特殊阶段管理人员务必团结一心、全力以赴

特殊阶段理员务必团结心全力赴

位领导志：
天请家坐起开座谈会希家目前特殊阶段达成种识算种号召吧家工作提点建议说特殊阶段组织系统没理核心总理组织身处种正常状态实际现董事长曹总亲事部门应负责行政办公室正常行行政事务组织完全正常运转说特殊实特殊
前段时间家较紧张现子解脱松懈严格理制度必须慢慢抓起没约束绝行政办公室务实艰巨知道罪少理员应该深知目前形势状况事情必然性应深知团结协作必性矛盾千万间产生种情况果知道搞团结真笑话
工作实总结6方面：会议销售菜品质量卫生质量客服务团队建设工程维修6工作方面具体安排做讨方面应专门负责相应负责相应领域工作全力赴发挥观力常思考方面工作做菜品质量方面陈厨作厨师长处理厨房日常理事务应时时刻刻思考样菜品质量提应该厨师长命常想总会瞬间灵光闪出想法总会议销售菜品质量重心6领域非常重必须步前进瘸腿方面忽视掉者做会工作失成效点家分析分析
目前组织状态理方式部门充分放权部理部门事务全权负责重决定事关酒店利益事项请示外部门理皆权决断酒店合格成绩求理员具备较强组织理力求够充分发挥观动性实日常工作三部分部分级安排工作部分日常例行工作部分计划工作第三部分工作重体现理员工作力存价值部分时恰恰方面较缺失分做执行者样行许听话服安排执行力强说称职合格理员果需执行力满足需作中层理仅执行者更领导者需弄清楚理员角色定位问题前工作思维破学着力做事情棋子样走走
理工作12字方针观察勤总结常思考敢尝试方针记住时工作中观察问题常问题进行总结分析思考解决问题方法适合理实际理思想总结出想胆尝试理者三法宝12字方针出辙：双会观察眼会思考脑张会表达嘴三法宝紧密相通缺会观察切实际胡思乱想思想会表达成征服千军万马统帅希三法宝12字方针理工作帮助尝试着运
前天领导志找说做法员工压力较员工辞职问题太计较领导志员工情绪跑找说员工高兴员工说跑表达满您民选领导代表实呢正常执行定方针政策已政策底没必底没问题难道没非判断？实问题想想没完全没中层理中间搞点名提谁种现象指出家警醒说样做事方法应批评？公司理较严格情况会员工情绪牢骚抱怨负面情绪辐射性影响坏高标准 严求必须坚持原制定规必定折扣执行点没商量理员必须清楚点定做员工思想工作问题解决部门部部门理十分重职责

行政办公室
2017年3月27日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档