某交通建设投资集团董事长、党委书记年度述职报告


    某交通建设投资集团董事长委书记年度述职报告
      会议安排现*省交通建设投资集团限责公司(简称集团)工作情况报告:
      集团组建工作情况
      集团筹备组年12月9日正式成立迅速开展全方位层面学考察调研活动研究提出集团组建发展工作方案梳理明确资产债务承接范围规模结构加快推进集团正式运营前关准备工作已取阶段性成果
      1工商注册已完成省属企业资注入基落实集团年1月23日取营业执注册资395亿标志着集团已成正式法单位开展相关营活动省属4家国企业参股注资工作基完成注入资金185亿元集团现正中交建中铁投等集团公司股权合作事宜进行商洽年集团启动运营第年集团发展基础年务完成集团组建理方关系营步入正轨实现良开局集团组建完成稳渡进入正常运营状态二资运作完成破冰作推进融资元化三工程建设序推进精心组织抓复工竣工新开工项目四营理建立新体制实现成降效率提高效益提升
    2集团班子全部位组织架构基明确年4月2日新命集团班子成员全部建立委会董事会营层法治理结构研究明确集团部直线式理母子公司体组织架构形式初步规划高速公路投资建设运营铁路投资服务区营科研设计道路运输资运作等6业务板块体系
    3集团发展思路已明确集团部建设全面启动年基础两年出成效三年台阶三阶段确定保证债务稳结构合理运营序着力推进成集约板块规范理升级资产……
    二开展工作
    1进入角色融入团队直面挑战
    进入2011年受外部素影响238厂面着2004年整体搬迁孝感严峻形势:支柱板块军品订单幅滑新品缺乏车灯业务受制长安微车市场占率降身制造力局限规模效益矛盾更显突出民光电板块缺乏新产品支撑整体表现乏力公司未底走产生忧虑出现孝感处位影响力降带心理失落感2011年7月新公司领导班子走马作董事长兼委书记牢记宣布会领导求责继承命发展牢记集团公司领导嘱托班子志道带领公司全体职工第敢面挑战正确认识困难责求决退缩理性促辩证存问题第二稳住前生产营工作逐落实订单二组织生产确保期交付第三强化两级班子引领作年8月17日召开公司第次全体中干会围绕
    责作效果题公司两级班子成员提出更高求第四开展解放思想求真务实勇创新追求卓越思想观念转变讨年度绩效考核力度2011年7月2014年6月考核免职6公开选拔9(含4名科技副长)中层理员2011年7月85减63
    通干部考核机制理机制创新公司风气明显转变出进效激励严格监督竞争择优充满活力机制逐步形成干部责感危机感进步增强
    4激发活力创造价值目进步加改革力度
    第公司部部门服务提供者户理念梳理工作业务流程建立适应发展求理模式流程环节价值创造者
    第二规范优化新控模式决策程序业务流程充分发挥公司法治理结构作董事会营班子更履行职责
    第三目标明确分工清晰授权位提高执行力基原班子成员分工业务分工变产业板块分工责更加明确
    第四分灶吃饭独立核算方式军品业务整合军品部减少13直属部门民品子公司独立法求运行充分激发板块价值创造活力
    第五法合规效率优先价值创造风险控原进行流程造先制订完善重济事项联签理办法员分流方案薪酬理办法绩效考核办法等理制度单重济事项联签理办法修订减少10审批环节压缩12环节审批时间放9事项理权限强调理程中严肃性规范性执行力明显提升
    第六进步加三项制度改革力度调结构升科技(含高技员)降总数原公司力资源进行调整进出原加强定岗定员工作加培养引进力度三年获高级职称18获高级技师职业资格30入选全国技术手1入选湖北省新世纪高层次工程2入选湖北省首席技师2获批享受湖北省政府特殊津贴1入选孝感市121工程
    5公司获批建立湖北省首批省级技师工作室——湘技师工作室建立健全轮岗转岗理制度三年引进90余名新毕业学生升降原完善责贡献效益导分配制度实行厂策差异化分配激励机制子公司实行工资总额销售收入利润双挂钩更加突出效益导
    第七调整组织结构精干体合原军品光学加工分厂民品光学元件事业部组建光学中心合原精密公司两独立运作事业部合原四分厂十分厂机加分厂撤销长期亏损电器事业部撤销精益生产办公室物资公司理信息中心保卫处质量监督处等部门建制业务职进行合军品板块进行重点调整成立军品事业部实行军品业务集中运行通撤销合公司直属单位29减16(减幅448)合资公司2民品子公司独立法运行充分激发板块价值创造活力物业公司实现独立运营完成职工医院外托辅分离工作稳步推进
    5外抓市场开拓抓理提升工作
    开拓市场方面军品汽车灯具注重外两市场开拓军品瞄准国(列装横配套老产品信息化改造)国际(外贸老产品信息化改造)两市场汽车灯具巩固长安系市场基础致力开拓名列前茅汽车整车厂市场时细分市场致力做细分市场隐形冠军
    抓理方面集团公司制造理体系(CSPS)总领严格理规范理科学理功夫通理提升增强软实力三年累计节约成计4646万元
    6增强公司发展劲提高核心竞争力目力加强科技创新工作新产品开发工作
    产品核心市场调研户需求分析行业发展现状趋势解判断产品研发制造力提升培养激励机制建设部科研开发流程等诸环节开展量工作
    进步加科技员激励机制建立完善普遍提高遇基础突出项目台引导作激发科技员创造力
    军品:三年逐步单件装备配套型复杂集成性装备系统发展装备领域断拓展产品已广泛装备陆海空二炮公安武警军贸等领域研发力断加强三年累计开发军品科研项目108项军品型号项目10项8项目完成鉴定定型6项目实现批产申请专利27项获授权专利23项中研发火箭破障车综合电子信息系统项目公司年首工程兵部队直接签署集成型科研项目市场影响力较会成十三五
    期间公司导军品研发成功25HZ高重频激光测器样机标志着公司激光测器领域拥研发生产力(机测器单兵低成弹道修正火箭弹导引头系统)
    汽车灯具:三年累计开发44款车型114种灯具中R101M201F101905NK01HM30214等26款实现批量生产款灯具保持100配套份额均年新品贡献率达502014年预计达60市场结构优化取新突破长安市场稳中升年2款导灯具保持100市场份额余产品市场份额均保持40新品市场斩获颇丰成功进入长安高端MPV市场长安外市场断扩利进入广汽中兴川汽配套体系长安外市场占总收入重升34生产制造力迈新台阶通实施精益化理规范部控制流程加硬件投入力度逐渐建立流程明晰标准清楚理规范加快反应生产制造体系切实提升公司精益制造水年先投入1000万元注塑生产线喷涂生产线真空镀膜生产线热板焊接生产线动涂胶装配生产线相关试验设备进行改造布局调整幅度提升灯具核心零件制力生产工艺水成控制生产保供品质保障力进步加强
    民光电:年加快产品结构调整努力提高创新力核心竞争力精密公司电视产品重点开发出种新型连续变焦电视产品中C
    ⅣA型连续变焦电视首款宽温型连续变焦电视CⅦ型连续变焦电视定型配套国家重点机型进步提高电视产品生产规模寻求新济增长点开始进军半导体激光领域单兵半导体激光测距半导体激光引信方面初见成效争取2款十二五型号项目申报2项国防发明专利富华公司努力加快优化产品市场结构开发中高档枪瞄(全息枪瞄红点枪瞄系列化棱镜枪瞄高变倍枪瞄)等申报实新型专利两项稳定现客户情况积极开拓国外客户(美国HiLu*公司日爱索股份加猎奇公司)通动出击等系列活动客户满意度逐步提升连续三年实现减亏
    7真抓实干提升执行力规范行公司发展更加健康
    第持续断宣传引导企业济组织通研制适销路产品获利润提高职工收入部分职工赖企业发展提高身收入观念集中精力谋发展真抓实干出效益效付出增收入
    第二工作更加务实2013年总收入中已含水分数准确真实够准确反映真实情况
    第三理程中更加注重科学规范严谨细致2013年起基杜绝二级单位工资发放现象
    8汽车灯具转型升级目积极实施汽车灯具合资合作工作
    集团公司民品事业指导2011年10月开始公司动联系车灯行业国际知名企业商谈合资合作事宜两年艰难谈判2013年9月4日华中光电意利马瑞利公司签署汽车灯具合资合作合该项目投资417亿元民币双方占股50孝感建立长安福特东风汽车等整车厂提供中高端灯具车灯企业达纲产522万汽车车灯年6月26日已完成工商登记注册7月1日召开合资公司首届董事会第次会议合资公司2015年1月正式投产年实现2亿元销售收入2016年实现7亿元销售收入实现利润9000万元车灯合资公司成立标志华中车灯中低端灯具进入中高端灯具实现转型升级目
    9全面启动公司第三次创业
    2013年12月10日华中光电产业园项目正式启动标志着开始第三次创业实现持续健康发展实现华中梦重机遇园区规划目标:投资20亿元形成年销售收入30亿规模高科技光电产业园预计2020年建成
     三做工作
      1领导工会团委章程效开展工作
      2完成报刊征订发行工作
      3继续做计划生育工作年着重抓工工房屋店面出租计划生育理工作年没发生违反计划生育政策事
      4完成年终统计报表工作特困员摸底报工作
      年够团结班子做心处想劲处项工作取定成绩问题困难然存支部建工作发展衡费困难投入足行业风气群众完全满意省市提出求存定差距工作中三代表重思想指导县委领导十九xx届三中全会精神贯彻落实项工作中开创交通工作新局面
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    w***9

    贡献于2019-03-08

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