**在用心工作大讨论活动交流会上的讲话提纲


    **在“用心工作大讨论活动”交流会上的讲话提纲 同志们: 截止到目前,“用心工作大讨论活动”三个阶段的主要任务已经全部完成。虽然任务已经完成,但是,“用心工作”作为筹建处每名干部职工当前,甚至更长一段时间的工作准则,还要一如既往地坚持下去,最终养成一种习惯、形成一股风气、塑造一种文化。同时,筹建处将把“用心工作”作为一项长期任务,持之以恒的抓下去,这是我们今天召开这次交流会的主要目的,也是我们组织“用心工作大讨论活动”的最终目的。 刚才,4个部门的8名代表分别从不同的角度、不同的侧面作了交流发言。听了他们的发言,很有感触、很受教育、倍感启发,他们发言讲的比较实在,既是一种集体讨论梳理归纳的智慧结晶,也体现了每个同志的真情实感。通过这样的讨论交流,大家对“用心工作”的明辩区分有了进一步认识,对干事创业的方向更加明确,对工作的标准和要求更加清晰,希望大家把这次交流的成果更好地运用到具体的工作实践中去,转化为一种追求更高更好工作目标标准的自觉行动。 下面,我借这次交流会谈三层意思: 第一层意思,解释一下组织这次活动的起因和意图。 一是起因。当前,筹建处的工作已经进入了关键性的阶段,我们的人员也由前期的10名同志增加到48名同志,这里面有老同志、也有新员工,但不管是老同志还是新员工,大家对工作的态度以及一些想法和打算需要同筹建处进行交流。自去年4月份集团公司宣布我主持筹建处的工作以来,也已有一年半的时间了,有些工作情况也需要总结,跟大家交换“如何干好工作”的意见。在今年8月3号,26名新同志来到之后的第一次全体人员会议上,我曾说过一句话:“大家不要抱着来横山堡是做官的、是享福的思想,大家来这里就是干事的,创业的,是为横山堡的建设发展贡献聪明才智的。”开展“用心工作大讨论活动”是对这句话更进一步的诠释和实践,也是启发大家自我教育、相互促进、共同提高,树立干事的高境界、高标准、高效率、高质量,把干事的思想境界和作风养成上升到新高度、新水平,营造一种人人在自己的岗位上“想干事、能干事、干成事”的良好氛围。 那么,如何才是“用心工作”?怎么样才算是干工作的“高境界、高标准、高质量”?我想就自己的思考和体会,同大家做一下交流: 第一,端正思想的问题。端正思想,我想应该从三个层面来考虑。第一个层面,是我们工作的指导思想和我们工作的立足点是否正确,这是一个非常重要的问题。就是说我们能不能切切实实地贯彻筹建处的部署安排,真正落实领导的要求,以此来梳理和检验我们的每一项工作是否到位和正确,这同样是个非常重要的问题。应该说一直以来,我们整个筹建处无论是从领导干部还是基层工作人员,都有一种艰苦创业、合作共事、能打硬仗、乐观工作的精神面貌,有各自独当一面、从容应对、干出成绩的业务能力和能够更大发挥才干的潜质优势。因此,自2010年12月份筹建处成立至今,我们都高标准的完成了集团公司、能源公司安排的每一项目标任务,许多工作走在了内蒙能源基建矿井的前列。今天各位代表的发言,也再次充分说明全筹建处的同志有做好工作、干成事业的良好思想基础。我们要发扬传统、保持优势、巩固成绩、正视问题,凝聚力量和干劲,为干出更好的业绩、体现自我的价值、创造和谐的环境而“用心”。第二个层面,就是我们工作的目的是否端正的问题。应该许多同志在内心都有“我为谁工作”的疑问,我曾经也有过这种疑问,解决这个问题非常重要。如果这个问题解决不好,我们工作的积极性肯定不能很好地调动。大家可以想一想,如果你考虑工作是为领导干的、为于总干的、为隋总干的,那么我在场不在场,隋总在场不在场,肯定不一样;如果你为个人的提拔干的,得不到提拔重用的时候,肯定会有情绪;如果调整、端正为谁工作的问题,进一步明确为谁工作的问题,那工作起来就不一样了。比如说,我们定位在为了横山堡的发展做贡献,建设美而强的横山堡,实现个人人生的最大价值,如果按这个来定位,那你就会有使不完的劲。说到这里,我还想阐述一点:我们从参加工作到退休,也只不过二十余年的时间,时间都是宝贵的,我希望大家都能尽可能地珍惜非常有限的工作时间,尽可能为横山堡现在的建设及今后的发展多做一些力所能及的事情!这样,等退休的时候,同志们会说,某某同志直到他离岗的前一天,还在积极扎实的工作,等我退休的时候,同志们也会说,于总在位的时候,为横山堡、为弟兄们办了很多实事。我认为这一方面的反思非常重要。第三个层面,就是更新我们工作观念、理念和思想的问题。我们能不能承担起把横山堡建设的更快更好这个重任,关键是我们的思想,我们的意识,耐不住寂寞、静不下心思,大家多多少少都存在一点,我们的许多观念还不能完全适应上海庙矿区发展建设的形势和要求的需要,所以说,我们只有跳出自我,立足于调整、转变思想、更新观念,不断增强责任意识、实干意识,为事业去拼搏,为工作去着想,为筹建处利益和集体荣誉去履职尽责。实践证明,凡是想干事的人都有执着的理想和信念的追求,无论是什么时期涌现出来的英雄人物、先进人物,他们都有一个共同的鲜明特点,就是理想坚定、志向远大,具有干事的强烈使命感、责任感,具有舍“小我”为“大我”的胸怀,具有为整体利益不怕吃亏、不怕吃苦、不怕吃气,兢兢业业、踏踏实实的忘我精神。只有达到了这种装有大目标的境界,干事再难再苦再累,也会快乐着。我们要有为事业干不好就睡不着觉的精神,去勤奋工作、自觉奉献。 第二,职业道德的问题。我们的每个岗位都是筹建处正常运作不可或缺的组成部分、相互关联,只有一线岗位和机关岗位之分,没有高低边缘之别。关键是要敬业干事,任何平凡岗位都能够干出不平凡的业绩,任何岗位只要想干事都有干不完的事。我们每一个同志要干成事,首先要在本职岗位上想干事,做到干一行、爱一行,钻一行、精一行,成为岗位上的行家里手。对自己所分管的工作要认真负责、敬业尽责、守土有责,讲求高标准、高要求、高质量、高水平,没有“高”和“好”的标准要求,也就谈不上真正认真干事、干成事、干好事。用心工作和敷衍混事,对一个地方、单位和个人来说,其工作效果必然大不相同。当然工作高要求所付出的劳动更多、承担的风险更大,体力、心力更辛苦,甚至会招致各种议论和非议。但越是困难的工作有所突破,成效就越大,对筹建处的建设发展帮助就更大,就会赢得职工和领导的充分肯定,这种苦尽甘来的效果,干事的辛苦就会得到精神的愉悦和心力的舒展,一句话是“值”,因为你在本职岗位上实现了为矿井建设的最大价值。希望每个同志都要在本职岗位上,确立正确的“用心工作”的态度,从具体工作做起,不要好高骛远、心浮气躁,扎扎实实地做出些实实在在的成绩。 第三,敢于担当的问题。干事必须要担当。会干事、干成事不可能一帆风顺,越是重要的工作,越是职工和领导期待解决的问题,遇到的困难、矛盾以及需要协调的事情也就越多、越麻烦。在这种情况下,我们不能遇到困难矛盾就绕道走、回避,甚至踢皮球、打太极拳,互相推诿、应付了事,而要迎难而上、勇于碰硬,提出创新工作的思路和想法,拿出创新工作的措施和办法。为了解决问题,把事情做好,还要放下架子和面子,甚至忍辱负重,拿得起、放得下,千方百计地把事情做好。只有坚持和发扬咬定目标不松劲、敢打敢拼敢闯的无畏精神,才能克服任何困难,解决复杂问题,突破难点矛盾,不断实现自身工作的新突破。 第四,务实扎实的问题。“务实”就是一切工作的出发点和落脚点都要立足当前、着眼长远,想领导所想,办工作所需,体现筹建处建设发展的实际,不能脱离现阶段的基础和条件。同时要有务实的学风,结合工作实际、带着解决问题去学习,在学习中把握大局大形势大事项和重大方针政策,一切从实际出发提出工作建议、做出决策部署。“扎实”就要干实事不干虚事,不能搞华而不实、形式主义的东西,不要去追求有名无实的虚功成绩。为此,我们要真的从内心处理解筹建处组织“用心工作大讨论活动”的根本目的。筹建处所希望的是:在大家把筹建处安排的每一项工作做好的同时,自身也能够得到价值的体现和个人的锤炼。 第五,团结协作的问题。我在来到内蒙之后不久,通过实地的工作和生活,颇为真切的感受到一点:“在外创业不容易、撇家舍业不容易、离妻离子离父母不容易。”所以,在当时,我提出了这样一个理念:工作上下级,生活亲兄弟。大家在一起共事,是缘分,是机遇,要实实在在、明明白白,最后达到一个痛痛快快,通过我们五六年甚至更长一段时间的相处,大家还要成为朋友,成为兄弟,经常换位思考,增强团结意识,形成一种“领导想着同事们,同志们想着工作”的良好氛围,经常沟通、积极协调,这是一种理念,这个意思就是说:在协调内外部门关系上,我们得进行思考和调整,否则,在这样一个广泛联系的社会,你不可能固步自封,你要与这个部门,那个机构经常打交道,如果离了这些部门或机构,就会影响我们矿井的建设,至少影响到我们建设的速度。 第六,改进作风的问题。通过一段时间的观察和分析,我觉得我们筹建处就总体而言,从作风的角度存在这么几个方面的差距:一是工作标准低。为什么会有自满感?为什么小成就即满?为什么对我们取得一些点滴成绩,就沾沾自喜?主要原因就是工作标准低。善于跟自己比,不善于横向比,不善于更不敢正视我们与先进单位存在的差距。看不到差距我们怎么能求得进步呢?二是不善于抓落实。普遍的、大量的、共性的不善于抓落实,满足于工作安排了、布置了,面上干得怎么样,存在什么问题,效果如何,考虑的太少太少。三是创新意识不足。这是一个老生常谈的话题,几乎每次会议都会提到创新,可为什么有的部门干起工作来还是老样子?主要就是大家不注意反思、不注意改进、不注意提高,老是按部就班的运转,满足于过去就行。另外,我们面临的困难还很多,大家可以想一想:面对我们的矿井建设,是等具备了条件我们在开展工作,还是创造条件先干起来?不用说,大家都选择后者,你不能等着万事俱备了再干,那你什么事也干不成,永远都是落后,这就需要创新。四是不善于抓难事、啃硬骨头。对一般性的工作,大家都比较关注,难事、硬骨头都绕着走。同志们仔细想想,不善于抓难事、啃硬骨头,肯定永远出不了大成绩。 第七,树形象的问题。应该说,一段时期以来,由于我们管理比较严格,矿井建设实现了快速、高效、优质,各方面的工作也都呈现出良好的发展态势,在内蒙能源的总体形象还是比较好的。但是从高标准、严要求的角度来看,我们还是存在着很多差距。首先是学习意识。我们的领导干部学习的意识还不强,不注意学习。同志们,在新的形势下,不学习、不善于学习、不热爱学习是绝对不行的。我们的技术人员、文秘人员、还包括经营人员,不学习、不积累就不能提高。确确实实那些肯干工作的人,睡着觉想起一个数据、一件事情,赶紧就记到本子上,恐怕一做梦再忘了,这也是真正意义上的用心。其次是廉政建设。几乎所有机关科室的工作人员,都有接触钱的机会,钱是好东西,没有不行,多了也不好,“君子爱财、取之以道”。在这里说这一点,并不是指某个人,而是想给大家打个预防针:公家的钱,手不能伸,一天也不能挪用,一点也不能拿,可能一次我们没有发现,但总会有被发现的那一天,到时候谁也救不了自己,等待自己的只有一堵高墙、两行清泪、终生悔恨! 二是意图。组织这次“用心工作大讨论活动”的意图有这么几个方面:一是促使各个部门认真梳理和查摆各自存在的问题及整改的措施和打算,大家可以看出来,8名同志的发言材料,都是经过认真梳理后才讲的。二是通过活动,对思想上的问题、工作上的问题、作风上的问题,全筹建处上下统一思想认识,为推动矿井建设打下良好的基础。三是给我们筹建处每一名干部职工一个展示的平台,一个表现的机会,让大家接受检验,也接受锻炼。同时,也给我本人一个全面地了解、学习的机会。 第二层意思,对这次活动的印象和感受。 一个月的时间,三个阶段的任务,我深深地感到几点:一是动员准备充分。对这次活动,筹建处领导班子高度重视、多次强调,办公室专门起草印发了通知,还怕大家认识不足,几乎每次早会王书记都要强调一遍,而且在部室座谈会上,不管是新老同志还是科头科员,也都做了充分的准备,形成了正式文字材料,提出了很好的建议。所以说,我的第一印象和感受就是这次活动大家高度重视、准备充分。二是态度认真诚恳。从副总到部室主任再到普通科员,都围绕履行职责、干好工作谈个人的认识、查自己的不足、定下步的打算。虽然有的语言不是那么规范,但是没有一个离谱的,说的都是实话、真话,仔细品味一下很有味道、很有内容,讲的都很好。特别是我在参加综合办公室的座谈会时,听着他们的发言就是一种享受,越听越愿意听,发言完了,还觉得怎么就完了呢?这就说明大家的态度是认真的、诚恳的。三是查找问题全面。每个人的发言都认真查摆了自身的问题,既有思想上的,政治上的,又有工作上的,作风上的,的确非常全面。四是剖析原因深刻。每个发言的同志都能联系自己的工作实际,剖析存在的问题和原因,而且主要是从主观上找原因,挖思想根源,即便找的一些客观原因也是非常实际的。通过剖析,大家进一步增强了工作的信心和决心,进一步理清了工作思路,为今后的工作打下了良好的基础。五是整改计划实在。大家联系实际查找的问题,查摆的表现,围绕干好工作、提高效率、树立形象来定的整改打算,不是应付,没有敷衍,实实在在,有很强的针对和可操作性。所以,同志们定的工作计划、列的改进打算、提的改进建议,都是非常好的、非常有价值的。六是正面影响深远。应该说,这次交流会也是一次干好工作的动员会、促进会、加油会。大家的发言既务实又务虚,既反思了过去又谋划了未来,既理清了思路又明确了目标,所以,这次活动对今后工作的促进作用是完全可以预测到的,通过这样的活动,大家的思路理清了、也理顺了,筹建处的向心力、凝聚力也增强了,所以影响肯定是深远的。这样的活动,今后还要搞,只要搞就有效果,就是那句老话:“锯响就有末”,坚持下去,必有好处。总之,这次活动组织对了,符合我们现在工作的要求,符合内蒙能源发展的形势,符合各部门工作的实际,是及时的、必要的,也是有效的。 第三层意思,成果的巩固、运用和扩大。 既然是非常成功的一次活动,大家都受到了深刻的教育和启发,那么就要注意运用、巩固和扩大这次活动的成果。第一,请各部室回去之后把本部门每个人的发言材料修改整理成电子版,交给综合办公室汇总印刷一个小册子。一方面供大家经常对照反思,另一方面作为筹建处领导班子对每一个同志作出承诺兑现的检验标准,你们今天在这里承诺了,算是立了军令状了,你想办几件事,今后你这个部室、你分管的范围办几件事,你已经承诺了,君子一言、驷马难追。下一步,要看你们做的情况、兑现的情况,这就是检验的标准。由王书记负责落实办理。第二,结合筹建处的总体工作安排,请每名同志进一步理清各自的工作思路,完善各自的工作计划,以便更好地抓好落实。各部室的主任们都要拉出近期工作的单子,年底前这一段时间,你分管的这一摊子,你那个部室应该做哪些工作,列出单子,怎么抓?什么时间完成?完不成怎么办?在这个基础上,安全调度室通知各个部室收集整理,通过整理结集成一个小材料,分送给各专业的分管领导。第三,加强工作落实情况的督导,确保各项工作取得实际效果。安全调度室要注重对领导安排工作的检查和调度。通过调度发现问题再安排,进一步的抓落实,最后取得预期效果。全筹建处上下都要在狠抓落实上下功夫,切切实实提高工作效率,人少是客观,主要的是讲究工作艺术和方法,充分调动同志们的积极性,让同志们都能发挥最大作用,把工作落实好。第四,对照提出的七个方面的问题,对思路、制度、措施要不断地总结完善,不断地创新提高。经过一段时期,反思反思、总结总结,哪里有不完善的地方,哪里还需要不断的创新提高,只有这样才能确保把各项工作不断地推向前进。 前面说过了,我们的矿井建设可以说已经进入了实质性地阶段,每走一步都很关键,都需要大家付出努力,都需要我们坚定必胜的信心。我很高兴通过大家辛勤的工作看到这个建设速度和标准,也很高兴我们筹建处建设发展目标的能够得到大家的认同和贯彻。当然,目标确立了,但它的实现过程还很艰难,还存在这样那样的问题,这些问题的解决也绝不是一朝一夕的事情,这需要一系列波浪式前进和螺旋式上升的过程。但我们一定要有信心,目标确定了,要不断根据实际建设情况改进和完善,但绝不要怀疑和彷徨,我们必须坚定不移地推进建设目标计划的实施。就此,我再强调几点:  第一,我们必须这么走。 创建“一流样板化基建矿井”是我们规划的目标,也是我们奋斗的目标。刚提出这个目标的时候,我们还处于一个不知道做什么、不知道该如何走下去的时期,也有一些同志对我们将要做的事情感到怀疑和畏难。即使是现在,面临目标实施过程中的各种问题,还有些同志对存在的困难不知所措,甚至有畏惧不前的现象。是的,在实现这个目标的道路上肯定是有难度的,但我们如果不这么走,就不会有更加广阔的发展前景。没有一点闯的精神,没有一点“冒”的精神,没有一股气、劲,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。在新矿集团、在内蒙能源,我们必须走新路,我们必须创出一条新路。  第二,我们有条件这么走。  筹建处成立以来,经过大家的共同努力,我们探索出了一套矿井基建管理的经验,有能力为矿井快速、高效、优质建设提供可靠的保障,我们要做的是抓紧时间理清我们的思路、拿出我们的计划、制定我们的措施,推动我们的项目建设。请大家放心,集团公司仍旧有一定的资金能力可以支持我们的发展建设,举全集团之力加快发展上海庙矿区的总体思路是不会改变的。   第三,我们走出了良好的开端。 我知道这一年多来的建设之路确实走得很难,但我想我们毕竟已经走出了良好的开端。不难的事情别人早已做过了,我们能做的事情肯定是有难度的,我们要想的是如何解决困难、全力推进。一年多来,我们筹建处取得的成绩有目共睹,这些成绩的取得,我想在筹建处确定创建“一流样板化基建矿井”的初期,也是大家所不能想象的。虽然在推进的过程中还有很多的困难,虽然这些成绩离我们的目标还有一定的距离,但我们已经开辟了一条新的道路,我们的前途是光明的。 第四,明天我们会走得更好。 通过开展“用心工作大讨论活动”,我们应当进一步增强加快矿井建设的责任感和紧迫感,充分认识当前面临的严峻形势。通过大讨论活动,各部门应进一步深化对矿井建设规律及环境的认识,着力转变不适应、不符合矿井建设要求的思想观念,进一步创新建井观念、转变建井思路、破解建井难题,对建井面临的新形势新问题进行再认识,形成新共识。我相信,只要大家坚定信心,同舟共济,迎难而上,横山堡一定能够走出一条辉煌的发展建设之路! 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