XX局机关服务中心
领导班子2018年度工作总结
2018年机关服务中心领导班子局组坚强领导处（室）部门力支持服务安全监监察工作中心抓理保障目标秉承服务位保障时措施力监效工作理念断创新工作方法强化工作效果扎实推进队伍建设较完成项工作务
认真学十九精神做勤理服务提供力保障
十九吹响决胜全面建成康社会夺取新时代中国特色社会义伟胜利号角安全监监察工作面着更严峻形势更高挑战必须相匹配勤理保障体系求必须全面理解握新时代新阶段命责提升思想意识力建设放首位置
（）强化学引领勤服务工作初心两局中心工作服务干部职工服务年支部载体通类专题学组织生活积极参加局机关委相关部门组织类活动深入学身体力行理联系实际理指导工作断凝练干事创业意志激情
（二）强化工作目标围绕建设谐机关干部职工满意目标机关服务中心紧密联系实际理清工作思路完善工作举措 着力提升服务力服务水提高岗位服务品质基础抓服务环境服务规范服务质量等方面改进提升安全高效优质服务干部职工解顾忧
（三）狠抓作风建设严格队伍理健全完善控理项规章制度工作流程抓落实加强工作作风建设中领导班子带头梳理身问题查摆身足针存问题时出台整改措施方案明确整改时限落实整改工作推动勤干部职工作风素质新转变树立勤干部队伍良形象较完成年度工作目标服务质量理水保障力益显著提高
二围绕中心服务局切实抓重点工作
（）严格车辆理做出行保障服务积极推进公务车制度改革完成局机关参公理单位煤监分局公务车制度改革基础求年6月完成直属事业单位公务车制度改革项数统计资料报工作二严格车辆理切实做公务车制度改革车辆理工作严禁公车私严格派车理全力保障两局项重工作类事抢险车应急救援车需三控制运行费建设节约型机关求落实处认真执行车辆定点维修定点加油制度严格控车辆运行维修费严费审批维修项目审核配件采购等关口节约车辆成支出四确保安出行安全责天命感危机感安全工作作重中重建立责清晰防控结合安全制度定期组织驾驶员参加安全教育培训开展安全实训演练强化安全理监督认真落实车辆运行停放月检制度加强8时外车辆控时排安全隐患年机关车辆安全行驶达60万公里未发生交通责事高质量完成类车辆保障服务务
（二）强化办公楼物业理营造良办公环境加强物业员理岗位培训全面落实安保环卫绿化停车水电气空调局域网光纤电话等理措施进步完善机关办公房建设维修理等制度二改进理方式提高服务标准办公楼清扫保洁秩序维护安全保卫绿化美化等均制定质量标准实行定定岗定责强化监督检查力度发现问题时整改三强化办公区域安全保障工作完善保卫消防应急预案快速反应机制提高处置突发事件力进步抓安全保卫工作措施落实断提高安全防范力维护机关安全稳定谐四认真做日常消防水电设施设备维修保养定期办公区域电线电缆消防设施进行安全隐患排查整治营造安全良办公环境
（三）细化机关食堂理全力做班中餐服务细化食品安全理继续利成市机关事务理局机关勤服务资源信息化理享台供应商资源台选择信誉良供应商食堂米面油肉类蔬菜等宗食品实行定点供应源头保障食品安全二细化食品卫生理定期业员掌握卫生知识情况贯彻落实食品卫生制度执行情况进行抽查食品原料采购严格执行三证（卫生许证食品生产许证食品检验报告) 验收制食堂公卫生实行划片负责制机械卫生负责制容器卫生定期消毒制量做全方位立体化严抓细确保食品卫生三细化成理完善机关食堂成控制理办法杜绝采购保制作发放环节损失浪费物资理实行月盘点制时食品搭配方面保证份班中餐副食品搭配合理力争做确保饭菜安全卫生营养搭配合理做成控制体现厉行节约体现厉行节约时通传统节日期间推出节日特色餐饮等举措优化提升食堂综合服务水2018年两办公区机关食堂食品安全事发生
（四）探索资产理新模式做营性房屋资产营理积极探索局营性房屋资产营理新途径领导班子通解省煤监局营性房屋资产营理模式走访市场投资营理公司咨询局机关聘请法律顾问等方式局组提交机关服务中心承包营局房屋资产行性方案获通举收支机关服务中心讲意义重机关服务中心固定营场相稳定济收入源作支撑进步稳定职工队伍更局机关提供勤保障创造条件局机关干部职工办更事实事
（五）抓节减排工作推进节约型机关建设广泛开展行政机关生活垃圾分类宣传充分发挥公机构垃圾分类中示范表率作二年初根国家总局节指标煤监分局直属事业单位达2018年度源资源消耗指标加强日常工作指导监督检查促进单位节工作序开展三认真贯彻执行公机构源消耗统计制度建立月分类统计台帐季度统计报表节统计实行水电油消耗分项计量时省机关事务理局国家安全监总局报送半年年度源消耗指标情况2018年水电油总量分年期降996617732圆满完成总局省机关事务理工作局达项节指标
（六）强化服务保障促进谐机关建设认真做两局干部职工医保住房公积金缴存工作建立健全相关工作台帐严格规定报送关月报季报年报数时掌握政策动时进行调整二积极做涉职工切身利益住房货币化补贴工作完成新调入员职务晋升员住房货币化补贴相关工作三认真做离退休职干部职工合制职工健康体检相关服务工作
（七）严格理综治工作安全保卫工作全面加强配合局机关委继续抓社会治安综合治理环境卫生综合治理落实专负责办公区家属区绿化理环境卫生工作二加强办公区家属区消防理督促防火责制落实制定预案定期楼道灭火器否完通道畅通等情况进行检查三加强局机关办公区域职工家属院安全保卫工作重点加强节假日期间安全值守确保安全实行24时值守严格巡逻制度外员严加盘查严格登记理全年登记外单位访员7000余次2018年全年 局机关办公区域职工家属院未发生重治安事消防安全事
（八）全力做机构改革项勤保障工作认真落实厅（局）关机构改革项工作部署服务机构改革保障高效运转目标紧锣密鼓落实项具体务针机构改革程中涉员调整办公场整合变更资产交接配置复杂等问题领导班子厅（局）领导求提前调研接做统筹谋划工作落实中班子成员干线推动工作落带领勤干部职工形成合力精心做办公房统调配搬迁实物资产账册资产清理登记办公家具办公设备保障通信网络配置公务车交接核编理（加）值班员餐饮服务等工作转隶新进员采取动接动服务方式积极做餐卡办理集体户口办理日常办公品提供等服务工作机构改革项工作稳妥序推进提供强力基础保障
三工作中遇问题
目前工作中存问题四川煤安招营问题煤安招南楼宾馆1999年开展营20年未进行改造装修（宾馆酒店行业改造装修般3年装5年装）现外观较陈旧部设备设施老化消防安全设施达标2004年起煤安招直处等拆迁状态局组意机关服务中心2013年3月负责理南楼37层进行简单维修改造2014年1月重新投入运营年度营收入情况：2014年115万元2015年155万元2016年136万元2017年137万元2018年 万元述年度营收入情况营收入总量偏未达预期目标鉴煤安招南楼宾馆目前现状营收入情况发挥营资产效益实现国资产保值增值必须加投入进行全面升级改造机关服务中心目前力投入资金情况必须营方式进行转变种方式承包营种方式合作营专业酒店理公司初步洽谈两种方式方接受转变营模式引进专业酒店理公司投资进行全面升级改造解决投入足问题二煤安招品牌策划市场定位市场营销具体营理等工作交专业酒店理公司解决营理团队专业问题三煤安招利房屋资产参营引进专业酒店理公司年缴纳纯营利润样够取更加良固定收益逐步实现煤安招养活目标
三2019年工作思路
（）继续深入贯彻落实机关事务理条例围绕省局中心工作进步理勤服务理营理间关系探索发展路带动勤服务质量效益双提升
（二）勤理精细化规范化科学化信息化功夫加强监机制规范理流程进步做公务出行理办公楼物业理班中餐服务节减排理资产理等工作更履行理职服务职保障职
（三）加强身建设提高员工素质断优化部理机制树立居安思危意识提高工作动性积极性创造性进步适应勤服务社会化断提升勤服务效
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领导班子2018年度工作总结
2018年机关服务中心领导班子局组坚强领导处（室）部门力支持服务安全监监察工作中心抓理保障目标秉承服务位保障时措施力监效工作理念断创新工作方法强化工作效果扎实推进队伍建设较完成项工作务
认真学十九精神做勤理服务提供力保障
十九吹响决胜全面建成康社会夺取新时代中国特色社会义伟胜利号角安全监监察工作面着更严峻形势更高挑战必须相匹配勤理保障体系求必须全面理解握新时代新阶段命责提升思想意识力建设放首位置
（）强化学引领勤服务工作初心两局中心工作服务干部职工服务年支部载体通类专题学组织生活积极参加局机关委相关部门组织类活动深入学身体力行理联系实际理指导工作断凝练干事创业意志激情
（二）强化工作目标围绕建设谐机关干部职工满意目标机关服务中心紧密联系实际理清工作思路完善工作举措 着力提升服务力服务水提高岗位服务品质基础抓服务环境服务规范服务质量等方面改进提升安全高效优质服务干部职工解顾忧
（三）狠抓作风建设严格队伍理健全完善控理项规章制度工作流程抓落实加强工作作风建设中领导班子带头梳理身问题查摆身足针存问题时出台整改措施方案明确整改时限落实整改工作推动勤干部职工作风素质新转变树立勤干部队伍良形象较完成年度工作目标服务质量理水保障力益显著提高
二围绕中心服务局切实抓重点工作
（）严格车辆理做出行保障服务积极推进公务车制度改革完成局机关参公理单位煤监分局公务车制度改革基础求年6月完成直属事业单位公务车制度改革项数统计资料报工作二严格车辆理切实做公务车制度改革车辆理工作严禁公车私严格派车理全力保障两局项重工作类事抢险车应急救援车需三控制运行费建设节约型机关求落实处认真执行车辆定点维修定点加油制度严格控车辆运行维修费严费审批维修项目审核配件采购等关口节约车辆成支出四确保安出行安全责天命感危机感安全工作作重中重建立责清晰防控结合安全制度定期组织驾驶员参加安全教育培训开展安全实训演练强化安全理监督认真落实车辆运行停放月检制度加强8时外车辆控时排安全隐患年机关车辆安全行驶达60万公里未发生交通责事高质量完成类车辆保障服务务
（二）强化办公楼物业理营造良办公环境加强物业员理岗位培训全面落实安保环卫绿化停车水电气空调局域网光纤电话等理措施进步完善机关办公房建设维修理等制度二改进理方式提高服务标准办公楼清扫保洁秩序维护安全保卫绿化美化等均制定质量标准实行定定岗定责强化监督检查力度发现问题时整改三强化办公区域安全保障工作完善保卫消防应急预案快速反应机制提高处置突发事件力进步抓安全保卫工作措施落实断提高安全防范力维护机关安全稳定谐四认真做日常消防水电设施设备维修保养定期办公区域电线电缆消防设施进行安全隐患排查整治营造安全良办公环境
（三）细化机关食堂理全力做班中餐服务细化食品安全理继续利成市机关事务理局机关勤服务资源信息化理享台供应商资源台选择信誉良供应商食堂米面油肉类蔬菜等宗食品实行定点供应源头保障食品安全二细化食品卫生理定期业员掌握卫生知识情况贯彻落实食品卫生制度执行情况进行抽查食品原料采购严格执行三证（卫生许证食品生产许证食品检验报告) 验收制食堂公卫生实行划片负责制机械卫生负责制容器卫生定期消毒制量做全方位立体化严抓细确保食品卫生三细化成理完善机关食堂成控制理办法杜绝采购保制作发放环节损失浪费物资理实行月盘点制时食品搭配方面保证份班中餐副食品搭配合理力争做确保饭菜安全卫生营养搭配合理做成控制体现厉行节约体现厉行节约时通传统节日期间推出节日特色餐饮等举措优化提升食堂综合服务水2018年两办公区机关食堂食品安全事发生
（四）探索资产理新模式做营性房屋资产营理积极探索局营性房屋资产营理新途径领导班子通解省煤监局营性房屋资产营理模式走访市场投资营理公司咨询局机关聘请法律顾问等方式局组提交机关服务中心承包营局房屋资产行性方案获通举收支机关服务中心讲意义重机关服务中心固定营场相稳定济收入源作支撑进步稳定职工队伍更局机关提供勤保障创造条件局机关干部职工办更事实事
（五）抓节减排工作推进节约型机关建设广泛开展行政机关生活垃圾分类宣传充分发挥公机构垃圾分类中示范表率作二年初根国家总局节指标煤监分局直属事业单位达2018年度源资源消耗指标加强日常工作指导监督检查促进单位节工作序开展三认真贯彻执行公机构源消耗统计制度建立月分类统计台帐季度统计报表节统计实行水电油消耗分项计量时省机关事务理局国家安全监总局报送半年年度源消耗指标情况2018年水电油总量分年期降996617732圆满完成总局省机关事务理工作局达项节指标
（六）强化服务保障促进谐机关建设认真做两局干部职工医保住房公积金缴存工作建立健全相关工作台帐严格规定报送关月报季报年报数时掌握政策动时进行调整二积极做涉职工切身利益住房货币化补贴工作完成新调入员职务晋升员住房货币化补贴相关工作三认真做离退休职干部职工合制职工健康体检相关服务工作
（七）严格理综治工作安全保卫工作全面加强配合局机关委继续抓社会治安综合治理环境卫生综合治理落实专负责办公区家属区绿化理环境卫生工作二加强办公区家属区消防理督促防火责制落实制定预案定期楼道灭火器否完通道畅通等情况进行检查三加强局机关办公区域职工家属院安全保卫工作重点加强节假日期间安全值守确保安全实行24时值守严格巡逻制度外员严加盘查严格登记理全年登记外单位访员7000余次2018年全年 局机关办公区域职工家属院未发生重治安事消防安全事
（八）全力做机构改革项勤保障工作认真落实厅（局）关机构改革项工作部署服务机构改革保障高效运转目标紧锣密鼓落实项具体务针机构改革程中涉员调整办公场整合变更资产交接配置复杂等问题领导班子厅（局）领导求提前调研接做统筹谋划工作落实中班子成员干线推动工作落带领勤干部职工形成合力精心做办公房统调配搬迁实物资产账册资产清理登记办公家具办公设备保障通信网络配置公务车交接核编理（加）值班员餐饮服务等工作转隶新进员采取动接动服务方式积极做餐卡办理集体户口办理日常办公品提供等服务工作机构改革项工作稳妥序推进提供强力基础保障
三工作中遇问题
目前工作中存问题四川煤安招营问题煤安招南楼宾馆1999年开展营20年未进行改造装修（宾馆酒店行业改造装修般3年装5年装）现外观较陈旧部设备设施老化消防安全设施达标2004年起煤安招直处等拆迁状态局组意机关服务中心2013年3月负责理南楼37层进行简单维修改造2014年1月重新投入运营年度营收入情况：2014年115万元2015年155万元2016年136万元2017年137万元2018年 万元述年度营收入情况营收入总量偏未达预期目标鉴煤安招南楼宾馆目前现状营收入情况发挥营资产效益实现国资产保值增值必须加投入进行全面升级改造机关服务中心目前力投入资金情况必须营方式进行转变种方式承包营种方式合作营专业酒店理公司初步洽谈两种方式方接受转变营模式引进专业酒店理公司投资进行全面升级改造解决投入足问题二煤安招品牌策划市场定位市场营销具体营理等工作交专业酒店理公司解决营理团队专业问题三煤安招利房屋资产参营引进专业酒店理公司年缴纳纯营利润样够取更加良固定收益逐步实现煤安招养活目标
三2019年工作思路
（）继续深入贯彻落实机关事务理条例围绕省局中心工作进步理勤服务理营理间关系探索发展路带动勤服务质量效益双提升
（二）勤理精细化规范化科学化信息化功夫加强监机制规范理流程进步做公务出行理办公楼物业理班中餐服务节减排理资产理等工作更履行理职服务职保障职
（三）加强身建设提高员工素质断优化部理机制树立居安思危意识提高工作动性积极性创造性进步适应勤服务社会化断提升勤服务效
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