某省属证券公司党委书记、董事长述职述德述廉报告


    某省属证券公司委书记董事长述职述德述廉报告

      省国资委委关做企业领导班子领导员2018年度综合考核评价求现关工作情况报告:
      认真履行全面严治第责职责推动公司建工作持续提升
      作公司委书记始终认真履行第责职责中央级委项决策部署持续推进两学做学教育常态化制度化学调研改进建提升工程突出班子带队伍力建设完善建工作体制机制努力提升公司建工作科学化制度化规范化水中心组学会营工作会议等种重场合反复强调广员干部落实公司道德观努力营造鼓励担崇尚担敢担善担良发展氛围改进调查研究深入联系群众严格公司员干部调查研究工作办法规定带领班子成员全年开展调研xxx余次提高委决策理水
      贯彻民集中制完善委工作机制方局保落实总求坚持领导完善公司治理统起建设改革发展步谋划落实路线方针政策贯穿公司发展战略重决策部署营理方面带头发扬民坚持末位发言制搞言堂断提高贯彻民集中制力素质全年持召开委常委会
    xx次议定三重事项xx项持修订完善公司三重决策制度实施办法等制度进步细化公司委决策程序权限方式分班子成员二级委书记签订岗双责责书xx份全面严治体责书xx份督促责体认真履行分责岗双责
    二加强思想政治工作筑牢员干部理想信念根基综合运种形式组织员干部深入学贯彻新时代中国特色社会义思想十九精神深入学理路线方针政策断增强四意识坚定四信做两维护提高广员特员领导干部思想认识理水政治站位持中心组学会xx次带头作旨发言xx次深入学总书记系列重讲话精神中央级重会议精神重文件精神组织xx批次红色教育xx场次专家讲座xx期次务专题学培训受众认真学十八十八届三中四中全会精神中央八项规定认真研读总书记系列重讲话读 深入学章中央关严格生活关规定学中国产员领导干部廉洁政干准
    关领导干部报告关事项规定 学省委关建立健全作风建设长效机制意见关落实三严三实求 进步加强员干部教育理监督意见 省委省政府十项规定学局委九项求关廉洁政干规定精神庆兴局长系列讲话精神通学进步思想行动中央保持高度致时明确省局工作布局重措施团结班子带领全体员工保持昂扬斗志积极开展项工作
    二行政工作情况
    ()企业整体运营正常
    2014 年集团完成签订合金额 XX 亿元实现营收 入 XX 亿元缴纳种税费 XX 万元预计实现利润 XX 万元基完成 2014 年初工作会制定目标务加强老项目结算收款全年完成收款 XX 万元累计完成应收项目债权 XX加节支增收力度鼓励部门创收完成部门创收XX 万元
    全力赴抓市场营 突出营工作集团项工作中龙头位实施全员营理念胆改革积极探索投融建体化发展模式逐步提升市场营水 1加强资源整合深化部改革采取稳定调整方式强力推进部改革保留 XX 投资XX 集团两法体部分领导交叉职部分部门合署办公加速促进营理市场竞争方面深度融合通整合
    XX 集团资质施工技术优势 XX 投资融资优势实现资源合理配置效提升集团整体竞争实力
    2拓宽工作思路转变营模式动转变济发展方式积极探索投融建体化发展新模式努力破解施工风险高利润回报率低投资周期长等营难题项目获取突破 年 11 月 XX 集团利中标 XX 工程(EPC项目) 合总额 XX 亿元实现施工模式营项目双突破二资金运作创新狠抓项目施工时积极探索元化投资渠道寻找利润增长新方式深度参 XX 块开发项目进展较理想三营力量加强增设投资发展部全面增强投资信息收集分析力业务营 力根发展需时成立 XX 分公司撤销广西攀西云南分公司调整 XX 分公司负责时加强分公司办事处汇算清理
    3采取效措施 竭力化解营风险 严营入口关制定 营奖励暂行办法协作项目准入理暂行办法(讨稿)等系列文件完善协作项目准入流程强化协作项目承包体资质信誉工程建设理验等方面审核控强化标前评审严格开展标前调研测算效益分析关联方评价履约力款项回收等方面评估源头加强投标风险控避免广种薄收严抓合评审做中标项目施工合谈判评审签订减少合纠纷
    4发挥专长优势 积极开展灾监理业务 先中标 XXX等 6 监理项目 中标金额 XXX 万元 较年实现稳定增长
    (三)集中精力抓施工理 1项目理模式改革初具成效工程理部理外协房建项目 XX 市政公路项目 XX 项目均利推进全年没发生重特质量安全事矿山隧道工程公司理项目均正常施工全年中标项目 XX 中标金额约XX 亿元项目理公司狠抓 XX 工程等项目工程进度质量安全理加强巡查加力度广西广东等驻外分公司项目中标实施资金支付等情况进行踪检查风险评估努力控工程建设程中风险 2项目理措施更加扎实抓历史遗留问题解决加强 XXX 等项目重点监协调解决问题推进工 程进度时涉资金量法律关系体复杂 XX 项目等项目遗留问题进行分类梳理开展针性分析研究提出解决办法遏制局势进步恶化二抓建项目风险控全面落实项工程理制度重点加强 XX 集团建房建 市政 公路等非矿山类项目资金合履行工程实施进度质量安全劳务纠纷等进行严格监三抓重点项目建设全年 XX
    工程项目XX综合整治工程施工标段等 9 项目竣工中XX 项目XX 系统工程(期)分 XX 区建委成市建委评标化工投资 26 亿元成 XX 项目已 2014 年 12 月底通车投入工程进度质量表现较受业单位表扬XX 城市道路工程标段进展利已基完成体工程四抓质量安全措施落实开展安全生产标准化体系创建试运行工作完成 XX 项规章制度梳理修订举行质量安全技术培训 XX 场次完成安全生产规章制度操作规程系列知识测试等七体系文件组织安全生产百日行动节复工巡查安全检查活动 XX 批次集中达州李梁扁隧道项目等 XX 重点工程项目进行安全隐患排查截目前XX 集团安全生产形势总体正常没出现重质量安全事级关单位评 201x年xx市安全生产先进单位成市工程质量理先进单位
    (四)花力气抓基础理
    1着力完善公司治理结构规范决策程序出台工作规三重决策制度进步明确细化议事流程 二研究分析完善组织结构梳理界定部门工作职责职集团项规章制度进行废改立 三建立健全激励约束机制制定营奖励暂行办法 工作责追究制度突出贡献奖励暂行办法等规章制度
    2继续强化印鉴资质证理五统求强化印鉴理优化印鉴制作发放启遗失变更回收销毁审批流程坚持事权审批原重点加强印鉴控尤项目部印鉴落实双章制明确项目名章技术资料专章范围审批权限二抓资质证理(暂行)办法落实力开展建造师引进继续教育延续注册强化员支撑业绩支撑效控风险确保资质证维护安全三力开展代建资质申报组织 XX 参加代建业务培训 3持续加强力资源理加强劳动关系理重点XX 集团属专业公司独立项目部分公司聘员开展劳动关系清理完成员情况调查摸底完善工协议协助承包代扣代缴社保 规避工风险 加强薪酬福利保障优先考虑员工切身利益兑现 201x 年度员工分配方案时企业营较困难情况次性解决 XX 名老员工未购买住房公积金遗留问题针薪酬结构失衡日常发放年终发放例失衡等问题两年时间调查研究测算证出台职位体系薪酬福利理(暂行)办法 加强专业技术培养出台政策鼓励员工参加专业技术职称申报考试做资格审查聘工作实现职称理 规范化狠抓专业技术员教育培训完成专业技术员培训 XX 次完成执业资格员继续教育延续注册
    XX 次 XX 取级建造师资格XX 取二级建造师资格加强急需专业技术引进备队伍建设录专业技术员高校毕业生 XX
    三廉洁律情况
    ()切实加强风廉政建设督促 XX 集团委严格履行体责纪委履行监督责建立健全惩防体系支部部门 XX 集团签订风廉政建设反腐败工作责书组织 XX 集团相关员赴金堂监狱开展廉洁治企警示教育
    (二)深入推进作风建设积极参 2014 年领导班子民生活会动查找身存问题提出整改方案落实整改措施二积极开展庸懒散浮拖专项整治着力解决工作中存精神振担力等问题三持续开展反四风工作努力查找解决形式义官僚义享乐义奢靡风方面问题
    (三)认真执行纪律民集中制严格遵守政治纪律组织纪律廉政纪律毫动摇坚持领导坚决级委保持高度致严格执行政治生活纪律觉组织原政治生活准办事切实做纪律面前等纪律面前没特权执行纪律没例外认真贯彻执行民集中制重项目落实额资金涉群众重利益等重事项 坚持 三重
    事项民决策机制注重发扬民坚持集体决策开会研究部署充分听取方方面面意见
    (四)扎实推进群众路线教育实践活动改进工作作风提高工作水通实现学方式工作理念工作手段工作机制创新终达工作成效断提高二断总结完善工作验提出新思路新方案出新举措开创工作新局面三带头贯彻落实级项决策部署严格执行项规章制度职责做项工作四增强艰苦朴素思想意识带头弘扬社会义道德风尚坚决抵制社会种良风气
    (五)廉洁政情况深入贯彻执行中央办公厅 国务院办公厅 关领导干部报告关事项规定 (中办发〔2010〕16 号) 中央八项规定省委省政府十项规定局委九项求关廉洁政干规定 严格遵守中国产员领导干部廉洁政干准 8 方面禁止 52 准行规范提倡勤俭节约制止铺张浪费坚守产精神追求时刻提醒严思想关口认真践行三严三实 树立正确生观世界观价值观 步 进步发扬艰苦朴素勤俭节约优良传统奢侈浪费奢侈享乐努力更加务实扎实作风XX 集团全体干部职工作出示范表率
    (六)关情况说明
    1 三严三实 求情况说明 直奉行 老老实实做认认真真做事做做事原实际工 作中修身权律谋事创业做等方面中央求相存差距工作推进实会议落实会议文件落实文件调研实工作动意识强等直接影响三严三实贯彻践行
    2庸懒散浮拖专项治理关求2庸懒散浮拖专项治理关求 XX 集团开 展庸懒散浮拖专项整治方案求 XX 集团层面成立庸懒散浮拖问题专项整治工作领导组召开动员部署会 2 月时间着力解决工作中精神振担力等问题步继续庸懒散浮拖专项整治工作第批教育实践活动回头 学贯彻省委十届五次全会精神推动集团生产营工作结合起努力抓抓实
    3遵守严禁收受红包礼金规定情况3遵守严禁收受红包礼金规定情况没名义形式收受理服务象范围属单位私营企业行职权关单位赠送红包礼金
    四存问题努力方
    ()方面 学够坚持常态化工作代学学重性认识足加学动性强单纯追求学制度学务落实满足会议开文件传达没静心系统学政治理业务知识致学收效佳加强理学提高政治素养学思想武装头脑合理利时间认真学基理基纲领基政策基理念断提升理水
    断增强遵守执行政治纪律力情况中央保持高度致做名合格员作班长决策牵头贯彻执行第责政班表率更时刻严格求坚持想前面做前面充分调动广干部职工工作积极性动性坚决班子成员道做 XX 集团项工作工作中养成利团结话说利团结事做惯努力促成班子部关系融洽互相尊重互相支持团结事谐局面
    (二)营工作方面 XX 集团整体营实力强 竞争实力较弱现状未实现根转变项目获取力较差资源整合力足尤投融建体化发展思路探索力度够破解发展困境必须断解放思想创新观念动适应新常态带九趋势性变化 坚持投融建体化发展模式坚持投资龙头融资台投资融资拉动施工终实现集团济发展模式新转变继续深化理体制改革加强 XX 集团思维模式办事理念营理体制深度融合形成优势互补资源享产生业绩支撑集聚效益时破政策红线摸石头河底线原积极推进矿山隧道工程公司项目理公司改革快建立法治理结构导三级实体理机制二提升投资策划力积极拓宽投资渠道充分利沉淀资金投资安全系数高风险较低资金回收周期短
    利润增长点项目时适参局优质项目投资努力实现元化营继续深度参 XX 块开发项目程中认真研究该项目建设模式投资模式 XX集团抓新项目储备实现资金积累提供验参考三积极搭建融资台 努力提升营水 省局 进步明确调结构业方造具特色优势专业求充分挖掘利 XX 优质台进行融资破解集团流动资金资金紧张困境时银行信托等金融服务机构加强合作通企业发展链条桎梏四探索施工新模式转变营理念重点营建设 XX 工程(EPC 项目) 工程进度质量安全严格控努力建设成集团营项目精品工程形象工程模版继续探索获取批 BOTEPC PPP 项目施工新模式努力实现济发展方式断转变
    (三)理工作方面 XX 集团工程项目理水
    风险防控力足处需改进风险抵押承包机制落实够项目承包责权利划分细落实位发生合履行违约责时难完成责追究二部分建项目工程进度质量安全等方面风险防控力存明显足协作项目专业理员配置够三部分分公司办事处监存足方理粗放存漏洞四集团合报价结算审计项目财务质量安全方面缺乏专业风险辨识力抵御力加强十八届四中全会提出 法治国方针省局求局属单位进步增强法治意识集团动适应改革形势国家政策法规求集团建项目严实理极力防控施工风险继续强化合理完善项目标前评审流程项目入口关严控财务资金风险进步抓风险抵押承包机制中标项目承包部选机制效防控营风险强化工程质量安全成效率理确保合履行工程进度项目质量安全积极防控施工风险加强分公司清理控增强分公司营力风险控制力综合实力强发展势头予保留扶持营风险隐患较予裁撤建立备储备库特目前集团急需投标营质量安全理施工理 财务理 造价理等加引进培训力度防止断档现象发生 集团基础理需加强部分机构存职交叉责分离现象部机构事改革推进缓慢二分配制度改革坚冰难破基工资履职情况挂钩绩效奖惩实际业绩企业整体效益挂钩涉面广矛盾突出情况复杂工作量工作需进步推进三日常工作效率高工作执行难先天基础够行惯性制度惯性影响工作执行力团队协作战力然缺乏突出表现定事情难推进推进程难落实落实结果意
    步继续深化基础理改革根集团健全公司治理结构总体思路研究 系统化事理改革方案快完成机构设置调整岗位员优化 部门岗位职责梳理 出台工作责追究机制努力发挥激励约束机制作着力解决浮事日常工作效率高等问题快建立起覆盖完整科学易操作绩效理框架体系分版块分部门建立激励约束机制优化完善行政服务类部门理办法时着力研究投标营类工程建设类部门量化考核机制完善考核评价机制解决工作效业绩考核脱节激励惩罚措施手软手硬问题坚持劳分配业绩优先原严格执行国家关政策法规建立套相科学合理薪酬福利分配制度维护员工合法权益强化责落实加强执行力建设继续抓项规章制度落实完善集团理规范程序强化执行力建设提升整体工作效
    年政治思想工作廉洁律等情况发言妥处请位领导志批评指正 公务出国费公务车购置运行费公务接费集团基础理需加强部分机构存职交叉责分离现象部机构事改革推进缓慢二分配制度改革坚冰难破基工资履职情况挂钩绩效奖惩实际业绩企业整体效益挂钩涉面广矛盾突出情况复杂工作 量工作需进步推进 三日常工作效率高工作执行难先天基础够行惯性制度惯性影响工作执行力团队协作战力然缺乏突出表现定事情难推进推进程难落实落实结果意
    步继续深化基础理改革根集团健全公司治理结构总体思路研究系统化事理改革方案快完成机构设置调整岗位员优化部门岗位职责梳理出台工作责追究机制努力发挥激励约束机制作着力解决浮事日常工作效率高等问题快建立起覆盖完整 科学易操作绩效理框架体系 分版块分部门建立激励约束机制优化完善行政服务类部门理办法时着力研究投标营类工程建设类部门量化考核机制完善考核评价机制解决工作效业绩考核脱节激励惩罚措施手软手硬问题坚持劳分配业绩优先原严格执行国家关政策法规建立套相科学合理薪酬福利分配制度维护员工合法权益强化责落实加强执行力建设继续抓项规章制度落实完善集团理规范程序强化执行力建设提升整体工作效

    年政治思想工作廉洁律等情况发言妥处请位领导志批评指正
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    E***5

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