品牌部组织架构、部门职责及岗位职能


    品牌部组织架构部门职责岗位职


    组织架构 ————————————————————————————————


    二部门职责 ————————————————————————————————

    市场:
    1 推物料策划更新单货接效果踪(含意见反馈)
    2 面第三方合作渠道物料策划更新单货接效果踪(含意见反馈)
    3 面转诊渠道物料策划更新单货接效果踪(含意见反馈)
    4 推物料第三方合作渠道引流收割

    线:
    1 活动策划:专家学术公益(义诊募捐慰问志愿者免费医疗等)
    2 院展现:装饰软文化(墙体展架宣传资料专家技术包装等)
    3 媒体:协助接院外联负责
    4 相关协会机构组织:协助接院外联负责
    5 品牌信息接:14项基础信息外(图示)包括院更新价目新进仪器新挂资质新搞优惠新开诊疗项目等信息接(注:医生更换品牌部接范围须展现网络部需垂直接院品牌部沟通协助)


    线:
    1 微信物料策划:话素材朋友圈营销
    2 院信息步:14项基础信息院相关更新
    3 线活动步:物料VI预热软文续报道现场片(视频)期宣传视频
    4 网站页面建议:竞价落脚页优化站外推文章等提出建议(落网络评估定夺)

    三岗位职 ————————————————————————————————

    品牌总监
    1 团队员分工规划
    2 团队工作方规划
    3 团队员工资绩效关
    4 团队工作节点控
    5 团队工作结果总负责
    6 团队业务事物协调

    营销
    1 品牌信息规范
    2 品牌优势规划
    3 团队绩效理
    4 团队会议组织召开
    5 月优惠套餐游游动接
    6 物料单理
    7 团队务分派执行节点控
    8 团队作品协助执行成品关

    活动策划
    1 线活动策划(专家学术公益)
    2 院物料联合执行策划
    3 微信视频物料联合执行策划
    4 市场物料联合执行策划
    5 团队作品成品协助关
    6 市场物料协助单理

    营销组长
    1 组作品沟通审核
    2 组作品关校
    3 组作品参执行
    4 组成员奖惩反馈

    营销专员
    1 作品思路沟通执行
    2 团队理(包含作品制度)积极提出法

    市场客服
    1 控团队业绩走
    2 部门负责合力解决团队核心问题(尤员问题)
    3 处理团队日常事物
    4 组织团队培训相关会议
    5 协助制定改善团队相关制度

    市场客服组长
    1 树立业绩标杆
    2 具体提升业绩落组员转化问题
    3 协助开展工作

    市场客服专员
    1 首务干业绩
    2 配合岗位相关接制度
    3 服团队理安排
    4 积极提供工作法

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