保护工作中出现问题种体现责推(委)常常深恶痛绝找口事实现代化生产确实需部门间部门部间通力合作外性惰性作少揽责动性省性找口提供找口方果找口运气碰愿意深究老司口真成立
老司惰性作变成彻底废
作司应该反思什样态度员工真正员工成长?真正起肩责?真正起公司信?
作员工否应该反思委受害底谁?
面谈家知道事:
公司工作两年进公司事陆续升职机会原踏步心里滋味想运气许关系较硬吧许老板眼
天着解聘风险找老板理老板否迟早退乱章违纪情况?问老板干脆回答没啊遵守规矩
公司领导法?老板先怔然说然没觉员工
什进公司晚资历浅重升职直微足道岗位工作两年没老板赏识没升职没加薪?
老板时知道说啥愣住会笑笑说:事等会说里急事时先帮处理?
原公司家客户准备公司考察产品实力状况老板联系问问啥时候
真非常重务出门前忘调侃句心里想老干种芝麻事
20分钟回老板办公室汇报工作
联系?老板马问
联系说星期
具体星期?
倒没细问清楚
少啊
啊??您没问啊
坐火车飞机?
您没听啊
老板说啥电话朱开山朱开山晚公司年现已部门负责老板交刚相务概十分钟朱开山回
哦老板样……朱开山开始汇报:坐星期三午5点飞机约晚8点钟行8采购招标部袁理领队说会安排接机
外算考察三天时间具体行程双方协商工作方便建议安排附迎宾馆方便档次诚意果您意明天提前预订房间
周天气预报阵雨会时联系果行程变时您汇报
朱开山出老板拍拍肩膀说:嗯现继续谈谈提问题
额已明白谢谢老板搅您"
突然明白没天生担材料简单起眼事做起做种事想做事做现贴标签决定否会委重
总结:
工作力差距直接影响工作效率公司急切需够积极动负责员工
优秀员工永远会动等领导安排工作动思考该做什竭完成
部分会未晋升责结诸领导慧眼识珠者领导裙带关系提亲信员工反思否存问题?改进?
事中角时醒悟身边醒悟需行动快步工作需更深入步
悲现实绝数会事感悟行动
什现实社会中走金字塔尖少数中少数数做塔基
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