2017年X行紧紧围绕鼓楼支行考核导认真贯彻落实支行开门红动员会议精神坚持营销理两手抓两手硬工作方针求真务实积极拓展工作思路突出重点攻克难点补足弱点做出亮点全力赴开展首季业务开门红竞赛活动
明确目标责强化理提升服务
行次组织全员召开动员会学开门红项活动2017年突出贡献奖励方案树立全员参营销意识明确项业务营销策略分解岗位指标务制定重点指标专负责制效合理激励约束方案形成目标激励指导配合全员营销工作氛围
年四季度迎接银行业全国金融系统千佳网点示范单位评行高度重视支行部理工作强化工会理职鼓励员工参理增强翁意识硬件设施环境面貌企业文化建设部理制度完善方面均改观合理配置功分区完善服务功增强客户体验加强职业道德教育狠抓文明优质服务落实月评服务明星控标兵营销手等掀起学赶超热潮鼓楼支行季度服务竞赛中行取第名成绩行开门红实现保驾护航
二全力扩存款规模金产品精耕细做套餐营销
产品带动存款开门红活动期间行充分利额存单产品优势发挥生动力力宣传动出击夯实行储蓄存款基础取良成绩二项目带动存款行领导动牵头城中村改造项目村民加强联系脉公关成功额揽储持续加强二院童医院两代发薪客户深度维护行储蓄存款时点刺日均沉淀方面起关重作三积极开展金产品套餐营销礼活动套餐附加套餐客户选择开办
加强开门红期间项业务理调度濉溪农商银行围绕早字做文章抓住春节前时间节点旺季工作前部署提前开展2018年岁末召开2019开门红电子银行业务旺季营销推进会暨全员旺季营销培训会制定具体工作方案层层分解务先制定濉溪农商银行2019年开门红业务竞赛活动方案手机银行户户通专项营销竞赛方案等系列营销竞赛方案措举抢时间抓进度争取春节前项业务取阶段性成果
落实绩效考核严格奖惩制度濉溪农商银行开门红启动会初成立领导组实行班子成员包片部门理包行建立序时督查督导机制强化工作责落实采取绩效工资挂钩促总行部门支行频振时细化考核办法月度项务考核排名通正激励末位谈话降系数相结合严格执行奖优罚劣制度开门红期间董事长班子成员高频度深入基层慰问线员工带领部门指导支行开展营销层层传导逐级落实项业务重点效提高员工工作热情激发支行活力赢开门红旺季营销活动起步开局奠定坚实基础
三普惠金融积极支持乡村振兴战略
濉溪农商银行力推进普惠金融加强农村区金融服务积极支持乡村振兴战略结合偏远区农民实际需求丰富服务容逐步金农信e家金融服务室造成金融服务电子商务电子政务金融扶贫五位体普惠金融综合服务体系日前濉溪农商银行金农信e家惠农金融服务室升级改造契机步开展服务乡村行动深耕农村金融市场通走村入户摸清客户资金情况需求方面推广金农信e贷满足农村基层农民资金需求方面兼顾流动性收益性存款产品返乡务工员宣传额存单利万家等产品满足村民资金增值需求农民真正体会足出村享受安全快捷高效家门口亲情服务
四深耕五区加快推广金农信e贷
濉溪农商银行委充分认识金农信e贷全行业务发展新模式金融服务新体验转型升级新起点提升金融服务水改善金融服务环境促进转型升级着极重意义2019年1月21日获准正式开展金农信e贷业务省联社统求成立董事长组长分行长相关部门负责成员领导组加强理调度确保业务稳序开展制定详细业务推广营销方案修订金农信e贷贷款理办法明确务目标强化部门联动联动创新营销手段丰富营销容扩展营销渠道加强风险防控总行组织业务骨干分赴支行相继开展六轮次全员培训工作系统讲解业务办理流程风险防范措施
抢抓开门红旺季营销时间窗口濉溪农商银行深耕五区开展规模渠道高频次金农信e贷题营销拓展活动工作员进机关进学校进商圈进社区进企业数跑腿挖掘类客户种金融需求强力推广金农信e贷业务进步巩固拓展辖区域农村金融市场阵
五回源凝心聚力服务实体济
濉溪农商银行围绕区域发展战略专注支农支深化元合作牢固树立客户市场理念深耕核心客户群聚焦园区供应链商超农贸蔬果批发商圈等客户采取请进
走出方式加强银企互动动掌握市场发展动态详细解市场营商户生产营情况资金需求情况找准营销突破口发挥线产品优势总行牵头优质商户特色商圈繁华集镇积极开展社区e银行商户联盟活动联动形成合力构建常态化营销服务机制时电子银行业务作获客推广应场景提高客户黏性实现资金沉淀重渠道省联社统收单台托中瑞批发市场商户安装电子收银秤实现称重计价收银体化造中瑞金农信e付智慧市场金农信e付条街等特色商圈效促进线线业务融合截2019年1月末发展金农信e付商户384万户
六特色营销宣传抢占旺季制高点
扩宣传效应濉溪农商银行外通报刊广播官方微信溪e站LED屏营业室外展架海报微信朋友圈村镇道路两旁横幅等渠道方式推广宣传通业务群网公告天通报进度排名时传达省联社总行求适时优秀案例进行宣传时总行电子银行部牵头相继推出金猪送福 信e聚金猪贺岁 惠享停金农信e贷 心贷集福字年等6题活动支行分结合身域特点相继开展写春联年迎新春银企茶话会古镇茶馆宣唱联谊会等具民俗特色宣传活动奏响开门红营销强音
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