互联网事业部总理 ***
(20**年9月)
落实全面严治体责确保建设企业改革发展谋划部署推进作事业部负责支部纪检委员更肩负起风廉政建设监督责公司委统部署互联网事业部落实强化理想信念教育严明纪律规矩弘扬优良作风加强反腐倡廉建设严理监督员干部全面落实治等方面做量工作现相关情况汇报:
基情况汇报
20**年19月互联网事业部积极落实全面严治体责更效强化推进岗双责工作方面积极参加支部组织三会课支部委员三级部门负责时传达公司委事业部负责关体责约谈精神公司委签订卓公司全面严治体责书2名事业部员干部签订全面严治体责书26名非员13级中层领导干部签订作风廉政建设责书增强事业部级理员落实严治责意识加强作风建设部门绩效考核中纳入建方面容做层层分解责日常工作中容易出现违规环节做时时提醒事业部开展季度劳模评选活动组织表彰鼓励先进事业部营造良工作范围
事业部积极落实全面严治体责推进岗双责工作时带领事业部级领导干部积极开展项业务着市场行情变化互联网事业部原项目收入利润持续降通积极拓展新市场孵化项目取定突破总体营情况良18月互联网事业部累计完成收入26亿预计全年收入43亿增长30预计实现利润7200万增长10累计完成回款293亿项业务均紧张序开展
客户拓展方面事业部制定加拓展力度减少单客户赖计划目前已基实现互联网公司咪咕公司客户三足鼎立态势逐步减少单客户赖客户互联网公司收入占降41预计17年继续降35
项目获取方面年利延续集团商城MM九期咪咕级产品货架等重项目拓展咪咕ZONE运营咪咕动漫销售理互联业务流量营销广东移动ICT框架等系列重点项目托项目做量客户关系维系工作实现年发展目标奠定坚实基础年稳健发展做铺垫
新业务领域A+业务ICT微电商物联网融合等方面做量探索尝试初步取成果非移领域拓展质码邦健等系列项目事业部实现收入元化获取新业务增长点断努力积累
前事业部正统布置规划部门协力配合执行年底刺计划确保年营目标利实现
业务规划方面完成事业部20172019年业务滚动规划工作制定部门发展策略明确事业部互联网化运营商转型思路电渠业务事业部发展方维稳支撑业务发力A+业务推动数RCS空中充值等新领域业务规划研究积极布局业务新领域
产品化工作落实方面产品产品体化解决方案产品组件三层面梳理事业部核心项目力现已形成分布式高发框架基础信息理框架搜索类框架数框架等4事业部核心技术框架45产品组件67技术力组件整体提高事业部技术重力
技术研发方面推动理体系建设项目理工具(禅道)事业部建立事业部研发力度量模型技术研发力度量理时事业部部推动研发理流程统化明确岗位工作职责边界提高研发生产效率
积极开展项业务提升产品研发质量时互联网事业部**年着力部精细化理旨提升部理水提升项工作效率防范业务风险等力规划理绩效激励理外包采购理项目理等方面设立明确提升目标实施相关精细化提升措施取较成效
建立互联网事业部部培训体系——e讲堂产品架构运营等专业分类开展训开设低30门训课程促进优秀验分享通知识享提升员力提升整体工作效率推进优秀工作理念传承建立互联网事业部力模型针类型项目收入建立相应力模型规划收入规模员投入配明确岗位员外包员配通资源优化配置促成项目降增效根互联网事业部业务发展质量保障提升需求探索建立事业部中高级专家级力模型前利润率断滑状态保持事业部发展竞争力进行规划
正制定互联网事业部绩效激励理办法设立项目考核奖金激励强钩挂根项目KPI完成情况利润贡献度团队进行奖金分配破传统均义体现者劳劳激励导通效激励提升效率提升均毛利加强项目理年互联网事业部荣获公司财务部颁发卓公司项目理佳组织进步奖
探索外包员理提升机制提升外包工作质量效率年初建立专职采购员理办法求事业部采购统专职采购员负责开展效防范业务部门进行采购引发审计风险建立事业部嵌入式外包采购风险防范机制采购源头采购程节点全流程理
二存问题
根集团巡视情况反馈报告动互联网事业部实际情况存问题:
1监督责落实位 两责落实检查未全覆盖互联网事业部尚未全面开展三级部门两责落实情况监督检查工作
2业务招费理较粗放招费事业部层面相关理然够严格规范发现存:部分招费实际部年会团队建设等事宜二部分审批单申请事实际相符招费事前审批规范流形式三存拆分开具发票拆分报账现象额招费采购明细发放记录缺失存较廉洁风险
3合作伙伴理位存作家合作企业联系现象二存公司员工离职作合作企业联系公司发生业务现象
4采购项目存分拆降低采购决策层级2015年互联网事业部云南移动旅游项目合计采购预算金额超100万元应进行二级采购拆分旅游APP产品运营旅游APP产品开发两项目三级项目进行采购未走二级采购流程
5应收账款高账款回收周期长坏账计提方面风险估计足
6事业部理团队程度存理学系统履行岗双责时重业务轻务现象深入基层调研解决实际问题够理力度加强等方面问题
三重点问题报告
关互联网事业部云南移动旅游项目采购存事实分拆问题然客观意顾生产营忽视关键领域风险防控作事业部总理负推卸理责公司委书记纪委书记约谈时明确表态加强公司规章制度学遵守杜绝类似问题发生事业部理层责部门项目组职部门相关员专门召集专题会议问题进行深刻剖析进行认真反思表态应该承担责清晰认识明确类似问题发生公司问责办法实行追责倒查理责求事业部理层鉴提高思想认识站切实履行岗双责防腐拒变高度重视采购工作合法合规
公司采购理办法框架完善互联网事业部采购实施细事业部期营分析会议外包采购执行进行专题培训指出目前存突出问题求项目理部门负责公司采购制度认真学领会严格遵守明确情况允许违规分拆项目招投标
采购领域风险点进行定期梳理风险点进行嵌入式风险防控加强相关员培训熟悉理解制度环节严格执行
四步工作计划
1明确职责认真履行岗双责作事业部负责积极协助支部书记落实事业部全面严治体责深入推进基层组织建设切实抓思想政治工作精神文明建设企业文化等建设推动建工作制度化事业部作风廉政建设工作亲部署认真贯彻积极协调深入推进切实两手抓两误确保作风廉政建设工作全面开展
2分解责层层担坚持谁谁负责原根事业部理分工岗双责求事业部风廉政建设工作进行细化分解形成责分解体系事业部总理副总副总三级部门传递切实风廉政建设责落实位公司问责理办法发层层组织学做宣贯落实发现问题绝姑息
3践行公司规章制度履行监督责作支部纪检委员首先加强学思想认识升华身履职力提升现公司正许规章制度进行修订完善动带领相关理员学公司项规章制度特容易涉廉洁风险方面制度关键流程节点设置监督环节风险问题量处理萌芽状态
4.落实巡视整改项工作做回头检查事业部业务招费理合作伙伴理采购理合账款回收等事情着力整治规范严格等风险问题加强业务招费采购合作伙伴理合账款回收等问题流程完善程监督逐步推进关键领域嵌入式风险防控加合规合法情况进行查处事业部健康发展奠定坚实基础
5扎实推进两学做教育学活动认真贯彻落实十八十八届三中四中全会精神总书记系列重讲话精神严格移动集团组公司委工作部署实现干部清正作风清廉政治清明目标落实风廉政建设责制深入推进惩治预防腐败体系建设切实解决事业部业务发展关键问题坚决风廉政建设反腐败斗争进行底互联网事业部良性发展提供坚强政治保障纪律保障
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