精益经营管理知识学习心得七篇


    精益营理知识学心七篇

    2019年公司工作口号聚焦服务 精益营思想指导公司级组织开展轰轰烈烈学精益精益工作改善活动站区组织机构改革更落实站区精益理直接体现改革程中融入精益理念运精益思维显尤重简单五层面阐述点法
    站区负责思想 站负责必须真正明白组织机构改革扁化意义说白精益三原速度时间成综合考量三点工作建议:工作专专责次机构改革特点加强站区日常理力量站负责必须项工作明确专明确时限二工作全面掌控尤两站负责必须统理严禁前样厚薄彼甚完全交副站理站长必须做通盘谋划全面督导挂名负责三令行禁止组织架构工作成功前提真正落实工作成功关键站负责充分运丰田思考法针项工作找出问题出力度坚决避免老心态力度尺度监督考核项工作成效
    二副站长事务 次机构改革特点站区副职简单站负责助手者补更参站区具体工作理中站公司制度基础必须结合站区实际进行具体工作分工实现项目指标奖惩真正考核确保副职员事干干事
    三员成效 机构改革票证办公室组建成综合业务站长首新综合办公团队发挥1+1>2站必须考虑尤原办公室票证形成团队意识日常工作中分工协作站负责定充分认识综合办公首力团队协作力时引入工作成效评估机制现理员芜存菁
    四收费班长落实 组织机构改革会班班长进行广场负责标识明确简单标识改变更责意识改变站时班长进行沟通培训外班长授权考核站准确握尤处理特情时绝现种传声筒角色胜班长站第时间提出意见
    五班组文员准确高效四班组文员原票证员新选拔员站建议点开展建立站区班组文员交接班工作考评机制根站实际建立包括交接班时间数准确率备金理等考核指标提高工作效率绝形成文员长期票证室情况二站区利潮汐车流时段安排综合办公室开展业理培训快班组文员熟悉办公室业相关知识
    外针轮站区组织机构改革认仅站区精益理开始绝结束例改革完站区员工作效否提升员利率否达合理水步改善需断深入思考时时想精益事事做精益工作断提升企业断发展
    篇二
    通精益知识断学精益思想工作中断深入结合养护实际工作现养护工区日常养护模式进行精益分析家分享
    目前日常养护工作模式现状:日常养护项目模式采工区养结合外委施工模式养护工区员限养项目采工外雇工形式相结合外委项目年均发生养护项目十余项项目金额等采询价选方式选定施工单位
    执行中存问题:外雇工劳务稳定劳务质量保证外委施工单位固定施工质量参差齐外委项目施工单位合作意愿强烈施工单位选工作量
    结合精益原生产均衡化工作负荷水准稳定重视事业伙伴视事业延伸调整思路重新规划日常养护模式
    采取措施:重新规划养护量工作量均衡选定资质信誉良员稳定劳务外委施工队伍现养护工作进行统计专业技术需求程度进行分类专业技术需求强养护项目类专业技术需求强项目技术类进行类统计二专业类分类进行施工单位选定专业技术需求强养护项目拟订维修方案选定家施工力组织力信誉良意长期合作施工单位年度单位签订养护合专业技术需求强项目技术类类量考虑专业类实现养护项目相集中时统筹安排养护项目分阶段实施整体养护工程量均衡选定施工质量组织力信誉良施工单位
    综述采取措施养护项目相集中减少施工单位选定频次幅减少询价工作量众施工单位中选择实力较强理想单位时养护工作环境相稳定施工单位参意愿更强烈
    篇三
    期通精益基础知识进行学收获精益精益求精持续推进程需精益思想擦亮眼睛认清工作中存种浪费堵住漏点补全盲点挤出点善眼睛观察心发现智慧挖掘定寻找工作中精益点
    认精益工作首先改变思想观念说:世难两件事思想装进脑袋二金钱装进口袋江山易改性难移思想观念改变需长时间艰难程程需断重复断思考断总结断掉旧气断巩固新思想程需反复倒退反复纠正循环程中需正确引导改善事实触动断加深位员工印象终思想接受精益逐步实施精益进形成谁精益谁受益理念
    结合工作实际岗位特点客服中心制定外接听电话服务标准外信息发送标准等日常工作中接听电话环节做精确求针种疑难情况提出服务技巧推动信息服务标准化统化职业化固化员工服务理念客服中心电脑开机密码设置统容易混淆重新登录启动时耽误时间班组提出电脑开机密码统标准化减少电脑开机启动造成时间浪费提高工作效率负责收费员班工作动态绩效考核分中班白班夜班三表格时需三表格进行修改时间名称等形中造成时间力浪费三表格进行整合成表格样够呈现收费员工作动态绩效避免更改次数减少时间力浪费提高工作效率
    精益高境界创造全员参改善企业文化员工观念行决定战略执行力度组织中精益终落实员工行种行必须持续形成文化精益中许流程需员工改造创新许标准需员工遵守完善精益落脚点员工精益观念形成精益行养成某种意义说精益种颠覆观念行颠覆
    工作中利精益思想启发思路断提高业务水身综合素质力求正确优质高效完成工作务
    篇四
    初次认识精益单位组织员工学精益天培训精益脑海中样子5s理八浪费现场理目视化理板理
    次认识精益站精益知识推广分享学容包括精益基础概念核心思想基原常工具等理知识等会利次班务会结合班组创新事形式精益知识点分享班组成员然分享中断改进断创新精益分享较特点特色通俗易懂喜欢拍摄喜欢图片进行期制作文字加图片样班组成员目然谓目视化理懂明白利班组微信群采取图片说明法利作业中发现问题拍摄成图片添加文字说明员工够清晰明知道问题需改进方POS机缺纸问题员少车流量时没备岗员帮助POS纸样造成车辆等时间长接班时应该检查否缺纸时纸取备通张图片收费员改善程断学进步员工够出工作中错误员工明白收费工作流程中应该干什公司求什样工作效率提高减少岗作业时间缩短作业流程减少车辆车道等时间
    然次整理材料翻阅种书籍者PPT会疲倦会觉非常充实次班组成员分享时候会感成感刚开始班组理茫然知措知道该里做该里学精益掌握精益理工具运班组理中突然发现精益中精益工具班组理成效通分享精益知识点推行5s现场理现场物品摆放现场工作流程步步通班组成员断修订断修改员工身明显变化刚开始推行初岗亭物品意摆放车道边沟垃圾视见现员工物品摆放然摆放规定位置车道边沟垃圾手弯腰捡起通改善方案发现浪费点家开动脑筋想出解决办法终明白实精益身边改善眼前通工作中点滴改善精益思想精益文化融入员工日常生活工作中家够明白断发现问题提高工作技降低收费速度保障站口畅通班组精益班组进步进步班组成长成长精益进步
    篇五
    精益日丰田汽车核心营理念创造丰田汽车神话精益理念融入中国企业理核心什呢?认三点非常重基础执行心
    身体数细胞组成样企业营离开基础工作单元基础企业发展根基保证保证基础工作单元运转稳高质高效企业发展会空中楼阁沙建塔保证企业基础工作单元运转高效呢?必须建立实性强明确简洁便执行基础制度流程基础制度流程企业营中应广频率高规章制度决定企业发展关键素
    执行重性众周知发现许规矩形虚设改善创新流形式时真心痛没执行执行位企业营中浪费保证执行力度持久性企业营中重中重建立规章制度企业执行方案权威性执行中行效保证重工作利推进
    心者仁义中国传统文化中直弘扬精神似企业中追求济效益关联事实恰相反心支撑企业发展企业发展终高度基础核心社会企业发展关键获取更更企业营中充分者超长发挥作决定企业存续时间更长发展更关键果关键心收拢维护必须成企业营重中重
    篇六
    精益什精益李克强总理早2016年政府工作报告中提:鼓励企业开展性化定制柔性化生产培育精益求精工匠精神增品牌提品质创品牌
    工匠精神方面讲身处企业讲求种极致认真态度职业实现精简部消耗姿态服务群众达精益化服务水断提高服务质量实现企业长久发展
    仅早千年前先前辈精益二字做出阐释孔子老先生语学中记载诗云切磋琢磨斯谓?宋代朱熹说:治玉石者琢复磨治已精益求精意思做学问做工艺需精益求精
    古精益二字时刻活跃生活学工作中
    收费站说精益化理精益化服务模式势必行收费员工作领域应该做出份努力:备岗员应时检查讲机电量否充足pos机热敏纸否够减少司机等时间避免造成道路堵塞
    说工作程中专心细致手心避免发卡时未时发现道ETC出现障杆未落车辆直接开走道时出现ETC已读卡造成良品浪费等
    说精益化体现身需位员工工作精细化规范化精益求精身做起实现企业久远发展
    篇七
    实刚刚接触精益时候纯属懵懂状态领导带领明白精益思想完全运种化理中充分发挥根作精益帮助解决工作中种种困难更深刻解精益
    针精益中里面写5s理整理  整顿 清扫 清洁
    素养理解懂收拾法取工作中成果工作时候果进行扫整理工作时候会出现阻碍样着舒服领导见会头疼越懂收拾工作中出现浪费情况会越通整理减少浪费创造出利益环境会员工养生生活工作惯种惯带入工作中
    精益思想中找出问题根源简单方法断问什?直问止理解工作中发现问题时总觉懂吧样吧知道点行结果工作中出现样样问题造成员浪费时间浪费理浪费工作中找问题根源解决问题问题带入实际工作中样漏洞百出肯定会出问题什提出弄明白知道原分析出解决样工作会出问题问什助改善问题创新工作提炼升华知道工作原理根解决问题

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