绩效考核实施方案
总
xx民医院二次分配指导方案优化科室资源配置提高医疗服务质量加强成理减轻患者负担目出发科室医院制定绩效考核标准医院根科室工作量完成情况核发绩效基工资提取业务纯收入(总收入总支出)10科室二级分配科室根医护员积分例科组进行三级分配统筹核发劳分配体结合综合绩效考核等素体现劳优劳优原充分调动职工积极性动性创造性实现科室持续发展目标采取工作量考评质量考评责考评目标考评等种方式科室医护员工作业绩劳动纪律医德医风医疗质量医疗安全等综合绩效考核评价结果结合骨外科实际情况制定方案
二成立考核机构
科室考核组成员:
组 长:
成 员:
三 考核单元
根医院事科核定二科月参奖金分配医生
四二次分配基办法
科室成员月绩效奖金分配表进行:
结构
科室单项补助奖惩(相固定部分)
职称系数
科质量考核
工作情况≥50
核算收入
特色疑难项目
部分占科室业务绩效工资总额例
≤10
≤20
≥20
≥50
(1) 科室单项补助包括夜班费核算补助中夜班费次80元质控组成员月补助100元参核算奖金次100元
(2) 科室奖惩相关奖惩规定进行执行(见)中病历相关惩罚负责质控级医师床位医师46例承担质控医师已提醒全床位医师承担入院相关处罚收病医师全部承担
(3) 职称系数占科室业务绩效工资总额20月例核算职称系数绩效工资总额员工应职称系数进行分配某医生职称系数绩效工资(核定职称系数×出勤系数)÷科室员工核定职称出勤系数积×科室职称系数绩效工资总额已考取相应职称资格医院未进行聘相应聘职称系数调005
副
医疗组长
医师
副医师
治医师
医师
16
13
12
11
10
09
(4) 科质量考核绩效工资占科室业务绩效工资总额20左右包括三级医师查房科室质控三级医师查房日进行统计床位医师完成床位查房工作10元时完成床位查房务20元类推级医师查房职称副高治高级住院医师带领位床位医师查房次分15105元类推统计排班表准班日完成晚查房次20元
科室质控科室理运行重组成部分科室具体绩效务科室成员分工理(详见附件)月底医院科室质控组考核分质控绩效进行考核
(5) 核算收入绩效工资含收支核算项目科室特色疑难项目工作量绩效占科室结余绩效工资总额例低50床科室工作量指标包括门诊次收入院次出院病数收病数
1 收支核算项目门诊收入核算门诊检验费放射费B超费CT费心电图费病理费MRI费图文报告费放免费等医技科室检查费30x4计入送检医生门诊收支核算收入
2 工作量收入表计算
工作量项目
核算标准(列标准仅估算示例测算确定)
享受范围
门诊次
门诊次次05元核算
收入院次
月病区床位率情况例2060元等
出院病数
名出院病25元核算级医师名10元
收病次
名10元核算日收病超3名20元
3 特色项目动态血压动态心电图心超运动板创性操作绩效核算操作医师绩效70x4进行核算
4 科室鼓励中药饮片具体奖惩办法等院级相关通知
制度2016年1月1日起开始实施
xx民医院科
科室成员
(签 字)
2015年12月23日
xx医院科奖惩制度
科室综合理贯穿医疗服务全程涉面广复杂性变化性强等特点促科医疗质量服务品质等整体水提高xx民医院科奖惩办法细公布:
奖励:
1日收病超3收奖励10元
2参加病例讨教学查房积极动准备相关文献资料进行带教工作次奖励20元讲业务学次50元
3参加院级项竞赛文体活动次100元
4开展新技术项目立项项100元年通医院考核项奖300元市级获奖鼓励奖300元三等奖400元二等奖500元等奖600元
5申请课题院级200元市级300元省级500元国家级1000元
6发表文章:篇100元核心期刊200元SCI议
7获奖:次院级100元市级200元省级300元国家级500元
处罚:
1运行病历医患沟通明显欠缺造成重安全隐患例罚100元
2运行病历重度缺陷例50元出院病历丙级病历例50元
3院学培训讲座科务会缺席次20元
院级相关奖惩医院相关规定进行执行
奖惩制度月科务会讨通进行调整更改
序号
考核容
额度
负责
分
1
良事件
50
2
死亡疑难超30天讨
150
3
危重病抢救
50
4
运行病历质控
300
5
档病历质控档
300
6
输血危急值理
100
7
科务会交接班
50
8
床路径单病种
100
9
文件会议传达
100
10
科室带教急救培训
100
11
院感台账
50
12
转诊登记访
100
13
会诊理
100
14
业务学
100
科室质控绩效分工
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