干混合制项目
固定包干价格项目
单价高
ACDA
单价项目
单价低
单价组成分析表
工机械费
单价高
ACDA
材料费
单价低
报单价项目
没工程量
单价高
ACDA
假定工程量
单价适中单
资料源：行绘制
般说招标工程中子项目先施工序工程量变化般情况衡报价策略结三类模式图23示
图23 衡报价策略
Fig 23 Unbalanced bidding strategies
资料源：行绘制
基承包商应时间型衡报价发包合约定计量支付工程进度款支付周计量周前提进行表知应时间型衡报价提高前期项目报价降低期项目报价够降低承包商贷款额度节省付银行利息加快资金周转减少未知风险中型工程说部分款项相观面介绍时间型衡报价相关理知识
22 时间型衡报价理基础
221时间型衡报价概念
时间型衡报价策略实质利资金时间价值方法提高早期施工项目单价降低期施工项目单价获工程款收益现值工程款项结算般工程施工进度情况支付投标报价时清单中先行完成工作容清单项目单价相调高开办费基础土方项目等续完成工作容清单项目单价调低总价保持变种前重轻衡报价方式早收更工程款做单价会赔钱先期已收回成利资金周转降低财务成提高企业应变力整项目收益水[33]
222 时间型衡报价产生原
时间型衡报价产生三方面原[3435]：
1建设工程工程量清单计价规范颁布实施
2003年国家开始颁布实施建设工程工程量清单计价规范(GB50500)程度推进工程量清单招标方式应工程量清单招标方式核心风险分担报价招标承担量风险投标承担价风险确保工程质量前提引导企业进行价格竞争
着合理低价中标法广泛应建设工程施工合计价方式总价合单价合转变项目进度付款结算均根已完成工作工程量相应单价采验工计价方式进行建设工程投标市场竞争更趋激烈提高济效益利润化始终投标追求目标投标利种计价方式回避常规衡报价追求时间型衡报价达保持投标报价竞争力获取济回报目时间型衡报价产生提供条件[5253]
2招投标程立统
招标投标整招投标程中立统招投标双方立工程造价计取统确保工程时质完成招标追求确保工程质量工程期完工前提工程造价化投标追求确保工程质量工程期完工前提企业利润化双方工程造价计取立性产生时间型衡报价前提
3健康市场竞争方法
目前建筑市场竞争态势愈演愈烈整评标程中商务标高低直接影响着投标否中标招标减少投资般追求低价中标投标竞争中生存压低报价甚报价压成价期进行高额索赔种健康市场竞争方法导致时间型衡报价产生直接原[5455]
223时间型衡报价目运
1时间型衡报价目
目前支付方式三种：（1）月计量支付（2）形象进度支付（3）竣工次结算月均付款分段结算宜采时间型衡报价时间型衡报价建立工程价款工程实际进度合约定付款期时支付未实际施工程中项工程均均衡施工基础进行时间型衡报价时间型衡报价特适总工作量工期长跨年度工程
施工企业投标报价中运衡报价目：改善工程项目流动资金二赚取通货膨胀引起额外收入样加快企业资金周转速度短期会出现资金畅问题起规避工程资金风险目
2时间型衡报价运
基施工企业间差异投标报价时施工企业般现行概（预）算定额取费标准编制标书进行调整调整幅度（数情况调低）造成施工企业项目报价异施工企业相施工组织设计决定采施工方法施工机械设备材料工数量等时报价会相差施工企业理水导致工程成存差异水高降低工程成加快工程进度业早发挥济效益样施工企业中标率较高编标时间短招标文件提供容般较粗略施工企业投标报价时施工验编标验种情况施工企业投标报价会差异工程建设周期市场供求变化等素会影响工材料机械等价格变化报价时应充分考虑部分素目前施工企业投标报价时基运衡报价法
（1）基实体项目发生早晚进行时间型衡报价
早日结账收款项目前期工程基础工程土方工程适提高单价点特适总工作量工期长跨年度工程提高前期基础体工程报价期安装装饰工程报价调低提高施工企业工程款现值
（2）基措施项目发生时间早晚进行时间型衡报价
措施费中运衡报价原根早期完成措施项目早日结算高费措施项目早结算原措施项目做先排序[36]表23示
表23 实体项目措施项目时间型衡报价
Table 23 Front loading driver apportionment for substantive items and measures items
类型
变动趋势
报价策略
举例
实体项目
早收入项目
报高价
建筑工程
土方工程石方工程桩基工程基础结构部分基坑开挖底板混凝土
工程（公路水利桥梁等）
桥梁部结构工程公路工程中道路垫层路堤涵洞工程路基工程水利水结构工程等
晚收入项目
报低价
建筑工程
回填零散附属工程部结构工程屋顶装修装饰工程安装工程电气设备安装粉刷油漆电气等
工程（公路水利桥梁等）
公路工程中路标指标牌交通指示牌 道路面层沥青混凝土附属建筑水利工程水结构物桥梁工程部结构工程桥面铺装等
措施项目
早收入项目
报高价
时设施费施工排水降水费型施工机械进场费次安装费脚手架搭设模板支架搭拆费垂直运输机械费
晚收入项目
报低价
安全文明施工夜间冬雨季施工增加费型机械出场拆费脚手架拆费
资料源：根文献[36]行绘制
排序唯应根具体工程做相应调整表知承包商利资金时间价值般方面进行时间型衡报价
224时间型衡报价产生果
施工企业言时间型衡报价种投标策略招标言严重时间型衡报价扰乱招投标工作正常进行成终项目投资失控原时间型衡报价掩盖工程实际造价出现低价中标高价索赔现象增项目建设风险利招标选择实力投标招标带巨济损失[3738]
1时间型衡报价投标造成果
时间型衡报价建立投标实际工程招标文件差异分析基础作验投标然分析具定准确性时必须承认交通基建项目项隐蔽工程较项目验投标考虑风险衡报价具定风险性某项工程清单细目报价时预估实际工程数量会少清单数量投标意报低单价减少结算损失工程实际实施时该清单细目实际工程量清单数量增加导致投标衡报价策略失败工程成增加样容易导致投标偷工减料增加招标理难度
2时间型衡报价招标造成果
（1）低价中标高价结算
投标采时间型衡报价方法会工程结算埋伏笔旦中标投标利政府工程工程进度求十分紧迫情况想方设法取消报价低项目增加报价高项目者招标讨价价拖延工期提出种理谋求项目变更通手段施工方工程造价利方调整致工程结算造价远远超中标合价原低价中标终成高价结算导致造价虚高影响工程方案优化利开展
（2）乱投资计划增加建设成
投标希前期工程量难度低项目提高单价快收回投资乱招标投资计划增项目建设成时投标工程早期获超量拨款结果工程进度虎头蛇尾甚形成烂尾工程
（3）增加风险扰乱市场
时间型衡报价市场风险相应提高包含高风险材料项目单价投标转移市场风险增招标风险收入支出差状态工程动权投标掌握提高投标索赔成功率风险防范力增加招标风险时严重衡报价种欺诈行扰乱市场信息利招标选择具实力投标容易造成招标济损失引起投资失控扰乱招投标工作正常进行建筑市场公竞争机制带负面影响
23章结
章整篇文铺垫首先衡报价概念前提承包商利衡报价创收表现形式进行阐述先衡报价做解基础引出承包商赢资金时间价值获流动资金通货膨胀赢额外利润投标报价时采时间型衡报价接着时间型衡报价产生承包商运会产生什样果基础出衡报价承包商言种报价策略业极风险例导致工程虎头蛇尾低价中标高价结算等现象出现均投标时已埋伏笔基础业保护利益需进行识防范业需采取科学合理公公正投资控制措施限度减少投标利投标报价策略技巧机会引导投标更断提高企业理水提升企业综合竞争力招投标活动健康序方发展
章承包商运时间型衡报价时实体项目措施项目分开讨基文第三章会业该识防范实体项目时间型衡报价进行研究
第三章 实体项目时间型衡报价识防范
31 实体项目时间型衡报价应危害
311实体项目时间型衡报价应原理
承包商时间型衡报价原减少企业部流动资金占贷款利息支出提高企业财务应变力外收入支出差状态工程动权掌握承包商手中提高索赔成功率风险防范力承包商说追求验工计价收入——工期时间曲线示意图图31示[39]
图31 前重轻法
Fig 31 Front loading driver apportionment
资料源：根文献[39]行绘制
承包商利实体项目施工序早期施工早计量早支付进度支付规结合施工进度计划通适提高先期施工降低期施工分项工程综合单价实质发挥资金时间价值承包商投标单价调整幅度作完工时间函数图通参完工时间两次调整单价实现分析意识提高前期项目报价降低期项目报价期项目亏损前期早已增收工程款样减少贷款利息支出早收回款项增加流动资金承包商工程争议中处利位 [26]
文建筑工程实体项目施工序作案例分析承包商利实体项目施工序应衡报价情况现举例：
该建筑三层砖混结构施工时间2005824～2006110计划工期140天计划仅投标具体施工时应根招标结束开工令调整施工组织进度图该工程分基础工程体工程屋面工程装饰工程体工程基础工程回填土快完成开始屋面工程体工程完工开始进行装饰工程体工程完成期开始进行图32示[48]
述案例中基提高总报价前提承包商投标活动中适增前期项目报价例根施工序前期基础工程体工程属早期施工工程施工方采取早计量早支付进度支付规结合施工进度计划通进度款支付提前获工程结算款减轻资金压力谋取额外利润提高资金现值
_
0
_
10
_
20
_
30
_
40
_
50
_
60
_
70
_
80
_
90
_
100
_
110
_
120
_
130
_
140
_
日
_
27
_
六
_
31
_
三
_
4
_
日
_
8
_
四
_
12
_
_
16
_
五
_
20
_
二
_
24
_
六
_
28
_
三
_
2
_
日
_
6
_
四
_
10
_
_
14
_
五
_
18
_
二
_
22
_
六
_
26
_
三
_
30
_
日
_
3
_
四
_
7
_
_
11
_
五
_
15
_
二
_
19
_
六
_
23
_
三
_
27
_
日
_
1
_
四
_
5
_
_
9
_
五
_
13
_
二
_
17
_
六
_
21
_
三
_
25
_
日
_
29
_
四
_
2
_
_
6
_
五
_
10
_
二
_
星 期
_
2005 8
_
2005 9
_
200510
_
200511
_
200512
_
2006 1
_
工程周
_
1
_
2
_
3
_
4
_
5
_
6
_
7
_
8
_
9
_
10
_
11
_
12
_
13
_
14
_
15
_
16
_
17
_
18
_
19
_
20
_
进度标尺
_
0
_
10
_
20
_
30
_
40
_
50
_
60
_
70
_
80
_
90
_
100
_
110
_
120
_
130
_
140
_
序号
_
工作名称
_
持续时间
_
开始时间
_
结束时间
_
1
_
基础工程：机械挖土
_
5
_
20050824
_
20050828
_
2
_
工挖土
_
5
_
20050824
_
20050828
_
3
_
混凝土+养护
_
7
_
20050829
_
20050904
_
4
_
绑扎基础钢筋
_
9
_
20050829
_
20050906
_
5
_
支模板
_
20
_
20050829
_
20050917
_
6
_
混凝土+养护
_
28
_
20050829
_
20050925
_
7
_
回填土
_
15
_
20050905
_
20050919
_
8
_
体工程：楼 砌砖（楼梯）
_
17
_
20050907
_
20050923
_
9
_
绑扎钢筋
_
14
_
20050920
_
20051003
_
10
_
支模板
_
15
_
20050920
_
20051004
_
11
_
混凝土浇筑+养护
_
9
_
20050924
_
20051002
_
12
_
二楼 砌砖（楼梯）
_
15
_
20050926
_
20051010
_
13
_
绑扎钢筋
_
15
_
20051003
_
20051017
_
14
_
支模板
_
17
_
20051004
_
20051020
_
15
_
混凝土浇筑+养护
_
15
_
20051005
_
20051019
_
16
_
三楼 砌砖（楼梯）
_
14
_
20051011
_
20051024
_
17
_
绑扎钢筋
_
9
_
20051020
_
20051028
_
18
_
支模板
_
13
_
20051025
_
20051106
_
19
_
混凝土浇筑+养护
_
12
_
20051029
_
20051109
_
20
_
屋面工程：屋顶（模版）
_
11
_
20051107
_
20051117
_
21
_
屋面找层（层）
_
16
_
20051107
_
20051122
_
22
_
隔气层
_
11
_
20051110
_
20051120
_
23
_
保温层
_
9
_
20051118
_
20051126
_
24
_
装饰工程：室抹灰
_
9
_
20051121
_
20051129
_
25
_
室刷涂料
_
11
_
20051123
_
20051203
_
26
_
外墙瓷砖抹灰
_
11
_
20051127
_
20051207
_
27
_
楼面面层抹灰
_
10
_
20051204
_
20051213
_
28
_
层面垫层
_
8
_
20051208
_
20051215
_
29
_
楼梯面层抹灰
_
9
_
20051214
_
20051222
_
30
_
门窗扇安装
_
7
_
20051216
_
20051222
_
31
_
厨房卫生间
_
10
_
20051223
_
20060101
_
32
_
散水台阶面层暗沟
_
14
_
20051223
_
20060105
_
33
_
水暖
_
5
_
20060102
_
20060106
_
34
_
明动力电
_
4
_
20060107
_
20060110
_
横道图说明：1总工期140天计划开竣工日期：2005824～2006110
_
2计划仅投标具体施工时应根招标结束开工令调整
_
图32 三层砖混结构施工总进度计划横道图
312实体项目时间型衡报价应危害
现行关法律法规未明文规定禁止衡报价国际通常做法排斥衡报价衡报价招标言具公性降低合执行力度通常会招标带定济损失[40]表31示：
表31知投标利工程量清单工程进度款支付时间关系调高早收款分项工程综合单价调低晚收款分项工程综合单价总价保持变投标利种前重轻衡报价方式早收更工程款 业言会乱资金计划容易发生超支付现象工程出现争议时会失动权难推动工程甚造成结算困难
表31 实体项目时间型衡报价
Table 31 Front loading driver apportionment for substantive
类型
变动趋势
报价策略
原理
举例
危害
实体项目
早收入项目
报高价
工程款项结算般工程进度情况拨付投标报价时工程量清单里先完成工程项目单价提高完成工程项目单价调低时间型衡报价承包商通参工期时间合理调整单价实现
建筑工程
开办费时设施土方工程石方工程桩基工程基础结构部分基坑开挖底板混凝土
1）致招标前期工程支付款正常应支付工程款项增招标前期财务方面负担
2）情况存着虚假竞争性投标中标单位非佳象构成投标公中标实际情况预期相反时进度付款设计变更计价时会面障碍影响工程利进行
3）前期工程款占例中标单位前期收款时时候会造成存分包工程中总承包分包工程投入协调配合服务资源保障工程期幅度缩减员影响总承包工程理正常进行
4）承包商工程早期获超量拨款结果工程进展虎头蛇尾甚形成烂尾工程造成工程延期
工程（公路水利桥梁等）
桥梁部结构工程公路工程中道路垫层路堤涵洞工程路基工程水利水结构工程等
晚收入项目
报低价
建筑工程
清理施工现场回填零散附属工程部结构工程屋顶装修装饰工程安装工程电气设备安装粉刷油漆电气等
工程（公路水利桥梁等）
公路工程中路标指标牌交通指示牌 道路面层沥青混凝土附属建筑水利工程水结构物桥梁工程部结构工程桥面铺装等
资料源：行绘制
32实体项目时间型衡报价识方法确定
基识出承包商利时间型衡报价策略机会成首工作谓时间型衡报价策略机会指承包编制投标文件时方面拟投标项目进行分析便确定适宜衡报价策略现学者业视角针实体项目指出识时间型衡报价策略时识办法表32示
表32 学者业时间型衡报价风险识方法研究
Table 32 Risk identification method of front loading driver apportionment by research scholars
on the owners
序号
文献作者
文献题目
识方法
1
乌云娜
郝越明[41]
衡报价量化分析
防范
加强市场调研
3
投标报价折成现值进行较
2
制定相应评标办法
选取重点监控分项工程
确定抽取分项工程评标指导单价
根评标指导单价确定评标基准单价
判
3
重视清标工作
4
委托验评标专家进行评标
5
王泽华[42]
工程项目招投标中衡报价分析控制
重点分项工程选取
6
评标指导单价确定
7
评标基准单价确定
8
合理范围确定
9
判
10
薛春明
应昆[39]
公路工程招投标中衡报价分析策
较衡报价常规报价计算报价差值折现值
11
衡报价现象普遍存直接计算汇总项目报价折现值衡量承包商报价高低
12
宋志勇[10]
衡报价量化识博弈
累计进度款较法
13
净现值评价法
14
报价范围监控法
15
李建锋等[26]
衡报价模式防范策研究
报价范围监控法
选取重点监控分项工程
确定抽取分部分项工程评标指导单价
确定评标基准单价
确定合理报价范围
判
16
考察组成工程报价项费
17
评审分项工程工程单价组成素
18
江晓敏[43]
建设工程施工招标中衡报价策研究
重点研究工程量单价施工技术方案
19
评标程中防止投标逐步升级隐性高价衡报价
20
标底作评价标准排合理投标
21
丁正红[44]
招标控制价防止承包商衡报价机理分析
进行投标价格调整降低评分等降低采衡报价承包商中标概率
22
胡明
付欣荣[45]
工程量清单招标中衡报价识问题研究
工程量清单中占少数关键性分项工程作识象
23
投标全部投标报价均值作评标基准价
续表32
序号
文献作者
文献题目
识方法
24
刘磊[23]
招投标中衡报价识方法
确定综合单价合理报价范围监控衡报价幅度进识衡报价
25
黄新忠[46]
试衡报价防范控制
分析投标报价构成合理性列出需投标澄清问题
26
茜等[6]
浅析业招投标程中衡报价防范措施
发现报价明显高（低）投标均报价市场价30时作废标处理
27
代祖慰等[47]
ABC分析法衡报价评审中应
评标价段运ABC分类法报价分类评审
资料源：根文献[6102347]行绘制
通表32知发包识时间型衡报价策略办法种：（1）净现值评价法（2）设置时间值（3）直接通确定综合单价合理报价范围控制衡报价幅度识衡报价
321实体项目时间型衡报价识方法具体分析
现表32总结出实体项目时间型衡报价识方法进行具体分析分析容
1净现值评价法
（1）较衡报价常规报价计算报价差值折现值纳入投标总价弥补衡报价造成损失假设工程第j项分项工程量 θj (j12．．．m)第Tj月月末开工预定 nj月均匀完成单价差△Pj工程款月月末支付月折现率i衡报价常规单价折算现值差△PVj总现值差
式中
(PF iTj)1(1+i)Tj次性支付现值系数
(PA inj)[(1+i)j1](1+i) Ti等额支付现值系数
差额计入总报价中作总报价样项目减少支出业节约12资金
（2）衡报价现象普遍存直接计算汇总项目报价折现值衡量承包商报价高低假设条件第j项分项目报价折算现值PVj该工程全部付款现值
参考现值决定投标单位否运时间型衡报价
2设置时间值
（1）工程施工时间序分解分部土石方工程体混凝土工程屋面工程等
（2）设置时间值
分部投标报价时间价值系数重新汇总出评标总价时间价值系数设置时前期分部较高期较低土石方系数11屋面工程09
（3）计算
然计算投标评标总价
3报价范围监控法识衡报价
识原理图33示步骤：
图33 时间型衡报价识原理
Fig 33 Principle of disequilibrium quoted price’s identification
资料源：根文献[26]行绘制
（1）选取重点监控分项工程
工程施工时间序分解分部根（1）基础工程里土石方工程体工程里混泥土工程屋面工程装饰工程等分项工程排列排列序进行重点评审选取评审数目少分部分项工程清单项目总数20少10项
（2）评标指导单价确定
目前工程量清单招标采标底招标低价中标样淡化标底作标底评标中起拦标作抽取综合单价进行评标时采取编制评标指导单价作拦单价作投标分项工程报价高限价投标某综合单价评标指导单价时判衡报价项单价参评标基准单价计算定废标项分值零评标指导单价须相应资质造价咨询员进行计算确定应反映社会均水
（3）评标基准单价确定
评标指导单价投标综合单价掉高价低价取算术均值作评标基准单价：
评标基准单价符合求综合单价符合求综合单价数
（4）合理范围确定
取定合理范围限制衡报价分取评标基准单价11080作限控制指标限控制指标体现合理低价中标原
（5）判
述方法抽项目综合单价进行评审统计投标综合单价合理范围数目数目抽取综合单价评审总数目13时判该投标综合单价衡报价报价合理成中标候选符合求投标报总价低高排队确定中标
322实体项目时间型衡报价识方法较
识投标实体项目时间型衡报价方法种考察组成工程报价项费评审分项工程综合单价组成素 更找出识实体项目时间型衡报价识方法321讲述三种方法进行表33示
表33 识方法
Table 33 The identification of methods comparison
类
步骤
评价
净现值评价法
计算报价差值折现值直接计算总报价折现值衡量承包商报价高低作定标
种方法运资金时间价值通现值计算防止承包商进行早收钱衡报价
般工程工程量清单中项目成百千项 进行折现工作量太现实
设置时间值
工程施工时间序分解分部
分部投标报价时间价值系数重新汇总出评标总价
然计算投标评标总价
充分体现资金时间价值
时间值设定找出承包商分项工程进行时间型衡报价衡程度利合谈判承包商均种衡报价行时方法便失效
报价范围监控法
选取重点监控分项工程评标指导单价确定
评标基准单价确定
合理范围确定
判
幅度较时间型衡报价进行审查
幅度较时间型衡报价进行审查
监控时间型衡幅度
简单实符合科学性
资料源：行绘制
识投标衡报价方法种通评审组成工程报价项费识通评审分项工程综合单价组成素进行分析识采确定综合单价合理报价范围通控制报价幅度识时间型衡报价更简明实快捷找出承包商分项工程进行时间型衡报价衡程度利合谈判文采报价范围监控法实体项目时间型衡报价进行识
323实体项目时间型衡报价识方法案例分析
1案例背景介绍
某厂房建筑安装工程造价分析
工程概况
结构类型
建筑面积：14622方米
基特征
檐度（m）
层数
层高（m）
81
1
首层
标准层
顶层
基础类型
利润率（1）
杯形
75
承包商分部分项投标报价汇总表
项目名称
A
B
C
D
E
土建工程
基础
土方
工
83313
61003
80175
90633
80350
机械
28237
20676
27174
30718
27233
混凝土基础
210658
154247
202725
229168
203166
体
墙体
砌体
225336
164995
216850
245135
217322
聚苯板
931955
682394
896861
1013843
898811
钢筋混凝土结构
柱
165926
121494
159678
180506
160025
梁
330036
241658
317607
359034
318298
板
1526886
1118013
1469388
1661048
1472582
屋面
改性沥青卷材
486596
356294
468272
529351
469290
聚乙烯丙纶复合卷材
263078
192630
253171
286193
253722
装饰工程
门窗
木门窗
16355
11975
15739
17792
15773
钢门窗
42775
31320
41164
46533
41253
防火门
20269
14841
19506
22050
19548
塑钢门窗
253013
185261
243486
275245
244015
面
面层
水泥砂浆
9086
6653
8744
9884
8763
陶瓷砖
106797
78198
102775
116181
102999
花岗岩
781685
572364
752249
850369
753885
墙面
墙
水泥砂浆
198497
145343
191022
215938
191437
瓷砖
24323
17810
23407
26460
23458
涂料
37742
27636
36321
41059
36400
白灰砂浆
83452
61105
80310
90785
80484
轻钢龙骨吊顶
498478
364994
479707
542277
480750
外墙
涂料
165787
121392
159544
180354
159890
混合砂浆
52280
38280
50311
56874
50421
安装工程
排水
镀锌钢
31731
23234
30537
34520
30603
铸铁排水
4613
3378
4439
5018
4449
UPVC
2936
2149
2825
3193
2831
阀门
5591
4094
5381
6083
5393
洁具
8108
5937
7802
8820
7819
漏
280
205
269
304
270
采暖
镀锌钢
61646
45138
59324
67062
59453
缝钢
10484
7677
10089
11405
10111
焊接钢
11602
8495
11165
12622
11190
直埋保温
2936
2149
2825
3193
2831
阀门
8108
5937
7802
8820
7819
续表
项目名称
A
B
C
D
E
安装工程
采暖
光排散热器
50882
37257
48966
55353
49073
疏水器
3634
2661
3498
3954
3505
电气
配电箱
62484
45752
60132
67975
60262
钢
36624
26817
35245
39842
35321
JDG
97291
71238
93628
105840
93831
绝缘线
58850
43091
56634
64021
56757
电缆
712351
521596
685526
774943
687016
灯具
131679
96417
126720
143249
126996
开关
839
614
807
912
809
插座
1118
819
1076
1217
1079
电缆桥架
198357
145240
190887
215786
191302
资料源：根案例行绘制
2实体项目时间型衡报价策略识分析
（1）选取重点监控分项工程
工程施工时间序分解分部土建工程装饰工程安装工程等分部工程排列排列序进行重点评审机选取土建工程里基础土方（工机械）体工程里钢筋混凝土结构（梁板柱）装饰工程里门窗面墙面工程安装工程里排水（镀锌钢）电气（钢）分部分项工程项目选取评审数目10项具代表性表34示
表34 重点工程投标报价抽样
Table 36 Key projects in bidding price sample
项目名称
A
B
C
D
E
评标指导价
土建
工程
基础
土方
工
83313
61003
80175
90633
80350
87090
机械
28237
20676
27174
30718
27233
29498
体
钢筋混凝土结构
柱
165926
121494
159678
180506
165926
173584
梁
330036
241658
317607
359034
330036
345299
板
1526886
1118013
1469388
1661048
1526886
1597103
装饰
工程
门窗
塑钢门窗
253013
185261
243486
275245
244015
264639
面
面层
水泥砂浆
9086
6653
8744
9884
8763
9553
墙面
墙
水泥砂浆
198497
145343
191022
215938
191437
207695
安装工程
排水
钢镀锌
31731
23234
30537
34520
30603
33146
电气
钢
36624
26817
35245
39842
35321
38301
资料源：根案例行绘制
根表36知选取评审数目10项具代表性充分体现施工时间序
（2）评标指导单价确定
评标指导单价相应资质造价咨询员进行工程造价信息查询进行计算确定出反映社会均水表36列示D单位抽样审查投标报价均高评标指导单价定废标项分值零项单价参评标基准单价计算
（3）评标基准单价确定
表36中选取出符合求综合单价计算评标基准单价：
基础土方（工） A1（83313+61003+80175+80350）47621016元
基础土方（机械） A2（28237+20676+27174+27233）42582962元
柱 A3（165926+121494+159678+160025）415178098元
梁 A4（330036+241658+317607+318298）430189963元
板 A5（1526886+1118013+1469388+1472582）4139671725元
塑钢门窗 A6（253013+185261+243486+244015）423144358元
面水泥砂浆面层 A7（90086+6653+8744+8763）4831151元
墙面水泥砂浆墙 A8（198497+145343+191022+191437）418157455元
排水镀锌钢 A9（31731+23234+30537+30603）42902635元
（4）合理范围确定
取定合理范围限制时间型衡报价分取评标基准单价11080作限控制指标限控制指标体现合理低价中标原
1）限控制指标
基础土方（工）B111×76210168383117元
基础土方（机械） B211×25829622841258元
柱 B311×151780981669591元
梁 B411×301899633320896元
板 B511×1396717251536389元
塑钢门窗 B611×231443582545879元
面水泥砂浆面层 B711×831151914266元
墙面水泥砂浆墙 B811×18157455199732元
排水镀锌钢 B911×29026353192899元
电气钢 B1011×33501783685196元
2）线控制指标
基础土方（工）B108×76210166096812元
基础土方（机械） B208×25829622066369元
柱 B308×1517809812142478元
梁 B408×301899632415197元
板 B508×13967172511173738元
塑钢门窗 B608×2314435818515486元
面水泥砂浆面层 B708×831151664921元
墙面水泥砂浆墙 B808×1815745514525964元
排水镀锌钢 B908×29026352322102元
电气钢 B1008×33501782680143元
（5）判
述方法抽项目综合单价进行评审统计投标综合单价合理范围数目数目抽取综合单价评审总数目13时判该投标综合单价衡报价报价合理成中标候选符合求投标报总价低高排队确定中标
A单位综合单价均应评标基准价合理范围符合
B单位四应范围时间型衡报价
类似推出CE两单位综合单价均应评标基准价合理范围符合
3案例总结分析
案例出时间型衡报价越前工程整结算价格影响越越工程整结算价格影响越想识时间型衡报价应评标阶段入手直接通确定综合单价合理报价范围监控衡报价幅度识衡报价判断投标者否存严重衡报价行通制定针性评分办法衡报价者高分降低中标性减少承包商衡报价行
33 实体项目时间型衡报价防范措施
作业应积极采取效控制手段身损失减少低程度合价格完成工程项目减少工程投资额外支出业工程招标程中应十分注重加强承包商时间型衡报价预防控制
331招标准备阶段防范措施
业必须切实国家规定关基建程序办事严格杜绝三边工程舍花精力花资金搞项目招标前准备工作表35示
表35 招标准备阶段防范措施
Table 35 The tender preparation phase preventive measures
措施
步骤
原目
充分做招投标前期准备工作
提高招标图纸设计质量
减少设计模糊带
设计图纸招标单位编制工程量清单投标单位编制投标报价
设计阶段项目投资控制起决定性作影响程度达75％
加强市场调研
针法出具体技术求材料设备 根市场行情出材料设备暂估价 统报价
避免工程实施中纠纷
考察资信状况
投标单位资信状况进行实考察尤应重点关注拟投标单位前施工工程中工程结算引起济纠纷情况拒绝入围选拔中表现恶劣企业
续表35
措施
步骤
原目
充分做招投标前期准备工作
严格控制工程造价浮幅度
招投标理部门应该工程造价控制方面发挥应作遵循量价分离原
结合工程建设造价指标测算出种类型招投标工程浮幅度范围工程承发包价格控制相合理范围
力求合理低价中标避免出现低价中标恶性竞争局面维护甲乙双方济权益
投标衡报价方面投入精力
减少衡报价发生利工程建设活动良性循环
充分做招投标前期准备工作
选择技术素质硬招标代理机构
招标代理机构素质良莠齐致招标代理工作较混乱
招标应选择具良信誉丰富验招标代理机构编制员
样保证清单中工程量准确保证工程量清单容描述清楚合理减少衡报价造成损失
资料源：行绘制
基源头控制时间型衡报价表34（1）加强设计工作理提高招标图纸设计质量（2）严格控制工程造价浮幅度（3）选择技术素质硬招标代理机构等方面述做招标前期准备工作
332招标文件编制控制措施
1编制高水准工程量清单
业重视工程量清单编制质量消种工程量清单作参考终实结算赖思想工程量清单作投标报价竣工结算重工程项目造价控制核心限制衡报价关键衡报价般针工程量清单中漏项计算失误等错误实施需重视工程量清单编制质量避免时间型衡报价留余表36示
表36 编制高水准工程量清单
Table 36 The preparation of a high standard of bill of quantities
措施
步骤
原目
重视工程量清单编制质量避免时间型衡报价留余
编制工程量清单
工程量计算清单编制应该团队完成
团队负责应懂技术懂造价懂理具类工程造价验造价工程师
团队成员必须够招标文件求划分分部工程措施项目够充分理解招标范围工程界面划分
做统筹安排
基础资料积累理(包括设计图纸日期版理)工程量计算清单编制完成详细明确计划
编制清单程序化
收集资料组织图纸招标文件交底划分分部分项项目工程量计算工程量图纸应工程量汇总套严格程序
进行三级复核
工程量清单编制完成首先团体组进行交叉复核初审
然监理审核
招标终审
区采取审计部门踪审计送审计部门备案审定样效果会更
资料源：行绘制
招标单位应委托信誉实力强工程咨询单位编制工程量清单出现衡报价分项工程必须工程量清单中求投标进行综合单价分析分项工程包括：合单价金额较项目材料单价较高项目发生变更性较项目等实践证明抑制承包商进行衡报价起良效果
2合理设置投标报价高限制
招标工程招标设置报价低者高会影响评标工作具体图34示
图34 合理设置投标报价高限制
Fig 34 Set the maximum limit of the bidding price reasonable
资料源：行绘制
招标控制价应根常规施工方案政府造价部门公布成信息进行编制综合单价进行分析便合理控制工程造价节约投资防止投标进行衡报价
3招标文件中求投标填报整施工工期资金流量表
招标文件中求投标填报整施工工期资金流量表绘制验工计价收入——工期时间曲线控制分期建设中衡报价表37示
表37 填报整施工工期资金现金流量表
Table 37 Fill in the entire construction period capital cash flow statement
措施
步骤
原目
填报整施工工期资金流量表
分项工程投标价格
绘制验工计价收入——工期时间曲线控制分期建设中时间型衡报价
施工开始时间结束时间
施工程中资金流量分配判断招标单位够采时间型衡报价策略
付款期应支付工程款
资料源：行绘制
资金流量表应包括分项工程投标价格施工开始时间结束时间付款期应支付
工程款样招标单位解施工程中资金流量分配判断投标单位否采
时间型衡报价策略
4详细划分评标类
目前国评标定标方法评审低投标价法综合评估法综合评分法合
理基准价评分法法律行政法规允许评标方法评标方法适应特征项目现举例表38示
表38 评标类
Table 38 Bid evaluation category
类
适条件
审查点
评审低投标报价法
具通技术性标准者招标技术性没特殊求招标项目
1 深刻理解低价中标原
2 审查投标单位衡报价时总价项单价
3 分项工程单价价值较高工程量较材料单价价值较高分项变更性较项目重点评审
综合评估法
宜采评审低投标报价法招标项目
合理基准价评分法(标底)
投标等7特殊专业
求般招标项目
综合评分法
施工技术难度施工方案竞争性较强招标项目
资料源：行绘制
采种方法评标者深刻理解低价中标原注意防止承包商隐性衡报价审查投标单位报价时总价项单价总造价低等项报价低分项工程单价价值较高工程量较材料单价价值较高分项变更性较项目重点评审
333评标阶段控制措施
1通重点分项工程综合单价评审防范
幅度较时间型衡报价必须重点分项工程综合单价评审中通述原限制中标性分析容图35示
图35 综合单价分
Fig 35 Score of comprehensive unit price
资料源：根文献[26]行绘制
（1）投标单价超出限控制指标限控制指标该投标单价0分
（2）等投标基准单价报价该项满分规定两扣分系数δ(低基准价扣分系数)λ(高基准价扣分系数)δ<λ突出低价优势δλ值应评标文件中明确评标委员会投标截止开标前确定投标单价分线形插值进行计算原理图34示综合单价分计算公式：
某综合单价分总分|评标基准单价该综合单价|×100×δ（λ）评标基准价
通种方法重点分项工程综合单价评审效防范早收钱
2合理运评标质疑权
评标程中商务标中含糊清责界定明问题应该求承包方书面澄清承诺量留纠纷隐患评委发现投标某项报价分低高投标报价求该投标进行澄清正确说明投标报价合理性拒澄清评委认定该投标标书废标
3重视清标工作
目前评标工作时间般天左右 型工程评标时间会稍长 评标委员会短时间法科学完成评标工作 量基础工作需清标阶段完成清标应丰富验工程造价员完成 侧重综合单价合理性判定合理报价项目汇总 提请评标委员会裁定
4委托验评标专家进行评标
工程量清单评标程中 量需甄取舍造价问题 需审定投标报价问题 界定合理报价问题 问题需高素质评标专家完成专家组成欠缺评标委员会 会评出理想评标结果外 评标时间短会影响评标结果
5完善施工条款约定
根中标报价衡程度加履约担保额度涉造价调整变更采取监理单位建设单位施工企业三方联审变更程序层层关合规定时核算外建设工程合签订中应明确约定质量保证金条款确保工程建设质量中标单位须交纳质量保金质量保证金收取例工程造价扣甲方供料款金额10％确定工程质量担保质量缺陷修复等工程竣工合求国家规定年限返效防止投标追求低价中标影响工程质量问题发生
34章结
章承包商期资金回收时间价值入手运横道图诠释般施工序里解承包商运时间型衡报价实体项目时间型衡报价进行识方法进行阐述：设置时间值法净现值法报价范围监控法基出方法确认报价范围监控法够更识出时间型衡报价业提出疑问等出
更理解报价范围监控法述识步骤出投标报价案例进行时间型衡报价识接着时间型衡报价会业带危害进行描述进危害进行防范防范措施招标文件准备阶段招标文件编制控制阶段评标阶段控制措施三阶段进行阐述阶段应控制措施减少时间型衡报价业带危害
第四章 措施项目时间型衡报价识防范
41 措施项目时间型衡报价应危害
工程量清单计价中措施项目指完成工程项目施工发生该工程施工前施工程中技术生活安全等方面非工程实体项目定义相工程实体消耗分部分项工程项目言实际施工中完成实体工程项目必须发生施工准备施工程中技术生活安全环境保护等方面非工程实体项目总称工程量清单计价模式费构成包括分部分项工程费措施项目费项目费规费税金措施项目费中占1520例工程建设程中招投标阶段工程结算阶段存着诸确定性理应受关建设方体重视
411措施项目清单类
2008计价规范提供拟建工程发生措施项目实际操作中遇清单中未包含措施项目放措施项目清单计价表（）措施项目清单计价表（二）中编制[49]
措施项目费发生时间施工方法者两工序相关实际完成实体工程量关系中型机械进出场拆安全文明施工安全防护时设施等措施项目列入措施项目清单计价表（）中表41示
表41 措施项目清单计价表（）
Table 41 Measures to the list of items with pricing table（one）
工程名称： 标段： 第 页 页
序号
项目名称
计算基础
费率
金额元
1
2
3
4
注：表适项计价措施项目计算基础直接费工费工费+机械费
资料源：根文献[49]行绘制
外计算工程量措施项目典型混凝土钢筋混凝土模板支架完成工程实体具直接关系精确计量项目分部分项工程量清单方式采综合单价更利措施项目确定调整措施项目列入措施项目清单计价表（二）中表42示
表42 措施项目清单计价表（二）
Table 42 Measures to the list of items with pricing table（two）
工程名称： 标段： 第 页 页
序号
项目编码
项目名称
项目特征描述
计量单位
工程量
金额
综合单价
合价
注：表适综合单价形式计价措施项目
资料源：根文献[49]行绘制
综合两类现总结措施项目计价方式表43示
表43 措施项目计价方式
Table 43 Measure items pricing
项目
类
举例
划分计算
方式
措施项目
计算工程量项目
混凝土浇注模板工程
完成工程实体直接关系
业量
承包商价
分部分项工程量清单方式采综合单价
利措施费确定调整
计算工程量项目
中型机械进出场拆安全文明施工安全防护时设施等
实际完成实体工程量关系
业项目承包商包干
项计量单位进行编制
计算基础直接费工费工费+机械费
资料源：行绘制
表43知措施项目中计算工程量项目清单宜采分部分项工程量清单方式编制列出项目编码项目名称项目特征计量单位工程量计算规（表42示）计算工程量项目清单项计量单位进行编制（表41示）
412措施项目时间型衡报价应
措施项目谓名目繁招标提供需投标根实际情况增减合理准确识措施项目时间型衡报价相关员首先应具体工程措施项目做心中数措施项目分解具体见表44建筑工程措施项目分解表[50]
表44 建筑工程措施项目分解表
Table 44 Project decomposition table of construction engineering measures
名称
建筑工程措施费
分部分项工程
施工排水降水费
混凝土模板支架费
脚手架费
型机械进出场安拆费
垂直运输机械费
技术措施费
土方工程
土壤测定：树木道路桥梁道电力通讯等设施保护改道迁徙等
11工土方
1土方开挖（淤泥流砂）
√
2沟槽开挖
√
3基坑开挖
√
4工挖孔桩（混凝土护壁）
√
√
12机械土方（推土机推土铲运机铲运土挖掘机挖土方等）
1土方开挖（淤泥流砂）
√
√
续表44
名称
建筑工程措施费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
2沟槽开挖
√
√
3基坑开挖
√
√
二基基础工程
21基处理
√
22现浇混凝土基础
1带形基础
√
2独立形基础
√
3杯形基础（高杯）
√
4满堂基础
√
√
5独立式桩承台
√
6基础梁（圈梁）
√
7混凝土基础垫层
√
8设备基础
√
23桩基础
231混凝土灌注桩
1沉灌注桩
√
2复灌注桩
√
3回旋长螺旋钻孔桩
√
232预制钢筋混凝土桩
1柴油桩机桩
√
2液压静立压型机压桩
√
3接桩
√
233桩
1沉灌注桩
√
2灰土挤密桩
√
三墙体工程
31墙体砌筑
√
1砖墙
√
2砌块墙
√
3填充墙
√
4混凝土直型圆弧墙
√
√
5电梯井壁
√
√
6剪力墙
√
√
四柱梁板屋架工程
41柱
√
411砖柱
√
412现浇混凝土柱
1框架柱
√
√
2独立柱
√
√
3构造柱
√
√
413预制混凝土柱
1矩形柱
√
√
2异形柱（Ⅰ形双肢空格）
√
√
3围墙柱
√
√
续表44
名称
建筑工程措施费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
42梁屋架
√
421现浇混凝土梁
1单梁连续梁
√
√
2拱形弧形异形梁
√
3圈梁压顶
√
422预制混凝土梁
1矩形梁
√
√
2异形拱形梁
√
√
3梁
√
4托架梁
√
√
5吊车梁
√
√
6薄腹梁
√
√
423预制混凝土屋架
1折线三角组合屋架
√
√
2门式钢架
√
√
3天窗架（含端壁板）
√
√
43板
√
431现浇混凝土板
1板
√
2梁板
√
3梁板
√
4拱形板
√
432预制混凝土板
1空心板（预应力空心板）
√
√
2板
√
√
3型屋面板（拱形板）
√
√
4异形板（槽形F形T形折线形）
√
√
5挑檐天沟板
√
√
6沟盖板架空隔热板
√
7栏板遮阳板窗台板隔板
√
8网架板
√
√
9天窗版（封檐板）
√
√
10檩条
√
√
五混凝土构件
51现浇构件
√
1楼梯扶手栏板
√
2阳台（雨篷）
√
√
3型构件
√
4门框
√
5框架柱接头
√
6暖气电缆沟
√
7挑檐天沟
√
52预制构件
√
1烟道垃圾通风道
√
续表44
名称
建筑工程措施费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
2楼梯段楼梯
√
3梦窗框
√
4型构件（池槽漏空花格井盖等）
√
六构筑物工程
1烟囱
√
√
√
2水塔（倒锥壳水塔）
√
√
√
3贮水（油）池
√
√
√
4贮仓筒仓
√
√
√
5沟
√
七金属结构工程
71钢柱制作安装
1实腹柱
√
2空腹柱
√
72钢屋架托架制作安装
制作台摊销费
1钢屋架（轻型钢屋架）
√
2钢托架
√
3钢网架
√
√
73钢吊车梁制作梁制作安装
√
74钢支撑檩条墙架制作安装
1柱间支撑
√
2屋架支撑
√
3型钢檩条
√
4天窗架挡风架
√
5墙架
√
6钢桁架
√
注： √表示相应工程应措施项目费
资料源文献[50]行绘制
表44措施项目发生序进行目：利业进行编制理二利施工企业措施项目费分类理工程量清单计价模式体现实体性消耗措施性消耗相分离原工程价款结算方式中月结算干少活少钱实体性项目言月直观计量出完成少务进度款实际施工工程计量支付措施性项目计量直观较复杂活动 发生实体工程中具体活动相关 实体工程具体活动直接关联性 工期存直接相关性 进度款支付需根费发生特点进行计量支付
1措施项目时间型衡报价应原
承包商根早期完成措施项目早日结算措施项目费少原措施项目做部排序排序结果般：时设施费﹥施工排水降水费﹥型施工机械进场费次安装费﹥脚手架搭设模板支架搭拆费﹥垂直运输机械费﹥安全文明施工夜间冬雨季施工增加费﹥型机械出场拆费脚手架拆费等（﹥表示优先考虑）
排序唯应根具体工程做相应调整
2措施项目时间型衡报价应危害
工程量清单计价模式体现实体性消耗措施性消耗相分离原 工程价款结算方式中月结算求干少活少钱实体性项目言 月直观计量出完成少务进度款实际施工工程计量支付措施性项目计量直观较复杂活动发生实体工程中具体活动相关实体工程具体活动直接关联性工期存直接相关性 进度款支付需根费发生特点进行计量支付
基措施项目时间型衡报价会业带工期紊乱工序紊乱乱资金计划容易发生超支现象 工程出现争议时会失动权难推动工程甚造成结算困难增加业投资风险业需进行识防范
42 措施项目时间型衡报价识防范措施
421措施项目时间型衡报价识
发生施工准备阶段施工程中措施项目均否构成工程实体作分界线工程实体性消耗指施工程中消耗构成工程实体项费包括工费材料费施工机械费实体消耗（工材料机械设备消耗）水社会均水相关价格前市场价格水准般体现出激烈竞争正常施工条件施工企业应符合社会均消耗量定额规定资源消耗量指标[51]施工企业工程实体消耗方面报价会趋致需措施项目时间型衡报价进行识然运实体项目识方法报价范围监控法评标基准具体步骤：
（1）招标文件列全部措施项目费作整体进行评审单独抽取
（2）设效投标单位措施项目费均值浮5评标基准价
（3）某效投标单位措施项目费>评标基准价10判定该投标措施项目合理时间型衡报价策略
（4）果投标措施项目费合理范围判该投标报价合理成中标候选
发生施工准备阶段施工程中措施项目均否构成工程实体作分界线工程实体性消耗指施工程中消耗构成工程实体项费包括工费材料费施工机械费实体消耗（工材料机械设备消耗）水社会均水相关价格前市场价格水准般体现出激烈竞争正常施工条件施工企业应符合社会均消耗量定额规定资源消耗量指标施工企业工程实体消耗方面报价会趋致
422措施项目时间型衡报价防范措施
施工企业言时间型衡报价种投标策略业言会乱资金计划容易发生超支现象工程出现争议时会失动权难推动工程 甚造成结算困难基措施项目时间型衡报价防范措施预防控制两角度出发减少时间型衡报价措施项目业带风险
1措施项目时间型衡报价预防措施
（1）规范措施项目工程量清单编制
作编制发布措施项目清单工程造价咨询应根08清单计价规范建设
工程费定额求拟建工程具体情况完整列出通措施项目专业措施项目工程量清单具体步骤图41措施项目清单编制示
图41 措施项目清单编制
Fig 41 List of Measure items for preparation
资料源：行绘制
项目中夜间施工增加费冬雨季施工增加费应注意措施项目费工程量清单中漏项执行08清单计价规范建设工程费定额前两项费包含理费中理费费率剥离出单独作措施项目费清单项目列项应措施项目清单中明确列项外二次搬运费工程质价等费需工程造价咨询根现场勘察情况业单位求进行列项现场实际情况确需发生二次搬运情况工程造价咨询应措施项目清单中列出项目施工企业考虑笔费果业单位明确求拟建工程达某项优质工程必须产生施工成费应措施项目清单中工程质价费中体现
基业投标报措施项目进行核时应根发生求拟建工程需达标准进行核实
（2）核施工组织设计容列项目否匹配
施工组织设计容列项目报价严重脱节似施工组织设计清单报价两投标编制商务标技术标没联系措施项目设置应施工方法手段施工组织设计紧密联系起项目包含工作应该明确报价相应做量清价明招标审核投标标书时应核施工组织设计容列项目否匹配措施项目发生时间报价相联系否报报价低价现象
（3）措施项目费较部分进行核
般混凝土结构工程通常情况措施项目费较部分模板支架脚手架费招标提供措施费项目清单时涉工程变更目造价较高项目列出详细措施费清单框架结构建筑混凝土工程占工程总造价例较混凝土工程梁板柱墙体分列出措施费项目样便出现梁板柱墙体中中项工程量增减涉措施费较少混凝土工程量发生变化模板支架脚手架垂直运输机械等发生变动类似变化工程避免费少纠纷相说容易解决投标高层建筑深基坑支护体积混凝土计量体结构模板体系高层脚手架等方案编制体现施工方案水重点施工组织设计精华处部分采取施工措施决定费模板支架脚手架费般占实体工程价格10～20费竞争激烈块工程量增减果涉特殊分项工程（挑檐天沟等项模板支架费甚工程实体性消耗费高20）部分费极观更忽视
（4）效合理防止承包商措施项目进行时间型衡报价
施工程中效合理确保避免措施项目时间型衡报价预防十分效前市场竞争越越激烈承包迎合低价中标评审办法考虑施工风险报价味压级压价必然导致承包投标书中采取施工组织方案项施工工程质量保证措施实际做法出入某住宅楼剪力墙施工时承包投标时模板施工表述详完整模板加固拉片杆防止漏浆加固等材料计算费措施费均计入报价实际施工中承包没投标施工组织方案实施通减少支撑拉片杆数量节省费发生混凝土跑模漏浆现象避免现象发生应承包措施项目清单报价承包提供施工组织设计进行投标标书中施工组织方案写入施工合中保证措施项目质量施工组织设计成合中重组成部分施工组织设计施工视违约违反实施求违反合条款根合法中关规定履行抗辩权承包承诺措施施工法满足质量求存质量隐患时发包方拒付该部分措施费时承包承担违约质量责质量理增添新控制手段利济措施合措施效控制承包施工质量紧关技术规范
2措施项目时间型衡报价控制措施
（1）规范招标控制价中通措施项目费计算
招标控制价指招标根国家省级行业建设部门颁发关计价办法设计施工图纸计算招标工程限定高工程造价作招标招标工程发包高限价计算招标控制价时中通措施项目费应关规定完整计取应漏项缺项
（2）计算工程量措施项目时间型衡报价控制
部分措施项目费构成工程实体密切相关分部分项工程中某活动存直接关联着实体工程进展发生砼钢筋砼模板工程脚手架安拆费等
图42 计算工程量措施项目控制
Fig 42 Can calculate the measures of the project which control of the project
资料源：行绘制
工程实体发生时间发生变化时部分措施项目费发生正相关变化合签订程中该部分措施项目费综合单价分部分项工程量清单综合单价模式进行固定旦清单项目工程量发生时间发生变化时应措施项目工程量（）综合单价高时调整综合单价低时固定变
（3）措施项目评审
工程量清单招标评审贯彻技术济相结合原措施项目中反映技术济相结合部分评审投标价格时价格价格应密切结合施工组织技术方案保证投标价格相应施工组织技术方案作保证时投标价格中省略应包括竞争费
（4）仔细审核措施项目施工组织设计否符合实际
招投标程中措施项目工程量清单报价施工组织设计分属商务标技术标重容投标措施项目清单报价表中填写种措施项目金额清单通整评标程终招标认签发中标通知书成合文件组成部分支付措施费法定投标前编制施工组织设计标设计关系图43示
图43标前设计标设计关系
Fig 43 The relationship with bidding design before and after
资料源：行绘制
目前工程量清单计价模式推广时间长施工组织设计存标前标设计容脱节现象投标投标时存意编制合理施工方案果变更法预计素抗拒然素造成增加措施项目费接受施工方案进行实质性变动套取化措施项目费目变更业需防范查承包商否利益篡改施工组织设计早期发生报高价价值较高工程报高价进行识措施项目工程量清单措施项目发生时间序否吻合
43章结
章介绍投标报价程中措施项目进行时间型衡报价应介绍承包商基早期完成措施项目早日结算措施项目费少原措施项目做部排序早期完成工程报价高便提高资金利价值减少日风险业言会乱资金计划容易发生超支现象工程出现争议时失动权会造成措施项目清单序施工组织设计符运报价范围监控法措施项目时间型衡报价进行识
基业进行效预防业预防需源头抓起首先规范措施项目工程量清单编制样业核时较容易较容易识时间型衡报价核施工组织设计容否列项目否匹配防止承包商早日获资金时间价值篡改施工组织设计容列项目时间发生序次措施项目较部分进行核预防承包商进行时间型衡报价通效合理规定承包商进行时间型衡报价时业应措施防止承包商进行时间型衡报价
措施项目时间型衡报价进行更防范首先规范招标控制价中通措施项目费计算进行控制样控制通措施项目报价范围次计量工程量措施项目进行时间型衡报价控制发生时处理次措施项目评审进行阐述更识出时间型衡报价减少业风险仔细审核措施项目施工组织设计否符合实际角度出发防止施工组织设计合理性发生承包商利进行措施项目时间型衡报价
第五章 结展
基建设工程工程量清单计价规范2003年7月1日起全国范围正式实施国工程造价计价控制方式前量价合计划模式量价分离市场模式重转变种计价方法推广时间型衡报价提供应空间契机施工企业言时间型衡报价种投标策略招标言严重时间型衡报价扰乱招投标工作正常进行成终项目投资失控原基业需进行识防范重意义研究成果：
（1）通文献相关法律法规国合文研究分析出时间型衡报价产生原承包商运业会造成样果里出承包商运时间型衡报价时实体项目措施项目分开讨基文研究角度业该识防范实体项目措施项目时间型衡报价
（2）根实体项目时间型衡报价应原理结合文献施工组织设计识承包商运时间型衡报价方法进行具体描述出报价范围监控法时间型衡报价进行识防范引案例方法进行运接着建设项目招投标阶段进行防范
（3）根措施项目部排序原措施项目时间型衡报价策略进行识运报价范围监控法实体项目相处评标基准选取评审项目两方面进行较深研究文措施项目时间型衡报价策略防范预防控制两角度写综合实体项目希承包商运时间型衡报价较识控制
力限客观资源条件约束文未措施项目时间型衡报价策略进行案例分析
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致谢
岁月歌光阴似箭转眼四年紧张充实学生活结束四年里处风景留深刻印象离际心里然着期盼更留恋科士毕业文完成际愿满怀激动舍化作感激献鼓励扶助段历程中前行位师长亲朋
首先特感谢文指导老师柯洪副教授严谨谦易柯老师工作风格文选题收集材料撰写初稿修改定稿次指点迷津答疑解惑梳理思路引领者走出迷茫步步提升 桃李言成蹊柯老师培养学生风格严谨治学精神积极生活态度沉稳度格魅力深深感染着断提升断完善断柯老师学相信柯老师言传身教会生宝贵财富毕业谨尊敬柯老师致真挚感谢久远祝福
时非常感谢学四年教诲尹贻林老师严玲老师吴静老师段继校老师吴绍艳老师钟炜老师孙春玲老师陈丽萍老师杨红雄老师李毅佳老师杜亚灵老师徐瑾老师等生中非常重四年里老师仅教专业理知识培养扎实专业功底予非常帮助特尊敬位老师表示崇高敬意衷心感谢
感谢研究生学长罗高峰厌烦指导遍遍修改文提出许指导性意见利完成文起推动作感谢直鼓励帮助时感谢白洁学姐予督促指导
感谢四年陪成长伴努力学朋友学四年精彩生活丰富感情限帮助关怀谢谢陪起走段美丽生阶段
感谢父亲母亲姐姐面生选择迷茫际排忧解难私关心帮助利完成学业支持永远断前进动力
外文资料
Analysis on Price Adjustment Coefficient of Unbalanced Bid Model under the Pricing Pattern of Bill of Quantities
Abstract
According to the characteristic of quantity price separation under the pricing pattern of Bill of Quantities this article utilizes the fuzzy synthesis judgment method analyzes the price adjustment coefficient of unbalanced bid liner programming model which is established basing on the time value of capital And then it gives the fuzzy mathematics model of the price adjustment coefficient of unbalanced bid of the subprojects This model can change people’s subjective qualitative analysis into quantitative analysis It also can make the determination of the price adjustment coefficient have some certain comparability and uniformity reduce the affection of subjective decisions Compared to other articles which study unbalanced bid they generally determine the price adjustment coefficient to a subjective data but the mathematics model established in this article can help contractors receive more reasonable unbalanced bid price adjustment coefficient under the pricing pattern of Bill of Quantities This can make sure contractors’ exorbitant profit and reduce the risk of unbalanced bid
Keywords Fuzzy synthesis judgment Price adjustment coefficient Pricing of bill of quantities Unbalanced bid
1Introduction
With Code of valuation with bill quantity of construction works in the implementation of a nationwide promotion the competition of bidders is further intensified in various fields such as strength credibility as well as bidding strategies and skills The characteristic of quantity price separation of the norm causes the experienced contractors to adopt unbalanced bid strategy to win the competition and receive exorbitant profit
Under the pricing pattern of Bill of Quantities contractors make unbalanced bid by establishing unbalanced bid liner programming model basically But how to determine the price adjustment coefficient of unbalanced bid model making contractors obtain the most exorbitant profit under the prerequisite of winning the bidder but not being found by owners is a question which is worth discussing deeply
In the past studies and articles which are studied for unbalanced bid under the pricing pattern of Bill of Quantities mainly study on the unbalanced model and generally point out that the unbalanced bid price adjustment coefficient is ±10 suitably and also some articles think that is ±12or ±48 but have not given specific study This article utilizes the fuzzy synthesis judgment method to considerer all kinds of factors which affect the price adjustment coefficient of Unbalanced Bid and establishes the fuzzy mathematic model of the price adjustment coefficient of unbalanced bid making the unbalanced bid model under the pricing pattern of Bill of Quantities have more realistic guiding significance
2Unbalanced bid model under the pricing pattern of bill of quantities
(1)The pricing pattern of bill of quantities unbalanced bid
The pricing of Bill of Quantities is denominated a kind of project cost pricing model that in the tenderbidder activity of construction project tenders provide quantities according to the national unified rule for the calculation of quantities bidders bid independently and the lowest pricing assessed wins the bidder
The pricing of Bill of Quantities adopts comprehensive unit price form generally that is the unit prices of subprojects include the project direct costs indirect costs profits and other expenses The pricing of Bill of Quantities requests bidders to price according to the market situation and their own strength especially to the pricing of measure projects in the Bill of Quantities which relate to the enterprises’ own integrated technology and management level directly and construction enterprises in different levels pricing to the same subproject in the Bill of Quantities may have quite big differences As long as construction enterprises give lower pricing under the premise that the pricing is not less than their own costs they will receive the bidder possibly and the specific progress of organizing bidder is not concerned which make unbalanced bid have reasonable basis
Unbalanced bid is referred to a kind of pricing strategy after identifying the total price of a engineering project basically keeping the cost of the entire project remaining unchanged adjusting the unit price of various projects appropriately then making more ideal economic efficiency when settling accounts under without affecting successful bidder
Under the pricing pattern of Bill of Quantities there are mainly three kinds of unbalanced bid types that is time unbalanced bid (receive money early) quantity unbalanced bid (receive more money) risk unbalanced bid
Time unbalanced bid in other words early money unbalanced bid is referred to a method that contractors on the basis of studying the relationship between price and payment carefully use the contact’s progress of payment rulesthe early construction early measure early payment combine with construction progress plan by appropriately increasing the preliminary construction subprojects’ comprehensive unit price and reducing the latter part construction subprojects’ unit price and then receive the time value of capital
Quantity unbalanced bid that is more money unbalanced bid is referred to a kind of price strategy which adjust the subprojects’ unit price based on the quantity change tendency
Risk unbalanced bid is referred to a kind of method that using the long contract payment price to adjust the different currency proportion payment rules to avoid the risk factors of inflation currency devaluations and so on That is by enhancing the foreign exchange rate (even reducing the total price) increasing (lowing) the price adjustment coefficient and weight of resources used many (few) in the project or their prices increase larger (stable or declining) to avoid risk factors
In practice contractors make unbalanced bid by establishing unbalanced bid liner programming model
(2) Assumptions on establishment of unbalanced bid model
According to the characteristic of quantity price separation under the pricing pattern of Bill of Quantities This article establishes the unbalanced bid model mainly basing on the following assumptions
A The bidding standard stipulated in the tender documents is the lowest bidding price and the lowest bidder obtain the construction contract
B The bidding price is formatted by the market competition
C The actual construction costs and the bidding costs are irrelevant to the bid price skills
D The schedule payment is the main form of the project payments and all the project payments are paid by schedule payment The payment time is the end of the payment period and there are no serious arrears phenomena
E The contractor's cost planning bases on its construction planning and the actual construction will not be apparent in advancement and hysteresis
F Considering synthesis affects of the time value of capital and the inflation The current rate i of the returning project payment’s capital time series is calculated according to formula (1) i i1 + i2 + i1*i2 (1) In the formula i1 is said to the interest rate and i2 is said to the inflation rate
3Determination of price adjustment coefficient of unbalanced bid Model
In the unbalanced bid model established under the pricing pattern of Bill of Quantities lj and uj are said to the Lower Limit and Upper Limit of xj represent the price adjustment scope of every subproject This scope affects exorbitant profit directly and the bigger the scope is the higher the profit is But if the price adjustment scope is oversized the owner will discover it which will affect the successful bidding or the owner will request to analyze the unit price of subprojects whose bidding are oversized lower unreasonable unit price of subprojects causing contractors’ gain unequal to their loss It’s believed generally that the suitable adjustment is ±10 but there isn’t theory basis on how to adjust specifically and there are very few articles studying this fact at present
Along with the combination of fussy mathematics and production practice fussy mathematics has rapidly penetrated into the natural and social sciences in various fields and also has made a significant contribution Under the pricing pattern of Bill of Quantities contractors consider the quantity change degree project duration change degree technical complex degree implemental possible degree risk size and so on to determine the price adjustment coefficients of subprojects in accordance with the project drawings the site situation the construction scheme the construction plan the company's actual experience However all these influencing factors have certain fuzziness Therefore this article applies the fuzzy synthesis judgment theory to determine the price adjustment coefficient of subprojects
(1) Determining judgment factors set and evaluation set
There are many factors affect the price adjustment coefficient in Unbalanced Bid this article considers that the price adjustment coefficients of subprojects have something with quantity change degree project duration change degree technical complex degree implemental possible degree risk size and so on From this we can determine the adjustment factors set as follow
X (quantity change degree project duration change degree technical complex degree implemental possible degree risk size) It can be said to X(x1 x2 x3 x4 x5)
In addition we divide the evaluation set of each influencing factor's change degree into five levels that is biggest bigger general smaller and smallest Then we can establish evaluation set as follow Y (biggest bigger general smaller smallest) It can be said to Y (y1 y2 y3 y4 y5)
(2) Establishing each influencing factor’s fuzzy matrix
First of all make factors of judgment factors set X’s single factor judgments which are corresponded to evaluations of evaluation set Y by all kinds of possible methods that is determine the grade of membership of each factor and then obtain a fuzzy matrix R which are represent judgment factors set X and evaluation set Y’s fuzzy relationship actually
The determination of grade of membership has certain subjectivity and usually it is determined according to experience or statistics and it also may be given by some authority According to the specific conditions of the tender project the determination of each factor’s grade of membership can be judged by the contractor’s experience the project drawings the site situation the construction scheme the construction technology
Taking the quantity change degree as example contractors may analyze the tender project’s specific characters by organizing special bidding group and then give the judgment of each subproject’s quantity change’s occurrence probability in each situation of evaluation set Y that is determining its grade of membership of evaluation set Y
Here ri is said to judgment set of each factor rij is said to the occurrence probability of the ith factor in the jth situation and we can receive ri (ri1 ri2 … rin) (i12…m j12…n)
4Conclusion
Adopting unbalanced bid strategy can make contractors obtain extraneous income on the base of keeping total price unchanged and the fuzzy judgment model of unbalanced bid model price adjustment coefficient which is established under the pricing pattern of Bill of Quantities in this article has certain reference value for contractors With the help of this model contractors can determine the price adjustment coefficient of unbalanced bid reasonably and facilitate when they apply unbalanced bid model to pricing under the pricing pattern of Bill of Quantities and then make sure contractors obtain exorbitant profit and reduce the risk of unbalanced bid in the same time
中文译文
工程量清单计价模式衡报价价格调整系数模型
分析
摘：根量价分离工程量清单文运模糊综合评判方法分析价格衡报价调整系数班轮编程模型建立基础资金时间价值然作模糊数学模型价格调整系数衡报价子项目该模型改变观定性分析纳入定量分析测定价格定调节系数性致性减少影响观决定相文章衡报价研究普遍确定价格调整系数种观数篇文章中数学模型建立帮助投标获较合理投标价格均衡调整系数根条例草案定价模式量确保承建商高昂利润降低衡报价风险
关键词：模糊综合评判价格调整系数工程量清单报价衡报价
1简介
着守工程量清单计价建设工程实施中全国范围推广投标竞争进步加强领域强度信誉投标策略技巧针量价分离特色规范验承办商采取衡投标策略赢竞争获高利润
根工程量清单计价模式通建立投标衡报价衡报价线性规划模型基致确定价格调整系数衡报价模型投标获昂贵利润前提赢投标业发现问题值深入讨
研究报告文章研究衡报价条例草案定价模式量研究非衡模型般指出衡买入价调整系数±10％适文章认±12％±4％8％没予具体研究
文运模糊综合评判方法考虑种素影响衡报价价格调整系数建立模糊数学模型价格衡报价调整系数条例草案定价模式衡报价模型数量更现实指导意义
2衡报价定价模式工程量清单模式
（1）工程量清单计价衡报价
工程量清单计价货币项目成定价模型招标投标活动建设项目招标提供数量国家统规工程量计算投标出价独立评估低价格赢投标
工程量清单计价采综合单价形式般单位子项目价格包括项目直接费间接成利润费该定价工程量清单求投标根价格市场形势身实力特工程量清单措施项目定价直接涉企业身综合技术理水层次施工企业定价相子项目工程量清单相差异招标注重施工企业报价降低前提定价低成投标具体进展关心衡报价合理基础
衡报价指类定价战略确定工程总价格项目基保持整项目成余变调整单位价格项目适然选出更理想济影响效率结算账户中标者
根工程量清单清单计价模式三种类型衡报价衡报价时间（收钱早）数量衡报价（接收更钱）风险衡报价
衡报价时间换句话说早收钱衡报价指种方法承包关系基础研究价格付款仔细联系进度支付规：早建设早措施提前付款结合建设进度计划通适提高初步建设子项目综合单价减少期建设子项目单位价格然接收时间价值资金
衡报价数量钱衡报价指类价格策略调整子项目单位价格基础量变化趋势
风险衡报价指种方法长期合支付价格调整货币例支付规避免通货膨胀货币贬值等风险素通提高汇率（降低总价格）增加（lowing）价格调整系数资源权许（少数）项目价格升幅（稳定降）避免危险素
实践中投标进行衡报价建立衡报价线性规划模型
（2）假设成立衡报价模型
根量价特征分离规定工程量清单计价模式文建立衡报价模型基假设：
A招标投标规定标准文件低投标价低投标获建造合
B投标价格市场格式化竞争
C实际建筑成招标成关投标价技巧
D附支付形式工程款工程款支付计划付款付款时间结束付款期限没严重欠款现象
E承办商成规划基础建设规划实际建设没明显进步滞
F综合考虑时间价值影响资通货膨胀前率回工程款资金时间序列根计算公式（1）：i i1 + i2 + i1*i2（1）式中I1说利率I2说通货膨胀率
3确定价格调整衡报价模型系数
衡报价模型建立定价模式工程量清单ljuj说限许继限制代表子项目价格调整范围范围高利润直接影响范围较高利润果价格调整范围会发现影响中标业会求分析分项工程竞标单位价格超降低合理子项目单价造成投标收益等损失般认适调整±10％没理基础调整具体说目前事实少文章研究
着模糊数学结合生产实践模糊数学迅速融入然社会科学深入领域做出重贡献根工程量清单计价模式承建商考虑数量变化程度项目时间变化程度技术复杂程度工具性程度风险等确定价格调整系数分项目项目图纸现场情况施工方案施工计划该公司实际验然影响素定模糊性文运模糊综合判断理确定价格调整系数子项目
(1)确定判断素评价素
许素影响价格调整衡报价系数文认子项目价格调整系数数量变化程度项目工期变化程度技术复杂程度工具性程度风险等决定调整设定素：X （数量变化程度项目工期变化程度技术复杂程度工具性程度风险）说：X(x1 x2 x3 x4 x5)外组划分评价影响素变化程度分五层次较般情况体积更然建立套评价：Y （较般情况更）说：Y (y1 y2 y3 y4 y5)
(2)建立影响素模糊矩阵
首先判断等素集合X单素判断应评价种方法出确定会员等级素然获取模糊矩阵R代表判断评价素集X集合Y实际模糊关系
隶属度测定某体性通常决定根验统计信息予定权威根具体招标项目条件测定素隶属度判断投标验工程图纸施工方案施工技术
数量变化程度例投标分析招标项目具体通组织招标组特殊字符然分项工程数量判断改变种场合发生概率评价集合Y
说里素集判断确定等级会员评价集rij第i素发生概率j情况：ri (ri1 ri2 … rin) (i12…m j12…n)
4结
采衡报价策略承建商取收入关总价格基保持变模糊判决衡报价模型价格调整系数篇文章中工程量清单根定价模式具定参考值承建商模式帮助决定价格调整系数衡报价否合理方便根评标模型该条例草案数量申请衡定价然进行定价模式确保承建商获超额利润减少风险时运衡报价
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识防范问题研究
摘
着招投标机制断深入施工单位间竞争越越激烈投标报价决定中标单位关键素投标投标报价时获取更利润会采衡报价法业造成烂尾工程低价中标高价结算造成济损失扰乱招标工作正常进行建筑市场公竞争带负面影响等方面危害
文站业角度分析衡报价理基础尤时间型衡报价概念原产生果进行详细分析基础时间型衡报价采取识防范识时运较分析法文献法确定出识方法提出防范措施研究容包括：
首先通文献相关法律法规国合文研究分析出时间型衡报价产生原承包商运业会造成样果里出承包商运时间型衡报价时实体项目措施项目分开讨基文研究角度业该识防范实体项目措施项目时间型衡报价
次根实体项目时间型衡报价应原理结合文献施工组织设计识承包商运时间型衡报价方法进行具体描述出报价范围监控法时间型衡报价进行识防范引案例方法进行运接着建设项目招投标阶段进行防范
根措施项目部排序原措施项目时间型衡报价策略进行识运报价范围监控法实体项目相处评标基准选取评审项目两方面进行较深研究文措施项目时间型衡报价策略防范预防控制两角度写综合实体项目希承包商运时间型衡报价较识控制
关键词：时间型衡报价 识方法 防范措施
Research on Unbalanced Bidding Strategy of Time Type in Recognition and Prevention
ABSTRACT
With the depending of the bidding mechanism more and more intense competition between the contractor the bid price is often the key factor to determine the bid winner Bidder in the bidding quotation in order to obtain more profits unbalanced bidding Which may be caused to the owners unfinished projects low bid the highpriced settlement resulting in economic losses and disrupt the normal conduct of the bidding the work to bring negative impact on other aspects of harm to fair competition in the construction market
Therefore standing on the point of the owners the analysis of the theoretical basis of the unbalanced quote in particular offer the concept of timebased imbalance Unbalanced bidding of the time taken to identify and prevent the causes and consequences of a detailed analysis on the basis of recognition the use of a comparative analysis with the literature method to determine the identification method Finally preventive measures including：
Firstly through research and analysis of the literature relevant laws and regulations as well as domestic contracts text draw the causes of the time type unbalanced bidding contractor how to use and the possible consequence of the owners Derived from the contractors use the offer of a timebased imbalance substantive items and measures items to be discussed separately based on this this research point of view is the owners how to identify and guard against unbalanced offer substantive projects and measures the time
Secondly according to the application of the substantive items the principle time unbalanced bidding combined with the literature and the construction design to identify contractors to use the method of timebased unbalanced bidding a specific description and comparison come to offer the scope of monitoring time the biddingr of the type of imbalance identification and prevention the reference case of this method to use Then in accordance with the construction project bidding phase of its prevention
Finally in accordance with the principles of the sort of measures within the project on the use of unbalanced bidding strategy measures project time type identification the use of quotation range monitoring method compared with the substantive items the difference lies in the benchmark evaluation and selection of evaluation of projects on these two aspects a deeper study preventive measures project time type of unbalanced bidding strategy is to write from the prevention and control of these two angles the consolidated entity projects with timetype unbalanced offer hope that the contractor can better identify and control
Key Words：Unbalanced bidding strategy of time type
Identification method Prevention measure
目 录
第章 绪 1
11研究背景意义 1
111研究背景 1
112研究意义 1
12 国外研究现状 2
121时间型衡报价运现状分析 2
122时间型衡报价识研究现状 3
122时间型衡报价防范研究现状 5
13 文结构框架 6
131 研究容 6
132 研究框架 7
第二章 时间型衡报价识防范应情况 8
21 衡报价理基础 8
211衡报价概念 8
212衡报价前提 8
213衡报价形成创收手段 9
214衡报价类 11
22 时间型衡报价理基础 13
221时间型衡报价概念 13
222 时间型衡报价产生原 13
223时间型衡报价目运 14
224时间型衡报价产生果 15
23章结 16
第三章 实体项目时间型衡报价识防范 17
31 实体项目时间型衡报价应危害 17
311实体项目时间型衡报价应原理 17
312实体项目时间型衡报价应危害 20
32实体项目时间型衡报价识方法确定 21
321实体项目时间型衡报价识方法具体分析 22
322实体项目时间型衡报价识方法较 24
323实体项目时间型衡报价识方法案例分析 25
33 实体项目时间型衡报价防范措施 28
331招标准备阶段防范措施 28
332招标文件编制控制措施 29
333评标阶段控制措施 31
34章结 32
第四章 措施项目时间型衡报价识防范 34
41 措施项目时间型衡报价应危害 34
411措施项目清单类 34
412措施项目时间型衡报价应 35
42 措施项目时间型衡报价识防范措施 39
421措施项目时间型衡报价识 39
422措施项目时间型衡报价防范措施 40
43章结 43
第五章 结展 45
参考文献 46
致谢 48
外文资料 49
中文译文 54
第章 绪
11研究背景意义
111研究背景
着建设工程工程量清单计价规范2003年7月1日起全国范围正式实施国工程造价计价控制方式前量价合计划模式量价分离市场模式重转变量价分离工程量清单中工程量单价分开程中量（工程量）变价（单价）变工程单价结算法律种计价方法推广衡报价提供应空间契机[1]
国家货币政策调整融资台清理政策影响银行信贷收紧企业融资空间压缩加企业投资风险承包商先收回资金工程款利施工流动资金周转提高财务应变力适量利息收入果直保持收入支出出现方违约控制素时动权掌握承包商手中承包商工程发生争议时处利位缩投资风险[2]种情况施工企业更倾时间型衡报价提前收回工程款加速项目资金周转规避合履约风险[23]
站业视角施工单位采时间型衡报价业造成烂尾工程低价中标高价结算造成济损失扰乱招标工作正常进行建筑市场公竞争带负面影响等方面危害[4~7]例中标者工程早期已获超量拨款时差利益结果工程前期进展较期进度延误甚造成烂尾工程[6]果招标时准确识防范投标衡报价导致低价中标高价结算者高价索赔济损失巨[8]严重时间型衡报价扰乱招投标工作正常进行成终项目投资失控原终掩盖工程实际造价增项目建设风险利业选择实力承包商业带巨济损失[9]
施工单位采时间型衡报价业够造成定程度危害基业视角必须施工单位采时间型衡报价种手段进行识防范效避免投资增加问题基必须时间型衡报价策略施工单位种手段造成风险进行识防范
文站业视角需施工单位采时间型衡报价措施种手段进行风险识防范避免业带巨损失
112研究意义
施工单位采时间型衡报价时工程早期已获超额拨款造成工程前期进展较期进度延误甚造成烂尾工程者低价中标高价结算造成济损失会建筑市场公竞争带负面影响问题严重阻碍建设市场利发展成业建设理程中难规避困扰难题文拟针施工单位进行时间型衡报价时业进行风险识防范业利益保证避免业带巨损失具体意义表现点 ：
1时间型衡报价策略识意义
施工企业时间型衡报价策略手段进行充分解进行识进行识素采取措施进行防范维护业利益减少业投资风险识时间型衡报价风险必
2时间型衡报价策略防范意义
果招标时准确识防范投标时间型衡报价必导致低价中标高价结算者高价索赔济损失堪设想识出投标时间型衡报价时会出现手段进行防范策样保护招标正投标利益利选出信誉实力强施工单位实现真正意义合理低价中标代表着国工程造价技术取重进步时规范企业投标报价行实现真正意义低评标价中标提高基建设领域投资效益具重意义
12 国外研究现状
121时间型衡报价运现状分析
通量文献资料收集纳识出施工单位般情形进行时间型衡报价表11示
表11 施工单位采时间型衡报价策略种情形
Table 11 The construction organization use front loading driver apportionment under a variety of situations
时间型
衡报价
作者
实体项目
措施项目
零散附 属工程
基础 工程
土石方 工程
设备 安装
水排水
综合钢脚手架工程
模板工程
混凝土泵送增加费
安全挡板
垂直运输工程
宋志勇[10]
√
√
√
√
√
√
√
熊文亮李慧英[4]
√
√
√
√
√
吕巧红[7]
√
√
√
√
√
√
√
刘卫星等 [11]
√
√
√
√
√
张国吴军[12]
√
√
√
√
√
√
王莉苹[13]
√
√
√
√
√
√
√
黄群立徐伟[14]
√
√
√
√
√
√
√
杨光辉[15]
√
√
√
√
续表11
时间型
衡报价
作者
实体项目
措施项目
零散附 属工程
基础 工程
土石方 工程
设备 安装
水排水
综合钢脚手架工程
模板工程
混凝土泵送增加费
安全挡板
垂直运输工程
王记等 [5]
√
√
√
√
√
程四[17]
√
√
√
√
√
√
√
万芸 邱芳 [18]
√
√
√
√
√
√
合计
4
11
9
6
5
4
4
10
9
4
资料源：根文献[518]行绘制
表13表明时间型衡报价手段考察分部分项项目现金流量现值较法评审分项工程组成素考察措施项目中早期完成措施项目高费措施项目措施项目做先排序样防止承包商工程早期已获超量拨款时差利益结果工程前期进展较期进度延误甚造成烂尾工程果出现方违约抗素情况动权掌握承包商手中时监理工程师业提出停止履约中止合
122时间型衡报价识研究现状
目前国理界关时间型衡报价研究诸学者承包商角度者业角度两角度时阐述现文针角度研究文献进行纳汇总表12示
表12 时间型衡报价风险识
Table 12 The risk identification of front loading driver apportionment
序号
文献
作者
文 献 题 目
研究
立场
研 究 问 题
研 究 方 法
1
宋志勇[10]
衡报价量化识博弈研究
业
定量分析投标衡报价实质模型识投标时间型衡报价方法累计进度款较法净现值评价法
线性规划资金时间价值理建立衡报价利润化数学模型
2
陈志勇[19]
衡报价法国际工程商务报价中研究应
承包商
提出衡报价计算模型衡报价风险进行分析讨
UPM模型
3
王祖志 李雪淋[16]
衡报价投标策略风险
承包商
阐述工程投标报价编制衡报价策略通常采衡报价类型存风险做深入分析研究提出合适策
直接成模型间接成模型计算综合费衡综合单价
续表12
序号
文献
作者
文 献 题 目
研究
立场
研 究 问 题
研 究 方 法
4
李芸[9]
浅谈衡报价模式风险防范
业
确定综合单价合理报价范围通控制报价幅度识衡报价时衡报价通提高招标图纸设计深度质量工程量清单编制质量限制衡报价中标完善合条款规避出现风险
纳总结社会均成
5
程四[17]
衡报价工程招投标中应
业
详细介绍衡报价法工程招投标中应招标方工程招标中防范时间型衡报价降低工程风险具重意义
列举法
6
刘卫星 周国强[11]
基资金时间价值承包商衡报价模型研究
承包商
投标方角度出发求衡报价优解衡报价模型实际应进行探讨
资金时间价值理建立工程实际付款终值化目标函数非线性规划模型计算机软件
7
江静[20]
衡报价识风险防范
业
提出描述衡报价实参数指出时间型衡报价应分分项工程工费材料费机械费理费利润两角度分进行分析提出时间型衡报价风险防范措施
衡报价实参数
8
罗洪涛[21]
浅谈衡报价法工程招投标中运
承包商
介绍体工程项目特项目项目采衡报价法采衡报价时应注意问题
事件分析法
列举法
9
王记等[5]
水利工程衡报价风险分析
业
阐析衡报价常见手法类型进行防范
综合单价分法
10
尹贻林等[22]
基衡报价承包商创收策略解析
承包商
阐析衡报价工程项目投标中标应方法手段技巧科学应衡报价承包商带济效果
衡报价产生机理分析图衡报价实现创收路径分析图衡报价实现创收策略鱼骨图
资料源：根文献[922]行绘制
综述识投标时间型衡报价风险识方法种考察组成工程报价项费评审分项工程综合单价组成素更简单实方法直接通确定综合单价合理报价范围控制衡报价幅度工程量定条件分项工程综合单价衡报价通该分项工程单位工程量工费材料费机械费报价理费利润分摊额报价衡情况分进行分析识出报价衡清单分项分析原需进行工材料机械消耗量单价报价衡性分析文根时间型衡报价实体项目措施项目两方面进行风险识
122时间型衡报价防范研究现状
作招标积极采取效控制手段防范衡报价身损失减少低程度合价格完成工程项目减少工程投资额外支出建设项目理中应十分注重加强投标衡报价预防控制现纳总结学者时间型衡报价防范策表13示
表13 时间型衡报价风险防范策
Table 13 Preventive measures of risk for front loading driver
序号
作者
题目
时间型衡报价防范策
1
刘磊[23]
招投标中衡报价识方法
（1）选取重点监控分项工程（2）确定抽取分部分项工程评标指导单价（3）确定评标基准单价（4）确定合理报价范围（5）判
2
王新杰
侯庆德[24]
清单计价模式衡报价应策略探讨
（1）抓实招标前三项关键工作（2）重视商务标评审（3）完善施工合条款（4）严工程变更索赔关
3
刘建民 李惠[25]
衡报价识风险防范
（1）限制中标（2）通合条款回避出现风险
4
李芸[9]
浅谈衡报价模式风险防范
（1）重视招标前准备工作（2）评审投标报价合理性限制衡报价中标（3）利合形式进行控制
5
李建峰等[26]
衡报价策略防范策探讨
（1）通制定严密合理评标方法加强控制（2）通重点分项工程综合单价评审防范（3）防范措施
6
程四[17]
衡报价工程招投标中应
（1）重视招标前期准备工作（2）评审投标报价合理性确保中标报价科学合理（3）完善合条款降低合风险
7
王记等 [5]
水利工程衡报价风险分析
（1）通报价范围监控法加强预控（2）通重点分项工程综合单价评审防范（3）防范措施
8
刘志雄[27]
衡报价表现形式防范策略
（1）招标设计文件审查（2）工程量清单准确（3）招标文件约定（4）评标落实（5）执行控制
9
代伟[28]
衡报价投标策探讨
（1）评标规控制（2）风险控制a进度计划变更影响中标单位预期资金运收益b工程量变更产生预期外合损益
10
王莎[29]
浅析衡报价合理应
（1）设立综合单价控制价（2）完善招标文件材料采购报价硬性规定（3）强化工程设计深度理（4）提高评委评审质量
资料源：根文献[524]行绘制
表分析出：技术进步材料库存特殊采购渠道等原造成层次报价衡会导致风险发生造成风险时间型衡报价应采取列适防范措施：
1重视招标前准备工作
（1）提高招标项目设计图纸深度
（2）重视工程量清单编制质量避免衡报价留余
（3）控制材料价格
2评审投标报价合理性限制衡报价中标
（1）社会均成
（2）投标报价评审容合理性界定
3利合形式进行风险控制
（1）树立工程理切行均合根意识强化工程合理中核心位
（2）中标单位投标时综合单价结算时般作调整合条款中规定清单分项工程变更时需该分项综合单价重新组价明确相应组价方法消业产生公额外支付
13 文结构框架
131研究容
时间型衡报价会业造成危害文业角度时间型衡报价风险识防范问题进行方面研究
1第章：概述介绍时间型衡造价背景意义分时间型衡报价实体项目措施项目两方面进行风险识防范问题文献综述概括文文档结构图技术路线
2第二章：时间型衡报价识防范应情况首先衡报价概念前提形成创收手段类进行阐述引出承包商什时间型衡报价承包商角度时间型衡报价种手段业言时间型衡报价种风险会业带危害基进行识防范
3第三章：实体项目时间型衡报价识防范首先承包商角度实体项目时间型衡报价应原理业造成危害进行阐述基业需进行识方法进行具体分析案例出方法进行运
4第四章：措施项目时间型衡报价风险识防范措施项目发生时间早晚高费措施项目结算时间早晚方面进行识防范
5第五章：结展
132研究框架
通文献研究分析难出时间型衡报价业工程招投标程需防范风险文实体项目措施项目进行风险识防范确定综合单价合理报价范围通控制报价幅度识时间型衡报价更简明实快捷时时间型衡报价通提高招标图纸设计深度质量工程量清单编制质量限制衡报价中标完善合条款规避出现风险文结构框架图图11示
图11 结构框架图
Fig 11 The Schematic of thesis framework
资料源：行绘制
第二章 时间型衡报价识防范应情况
21 衡报价理基础
211衡报价概念
衡报价投标常投标报价技巧策略指投标保持工程总价基变前提利清单项目收款先次序关系工程量清单实施程中发生变更定范围意识调整工程量清单部某子项目报价期提高总价影响中标结算时获更理想济效益工程量清单中子项目综合单价均包含理费利润(理费取决投标公司营状况项目部理水利润总额投标投标策略关)施工企业利衡报价策略创造更加隐蔽空间[30]
通衡报价定义出重结：
（1）衡报价法工程量清单计价衍生物
（2）衡报价法求投标总价绝允许变更果提高投标总价意味着降低中标性果降低投标报价会降低承包方中标收益情况通调整总价获利益报价方式衡报价方法
（3）衡报价需合理调整子项目报价说休止控制性调整部单价种做法仅承包方中标法起预期利润效果更重视废标目前反衡报价法措施意识正日俱增作业方极力反摒弃应衡报价法企业够合理安全应衡报价法取预期效果承包方讲重
212衡报价前提
衡报价前提单价合总价变情况工程量清单中某单价调整高正常水标准承包商抓住工程完工先序争取做早益益量创造佳济效益[31]表21示
表21知FIDIC合单价合建设工程工程量清单计价规范标准施工招标文件等颁布承包商衡报价提供台衡报价前提单价合
表21 合条款形成衡报价前提
Table 21 All terms of the contract formed under the premise of the unbalanced bidding
类型
条款
具体容
衡报价表现形式
建设工程工程量清单计价规范
443
实行工程量清单计价工程宜采单价合
合约定工程量清单项目综合单价约定条件固定予调整工程量允许调整工程量清单项目综合单价约定条件外允许调整办理结算时实际工程量合约定单价发承包双方确定调整综合单价计算
452
工程计量时发现工程量清单中出现漏项工程量计算偏差工程变更引起工程量增减应承包履行合义务程中实际完成工程量计算
484
分部分项工程费应双方确认工程量合约定综合单价双方确认调整综合单价计算
07版
标准施工招标文件
151
变更范围容
通合条款合支付模式测量计量基础支付条款设定包含单价合测量计量支付
154
变更估价原
161
物价波动引起价格调整
171
计量
173
工程进度付款
99版FIDIC合
141
合价格
合单价位高切 采衡报价中标出现变更工程结算方式然采中标时综合单价计算总价
142
预付款
144
支付表
145
永久工程永久设备材料
资料源：根合条款行绘制
213衡报价形成创收手段
1衡报价产生形成
招标程中招标单位追求确保工程质量工期前提工程造价化投标单位追求企业利润化报价时招标单位投标单位立促衡报价产生工程量清单计价种量价分离风险担招投标计价方法量风险建设单位承担价风险施工单位承担利工程量清单计价招投标企业报价提供更广阔空间时促成衡报价应衡报价产生机理图21示[22]
招投标单位工程造价计取立性产生衡报价前提发包单位减少投资盲目追求低价中标投标单位竞争中生存采压低造价甚报价压成价种健康市场竞争方法导致衡报价产生直接原
图21 衡报价形成图
Fig 21 Unbalanced bidding formation
资料源：根文献[22]行绘制
2 衡报价实现创收路径分析
承包商收入分合初始收入合外收入合初始收入承包商投标报价时报合价格合外收入承包商履行合程中实现额外收入报价程中实现合初始价格收入外助日发生变更索赔调价等手段分析研究招标文件设计图纸施工现场条件材料价格波动趋势等运衡报价日创收埋伏笔创收流程图22示
图22 衡报价实现创收手段分析
Fig 22 Unbalanced bidding strategies of generating revenue
资料源：根文献[22]行绘制
图知承包商前期衡报价策略成功运获低价中标期通价款调整变更索赔等手段获高价结算衡报价掩盖工程实际造价造成建设工程三超隐患增项目建设风险利业选择具实力承包商仅容易造成业投资失控现象会建设项目理方面带某负面影响
214衡报价类
衡报价两种表现形式：第类形式衡报价早收钱投标认真研究报价支付间关系基础发挥资金时间价值种报价策略国外类衡报价称作前重轻法(Front Loading)目力争早收回资金加现金流量第二类形式衡报价收钱工程量变化趋势调整工程单价种报价策略FIDIC条件单价合实际完成工程量计算工程款投标参分项工程未工程量变化趋势通调整分项工程单价实现收钱投标适提高未工程量会增加分项工程单价时降低未工程量会减少完成分项工程单价果工程实际发生状况投标预期相投标会结算时增加额外收入[32]
（1）针施工图设计深招标工程量实际发生工程量存差异情况验投标通研究施工图纸勘察资料现场踏勘实际发生工程量招标工程量间变化做出预测实际完成工程量增加减少适调高降低清单项目单价合理协调保持总价衡终合履行获取更高收益
（2）图纸明确错误估计会修改项目单价报价高估计会取消项目单价报低工程容说明清楚价格降低索赔时提高价格
（3）综合单价包干项目(型室施工中土方开挖外运工作等)报高价
（4）暂定项目实施性项目(拆工程零星工程般市场高定额价)报高价估计该工程定实施报低价
（5）询标中招标求降低综合单价工程量项目降幅工程量项目降幅
（6）专业性较强项目考虑招标统施工指定分包商时降低报价
（7）计日工工材料机械台班单价计入投标总价适提高报价计日工资零星施工机械台班时单价作价稍高工程单价中相应单价单价包括投标价格中发生时实计算利
（8）工程量报单价项目土木工程中挖湿土岩石等备单价单价宜高
样影响投标总价发生种施工项目时利常见衡报价见表22
表22 常见衡报价表
Table 22 Common unbalanced bidding sheet
信息类型
变动趋势
衡结果
策略
资金收入时间
早
单价高
FLDA
晚
单价低
工程量估算准确
增加
单价高
ACDA
减少
单价低
设计图纸明确
增加工程量
单价高
ACDA
减少工程量
单价低
暂定工程
承包性高
单价高
WCDA
承包性低
单价低
单价包干混合制项目
固定包干价格项目
单价高
ACDA
单价项目
单价低
单价组成分析表
工机械费
单价高
ACDA
材料费
单价低
报单价项目
没工程量
单价高
ACDA
假定工程量
单价适中单
资料源：行绘制
般说招标工程中子项目先施工序工程量变化般情况衡报价策略结三类模式图23示
图23 衡报价策略
Fig 23 Unbalanced bidding strategies
资料源：行绘制
基承包商应时间型衡报价发包合约定计量支付工程进度款支付周计量周前提进行表知应时间型衡报价提高前期项目报价降低期项目报价够降低承包商贷款额度节省付银行利息加快资金周转减少未知风险中型工程说部分款项相观面介绍时间型衡报价相关理知识
22 时间型衡报价理基础
221时间型衡报价概念
时间型衡报价策略实质利资金时间价值方法提高早期施工项目单价降低期施工项目单价获工程款收益现值工程款项结算般工程施工进度情况支付投标报价时清单中先行完成工作容清单项目单价相调高开办费基础土方项目等续完成工作容清单项目单价调低总价保持变种前重轻衡报价方式早收更工程款做单价会赔钱先期已收回成利资金周转降低财务成提高企业应变力整项目收益水[33]
222 时间型衡报价产生原
时间型衡报价产生三方面原[3435]：
1建设工程工程量清单计价规范颁布实施
2003年国家开始颁布实施建设工程工程量清单计价规范(GB50500)程度推进工程量清单招标方式应工程量清单招标方式核心风险分担报价招标承担量风险投标承担价风险确保工程质量前提引导企业进行价格竞争
着合理低价中标法广泛应建设工程施工合计价方式总价合单价合转变项目进度付款结算均根已完成工作工程量相应单价采验工计价方式进行建设工程投标市场竞争更趋激烈提高济效益利润化始终投标追求目标投标利种计价方式回避常规衡报价追求时间型衡报价达保持投标报价竞争力获取济回报目时间型衡报价产生提供条件[5253]
2招投标程立统
招标投标整招投标程中立统招投标双方立工程造价计取统确保工程时质完成招标追求确保工程质量工程期完工前提工程造价化投标追求确保工程质量工程期完工前提企业利润化双方工程造价计取立性产生时间型衡报价前提
3健康市场竞争方法
目前建筑市场竞争态势愈演愈烈整评标程中商务标高低直接影响着投标否中标招标减少投资般追求低价中标投标竞争中生存压低报价甚报价压成价期进行高额索赔种健康市场竞争方法导致时间型衡报价产生直接原[5455]
223时间型衡报价目运
1时间型衡报价目
目前支付方式三种：（1）月计量支付（2）形象进度支付（3）竣工次结算月均付款分段结算宜采时间型衡报价时间型衡报价建立工程价款工程实际进度合约定付款期时支付未实际施工程中项工程均均衡施工基础进行时间型衡报价时间型衡报价特适总工作量工期长跨年度工程
施工企业投标报价中运衡报价目：改善工程项目流动资金二赚取通货膨胀引起额外收入样加快企业资金周转速度短期会出现资金畅问题起规避工程资金风险目
2时间型衡报价运
基施工企业间差异投标报价时施工企业般现行概（预）算定额取费标准编制标书进行调整调整幅度（数情况调低）造成施工企业项目报价异施工企业相施工组织设计决定采施工方法施工机械设备材料工数量等时报价会相差施工企业理水导致工程成存差异水高降低工程成加快工程进度业早发挥济效益样施工企业中标率较高编标时间短招标文件提供容般较粗略施工企业投标报价时施工验编标验种情况施工企业投标报价会差异工程建设周期市场供求变化等素会影响工材料机械等价格变化报价时应充分考虑部分素目前施工企业投标报价时基运衡报价法
（1）基实体项目发生早晚进行时间型衡报价
早日结账收款项目前期工程基础工程土方工程适提高单价点特适总工作量工期长跨年度工程提高前期基础体工程报价期安装装饰工程报价调低提高施工企业工程款现值
（2）基措施项目发生时间早晚进行时间型衡报价
措施费中运衡报价原根早期完成措施项目早日结算高费措施项目早结算原措施项目做先排序[36]表23示
表23 实体项目措施项目时间型衡报价
Table 23 Front loading driver apportionment for substantive items and measures items
类型
变动趋势
报价策略
举例
实体项目
早收入项目
报高价
建筑工程
土方工程石方工程桩基工程基础结构部分基坑开挖底板混凝土
工程（公路水利桥梁等）
桥梁部结构工程公路工程中道路垫层路堤涵洞工程路基工程水利水结构工程等
晚收入项目
报低价
建筑工程
回填零散附属工程部结构工程屋顶装修装饰工程安装工程电气设备安装粉刷油漆电气等
工程（公路水利桥梁等）
公路工程中路标指标牌交通指示牌 道路面层沥青混凝土附属建筑水利工程水结构物桥梁工程部结构工程桥面铺装等
措施项目
早收入项目
报高价
时设施费施工排水降水费型施工机械进场费次安装费脚手架搭设模板支架搭拆费垂直运输机械费
晚收入项目
报低价
安全文明施工夜间冬雨季施工增加费型机械出场拆费脚手架拆费
资料源：根文献[36]行绘制
排序唯应根具体工程做相应调整表知承包商利资金时间价值般方面进行时间型衡报价
224时间型衡报价产生果
施工企业言时间型衡报价种投标策略招标言严重时间型衡报价扰乱招投标工作正常进行成终项目投资失控原时间型衡报价掩盖工程实际造价出现低价中标高价索赔现象增项目建设风险利招标选择实力投标招标带巨济损失[3738]
1时间型衡报价投标造成果
时间型衡报价建立投标实际工程招标文件差异分析基础作验投标然分析具定准确性时必须承认交通基建项目项隐蔽工程较项目验投标考虑风险衡报价具定风险性某项工程清单细目报价时预估实际工程数量会少清单数量投标意报低单价减少结算损失工程实际实施时该清单细目实际工程量清单数量增加导致投标衡报价策略失败工程成增加样容易导致投标偷工减料增加招标理难度
2时间型衡报价招标造成果
（1）低价中标高价结算
投标采时间型衡报价方法会工程结算埋伏笔旦中标投标利政府工程工程进度求十分紧迫情况想方设法取消报价低项目增加报价高项目者招标讨价价拖延工期提出种理谋求项目变更通手段施工方工程造价利方调整致工程结算造价远远超中标合价原低价中标终成高价结算导致造价虚高影响工程方案优化利开展
（2）乱投资计划增加建设成
投标希前期工程量难度低项目提高单价快收回投资乱招标投资计划增项目建设成时投标工程早期获超量拨款结果工程进度虎头蛇尾甚形成烂尾工程
（3）增加风险扰乱市场
时间型衡报价市场风险相应提高包含高风险材料项目单价投标转移市场风险增招标风险收入支出差状态工程动权投标掌握提高投标索赔成功率风险防范力增加招标风险时严重衡报价种欺诈行扰乱市场信息利招标选择具实力投标容易造成招标济损失引起投资失控扰乱招投标工作正常进行建筑市场公竞争机制带负面影响
23章结
章整篇文铺垫首先衡报价概念前提承包商利衡报价创收表现形式进行阐述先衡报价做解基础引出承包商赢资金时间价值获流动资金通货膨胀赢额外利润投标报价时采时间型衡报价接着时间型衡报价产生承包商运会产生什样果基础出衡报价承包商言种报价策略业极风险例导致工程虎头蛇尾低价中标高价结算等现象出现均投标时已埋伏笔基础业保护利益需进行识防范业需采取科学合理公公正投资控制措施限度减少投标利投标报价策略技巧机会引导投标更断提高企业理水提升企业综合竞争力招投标活动健康序方发展
章承包商运时间型衡报价时实体项目措施项目分开讨基文第三章会业该识防范实体项目时间型衡报价进行研究
第三章 实体项目时间型衡报价识防范
31 实体项目时间型衡报价应危害
311实体项目时间型衡报价应原理
承包商时间型衡报价原减少企业部流动资金占贷款利息支出提高企业财务应变力外收入支出差状态工程动权掌握承包商手中提高索赔成功率风险防范力承包商说追求验工计价收入——工期时间曲线示意图图31示[39]
图31 前重轻法
Fig 31 Front loading driver apportionment
资料源：根文献[39]行绘制
承包商利实体项目施工序早期施工早计量早支付进度支付规结合施工进度计划通适提高先期施工降低期施工分项工程综合单价实质发挥资金时间价值承包商投标单价调整幅度作完工时间函数图通参完工时间两次调整单价实现分析意识提高前期项目报价降低期项目报价期项目亏损前期早已增收工程款样减少贷款利息支出早收回款项增加流动资金承包商工程争议中处利位 [26]
文建筑工程实体项目施工序作案例分析承包商利实体项目施工序应衡报价情况现举例：
该建筑三层砖混结构施工时间2005824～2006110计划工期140天计划仅投标具体施工时应根招标结束开工令调整施工组织进度图该工程分基础工程体工程屋面工程装饰工程体工程基础工程回填土快完成开始屋面工程体工程完工开始进行装饰工程体工程完成期开始进行图32示[48]
述案例中基提高总报价前提承包商投标活动中适增前期项目报价例根施工序前期基础工程体工程属早期施工工程施工方采取早计量早支付进度支付规结合施工进度计划通进度款支付提前获工程结算款减轻资金压力谋取额外利润提高资金现值
_
0
_
10
_
20
_
30
_
40
_
50
_
60
_
70
_
80
_
90
_
100
_
110
_
120
_
130
_
140
_
日
_
27
_
六
_
31
_
三
_
4
_
日
_
8
_
四
_
12
_
_
16
_
五
_
20
_
二
_
24
_
六
_
28
_
三
_
2
_
日
_
6
_
四
_
10
_
_
14
_
五
_
18
_
二
_
22
_
六
_
26
_
三
_
30
_
日
_
3
_
四
_
7
_
_
11
_
五
_
15
_
二
_
19
_
六
_
23
_
三
_
27
_
日
_
1
_
四
_
5
_
_
9
_
五
_
13
_
二
_
17
_
六
_
21
_
三
_
25
_
日
_
29
_
四
_
2
_
_
6
_
五
_
10
_
二
_
星 期
_
2005 8
_
2005 9
_
200510
_
200511
_
200512
_
2006 1
_
工程周
_
1
_
2
_
3
_
4
_
5
_
6
_
7
_
8
_
9
_
10
_
11
_
12
_
13
_
14
_
15
_
16
_
17
_
18
_
19
_
20
_
进度标尺
_
0
_
10
_
20
_
30
_
40
_
50
_
60
_
70
_
80
_
90
_
100
_
110
_
120
_
130
_
140
_
序号
_
工作名称
_
持续时间
_
开始时间
_
结束时间
_
1
_
基础工程：机械挖土
_
5
_
20050824
_
20050828
_
2
_
工挖土
_
5
_
20050824
_
20050828
_
3
_
混凝土+养护
_
7
_
20050829
_
20050904
_
4
_
绑扎基础钢筋
_
9
_
20050829
_
20050906
_
5
_
支模板
_
20
_
20050829
_
20050917
_
6
_
混凝土+养护
_
28
_
20050829
_
20050925
_
7
_
回填土
_
15
_
20050905
_
20050919
_
8
_
体工程：楼 砌砖（楼梯）
_
17
_
20050907
_
20050923
_
9
_
绑扎钢筋
_
14
_
20050920
_
20051003
_
10
_
支模板
_
15
_
20050920
_
20051004
_
11
_
混凝土浇筑+养护
_
9
_
20050924
_
20051002
_
12
_
二楼 砌砖（楼梯）
_
15
_
20050926
_
20051010
_
13
_
绑扎钢筋
_
15
_
20051003
_
20051017
_
14
_
支模板
_
17
_
20051004
_
20051020
_
15
_
混凝土浇筑+养护
_
15
_
20051005
_
20051019
_
16
_
三楼 砌砖（楼梯）
_
14
_
20051011
_
20051024
_
17
_
绑扎钢筋
_
9
_
20051020
_
20051028
_
18
_
支模板
_
13
_
20051025
_
20051106
_
19
_
混凝土浇筑+养护
_
12
_
20051029
_
20051109
_
20
_
屋面工程：屋顶（模版）
_
11
_
20051107
_
20051117
_
21
_
屋面找层（层）
_
16
_
20051107
_
20051122
_
22
_
隔气层
_
11
_
20051110
_
20051120
_
23
_
保温层
_
9
_
20051118
_
20051126
_
24
_
装饰工程：室抹灰
_
9
_
20051121
_
20051129
_
25
_
室刷涂料
_
11
_
20051123
_
20051203
_
26
_
外墙瓷砖抹灰
_
11
_
20051127
_
20051207
_
27
_
楼面面层抹灰
_
10
_
20051204
_
20051213
_
28
_
层面垫层
_
8
_
20051208
_
20051215
_
29
_
楼梯面层抹灰
_
9
_
20051214
_
20051222
_
30
_
门窗扇安装
_
7
_
20051216
_
20051222
_
31
_
厨房卫生间
_
10
_
20051223
_
20060101
_
32
_
散水台阶面层暗沟
_
14
_
20051223
_
20060105
_
33
_
水暖
_
5
_
20060102
_
20060106
_
34
_
明动力电
_
4
_
20060107
_
20060110
_
横道图说明：1总工期140天计划开竣工日期：2005824～2006110
_
2计划仅投标具体施工时应根招标结束开工令调整
_
图32 三层砖混结构施工总进度计划横道图
312实体项目时间型衡报价应危害
现行关法律法规未明文规定禁止衡报价国际通常做法排斥衡报价衡报价招标言具公性降低合执行力度通常会招标带定济损失[40]表31示：
表31知投标利工程量清单工程进度款支付时间关系调高早收款分项工程综合单价调低晚收款分项工程综合单价总价保持变投标利种前重轻衡报价方式早收更工程款 业言会乱资金计划容易发生超支付现象工程出现争议时会失动权难推动工程甚造成结算困难
表31 实体项目时间型衡报价
Table 31 Front loading driver apportionment for substantive
类型
变动趋势
报价策略
原理
举例
危害
实体项目
早收入项目
报高价
工程款项结算般工程进度情况拨付投标报价时工程量清单里先完成工程项目单价提高完成工程项目单价调低时间型衡报价承包商通参工期时间合理调整单价实现
建筑工程
开办费时设施土方工程石方工程桩基工程基础结构部分基坑开挖底板混凝土
1）致招标前期工程支付款正常应支付工程款项增招标前期财务方面负担
2）情况存着虚假竞争性投标中标单位非佳象构成投标公中标实际情况预期相反时进度付款设计变更计价时会面障碍影响工程利进行
3）前期工程款占例中标单位前期收款时时候会造成存分包工程中总承包分包工程投入协调配合服务资源保障工程期幅度缩减员影响总承包工程理正常进行
4）承包商工程早期获超量拨款结果工程进展虎头蛇尾甚形成烂尾工程造成工程延期
工程（公路水利桥梁等）
桥梁部结构工程公路工程中道路垫层路堤涵洞工程路基工程水利水结构工程等
晚收入项目
报低价
建筑工程
清理施工现场回填零散附属工程部结构工程屋顶装修装饰工程安装工程电气设备安装粉刷油漆电气等
工程（公路水利桥梁等）
公路工程中路标指标牌交通指示牌 道路面层沥青混凝土附属建筑水利工程水结构物桥梁工程部结构工程桥面铺装等
资料源：行绘制
32实体项目时间型衡报价识方法确定
基识出承包商利时间型衡报价策略机会成首工作谓时间型衡报价策略机会指承包编制投标文件时方面拟投标项目进行分析便确定适宜衡报价策略现学者业视角针实体项目指出识时间型衡报价策略时识办法表32示
表32 学者业时间型衡报价风险识方法研究
Table 32 Risk identification method of front loading driver apportionment by research scholars
on the owners
序号
文献作者
文献题目
识方法
1
乌云娜
郝越明[41]
衡报价量化分析
防范
加强市场调研
3
投标报价折成现值进行较
2
制定相应评标办法
选取重点监控分项工程
确定抽取分项工程评标指导单价
根评标指导单价确定评标基准单价
判
3
重视清标工作
4
委托验评标专家进行评标
5
王泽华[42]
工程项目招投标中衡报价分析控制
重点分项工程选取
6
评标指导单价确定
7
评标基准单价确定
8
合理范围确定
9
判
10
薛春明
应昆[39]
公路工程招投标中衡报价分析策
较衡报价常规报价计算报价差值折现值
11
衡报价现象普遍存直接计算汇总项目报价折现值衡量承包商报价高低
12
宋志勇[10]
衡报价量化识博弈
累计进度款较法
13
净现值评价法
14
报价范围监控法
15
李建锋等[26]
衡报价模式防范策研究
报价范围监控法
选取重点监控分项工程
确定抽取分部分项工程评标指导单价
确定评标基准单价
确定合理报价范围
判
16
考察组成工程报价项费
17
评审分项工程工程单价组成素
18
江晓敏[43]
建设工程施工招标中衡报价策研究
重点研究工程量单价施工技术方案
19
评标程中防止投标逐步升级隐性高价衡报价
20
标底作评价标准排合理投标
21
丁正红[44]
招标控制价防止承包商衡报价机理分析
进行投标价格调整降低评分等降低采衡报价承包商中标概率
22
胡明
付欣荣[45]
工程量清单招标中衡报价识问题研究
工程量清单中占少数关键性分项工程作识象
23
投标全部投标报价均值作评标基准价
续表32
序号
文献作者
文献题目
识方法
24
刘磊[23]
招投标中衡报价识方法
确定综合单价合理报价范围监控衡报价幅度进识衡报价
25
黄新忠[46]
试衡报价防范控制
分析投标报价构成合理性列出需投标澄清问题
26
茜等[6]
浅析业招投标程中衡报价防范措施
发现报价明显高（低）投标均报价市场价30时作废标处理
27
代祖慰等[47]
ABC分析法衡报价评审中应
评标价段运ABC分类法报价分类评审
资料源：根文献[6102347]行绘制
通表32知发包识时间型衡报价策略办法种：（1）净现值评价法（2）设置时间值（3）直接通确定综合单价合理报价范围控制衡报价幅度识衡报价
321实体项目时间型衡报价识方法具体分析
现表32总结出实体项目时间型衡报价识方法进行具体分析分析容
1净现值评价法
（1）较衡报价常规报价计算报价差值折现值纳入投标总价弥补衡报价造成损失假设工程第j项分项工程量 θj (j12．．．m)第Tj月月末开工预定 nj月均匀完成单价差△Pj工程款月月末支付月折现率i衡报价常规单价折算现值差△PVj总现值差
式中
(PF iTj)1(1+i)Tj次性支付现值系数
(PA inj)[(1+i)j1](1+i) Ti等额支付现值系数
差额计入总报价中作总报价样项目减少支出业节约12资金
（2）衡报价现象普遍存直接计算汇总项目报价折现值衡量承包商报价高低假设条件第j项分项目报价折算现值PVj该工程全部付款现值
参考现值决定投标单位否运时间型衡报价
2设置时间值
（1）工程施工时间序分解分部土石方工程体混凝土工程屋面工程等
（2）设置时间值
分部投标报价时间价值系数重新汇总出评标总价时间价值系数设置时前期分部较高期较低土石方系数11屋面工程09
（3）计算
然计算投标评标总价
3报价范围监控法识衡报价
识原理图33示步骤：
图33 时间型衡报价识原理
Fig 33 Principle of disequilibrium quoted price’s identification
资料源：根文献[26]行绘制
（1）选取重点监控分项工程
工程施工时间序分解分部根（1）基础工程里土石方工程体工程里混泥土工程屋面工程装饰工程等分项工程排列排列序进行重点评审选取评审数目少分部分项工程清单项目总数20少10项
（2）评标指导单价确定
目前工程量清单招标采标底招标低价中标样淡化标底作标底评标中起拦标作抽取综合单价进行评标时采取编制评标指导单价作拦单价作投标分项工程报价高限价投标某综合单价评标指导单价时判衡报价项单价参评标基准单价计算定废标项分值零评标指导单价须相应资质造价咨询员进行计算确定应反映社会均水
（3）评标基准单价确定
评标指导单价投标综合单价掉高价低价取算术均值作评标基准单价：
评标基准单价符合求综合单价符合求综合单价数
（4）合理范围确定
取定合理范围限制衡报价分取评标基准单价11080作限控制指标限控制指标体现合理低价中标原
（5）判
述方法抽项目综合单价进行评审统计投标综合单价合理范围数目数目抽取综合单价评审总数目13时判该投标综合单价衡报价报价合理成中标候选符合求投标报总价低高排队确定中标
322实体项目时间型衡报价识方法较
识投标实体项目时间型衡报价方法种考察组成工程报价项费评审分项工程综合单价组成素 更找出识实体项目时间型衡报价识方法321讲述三种方法进行表33示
表33 识方法
Table 33 The identification of methods comparison
类
步骤
评价
净现值评价法
计算报价差值折现值直接计算总报价折现值衡量承包商报价高低作定标
种方法运资金时间价值通现值计算防止承包商进行早收钱衡报价
般工程工程量清单中项目成百千项 进行折现工作量太现实
设置时间值
工程施工时间序分解分部
分部投标报价时间价值系数重新汇总出评标总价
然计算投标评标总价
充分体现资金时间价值
时间值设定找出承包商分项工程进行时间型衡报价衡程度利合谈判承包商均种衡报价行时方法便失效
报价范围监控法
选取重点监控分项工程评标指导单价确定
评标基准单价确定
合理范围确定
判
幅度较时间型衡报价进行审查
幅度较时间型衡报价进行审查
监控时间型衡幅度
简单实符合科学性
资料源：行绘制
识投标衡报价方法种通评审组成工程报价项费识通评审分项工程综合单价组成素进行分析识采确定综合单价合理报价范围通控制报价幅度识时间型衡报价更简明实快捷找出承包商分项工程进行时间型衡报价衡程度利合谈判文采报价范围监控法实体项目时间型衡报价进行识
323实体项目时间型衡报价识方法案例分析
1案例背景介绍
某厂房建筑安装工程造价分析
工程概况
结构类型
建筑面积：14622方米
基特征
檐度（m）
层数
层高（m）
81
1
首层
标准层
顶层
基础类型
利润率（1）
杯形
75
承包商分部分项投标报价汇总表
项目名称
A
B
C
D
E
土建工程
基础
土方
工
83313
61003
80175
90633
80350
机械
28237
20676
27174
30718
27233
混凝土基础
210658
154247
202725
229168
203166
体
墙体
砌体
225336
164995
216850
245135
217322
聚苯板
931955
682394
896861
1013843
898811
钢筋混凝土结构
柱
165926
121494
159678
180506
160025
梁
330036
241658
317607
359034
318298
板
1526886
1118013
1469388
1661048
1472582
屋面
改性沥青卷材
486596
356294
468272
529351
469290
聚乙烯丙纶复合卷材
263078
192630
253171
286193
253722
装饰工程
门窗
木门窗
16355
11975
15739
17792
15773
钢门窗
42775
31320
41164
46533
41253
防火门
20269
14841
19506
22050
19548
塑钢门窗
253013
185261
243486
275245
244015
面
面层
水泥砂浆
9086
6653
8744
9884
8763
陶瓷砖
106797
78198
102775
116181
102999
花岗岩
781685
572364
752249
850369
753885
墙面
墙
水泥砂浆
198497
145343
191022
215938
191437
瓷砖
24323
17810
23407
26460
23458
涂料
37742
27636
36321
41059
36400
白灰砂浆
83452
61105
80310
90785
80484
轻钢龙骨吊顶
498478
364994
479707
542277
480750
外墙
涂料
165787
121392
159544
180354
159890
混合砂浆
52280
38280
50311
56874
50421
安装工程
排水
镀锌钢
31731
23234
30537
34520
30603
铸铁排水
4613
3378
4439
5018
4449
UPVC
2936
2149
2825
3193
2831
阀门
5591
4094
5381
6083
5393
洁具
8108
5937
7802
8820
7819
漏
280
205
269
304
270
采暖
镀锌钢
61646
45138
59324
67062
59453
缝钢
10484
7677
10089
11405
10111
焊接钢
11602
8495
11165
12622
11190
直埋保温
2936
2149
2825
3193
2831
阀门
8108
5937
7802
8820
7819
续表
项目名称
A
B
C
D
E
安装工程
采暖
光排散热器
50882
37257
48966
55353
49073
疏水器
3634
2661
3498
3954
3505
电气
配电箱
62484
45752
60132
67975
60262
钢
36624
26817
35245
39842
35321
JDG
97291
71238
93628
105840
93831
绝缘线
58850
43091
56634
64021
56757
电缆
712351
521596
685526
774943
687016
灯具
131679
96417
126720
143249
126996
开关
839
614
807
912
809
插座
1118
819
1076
1217
1079
电缆桥架
198357
145240
190887
215786
191302
资料源：根案例行绘制
2实体项目时间型衡报价策略识分析
（1）选取重点监控分项工程
工程施工时间序分解分部土建工程装饰工程安装工程等分部工程排列排列序进行重点评审机选取土建工程里基础土方（工机械）体工程里钢筋混凝土结构（梁板柱）装饰工程里门窗面墙面工程安装工程里排水（镀锌钢）电气（钢）分部分项工程项目选取评审数目10项具代表性表34示
表34 重点工程投标报价抽样
Table 36 Key projects in bidding price sample
项目名称
A
B
C
D
E
评标指导价
土建
工程
基础
土方
工
83313
61003
80175
90633
80350
87090
机械
28237
20676
27174
30718
27233
29498
体
钢筋混凝土结构
柱
165926
121494
159678
180506
165926
173584
梁
330036
241658
317607
359034
330036
345299
板
1526886
1118013
1469388
1661048
1526886
1597103
装饰
工程
门窗
塑钢门窗
253013
185261
243486
275245
244015
264639
面
面层
水泥砂浆
9086
6653
8744
9884
8763
9553
墙面
墙
水泥砂浆
198497
145343
191022
215938
191437
207695
安装工程
排水
钢镀锌
31731
23234
30537
34520
30603
33146
电气
钢
36624
26817
35245
39842
35321
38301
资料源：根案例行绘制
根表36知选取评审数目10项具代表性充分体现施工时间序
（2）评标指导单价确定
评标指导单价相应资质造价咨询员进行工程造价信息查询进行计算确定出反映社会均水表36列示D单位抽样审查投标报价均高评标指导单价定废标项分值零项单价参评标基准单价计算
（3）评标基准单价确定
表36中选取出符合求综合单价计算评标基准单价：
基础土方（工） A1（83313+61003+80175+80350）47621016元
基础土方（机械） A2（28237+20676+27174+27233）42582962元
柱 A3（165926+121494+159678+160025）415178098元
梁 A4（330036+241658+317607+318298）430189963元
板 A5（1526886+1118013+1469388+1472582）4139671725元
塑钢门窗 A6（253013+185261+243486+244015）423144358元
面水泥砂浆面层 A7（90086+6653+8744+8763）4831151元
墙面水泥砂浆墙 A8（198497+145343+191022+191437）418157455元
排水镀锌钢 A9（31731+23234+30537+30603）42902635元
（4）合理范围确定
取定合理范围限制时间型衡报价分取评标基准单价11080作限控制指标限控制指标体现合理低价中标原
1）限控制指标
基础土方（工）B111×76210168383117元
基础土方（机械） B211×25829622841258元
柱 B311×151780981669591元
梁 B411×301899633320896元
板 B511×1396717251536389元
塑钢门窗 B611×231443582545879元
面水泥砂浆面层 B711×831151914266元
墙面水泥砂浆墙 B811×18157455199732元
排水镀锌钢 B911×29026353192899元
电气钢 B1011×33501783685196元
2）线控制指标
基础土方（工）B108×76210166096812元
基础土方（机械） B208×25829622066369元
柱 B308×1517809812142478元
梁 B408×301899632415197元
板 B508×13967172511173738元
塑钢门窗 B608×2314435818515486元
面水泥砂浆面层 B708×831151664921元
墙面水泥砂浆墙 B808×1815745514525964元
排水镀锌钢 B908×29026352322102元
电气钢 B1008×33501782680143元
（5）判
述方法抽项目综合单价进行评审统计投标综合单价合理范围数目数目抽取综合单价评审总数目13时判该投标综合单价衡报价报价合理成中标候选符合求投标报总价低高排队确定中标
A单位综合单价均应评标基准价合理范围符合
B单位四应范围时间型衡报价
类似推出CE两单位综合单价均应评标基准价合理范围符合
3案例总结分析
案例出时间型衡报价越前工程整结算价格影响越越工程整结算价格影响越想识时间型衡报价应评标阶段入手直接通确定综合单价合理报价范围监控衡报价幅度识衡报价判断投标者否存严重衡报价行通制定针性评分办法衡报价者高分降低中标性减少承包商衡报价行
33 实体项目时间型衡报价防范措施
作业应积极采取效控制手段身损失减少低程度合价格完成工程项目减少工程投资额外支出业工程招标程中应十分注重加强承包商时间型衡报价预防控制
331招标准备阶段防范措施
业必须切实国家规定关基建程序办事严格杜绝三边工程舍花精力花资金搞项目招标前准备工作表35示
表35 招标准备阶段防范措施
Table 35 The tender preparation phase preventive measures
措施
步骤
原目
充分做招投标前期准备工作
提高招标图纸设计质量
减少设计模糊带
设计图纸招标单位编制工程量清单投标单位编制投标报价
设计阶段项目投资控制起决定性作影响程度达75％
加强市场调研
针法出具体技术求材料设备 根市场行情出材料设备暂估价 统报价
避免工程实施中纠纷
考察资信状况
投标单位资信状况进行实考察尤应重点关注拟投标单位前施工工程中工程结算引起济纠纷情况拒绝入围选拔中表现恶劣企业
续表35
措施
步骤
原目
充分做招投标前期准备工作
严格控制工程造价浮幅度
招投标理部门应该工程造价控制方面发挥应作遵循量价分离原
结合工程建设造价指标测算出种类型招投标工程浮幅度范围工程承发包价格控制相合理范围
力求合理低价中标避免出现低价中标恶性竞争局面维护甲乙双方济权益
投标衡报价方面投入精力
减少衡报价发生利工程建设活动良性循环
充分做招投标前期准备工作
选择技术素质硬招标代理机构
招标代理机构素质良莠齐致招标代理工作较混乱
招标应选择具良信誉丰富验招标代理机构编制员
样保证清单中工程量准确保证工程量清单容描述清楚合理减少衡报价造成损失
资料源：行绘制
基源头控制时间型衡报价表34（1）加强设计工作理提高招标图纸设计质量（2）严格控制工程造价浮幅度（3）选择技术素质硬招标代理机构等方面述做招标前期准备工作
332招标文件编制控制措施
1编制高水准工程量清单
业重视工程量清单编制质量消种工程量清单作参考终实结算赖思想工程量清单作投标报价竣工结算重工程项目造价控制核心限制衡报价关键衡报价般针工程量清单中漏项计算失误等错误实施需重视工程量清单编制质量避免时间型衡报价留余表36示
表36 编制高水准工程量清单
Table 36 The preparation of a high standard of bill of quantities
措施
步骤
原目
重视工程量清单编制质量避免时间型衡报价留余
编制工程量清单
工程量计算清单编制应该团队完成
团队负责应懂技术懂造价懂理具类工程造价验造价工程师
团队成员必须够招标文件求划分分部工程措施项目够充分理解招标范围工程界面划分
做统筹安排
基础资料积累理(包括设计图纸日期版理)工程量计算清单编制完成详细明确计划
编制清单程序化
收集资料组织图纸招标文件交底划分分部分项项目工程量计算工程量图纸应工程量汇总套严格程序
进行三级复核
工程量清单编制完成首先团体组进行交叉复核初审
然监理审核
招标终审
区采取审计部门踪审计送审计部门备案审定样效果会更
资料源：行绘制
招标单位应委托信誉实力强工程咨询单位编制工程量清单出现衡报价分项工程必须工程量清单中求投标进行综合单价分析分项工程包括：合单价金额较项目材料单价较高项目发生变更性较项目等实践证明抑制承包商进行衡报价起良效果
2合理设置投标报价高限制
招标工程招标设置报价低者高会影响评标工作具体图34示
图34 合理设置投标报价高限制
Fig 34 Set the maximum limit of the bidding price reasonable
资料源：行绘制
招标控制价应根常规施工方案政府造价部门公布成信息进行编制综合单价进行分析便合理控制工程造价节约投资防止投标进行衡报价
3招标文件中求投标填报整施工工期资金流量表
招标文件中求投标填报整施工工期资金流量表绘制验工计价收入——工期时间曲线控制分期建设中衡报价表37示
表37 填报整施工工期资金现金流量表
Table 37 Fill in the entire construction period capital cash flow statement
措施
步骤
原目
填报整施工工期资金流量表
分项工程投标价格
绘制验工计价收入——工期时间曲线控制分期建设中时间型衡报价
施工开始时间结束时间
施工程中资金流量分配判断招标单位够采时间型衡报价策略
付款期应支付工程款
资料源：行绘制
资金流量表应包括分项工程投标价格施工开始时间结束时间付款期应支付
工程款样招标单位解施工程中资金流量分配判断投标单位否采
时间型衡报价策略
4详细划分评标类
目前国评标定标方法评审低投标价法综合评估法综合评分法合
理基准价评分法法律行政法规允许评标方法评标方法适应特征项目现举例表38示
表38 评标类
Table 38 Bid evaluation category
类
适条件
审查点
评审低投标报价法
具通技术性标准者招标技术性没特殊求招标项目
1 深刻理解低价中标原
2 审查投标单位衡报价时总价项单价
3 分项工程单价价值较高工程量较材料单价价值较高分项变更性较项目重点评审
综合评估法
宜采评审低投标报价法招标项目
合理基准价评分法(标底)
投标等7特殊专业
求般招标项目
综合评分法
施工技术难度施工方案竞争性较强招标项目
资料源：行绘制
采种方法评标者深刻理解低价中标原注意防止承包商隐性衡报价审查投标单位报价时总价项单价总造价低等项报价低分项工程单价价值较高工程量较材料单价价值较高分项变更性较项目重点评审
333评标阶段控制措施
1通重点分项工程综合单价评审防范
幅度较时间型衡报价必须重点分项工程综合单价评审中通述原限制中标性分析容图35示
图35 综合单价分
Fig 35 Score of comprehensive unit price
资料源：根文献[26]行绘制
（1）投标单价超出限控制指标限控制指标该投标单价0分
（2）等投标基准单价报价该项满分规定两扣分系数δ(低基准价扣分系数)λ(高基准价扣分系数)δ<λ突出低价优势δλ值应评标文件中明确评标委员会投标截止开标前确定投标单价分线形插值进行计算原理图34示综合单价分计算公式：
某综合单价分总分|评标基准单价该综合单价|×100×δ（λ）评标基准价
通种方法重点分项工程综合单价评审效防范早收钱
2合理运评标质疑权
评标程中商务标中含糊清责界定明问题应该求承包方书面澄清承诺量留纠纷隐患评委发现投标某项报价分低高投标报价求该投标进行澄清正确说明投标报价合理性拒澄清评委认定该投标标书废标
3重视清标工作
目前评标工作时间般天左右 型工程评标时间会稍长 评标委员会短时间法科学完成评标工作 量基础工作需清标阶段完成清标应丰富验工程造价员完成 侧重综合单价合理性判定合理报价项目汇总 提请评标委员会裁定
4委托验评标专家进行评标
工程量清单评标程中 量需甄取舍造价问题 需审定投标报价问题 界定合理报价问题 问题需高素质评标专家完成专家组成欠缺评标委员会 会评出理想评标结果外 评标时间短会影响评标结果
5完善施工条款约定
根中标报价衡程度加履约担保额度涉造价调整变更采取监理单位建设单位施工企业三方联审变更程序层层关合规定时核算外建设工程合签订中应明确约定质量保证金条款确保工程建设质量中标单位须交纳质量保金质量保证金收取例工程造价扣甲方供料款金额10％确定工程质量担保质量缺陷修复等工程竣工合求国家规定年限返效防止投标追求低价中标影响工程质量问题发生
34章结
章承包商期资金回收时间价值入手运横道图诠释般施工序里解承包商运时间型衡报价实体项目时间型衡报价进行识方法进行阐述：设置时间值法净现值法报价范围监控法基出方法确认报价范围监控法够更识出时间型衡报价业提出疑问等出
更理解报价范围监控法述识步骤出投标报价案例进行时间型衡报价识接着时间型衡报价会业带危害进行描述进危害进行防范防范措施招标文件准备阶段招标文件编制控制阶段评标阶段控制措施三阶段进行阐述阶段应控制措施减少时间型衡报价业带危害
第四章 措施项目时间型衡报价识防范
41 措施项目时间型衡报价应危害
工程量清单计价中措施项目指完成工程项目施工发生该工程施工前施工程中技术生活安全等方面非工程实体项目定义相工程实体消耗分部分项工程项目言实际施工中完成实体工程项目必须发生施工准备施工程中技术生活安全环境保护等方面非工程实体项目总称工程量清单计价模式费构成包括分部分项工程费措施项目费项目费规费税金措施项目费中占1520例工程建设程中招投标阶段工程结算阶段存着诸确定性理应受关建设方体重视
411措施项目清单类
2008计价规范提供拟建工程发生措施项目实际操作中遇清单中未包含措施项目放措施项目清单计价表（）措施项目清单计价表（二）中编制[49]
措施项目费发生时间施工方法者两工序相关实际完成实体工程量关系中型机械进出场拆安全文明施工安全防护时设施等措施项目列入措施项目清单计价表（）中表41示
表41 措施项目清单计价表（）
Table 41 Measures to the list of items with pricing table（one）
工程名称： 标段： 第 页 页
序号
项目名称
计算基础
费率
金额元
1
2
3
4
注：表适项计价措施项目计算基础直接费工费工费+机械费
资料源：根文献[49]行绘制
外计算工程量措施项目典型混凝土钢筋混凝土模板支架完成工程实体具直接关系精确计量项目分部分项工程量清单方式采综合单价更利措施项目确定调整措施项目列入措施项目清单计价表（二）中表42示
表42 措施项目清单计价表（二）
Table 42 Measures to the list of items with pricing table（two）
工程名称： 标段： 第 页 页
序号
项目编码
项目名称
项目特征描述
计量单位
工程量
金额
综合单价
合价
注：表适综合单价形式计价措施项目
资料源：根文献[49]行绘制
综合两类现总结措施项目计价方式表43示
表43 措施项目计价方式
Table 43 Measure items pricing
项目
类
举例
划分计算
方式
措施项目
计算工程量项目
混凝土浇注模板工程
完成工程实体直接关系
业量
承包商价
分部分项工程量清单方式采综合单价
利措施费确定调整
计算工程量项目
中型机械进出场拆安全文明施工安全防护时设施等
实际完成实体工程量关系
业项目承包商包干
项计量单位进行编制
计算基础直接费工费工费+机械费
资料源：行绘制
表43知措施项目中计算工程量项目清单宜采分部分项工程量清单方式编制列出项目编码项目名称项目特征计量单位工程量计算规（表42示）计算工程量项目清单项计量单位进行编制（表41示）
412措施项目时间型衡报价应
措施项目谓名目繁招标提供需投标根实际情况增减合理准确识措施项目时间型衡报价相关员首先应具体工程措施项目做心中数措施项目分解具体见表44建筑工程措施项目分解表[50]
表44 建筑工程措施项目分解表
Table 44 Project decomposition table of construction engineering measures
名称
建筑工程措施费
分部分项工程
施工排水降水费
混凝土模板支架费
脚手架费
型机械进出场安拆费
垂直运输机械费
技术措施费
土方工程
土壤测定：树木道路桥梁道电力通讯等设施保护改道迁徙等
11工土方
1土方开挖（淤泥流砂）
√
2沟槽开挖
√
3基坑开挖
√
4工挖孔桩（混凝土护壁）
√
√
12机械土方（推土机推土铲运机铲运土挖掘机挖土方等）
1土方开挖（淤泥流砂）
√
√
续表44
名称
建筑工程措施费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
2沟槽开挖
√
√
3基坑开挖
√
√
二基基础工程
21基处理
√
22现浇混凝土基础
1带形基础
√
2独立形基础
√
3杯形基础（高杯）
√
4满堂基础
√
√
5独立式桩承台
√
6基础梁（圈梁）
√
7混凝土基础垫层
√
8设备基础
√
23桩基础
231混凝土灌注桩
1沉灌注桩
√
2复灌注桩
√
3回旋长螺旋钻孔桩
√
232预制钢筋混凝土桩
1柴油桩机桩
√
2液压静立压型机压桩
√
3接桩
√
233桩
1沉灌注桩
√
2灰土挤密桩
√
三墙体工程
31墙体砌筑
√
1砖墙
√
2砌块墙
√
3填充墙
√
4混凝土直型圆弧墙
√
√
5电梯井壁
√
√
6剪力墙
√
√
四柱梁板屋架工程
41柱
√
411砖柱
√
412现浇混凝土柱
1框架柱
√
√
2独立柱
√
√
3构造柱
√
√
413预制混凝土柱
1矩形柱
√
√
2异形柱（Ⅰ形双肢空格）
√
√
3围墙柱
√
√
续表44
名称
建筑工程措施费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
42梁屋架
√
421现浇混凝土梁
1单梁连续梁
√
√
2拱形弧形异形梁
√
3圈梁压顶
√
422预制混凝土梁
1矩形梁
√
√
2异形拱形梁
√
√
3梁
√
4托架梁
√
√
5吊车梁
√
√
6薄腹梁
√
√
423预制混凝土屋架
1折线三角组合屋架
√
√
2门式钢架
√
√
3天窗架（含端壁板）
√
√
43板
√
431现浇混凝土板
1板
√
2梁板
√
3梁板
√
4拱形板
√
432预制混凝土板
1空心板（预应力空心板）
√
√
2板
√
√
3型屋面板（拱形板）
√
√
4异形板（槽形F形T形折线形）
√
√
5挑檐天沟板
√
√
6沟盖板架空隔热板
√
7栏板遮阳板窗台板隔板
√
8网架板
√
√
9天窗版（封檐板）
√
√
10檩条
√
√
五混凝土构件
51现浇构件
√
1楼梯扶手栏板
√
2阳台（雨篷）
√
√
3型构件
√
4门框
√
5框架柱接头
√
6暖气电缆沟
√
7挑檐天沟
√
52预制构件
√
1烟道垃圾通风道
√
续表44
名称
建筑工程措施费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
施工排水降水费
分部分项工程
2楼梯段楼梯
√
3梦窗框
√
4型构件（池槽漏空花格井盖等）
√
六构筑物工程
1烟囱
√
√
√
2水塔（倒锥壳水塔）
√
√
√
3贮水（油）池
√
√
√
4贮仓筒仓
√
√
√
5沟
√
七金属结构工程
71钢柱制作安装
1实腹柱
√
2空腹柱
√
72钢屋架托架制作安装
制作台摊销费
1钢屋架（轻型钢屋架）
√
2钢托架
√
3钢网架
√
√
73钢吊车梁制作梁制作安装
√
74钢支撑檩条墙架制作安装
1柱间支撑
√
2屋架支撑
√
3型钢檩条
√
4天窗架挡风架
√
5墙架
√
6钢桁架
√
注： √表示相应工程应措施项目费
资料源文献[50]行绘制
表44措施项目发生序进行目：利业进行编制理二利施工企业措施项目费分类理工程量清单计价模式体现实体性消耗措施性消耗相分离原工程价款结算方式中月结算干少活少钱实体性项目言月直观计量出完成少务进度款实际施工工程计量支付措施性项目计量直观较复杂活动 发生实体工程中具体活动相关 实体工程具体活动直接关联性 工期存直接相关性 进度款支付需根费发生特点进行计量支付
1措施项目时间型衡报价应原
承包商根早期完成措施项目早日结算措施项目费少原措施项目做部排序排序结果般：时设施费﹥施工排水降水费﹥型施工机械进场费次安装费﹥脚手架搭设模板支架搭拆费﹥垂直运输机械费﹥安全文明施工夜间冬雨季施工增加费﹥型机械出场拆费脚手架拆费等（﹥表示优先考虑）
排序唯应根具体工程做相应调整
2措施项目时间型衡报价应危害
工程量清单计价模式体现实体性消耗措施性消耗相分离原 工程价款结算方式中月结算求干少活少钱实体性项目言 月直观计量出完成少务进度款实际施工工程计量支付措施性项目计量直观较复杂活动发生实体工程中具体活动相关实体工程具体活动直接关联性工期存直接相关性 进度款支付需根费发生特点进行计量支付
基措施项目时间型衡报价会业带工期紊乱工序紊乱乱资金计划容易发生超支现象 工程出现争议时会失动权难推动工程甚造成结算困难增加业投资风险业需进行识防范
42 措施项目时间型衡报价识防范措施
421措施项目时间型衡报价识
发生施工准备阶段施工程中措施项目均否构成工程实体作分界线工程实体性消耗指施工程中消耗构成工程实体项费包括工费材料费施工机械费实体消耗（工材料机械设备消耗）水社会均水相关价格前市场价格水准般体现出激烈竞争正常施工条件施工企业应符合社会均消耗量定额规定资源消耗量指标[51]施工企业工程实体消耗方面报价会趋致需措施项目时间型衡报价进行识然运实体项目识方法报价范围监控法评标基准具体步骤：
（1）招标文件列全部措施项目费作整体进行评审单独抽取
（2）设效投标单位措施项目费均值浮5评标基准价
（3）某效投标单位措施项目费>评标基准价10判定该投标措施项目合理时间型衡报价策略
（4）果投标措施项目费合理范围判该投标报价合理成中标候选
发生施工准备阶段施工程中措施项目均否构成工程实体作分界线工程实体性消耗指施工程中消耗构成工程实体项费包括工费材料费施工机械费实体消耗（工材料机械设备消耗）水社会均水相关价格前市场价格水准般体现出激烈竞争正常施工条件施工企业应符合社会均消耗量定额规定资源消耗量指标施工企业工程实体消耗方面报价会趋致
422措施项目时间型衡报价防范措施
施工企业言时间型衡报价种投标策略业言会乱资金计划容易发生超支现象工程出现争议时会失动权难推动工程 甚造成结算困难基措施项目时间型衡报价防范措施预防控制两角度出发减少时间型衡报价措施项目业带风险
1措施项目时间型衡报价预防措施
（1）规范措施项目工程量清单编制
作编制发布措施项目清单工程造价咨询应根08清单计价规范建设
工程费定额求拟建工程具体情况完整列出通措施项目专业措施项目工程量清单具体步骤图41措施项目清单编制示
图41 措施项目清单编制
Fig 41 List of Measure items for preparation
资料源：行绘制
项目中夜间施工增加费冬雨季施工增加费应注意措施项目费工程量清单中漏项执行08清单计价规范建设工程费定额前两项费包含理费中理费费率剥离出单独作措施项目费清单项目列项应措施项目清单中明确列项外二次搬运费工程质价等费需工程造价咨询根现场勘察情况业单位求进行列项现场实际情况确需发生二次搬运情况工程造价咨询应措施项目清单中列出项目施工企业考虑笔费果业单位明确求拟建工程达某项优质工程必须产生施工成费应措施项目清单中工程质价费中体现
基业投标报措施项目进行核时应根发生求拟建工程需达标准进行核实
（2）核施工组织设计容列项目否匹配
施工组织设计容列项目报价严重脱节似施工组织设计清单报价两投标编制商务标技术标没联系措施项目设置应施工方法手段施工组织设计紧密联系起项目包含工作应该明确报价相应做量清价明招标审核投标标书时应核施工组织设计容列项目否匹配措施项目发生时间报价相联系否报报价低价现象
（3）措施项目费较部分进行核
般混凝土结构工程通常情况措施项目费较部分模板支架脚手架费招标提供措施费项目清单时涉工程变更目造价较高项目列出详细措施费清单框架结构建筑混凝土工程占工程总造价例较混凝土工程梁板柱墙体分列出措施费项目样便出现梁板柱墙体中中项工程量增减涉措施费较少混凝土工程量发生变化模板支架脚手架垂直运输机械等发生变动类似变化工程避免费少纠纷相说容易解决投标高层建筑深基坑支护体积混凝土计量体结构模板体系高层脚手架等方案编制体现施工方案水重点施工组织设计精华处部分采取施工措施决定费模板支架脚手架费般占实体工程价格10～20费竞争激烈块工程量增减果涉特殊分项工程（挑檐天沟等项模板支架费甚工程实体性消耗费高20）部分费极观更忽视
（4）效合理防止承包商措施项目进行时间型衡报价
施工程中效合理确保避免措施项目时间型衡报价预防十分效前市场竞争越越激烈承包迎合低价中标评审办法考虑施工风险报价味压级压价必然导致承包投标书中采取施工组织方案项施工工程质量保证措施实际做法出入某住宅楼剪力墙施工时承包投标时模板施工表述详完整模板加固拉片杆防止漏浆加固等材料计算费措施费均计入报价实际施工中承包没投标施工组织方案实施通减少支撑拉片杆数量节省费发生混凝土跑模漏浆现象避免现象发生应承包措施项目清单报价承包提供施工组织设计进行投标标书中施工组织方案写入施工合中保证措施项目质量施工组织设计成合中重组成部分施工组织设计施工视违约违反实施求违反合条款根合法中关规定履行抗辩权承包承诺措施施工法满足质量求存质量隐患时发包方拒付该部分措施费时承包承担违约质量责质量理增添新控制手段利济措施合措施效控制承包施工质量紧关技术规范
2措施项目时间型衡报价控制措施
（1）规范招标控制价中通措施项目费计算
招标控制价指招标根国家省级行业建设部门颁发关计价办法设计施工图纸计算招标工程限定高工程造价作招标招标工程发包高限价计算招标控制价时中通措施项目费应关规定完整计取应漏项缺项
（2）计算工程量措施项目时间型衡报价控制
部分措施项目费构成工程实体密切相关分部分项工程中某活动存直接关联着实体工程进展发生砼钢筋砼模板工程脚手架安拆费等
图42 计算工程量措施项目控制
Fig 42 Can calculate the measures of the project which control of the project
资料源：行绘制
工程实体发生时间发生变化时部分措施项目费发生正相关变化合签订程中该部分措施项目费综合单价分部分项工程量清单综合单价模式进行固定旦清单项目工程量发生时间发生变化时应措施项目工程量（）综合单价高时调整综合单价低时固定变
（3）措施项目评审
工程量清单招标评审贯彻技术济相结合原措施项目中反映技术济相结合部分评审投标价格时价格价格应密切结合施工组织技术方案保证投标价格相应施工组织技术方案作保证时投标价格中省略应包括竞争费
（4）仔细审核措施项目施工组织设计否符合实际
招投标程中措施项目工程量清单报价施工组织设计分属商务标技术标重容投标措施项目清单报价表中填写种措施项目金额清单通整评标程终招标认签发中标通知书成合文件组成部分支付措施费法定投标前编制施工组织设计标设计关系图43示
图43标前设计标设计关系
Fig 43 The relationship with bidding design before and after
资料源：行绘制
目前工程量清单计价模式推广时间长施工组织设计存标前标设计容脱节现象投标投标时存意编制合理施工方案果变更法预计素抗拒然素造成增加措施项目费接受施工方案进行实质性变动套取化措施项目费目变更业需防范查承包商否利益篡改施工组织设计早期发生报高价价值较高工程报高价进行识措施项目工程量清单措施项目发生时间序否吻合
43章结
章介绍投标报价程中措施项目进行时间型衡报价应介绍承包商基早期完成措施项目早日结算措施项目费少原措施项目做部排序早期完成工程报价高便提高资金利价值减少日风险业言会乱资金计划容易发生超支现象工程出现争议时失动权会造成措施项目清单序施工组织设计符运报价范围监控法措施项目时间型衡报价进行识
基业进行效预防业预防需源头抓起首先规范措施项目工程量清单编制样业核时较容易较容易识时间型衡报价核施工组织设计容否列项目否匹配防止承包商早日获资金时间价值篡改施工组织设计容列项目时间发生序次措施项目较部分进行核预防承包商进行时间型衡报价通效合理规定承包商进行时间型衡报价时业应措施防止承包商进行时间型衡报价
措施项目时间型衡报价进行更防范首先规范招标控制价中通措施项目费计算进行控制样控制通措施项目报价范围次计量工程量措施项目进行时间型衡报价控制发生时处理次措施项目评审进行阐述更识出时间型衡报价减少业风险仔细审核措施项目施工组织设计否符合实际角度出发防止施工组织设计合理性发生承包商利进行措施项目时间型衡报价
第五章 结展
基建设工程工程量清单计价规范2003年7月1日起全国范围正式实施国工程造价计价控制方式前量价合计划模式量价分离市场模式重转变种计价方法推广时间型衡报价提供应空间契机施工企业言时间型衡报价种投标策略招标言严重时间型衡报价扰乱招投标工作正常进行成终项目投资失控原基业需进行识防范重意义研究成果：
（1）通文献相关法律法规国合文研究分析出时间型衡报价产生原承包商运业会造成样果里出承包商运时间型衡报价时实体项目措施项目分开讨基文研究角度业该识防范实体项目措施项目时间型衡报价
（2）根实体项目时间型衡报价应原理结合文献施工组织设计识承包商运时间型衡报价方法进行具体描述出报价范围监控法时间型衡报价进行识防范引案例方法进行运接着建设项目招投标阶段进行防范
（3）根措施项目部排序原措施项目时间型衡报价策略进行识运报价范围监控法实体项目相处评标基准选取评审项目两方面进行较深研究文措施项目时间型衡报价策略防范预防控制两角度写综合实体项目希承包商运时间型衡报价较识控制
力限客观资源条件约束文未措施项目时间型衡报价策略进行案例分析
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致谢
岁月歌光阴似箭转眼四年紧张充实学生活结束四年里处风景留深刻印象离际心里然着期盼更留恋科士毕业文完成际愿满怀激动舍化作感激献鼓励扶助段历程中前行位师长亲朋
首先特感谢文指导老师柯洪副教授严谨谦易柯老师工作风格文选题收集材料撰写初稿修改定稿次指点迷津答疑解惑梳理思路引领者走出迷茫步步提升 桃李言成蹊柯老师培养学生风格严谨治学精神积极生活态度沉稳度格魅力深深感染着断提升断完善断柯老师学相信柯老师言传身教会生宝贵财富毕业谨尊敬柯老师致真挚感谢久远祝福
时非常感谢学四年教诲尹贻林老师严玲老师吴静老师段继校老师吴绍艳老师钟炜老师孙春玲老师陈丽萍老师杨红雄老师李毅佳老师杜亚灵老师徐瑾老师等生中非常重四年里老师仅教专业理知识培养扎实专业功底予非常帮助特尊敬位老师表示崇高敬意衷心感谢
感谢研究生学长罗高峰厌烦指导遍遍修改文提出许指导性意见利完成文起推动作感谢直鼓励帮助时感谢白洁学姐予督促指导
感谢四年陪成长伴努力学朋友学四年精彩生活丰富感情限帮助关怀谢谢陪起走段美丽生阶段
感谢父亲母亲姐姐面生选择迷茫际排忧解难私关心帮助利完成学业支持永远断前进动力
外文资料
Analysis on Price Adjustment Coefficient of Unbalanced Bid Model under the Pricing Pattern of Bill of Quantities
Abstract
According to the characteristic of quantity price separation under the pricing pattern of Bill of Quantities this article utilizes the fuzzy synthesis judgment method analyzes the price adjustment coefficient of unbalanced bid liner programming model which is established basing on the time value of capital And then it gives the fuzzy mathematics model of the price adjustment coefficient of unbalanced bid of the subprojects This model can change people’s subjective qualitative analysis into quantitative analysis It also can make the determination of the price adjustment coefficient have some certain comparability and uniformity reduce the affection of subjective decisions Compared to other articles which study unbalanced bid they generally determine the price adjustment coefficient to a subjective data but the mathematics model established in this article can help contractors receive more reasonable unbalanced bid price adjustment coefficient under the pricing pattern of Bill of Quantities This can make sure contractors’ exorbitant profit and reduce the risk of unbalanced bid
Keywords Fuzzy synthesis judgment Price adjustment coefficient Pricing of bill of quantities Unbalanced bid
1Introduction
With Code of valuation with bill quantity of construction works in the implementation of a nationwide promotion the competition of bidders is further intensified in various fields such as strength credibility as well as bidding strategies and skills The characteristic of quantity price separation of the norm causes the experienced contractors to adopt unbalanced bid strategy to win the competition and receive exorbitant profit
Under the pricing pattern of Bill of Quantities contractors make unbalanced bid by establishing unbalanced bid liner programming model basically But how to determine the price adjustment coefficient of unbalanced bid model making contractors obtain the most exorbitant profit under the prerequisite of winning the bidder but not being found by owners is a question which is worth discussing deeply
In the past studies and articles which are studied for unbalanced bid under the pricing pattern of Bill of Quantities mainly study on the unbalanced model and generally point out that the unbalanced bid price adjustment coefficient is ±10 suitably and also some articles think that is ±12or ±48 but have not given specific study This article utilizes the fuzzy synthesis judgment method to considerer all kinds of factors which affect the price adjustment coefficient of Unbalanced Bid and establishes the fuzzy mathematic model of the price adjustment coefficient of unbalanced bid making the unbalanced bid model under the pricing pattern of Bill of Quantities have more realistic guiding significance
2Unbalanced bid model under the pricing pattern of bill of quantities
(1)The pricing pattern of bill of quantities unbalanced bid
The pricing of Bill of Quantities is denominated a kind of project cost pricing model that in the tenderbidder activity of construction project tenders provide quantities according to the national unified rule for the calculation of quantities bidders bid independently and the lowest pricing assessed wins the bidder
The pricing of Bill of Quantities adopts comprehensive unit price form generally that is the unit prices of subprojects include the project direct costs indirect costs profits and other expenses The pricing of Bill of Quantities requests bidders to price according to the market situation and their own strength especially to the pricing of measure projects in the Bill of Quantities which relate to the enterprises’ own integrated technology and management level directly and construction enterprises in different levels pricing to the same subproject in the Bill of Quantities may have quite big differences As long as construction enterprises give lower pricing under the premise that the pricing is not less than their own costs they will receive the bidder possibly and the specific progress of organizing bidder is not concerned which make unbalanced bid have reasonable basis
Unbalanced bid is referred to a kind of pricing strategy after identifying the total price of a engineering project basically keeping the cost of the entire project remaining unchanged adjusting the unit price of various projects appropriately then making more ideal economic efficiency when settling accounts under without affecting successful bidder
Under the pricing pattern of Bill of Quantities there are mainly three kinds of unbalanced bid types that is time unbalanced bid (receive money early) quantity unbalanced bid (receive more money) risk unbalanced bid
Time unbalanced bid in other words early money unbalanced bid is referred to a method that contractors on the basis of studying the relationship between price and payment carefully use the contact’s progress of payment rulesthe early construction early measure early payment combine with construction progress plan by appropriately increasing the preliminary construction subprojects’ comprehensive unit price and reducing the latter part construction subprojects’ unit price and then receive the time value of capital
Quantity unbalanced bid that is more money unbalanced bid is referred to a kind of price strategy which adjust the subprojects’ unit price based on the quantity change tendency
Risk unbalanced bid is referred to a kind of method that using the long contract payment price to adjust the different currency proportion payment rules to avoid the risk factors of inflation currency devaluations and so on That is by enhancing the foreign exchange rate (even reducing the total price) increasing (lowing) the price adjustment coefficient and weight of resources used many (few) in the project or their prices increase larger (stable or declining) to avoid risk factors
In practice contractors make unbalanced bid by establishing unbalanced bid liner programming model
(2) Assumptions on establishment of unbalanced bid model
According to the characteristic of quantity price separation under the pricing pattern of Bill of Quantities This article establishes the unbalanced bid model mainly basing on the following assumptions
A The bidding standard stipulated in the tender documents is the lowest bidding price and the lowest bidder obtain the construction contract
B The bidding price is formatted by the market competition
C The actual construction costs and the bidding costs are irrelevant to the bid price skills
D The schedule payment is the main form of the project payments and all the project payments are paid by schedule payment The payment time is the end of the payment period and there are no serious arrears phenomena
E The contractor's cost planning bases on its construction planning and the actual construction will not be apparent in advancement and hysteresis
F Considering synthesis affects of the time value of capital and the inflation The current rate i of the returning project payment’s capital time series is calculated according to formula (1) i i1 + i2 + i1*i2 (1) In the formula i1 is said to the interest rate and i2 is said to the inflation rate
3Determination of price adjustment coefficient of unbalanced bid Model
In the unbalanced bid model established under the pricing pattern of Bill of Quantities lj and uj are said to the Lower Limit and Upper Limit of xj represent the price adjustment scope of every subproject This scope affects exorbitant profit directly and the bigger the scope is the higher the profit is But if the price adjustment scope is oversized the owner will discover it which will affect the successful bidding or the owner will request to analyze the unit price of subprojects whose bidding are oversized lower unreasonable unit price of subprojects causing contractors’ gain unequal to their loss It’s believed generally that the suitable adjustment is ±10 but there isn’t theory basis on how to adjust specifically and there are very few articles studying this fact at present
Along with the combination of fussy mathematics and production practice fussy mathematics has rapidly penetrated into the natural and social sciences in various fields and also has made a significant contribution Under the pricing pattern of Bill of Quantities contractors consider the quantity change degree project duration change degree technical complex degree implemental possible degree risk size and so on to determine the price adjustment coefficients of subprojects in accordance with the project drawings the site situation the construction scheme the construction plan the company's actual experience However all these influencing factors have certain fuzziness Therefore this article applies the fuzzy synthesis judgment theory to determine the price adjustment coefficient of subprojects
(1) Determining judgment factors set and evaluation set
There are many factors affect the price adjustment coefficient in Unbalanced Bid this article considers that the price adjustment coefficients of subprojects have something with quantity change degree project duration change degree technical complex degree implemental possible degree risk size and so on From this we can determine the adjustment factors set as follow
X (quantity change degree project duration change degree technical complex degree implemental possible degree risk size) It can be said to X(x1 x2 x3 x4 x5)
In addition we divide the evaluation set of each influencing factor's change degree into five levels that is biggest bigger general smaller and smallest Then we can establish evaluation set as follow Y (biggest bigger general smaller smallest) It can be said to Y (y1 y2 y3 y4 y5)
(2) Establishing each influencing factor’s fuzzy matrix
First of all make factors of judgment factors set X’s single factor judgments which are corresponded to evaluations of evaluation set Y by all kinds of possible methods that is determine the grade of membership of each factor and then obtain a fuzzy matrix R which are represent judgment factors set X and evaluation set Y’s fuzzy relationship actually
The determination of grade of membership has certain subjectivity and usually it is determined according to experience or statistics and it also may be given by some authority According to the specific conditions of the tender project the determination of each factor’s grade of membership can be judged by the contractor’s experience the project drawings the site situation the construction scheme the construction technology
Taking the quantity change degree as example contractors may analyze the tender project’s specific characters by organizing special bidding group and then give the judgment of each subproject’s quantity change’s occurrence probability in each situation of evaluation set Y that is determining its grade of membership of evaluation set Y
Here ri is said to judgment set of each factor rij is said to the occurrence probability of the ith factor in the jth situation and we can receive ri (ri1 ri2 … rin) (i12…m j12…n)
4Conclusion
Adopting unbalanced bid strategy can make contractors obtain extraneous income on the base of keeping total price unchanged and the fuzzy judgment model of unbalanced bid model price adjustment coefficient which is established under the pricing pattern of Bill of Quantities in this article has certain reference value for contractors With the help of this model contractors can determine the price adjustment coefficient of unbalanced bid reasonably and facilitate when they apply unbalanced bid model to pricing under the pricing pattern of Bill of Quantities and then make sure contractors obtain exorbitant profit and reduce the risk of unbalanced bid in the same time
中文译文
工程量清单计价模式衡报价价格调整系数模型
分析
摘：根量价分离工程量清单文运模糊综合评判方法分析价格衡报价调整系数班轮编程模型建立基础资金时间价值然作模糊数学模型价格调整系数衡报价子项目该模型改变观定性分析纳入定量分析测定价格定调节系数性致性减少影响观决定相文章衡报价研究普遍确定价格调整系数种观数篇文章中数学模型建立帮助投标获较合理投标价格均衡调整系数根条例草案定价模式量确保承建商高昂利润降低衡报价风险
关键词：模糊综合评判价格调整系数工程量清单报价衡报价
1简介
着守工程量清单计价建设工程实施中全国范围推广投标竞争进步加强领域强度信誉投标策略技巧针量价分离特色规范验承办商采取衡投标策略赢竞争获高利润
根工程量清单计价模式通建立投标衡报价衡报价线性规划模型基致确定价格调整系数衡报价模型投标获昂贵利润前提赢投标业发现问题值深入讨
研究报告文章研究衡报价条例草案定价模式量研究非衡模型般指出衡买入价调整系数±10％适文章认±12％±4％8％没予具体研究
文运模糊综合评判方法考虑种素影响衡报价价格调整系数建立模糊数学模型价格衡报价调整系数条例草案定价模式衡报价模型数量更现实指导意义
2衡报价定价模式工程量清单模式
（1）工程量清单计价衡报价
工程量清单计价货币项目成定价模型招标投标活动建设项目招标提供数量国家统规工程量计算投标出价独立评估低价格赢投标
工程量清单计价采综合单价形式般单位子项目价格包括项目直接费间接成利润费该定价工程量清单求投标根价格市场形势身实力特工程量清单措施项目定价直接涉企业身综合技术理水层次施工企业定价相子项目工程量清单相差异招标注重施工企业报价降低前提定价低成投标具体进展关心衡报价合理基础
衡报价指类定价战略确定工程总价格项目基保持整项目成余变调整单位价格项目适然选出更理想济影响效率结算账户中标者
根工程量清单清单计价模式三种类型衡报价衡报价时间（收钱早）数量衡报价（接收更钱）风险衡报价
衡报价时间换句话说早收钱衡报价指种方法承包关系基础研究价格付款仔细联系进度支付规：早建设早措施提前付款结合建设进度计划通适提高初步建设子项目综合单价减少期建设子项目单位价格然接收时间价值资金
衡报价数量钱衡报价指类价格策略调整子项目单位价格基础量变化趋势
风险衡报价指种方法长期合支付价格调整货币例支付规避免通货膨胀货币贬值等风险素通提高汇率（降低总价格）增加（lowing）价格调整系数资源权许（少数）项目价格升幅（稳定降）避免危险素
实践中投标进行衡报价建立衡报价线性规划模型
（2）假设成立衡报价模型
根量价特征分离规定工程量清单计价模式文建立衡报价模型基假设：
A招标投标规定标准文件低投标价低投标获建造合
B投标价格市场格式化竞争
C实际建筑成招标成关投标价技巧
D附支付形式工程款工程款支付计划付款付款时间结束付款期限没严重欠款现象
E承办商成规划基础建设规划实际建设没明显进步滞
F综合考虑时间价值影响资通货膨胀前率回工程款资金时间序列根计算公式（1）：i i1 + i2 + i1*i2（1）式中I1说利率I2说通货膨胀率
3确定价格调整衡报价模型系数
衡报价模型建立定价模式工程量清单ljuj说限许继限制代表子项目价格调整范围范围高利润直接影响范围较高利润果价格调整范围会发现影响中标业会求分析分项工程竞标单位价格超降低合理子项目单价造成投标收益等损失般认适调整±10％没理基础调整具体说目前事实少文章研究
着模糊数学结合生产实践模糊数学迅速融入然社会科学深入领域做出重贡献根工程量清单计价模式承建商考虑数量变化程度项目时间变化程度技术复杂程度工具性程度风险等确定价格调整系数分项目项目图纸现场情况施工方案施工计划该公司实际验然影响素定模糊性文运模糊综合判断理确定价格调整系数子项目
(1)确定判断素评价素
许素影响价格调整衡报价系数文认子项目价格调整系数数量变化程度项目工期变化程度技术复杂程度工具性程度风险等决定调整设定素：X （数量变化程度项目工期变化程度技术复杂程度工具性程度风险）说：X(x1 x2 x3 x4 x5)外组划分评价影响素变化程度分五层次较般情况体积更然建立套评价：Y （较般情况更）说：Y (y1 y2 y3 y4 y5)
(2)建立影响素模糊矩阵
首先判断等素集合X单素判断应评价种方法出确定会员等级素然获取模糊矩阵R代表判断评价素集X集合Y实际模糊关系
隶属度测定某体性通常决定根验统计信息予定权威根具体招标项目条件测定素隶属度判断投标验工程图纸施工方案施工技术
数量变化程度例投标分析招标项目具体通组织招标组特殊字符然分项工程数量判断改变种场合发生概率评价集合Y
说里素集判断确定等级会员评价集rij第i素发生概率j情况：ri (ri1 ri2 … rin) (i12…m j12…n)
4结
采衡报价策略承建商取收入关总价格基保持变模糊判决衡报价模型价格调整系数篇文章中工程量清单根定价模式具定参考值承建商模式帮助决定价格调整系数衡报价否合理方便根评标模型该条例草案数量申请衡定价然进行定价模式确保承建商获超额利润减少风险时运衡报价
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