某县税务局绩效管理工作情况报告

某县税务局绩效理工作情况报告

xx市国税局：
　　年初局围绕落实全市税务系统综合绩效理实施办法考评指标求紧密结合身工作实际反复修改酝酿制定局绩效考核办法评价指标体系具体实施程中确保全局取前名次奋斗目标强化组织领导狠抓工作落实力促进综合绩效考核工作健康开展取较效果现局年初绩效理考核查工作开展情况报告：
　　贯彻市局会议精神绩效工作健康开展
　　（）贯彻落实市局绩效理工作会议精神2月10日全市绩效理工作会议结束局立进行学传达：召开局组会议进行传达贯彻局2月11日午召开局组会议集中学传达贯彻市局绩效理工作会议精神特原文传达xxx局长次会议做工作报告xxx副局长会议做关实施绩效理30版关情况说明组成员座谈讨基础步贯彻落实问题提出具体贯彻落实意见二召开局务会议进行学贯彻2月12日午局组织召开县局领导班子成员分局长科室负责参加工作会议会
x局长首先传达市局绩效理工作会议精神家起认真学xxx局长工作报告基础家座谈讨形式结合工作实际进行统思想认识年利实施绩效理30版坚实思想基础
（二）绩效工作健康序开展制定发绩效考核工作方案级局绩效理工作部署结合xx局工作实际年初认真总结年技校工作基础三三反复酝酿修改制定出符合局实际绩效考核方案xx县税务系统综合绩效理实施办法全县税务系统绩效理实施办法xx局机关实施细二工作作风明显转变绩效理中目标量化标准量化评价量化做法工作成绩客观公正评价尺度效解决履职责意识强创先争优氛围浓等问题四风险防控力效增强理节点两权制约控较起风险防控作真正权力关进制度笼子里全局没出现起违纪违法问题
二存问题 　　
20XX年XX县国税局绩效成绩全市国税系统排名11位成绩理想究原点： 　　
（）绩效理认识存偏差部分单位参制度建设动性强制度拟定执行中积极参提出合理化意见仅制度实施考评时提出异议少数志绩效考核目作认识清认绩效工作形式存等观愿作思想意识 　　
（二）绩效理制度指标完善制度方面部门承担指标数量差异加分项目合理性结果运等规定完善指标方面许工作考评周期设置年利时发现工作中存问题 　　
（三）业指标质效提高XX县国税局20XX年度绩效考评总成绩排名原业指标失分较重中13失分指标中9分档考评指标失分失分值达294分占总失分7844扣分型指标扣分扣分值081分占总失分2XX业指标失分较重造成XX县国税局获业指标特加分分值全市排名位居第10位拉低绩效总成绩 　　
三改进措施 　　
（）统思想提高认识抓绩效理工作全县国税系统部门认真学国家税务总局50版绩效理指标体系总体求思想行动高度重视绩效理工作凝聚识积极参绩效理工作中集体智慧齐心协力推动绩效理工作取新突破 　
（二）加强绩效培训力度举办绩效全员培训进步加强绩效教育领引名干部充分认识绩效理工作重意义努力提高全体干部责意识工作执行力时积极参加级局举办绩效类培训断提高绩效办员业务工作水积极发挥沟通协调统筹安排督促指导等职作 　　
（三）完善制度指标体系总结20XX年度绩效理工作验足基础时修订完善绩效理办法考评规等制度指标形成50版绩效制度指标体系发执行力求绩效理体系科学缜密便操作 　　
（四）形成合力争取业指标加分取突破2017年XX县国税局实行排名加减分制度部门承接桂林市国税局考评指标年度绩效总成绩县（区）国税局相应部门中排名进行加减分倒逼部门局组求兄弟单位时发现解决问题积极造业指标工作亮点齐心协力狠抓业指标质效成绩体现出业指标考评中取较优势加分实现业指标考评质飞跃 　
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