****王海军学院工程
项
目
前
期
策
划
**四建控股集团限公司
2018115
目录
第章工程概况 3
第二章 施工前期准备计划 8
第三章 施工流程策划 11
第四章 施工员策划 13
第五章 工程物资策划 18
第六章 机械设备策划 22
第七章 工程质量理策划 27
第八章 工程安全理策划 28
第九章 工程文明施工策划 30
第十章 工程进度策划 31
第十章 季节性气候性施工策划 33
第十二章 风险理策划 34
第章 工程概况
第节 总体简介
工程总体简介
序号
项目
容
1
工程名称
****王海军学院工程
2
建设点
**西部红海岸 卡缔马市
3
招标
**国防部
4
项目概况
项目三区域组成点军营行政部门点二劳务员车间住宿食堂点三墅群公寓楼群建筑总面积约百万方米
5
工期目标
土建包合工期36月（具体开工时间开工令准）
6
质量目标
达**国家雇规定质量标准
7
安全文明目标
达**国家雇规定安全文明标准
第二节 工程概况
工程国家简介
1理位置济：**阿拉伯王国位亚洲西南部阿拉伯半岛东濒波斯湾西红海处亚非欧三洲交汇处国路带倡议交汇带**具丰富油气资源素石油王国称石油(储量剩余产均居世界首位**中东济体消费市场伊斯兰教发源世贸组织石油输出国组织二十国集团成员中东区世界范围政治济宗教领域发挥着居住轻重作**政治局势长期保持稳定济增幅较快目前中资企业超160家劳务员6万**市场规模领域宽标准高竞争激烈中资企业进入**市场时间较短验足项目前期应法律法规行业标准技术规范商业惯例充分调研
2政治环境：**政教合君制国家禁止政活动宪法古兰圣训国家立法执法**奉行独立外交政策坚持睦邻友干涉国政结盟1990年7月21日中国建交
3社会文化环境：官方语言阿拉伯语商界通行英语伊斯兰教国教逊尼派占85什叶派占15年两宗教节日开斋节宰牲节开斋节放假7天开斋节放假14天年伊斯兰教历9月斋月严禁女宗教设施皇室建筑等拍禁食猪肉外形丑陋洁物甲鱼螃蟹等忌讳左手递东西食物认侮辱含义
4建筑市场：**官方数字显示目前**47家庭拥住房计划2020年前提升52统计2017年2022年**住房缺口达150万套2016年韩国企业承接10万套住宅项目总金额197亿美元未房建市场较
5中沙贸合作：2016年中国**贸易伙伴中国**出口187亿美元进口2361亿美元中国**出口商品：1机械器具零件2机电电器音设备3针织服装4钢铁制品5橡胶制品6陶瓷产品7皮革8化学纤维9家具灯具等中国**进口商品：1原油产品2机化学品3铜制品4塑料制品5盐硫磺水泥石灰等6油漆涂料7钢铁8皮革9贵金属机化合物等
二施工现场周围环境概况
1理位置
吉达法赫德国王海军学院项目位**西部红海岸卡缔马区域**吉达北约100km吉达市区开车约1时达项目现场附较发达镇项目南侧紧邻花园中学阿卜杜拉国王科学学东侧55号公路交通较便利项目军港制区部军港门**军方负责理守极严密
2气候条件
卡缔马区少雨年10月次年3月雨季年6月10月期间会沙尘暴降雨围堰排水强夯施工造成定影响沙尘暴适考虑工期工作效率影响考察时港区风力约34级港池海况较没涌浪
详细理位置见图：
三施工现场环境情况
工程现场分三点（点1点2点3）位置图示：
军港门
点位疏浚港池区域东北侧海水呈蓝色环境较岸边长红树林北侧岸边红树林较稀疏（考察岸侧）南侧岸边红树林（岸）较茂盛边发现陆域场区存活着部分株红树林较分散疏浚区岸边发现少量珊瑚礁分布目测海岸线海侧30m范围基全浅滩珊瑚礁考察发现点回填施工悉回填土料取海中观察回填料砂粉土含少量碎石贝壳碎片疏浚土质参考回填土质
点二位施工区东南侧该区域势较低目测土壤结构沙淤泥沙水位较高降水难度预计需先进行换填然进行建筑施工该区域东侧港区入口附处加油站（两加油箱）
点三位施工区南侧处建造时间超30年车间急救站（皆建）需进行拆进行二包房建施工
点二点三柏油马路双四车道车流量根图纸显示条已道路线施工点三西处海军办公楼影响海军员班通行线施工时应该修便道
承包商中标施工现场附（军港制区）申请场修建办公区施工材料存放区预制场搅拌站等建场需栅栏围起生活营需安排军港制区外
四效果图设计
家庭住房（型号A）
家庭住房（型号B）
第二章 施工准备策划
公司负责施工部分家庭房A户型B户型施工施工点位项目施工区南侧考察点三附保证项目施工利开展需方面做前期准备工作：
技术准备
1熟悉图纸做图纸审记录参加总包单位组织图纸会审工作
审查重点列部分组成：
（1）施工图否完整齐全
（2）建筑图结构图排水图电气工程图等专业施工图纸间否矛盾
（3）施工图纸身否矛盾错误图纸设计说明否相致
（4）基础设计基处理方案否建筑点工程质水文资料相致建筑物构筑物网间否矛盾
（5）掌握该工程建筑结构形式特点复核承重结构构件强度刚度稳定性否符合施工求
（6）审查安装图纸建筑图纸结构图纸坐标标高等尺寸关系否符合
2编制施工进度控制实施细：
分解工程进度控制目标编制施工作业计划认真落实施工资源供应计划严格控制工程进度目标协调施工部门间关系做组织协调工作收集工程进度控制信息做工程进度踪监控工作采取效控制措施保证工程进度控制日标
3编制施工质量控制实施细：
分解施工质量控制目标建立健全施工质量体系认真确定分项工程质量控制点落实质量控制措施踪监控施工质量分析施工质量变化状况采取效质量控制措施保证工程质量控制目标
4编制施工成控制实施细：
分解施工成控制目标确定分项工程施工成控制标准采取效成控制措施踪监控工成全面履行承包合减少业索赔机会时结算工程价款加快工程资金周转收集工程施工成控制信息保证施工成控制目标
5办理招标单位规划控制点技术资料现场移交工作组织专业测量员进行定位放线坐标点水准点引进施工现场作施工放线根需建筑总体面图测量控制网设计标高测定然坪高程图
6专业预算员编制详细施工预算施工预算中总材机量分部分项材机量
7提前做现场仪器计量器具校验工作现场设专保计量校核
8根设计图纸求提前建筑材料送资质材料试验机构进行复试提供原材料配制砂浆砼试验室配合
二成立先遣组
成立项目理带队先遣组达**时业沟通项目实施具体事宜组员定分工开展工作调研市场考察劳动力材料设备租赁市场供应力前方保持联动
三现场准备
1施工点位施工区南侧处建造时间超30年车间急救站（皆建）需进行拆
2施工区域树木植物进行迁移进行保护
3工程采市政电水电采发电机发电水采水车水车拉水供项目施工前做施工现场时水电线敷设工作修建办公生活生产时设施（步修建蓄水池发电机房）做场时道路硬化保证通讯畅通
4施工员租赁墅公寓中港分包提供住宿营食堂办公室等非施工建（包含部设施）分包行提供维护运营住宿营食堂办公室等非施工建部设施日常设施承担相应费（包括日常消耗品费）公司倾中港分包单位提供非施工建
四物资设备准备
根工程量清单材料汇总表制订物资设备采购计划结合市场调查明确需国采购物资设备数量施工进度计划编制材料供应览表预定时间节点组织发运清关进场保证时效供应项目开工前承包商业提供国外供应商明细表包括供应商相关材料
五组织机构劳动力准备
现场组织理机构项目理技术负责生产理核算员材料员技术员安全员施工员劳资员会计翻译组成组建理机构确定部门职确定岗位职责分工选聘岗位员部门前岗位间相互关系
根工程特点需配备干强干施工队劳务队伍选择派遣部分公司劳务班组中择优录部分先遣组考察考核择优录劳务员签订工合拟进场员进行三级安全教育外事纪律培训根开工日期进度计划劳动力需量计划时组织项目理团队劳动队伍预定时间节点进场步做保险购买纠纷解决预案确保项目实现预定节点目标
六场外准备
进场运输线路进行实考察合理安排运输线路步做物资设备清关工作确保材料设备够预定时间节点进场
第三章 施工流程策划
工程总体构思
保证工程优化施工必须序组织进行分段流水施工方便类施工资源理工序合理穿插总体构思
1方便理图纸设计工作量结构类型理分布工程划分4项目组统项目指挥部理第项目组军营项目组第二劳务员车间项目组第三墅群项目组第四户型A户型B7层公寓楼项目组
2项目组专门团队理定期项目指挥部召开协调会协调组遇问题
3项目组应总工期求展开行施工项目组部制定计划栋楼进行流水作业
二施工流程
1场施工
施工点位施工区南侧处建造时间超30年车间急救站（皆建）需进行拆点二点三柏油马路线施工线施工时需修便道
2基础工程
定位放线→土方开挖→砼垫层→测量弹线→基础施工→中间验收→基础回填土
（1）土方工程采机械分层开挖土方工配合修整土方工程施工完毕砼工施工员进行垫层浇筑钢筋工绑扎钢筋木工进行支模验收合格浇筑砼
（2）安装工程基础室线预埋土建班组施工基础回填前必施工完毕避兔土方回填破土返工
（3）基础施工完毕进行中间验收然回填土整室外场回填整相应面底标高外墙脚手架基础面作准备
3体工程
（1）体结构施工流程：测量弹线→绑扎柱钢筋→立柱模板→浇捣柱混凝土→梁板立模板→绑扎梁筋→立板模绑扎板筋→浇捣梁板砼
（2）体施工时支模绑扎钢筋浇筑砼中心合理组织劳动力进行施工量工种连续施工减少窝工现象具体施工时合理调配劳动力组织施工减少窝工浪费工现象
4装饰工程
（1）墙体砌筑结束便进行室粉刷楼面施工次进行施工门窗框砌体工程逐步进行安装门窗扇室粗装饰基结束进行安装
（2）外装饰工程屋面工程施工结束组织施工
5屋面工程
体封顶穿插进行施工快完成屋面工程外装饰创造利条件
第四章 施工员策划
工程质量标准高工期紧劳动量工程施工理员项目理水求较高公司选素质较高类似工程施工验项目理员通进场前短期培训进步提高理员综合素质
施工中劳动力组织非常重直接影响工程计划安排施工总体进度确保施工节点完成时间计划时间完成需施工劳动力进行策划
根合**国家求需考虑劳务员沙化例开工前雇沟通确定方施工劳动力沙化例便确定中方工**工数量提前制定中方**工数量办理工作签证
注：**工程承包项目劳务员沙化例低7劳务公司劳务员属属化劳务员必须**国籍员
第节 项目员总策划
项目员策划总表1
序号
员类
国外
数量
渠道
属
1
理员
国
定
四建海外公司
国外
**国籍
定
招聘
第三国
定
招聘
印度巴基斯坦埃
2
劳务员
技术工种
国
定
国劳务公司
四建海外公司
国外
**国籍
定
劳务公司
第三国
定
第三国劳务公司
印度巴基斯坦尼泊尔菲律宾埃
普通工种
国
定
国劳务公司
四建海外公司
国外
**
定
劳务公司
第三国
定
第三国劳务公司
印度巴基斯坦尼泊尔菲律宾埃
第二节 理团队策划
项目组织结构
理员计划表2
序号
国理员
数
备注
1
项目理
1
2
技术负责
1
3
生产理
1
4
核算员
3
5
材料员
3
6
技术员（兼测放）
3
7
安全员（兼设备理）
3
8
综合施工员
6
9
劳资员（兼勤）
2
10
财务会计
2
11
英语阿拉伯语翻译
1名
序号
国理员
数
备注
12
核算员
13
材料员
14
技术员（兼测放）
15
安全员（兼设备理）
16
综合施工员
17
劳资员（兼勤）
18
财务会计
19
英语阿拉伯语翻译
第三节 劳务员策划
劳务公司选择
1考察劳务机构公司先遣员通渠道解劳务公司情况中选取实力定社会关系公司机构政府部门定关系
2签订合劳务机构公司签订合明确双方权力义务样麻烦甚棘手事情劳务公司里包括劳务公司协商劳务员食宿交通等问题
3合作整合作程中充分发挥劳务公司作
4注意事项劳务员期违法劳动法情况量长劳务员合期工程工期确定劳务公司义务维护公司利益保守公司秘密根劳动法确定特注意事项
二劳务员招聘
方理员全程参劳务公司劳务员招聘确保劳务员质量根工种具体求方劳务理员劳务公司传达招工计划合格者培养价值通考核通知岗前培训时间点劳务公司劳务员进行基信息登录包括年龄性家庭住址学历业证书电话等
三劳务员培训
考虑工技术力情况劳务员充分解项目情况学项目劳动纪律掌握该工种应该具备技牢记该工作组安全注意事项劳务员进场前需进行相应培训般需培训锻炼2月包括三方面培训：
1劳动纪律劳动纪律培训容公司劳务理员提供劳务公司现场负责员负责讲解
2技容方劳务理员提供劳务公司场方领工熟练技工讲解示范劳务员亲操作
3安全注意事项容工作组提供方劳务理员翻译员联合翻译成文字劳务公司现场负责负责讲解组领工发放劳动保护品方劳务理员强调安全生产重性
4编入施工组进入施工现场开始试期试期间基工资享种福利遇发现胜该工作领工通知方劳务理员退回劳务公司劳务员期满劳务公司签订劳务合劳务公司建立劳务员档案
第四节 项目员日常理
1制定项目员奖惩规定奖惩程序
2制度惩罚程违反法律法规更违背风俗惯
3尊重社会文化环境需项目员进行文宣传教育例严禁女宗教设施皇室建筑等拍禁食猪肉外形丑陋洁物等忌讳左手递东西食物认侮辱含义等
4项目员现场实名制理
进入现场施工项目员佩戴工作卡注明姓名身份证号劳务员需标明工种属劳务分包单位没佩戴工作卡进入现场施工劳务分包企业根劳务员花名册编制出勤表日指纹考勤机进行考勤逐记录工作量完成情况定期制订考核表考勤表考核表需报项目部备案
第五章 工程物资策划
1切实理解工程图纸结合工程实际区分工程实体实施需类生产物资工程服务类物资工程施工进度控制计划编制工程总体物资需计划分阶段物资需计划提出物资技术质量求工程图纸尚需进步深化设计施工图纸审核完成方制定详细材料明细
点**王国根合描述：
（1）材料采购必须国产海湾国家材料优先购买
（2）支付合价超50前雇需确认分包商占工程总包工作量30否予支付工程款
指定采购计划前必须解法律法规时雇代理沟通确定采购材料范围否会造成合违约
2施工图纸进行仔细计算确定工作量
3海湾国家建材资源匮乏制定计划前需建材市场考察确定采购材料数量范围材料计划必须详细需国出口材料必须数量充足规格型号详细
4工程项目施工涉消耗品急需物资优势材料实行价采购种物资质量种质量价格种价格服务现场供设备物资应时完成验收开箱结算等项工作促成材料进度良性循环便资金周转
5通市场资源进行调查供货商进行资质审核社会信誉调查供货商进行价格谈判等系列措施选择出佳供货商建立合作关系材料采购部门应采取措施加强关系理通互惠互利断改善推进双方合作合作关系更加稳固供货商够动协助海外工程项目实现材料采购良运行
6国发运物资设备装箱前公司必须安排专负责材料质量采购数量确认装箱封箱工作货物清关委托清关公司办理考虑清关时间715天货物运抵现场时应时组织进行查验确认损坏丢失情况发生损坏超额部分第二批次材料发运时补齐差额
7进场原材料进行抽样试验检测合格方合格材料时间允许情况立安排国补发时提供合格材料供应商提出索赔时间允许立安排采购
8物资进场首先应物资部门物资采购清单物资数量规格外包装质量否符合求等方面进行初步验收然初验合格基础会质量技术员物资技术质量进行验收
9进入工程实体材料必须检验试验确认质量合格方投入试验室根合求工程项目开工前应制定进入工程实体材料试验求试验计划确定进货检验试验操作方式项目队材料部门应分建立进货检验试验情况统计台帐时统计备查
10材料费占工程成例较材料控理着非常重作材料部门严格技术部门提供材料计划情况严材料领关深入现场掌握道工序实际材料消耗情况保证类材料消耗指标受控
材料物资计划表1
序号
国外
供货方式
供货方
备注
1
国
四建海外
租赁
2
国外
**
购买
Quotation中港Quotation Sigma厂家180823 Offer R0厂家ARTIC 180801 Offer R0厂家
租赁
第三国
购买
租赁
国周转材料采购计划表2
序号
材料名称
规格
单位
数量
供货方式
备注
1
钢
Φ48×35
T
150
2
扣件
直角
万
09
3
扣件
回转
万
15
4
扣件
接
万
06
5
胶合板
2440×1220×15
张
1000
6
木方
50×100
M3
100
7
密目安全网
立网
万M2
02
8
脚手板
万块
005
9
材料
采购工程材料采购计划表3
序号
材料名称
规格
单位
数量
供货方
备注
1
钢材
设计求
T
Quotation中港
2
外墙乳胶漆
设计求
kg
Quotation Sigma厂家
3
墙乳胶漆
设计求
kg
Quotation Sigma厂家
4
门
设计求
樘
180823 Offer R0厂家
5
窗
设计求
樘
180823 Offer R0厂家
6
砖
设计求
M2
ARTIC 180801 Offer R0厂家
7
墙砖
设计求
M2
ARTIC 180801 Offer R0厂家
8
水泥
设计求
T
9
砌块
设计求
千块
10
沙
设计求
T
11
碎石
设计求
T
第六章 机械设备策划
机械设备配置应结合工程性质工程量施工组织设计工期求考虑材料供应劳动力配备环保求种机械设备工作力气候市场工程项目发生影响确定机械设备总体配置计划分批采购计划
工程建筑类型7层住宅楼群垂直运输方式采塔吊全面覆盖提高工作效率缩短工期装修阶段设置物料提升机
机械运输
机械设备货运物流成中占极重合理筹划计划全程货运控制货运成需握原
1全面调查市场情况低成解决设备材料量解决
2做机械设备规划备足易采购租赁机械设备量避免紧急采购空运
3充分利集装箱合理满载量发运组织量集装箱装满达合适重量体积降低货物运输单位成
4海运散货运输存船次少船期长运价高配载困难等素施工机械设备超限货物较高度重视货物统筹规划集港安排确保发运计划利实施
5熟悉海关政策合理利报关清关技巧节约清关费
施工准备期间施工理中根施工验重点采取措施保证机械设备运行状态确保整工程施工质量
二机械设备理
1项目部工负责材料科根施工机具配置计划现场施工具体求合理安排机具进退场时间呈报业监理单位确保性良满足施工求机械设备工具时进场现场机械充分利完毕时组织退场
2物资理部门全面负责现场机械设备检查维护保养理
3安全员负责类机械设备安全操作规定进行书面交底做类设备技术交底工作确保设备安全操作正常文明施工
4建立施工机械理制度岗位责制种机械操作规程台进场设备建立设备台帐设备实行专进行保保证现场机械理处受控状态保员项目设备理员领导进行设备日常安全检查维护保养工作定期设备进行检查盘点掌握现场设备完情况保证设备原影响工程施工
5配备机械操作员技术水必须担工作相适应须严格遵守持证岗规定做定定机定岗位
6项目部安全科组织周次检查程中定期抽查现场机械设备维护保养情况发现问题时处理
7制定设备维修保养计划操作员必须机械设备进行日常保养外机械工保养计划进行阶段性保养保养基容十字操作法清洁润滑紧固调整防腐保证设备性正常
三永久性出口机械设备退场处理
永久性出口机械设备退场时考虑讲机械设备折旧处理项目出口公司项目国
机械设备计划表1
序号
国外
供应方式
供货方
备注
1
国
四建海外公司
租赁
2
国外
**
购买
租赁
第三国
购买
租赁
机械设备计划表2
序号
机械设备名称
数量
源
供应方式
出口类型
备注
1
塔吊
定
国
时性
2
物料提升机
定
国
时性
3
夯机
定
国
时性
4
插入式振动棒
定
国
时性
5
板振动器
定
国
时性
6
砼抹光机
定
国
时性
7
电焊机
定
国
时性
8
焊机
定
国
时性
9
钢筋切断机
定
国
时性
10
钢筋弯曲机
定
国
时性
11
钢筋调直机
定
国
时性
12
水泵
定
国
时性
13
木工圆盘锯
定
国
时性
14
木工机床
定
国
时性
15
发电机
定
国
时性
16
气割设备
定
国
时性
17
击电钻
定
国
时性
18
水电安装工具
定
国
时性
19
干混砂浆搅拌机
定
国外
租赁
20
挖掘机
定
国外
租赁
21
压路机
定
国外
租赁
22
办公轿车
定
国外
租赁
23
卸汽车
定
国外
租赁
24
手推胶轮车
定
国外
租赁
25
装载机
定
国外
租赁
26
汽车吊
定
国外
租赁
第七章 质量理策划
质量控制点分析
结合工程特殊理位置气候条件工程适量控制点包括限点：
1**亚热带区410月高温度超40度需确保现浇混凝土质量
2屋面外墙防开裂措施
3起吊设备安装控制措施
4施工现场卫生防疫控制措施
5考虑施工高温沙尘暴等恶劣天气制定季节性施工措施
二质量理措施
1建立完善质量保证体系加强工程施工质量监控理建立质量控制体系：项目执行项目理全面负责工程质量专业专职质量检查员严格执行质量否决权制度开展班组检质检员巡检项目理周组织全面检查工程质量作奖金分配优质优奖合格返工处罚确保工程合格
2加强施工操作工艺质量控制逐级做技术交底参加施工员熟悉工程特点设计意图技术求质量标准操作规程质量检验控制点严格求施工员工艺求进行作业施工工艺标准化规范化
3开展工前检查做技术复核工作重进行检查复核避免发生重差错基准轴线定位道设备预留孔位置预埋件位置等
4加强材料设备半成品进行质量控制采取相应技术理措施素控制允许范围严禁合格材料
5时办理设计变更材料代审批手续项目工程师会设计院现场监理建设单位工程技术负责确定手续完备方执行
6认真组织隐蔽工程验收技术质检负责总包监理参加验收合格签字方进行道工序施工
7规定搞分部（项）工程检查验收施工质量检查评定
第八章 安全理策划
工程建筑面积较参建施工员工作面广交叉作业存类事隐患较安全生产理工作显尤突出确保该工程安全生产工作利进行根公司制定职业安全健康环境文件结合工程特点制定落实项安全生产制度
1必须确保安全文明施工国家现行相关规定执行必须达达**国家雇规定安全文明标准
2必须严格关安全文明施工规定招标针工程作出安全文明措施
施工现场安全生产理体系施工企业施工现场整理体系组成部分包括制定实施审核保持安全第预防综合治理方针安全理目标需组织结构计划活动职责程序程资源
施工现场安全生产理体系建立仅满足工程项目部身安全生产求时满足相关方施工现场安全生产理体系持续改善安全生产保证力信
项目项目理技术负责安全负责施工队施工班组等方面理员组成安全理组织机构时发动现场员实现全员理安全生产责
项目实施安全制度：
1编制安全生产技术措施制度
2安全技术交底制
3特殊工种持证岗制度
4安全检查制度
5安全验收制度
6安全生产合制度
7安全事报告制度处理事四放制度
8安全费投入制度
安全教育施工企业安全理工作重组成部分施工现场安全生产重方面工作
1安全教育全员性安全教育企业员岗前先决条件
2安全教育长期性安全教育贯彻工作全程贯穿工程施工全程贯穿施工企业生产全程安全教育务重道远应该劳永逸
第九章 文明施工策划
1进行动态理
现场理必须施工组织设计中施工总面布置部门场容关规定进行动态理分基础结构施工阶段体结构施工阶段装饰施工阶段分施工面布置严格遵执行
2建立岗位责制
专业分工种实行现场理岗位责制现场理目标进行分解落实关专业工种实施文明施工岗位责制基务
3勤检查时整改
文明施工检查工作工程开工做起直竣工交验止
4建立环境保护理体系种制度教育卫生责等理制度
5环境进行污染源进辨识评价明确重污染源制定环境污染控制力法进行控制：扬尘噪音水体等产生建筑垃圾处理等
6安全例会起明确控制项目
7施工前制订环保职业健安全等理力法作相应防尘防噪音等措施焚烧毒害等垃圾物质
第十章 工程进度策划
公司施工实力认真分析工程施工特点合理安排施工进度充分调配劳力严格招标工期竣工
施工进度计划编制程中充分考虑工程确定素较装饰装修深化设计功深化设备设施采购等诸素施工期间够时解决工程整体工期缩短
1工程列公司重点工程公司成立工程现场指挥部全力赴优先保重点发挥公司集团优势调度协调公司部门调集精锐力量加力物力财力投入时解决项问题优先保证工程施工需确保施工利进行提供充分资源保证
2选派具类似工程施工理员组建项目总承包理机构通加强理确保工期
3选择较高技术素质施工队伍参加工程施工员素质保证施工利进行提前制定员签证计划报雇审批
4总承包施工理方案项求认真履行相关职责组织施工准备建立项理制度做目标理程理衡协调理制度理等工作
5制定工期理制度奖惩措施成立工期理领导组领导组业监理单位相关员组成领导组职责审批施工进度计划时解决影响工期问题组织保证工期实现
整工程施工进度计划分三级总进度计划专业阶段施工进度计划月周施工进度计划
1
总进度计划
总承包项目部负责编制总体施工进度控制计划表述出专业工程阶段目标确定工程总工期阶段控制节点工期指定分包专业分包工期等总进度计划中围绕工程关键工序进行安排关键工序包括基础施工体土建结构施工屋面工程装饰装修设备系统安装联动调试等分部分项工程
2
专业阶段施工进度计划
根总进度计划中专业工程起始终点时间安排总承包项目部组织工程专业指定分包工程师编制专业施工工期控制阶段施工进度计划专业阶段施工目标分解形成细化专业阶段施工具体实施计划总进度计划进步细化指导专业某施工阶段施工便业监理总承包项目部理员工期控制
3
月周施工进度计划
专业分包队负责根专业阶段施工进度计划分解出月周施工进度计划专业阶段施工进度计划进步细化专业理员周月施工进度计划落实相关资源组织施工总承包项目部作检查控制总承包项目部月例会周例会发布考核
第十章 协调理策划
配合设计单位间工作协调
1加强总包单位设计院联系工作进步解设计意图工程求根设计意图提出施工实施方案设计单位提交施工实施方案中包括施工中出现种结构情况协助设计院完善施工图设计
2持施工图审查配合总包协助招标单位会驻场建筑师提出建议完善设计容设备物资选型
3施工中出现情况驻场建筑师监理求时处理外应积极修正出现设计错误会招标单位建筑师总进度整体效果求进行部位验收中途质量验收竣工验收等
4配合总包单位施工中需驻场建筑师协商解决问题协助驻场建筑师解决诸道列等原引起标高尺寸衡协调工作协助驻场建筑师解决预测素引起质沉降裂缝等变化
二配合监理工程师工作协调
1施工全程中严格招标单位监理师批准施工纲施工组织设计进行施工单位质量理单位检专检基础接受监理工程师验收检査监理求予整改
2贯彻投标单位已建立质量控制检查理制度分包施工单位予检控确保产品达合格投标单位整工程产品质量负检测责杜绝现场施工分包队服监理工作正常现象发生监理师切指令迅速正确全面执行
3进入现场甲供成品半成品设备材料器具均应动索产品合格证质保书应规定前进行物理化学试验检测材料动递交检测结果报告材料设备工程造成浪费
4部位分项工序检验质量求严格执行道工序合格道工序施工准监理工程师利开展工作出现工作意见情况遵循先执行监理指导予磋商统原现场质量理工作中维护监理师权威性
三配合总包建设单位工作协调
1定期总包单位邀请建设单位监理设计单位召开工程协调会建设单位详细汇报前阶段施工情况阶段施工计划认真听取建设单位意见做会议记录建设单位求认真落实改进意见完成书面形式请建设单位认证
2根建设单位指令组织设计单位监理单位参加料选材定货参加新材料定样采购
3协助建设单位组织进行分部验收中途验收竣工验收
4工程质量理建设单位提出质量整改意见必须落实完成建设单位认证
四项目部部专业班组工作协调
1工程需施工班组较交叉作业频繁班组必须服项目理部统领导项目质量工期计划指导施工
2项目部组织定期召开班组协调会现场解决班组配合难题协调段工程进度满足总体进度求
3求施工班组长日参加班前会班结会明确工种施工容采取措施减少交叉作业面
4进入调试阶段项目部根调试方案求统调配调试员确保安装调试工作利进行
五协调方式
1总进度计划制定控制节点组织协调工作会议检查节点实施情况制订修正调整节点实施求
2项目部会总包定期定期组织工程节点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料电器设备等方面检查制订必奖罚制度奖优罚劣
3项目理负责持施工协调会定期召开般情况周单位进行协调
4项目部周单位提出工程简报总包单位关单位反映通报工程进展情况需解决问题关方面解工程进展情况时解决施工中出现困难问题
第十二章 季节性气候性施工策划
项目位**西部红海岸卡缔马区该区少雨年10月次年3月雨季年6月10月期间会沙尘暴年410月高温度超40度高温降雨沙尘暴盐雾白蚁施工质量安全进度影响需考虑相应施工方案
序号
然灾害
应措施
1
雨季
1项目部应根工程施工情况结合工期进度求合理安排施工
2项目理雨期施工生产质量安全第责质量安全全面负责
3积极做雨期施工项准备工作制定切实行雨期施工方案全体职工进行次全面雨期施工质量安全生产教育
4降雨期间高空作业均应停止施工施工员全部退安全方施工员转入室施工
2
沙尘暴
1 理员现场施工员防风防沙尘意识强风沙伤害事做提前预防处置专负责收集天气信息风天气时做提前预防门窗关防止沙尘侵入
2项目配备足够防尘加固通讯设备
3成立项目应急预案组
3
高温
1充分重视高温酷暑安全生产工作加强组织领导落实项安全责
2高度重视夏季高温期间防暑降温工作着力提高线员安全生产意识安全防护力
3始终坚持安全第预防综合治理安全生产方针进步增强责意识加强安全生产监督检查防止高温天气引发工中暑类生产安全事
4
盐雾
阻止盐雾腐蚀形成隔断盐雾建筑直接吸附建筑物表面长期空气接触侧重装饰材料抗盐雾腐蚀性必须优异
5
白蚁
1白蚁监测控制技术采监测诱集杀灭控制监测循环作模式
2监测控制系统分型监测控制系统型监测控制系统
3白蚁预防技术分：监测控制系统化学屏障物理屏障技术
4白蚁灭治技术分：饵剂诱杀粉剂灭杀药液喷洒生物防治物理防治
第十三章 风险理策划
做项目风险理确保项目风险充分认识针性理需确保风险分类系统程根建设项目特点风险理目减少损失风险程度风险消
风险素防控
序号
风险类
风险素
风险分析防控
1
环境风险
政治
**业项目进行深入分析研究解政治形势法律政策文化风俗中存风险隐患进行评估通保险公司转移风险考虑宗教突恐怖义等造成损失应业明确索赔合
济
文化
法律
政策
宗教
2
业务风险
招标文件
彻底解熟悉该工程招标文件清单容图纸等资料确保会出现错误漏报等问题成控程中需考虑材料市场价格变动报价时留协调空间
工程量清单
图纸
材料市场价格
3
济风险
济危机
项目应理解掌握相关国家外汇外贸政策外汇制制度时解货币兑换资输输出外汇汇汇出等方面限制提前制定预案年**建筑市场发展快建筑材料供应求建材价格高速涨工程报价施工增添确定素需引起公司高度重视
通货膨胀
利率汇率变动
债权危机
金融市场动荡
物价涨
4
劳务风险
**化
沙化外国公司**开展业务必须强制履行义务般515**政府2012年积极推动**化政策外籍劳务面风险断升2017年初**开展行动允许非法劳务工滞留员期限免受处罚行离境
劳务纠纷
劳资纠纷投诉访事件中资企业时常发生批工遣返增加企业工程成加强理避免妥善处理劳资纠纷成中资企业工程承包中项重工作
5
质量风险
施工准备阶段质量风险理施工程质量风险理验收阶段质量风险理竣工保修阶段质量风险理
机
料
法
环
6
安全作业风险
高温
安全第预防综合治理指定相应安全理制度
高空
电
火
7
然灾害风险
雨季
考虑然灾害导致施工受影响施工前业方签订免责合
沙尘暴
白蚁
盐雾
8
风险
工期延误
工期延误工程承包影响严重工期长短报价影响需质疑应该**项目争取适甚留余工期**整社会系统运行节奏慢会形形意意耗损工期
物资采购
**工程市场持续增长建筑材料供应足交货期难满足施工进度求尤水泥钢材供应常断档需考虑采购难合工期影响
综合类风险素公司保持商处接触驻**馆商处作宏观理服务机构年累积种案例资料存量驻沙中资企业相关信息环境变化信息市场分析等等会助公司项目实行中风险控制
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****王海军学院工程
项
目
前
期
策
划
**四建控股集团限公司
2018115
目录
第章工程概况 3
第二章 施工前期准备计划 8
第三章 施工流程策划 11
第四章 施工员策划 13
第五章 工程物资策划 18
第六章 机械设备策划 22
第七章 工程质量理策划 27
第八章 工程安全理策划 28
第九章 工程文明施工策划 30
第十章 工程进度策划 31
第十章 季节性气候性施工策划 33
第十二章 风险理策划 34
第章 工程概况
第节 总体简介
工程总体简介
序号
项目
容
1
工程名称
****王海军学院工程
2
建设点
**西部红海岸 卡缔马市
3
招标
**国防部
4
项目概况
项目三区域组成点军营行政部门点二劳务员车间住宿食堂点三墅群公寓楼群建筑总面积约百万方米
5
工期目标
土建包合工期36月（具体开工时间开工令准）
6
质量目标
达**国家雇规定质量标准
7
安全文明目标
达**国家雇规定安全文明标准
第二节 工程概况
工程国家简介
1理位置济：**阿拉伯王国位亚洲西南部阿拉伯半岛东濒波斯湾西红海处亚非欧三洲交汇处国路带倡议交汇带**具丰富油气资源素石油王国称石油(储量剩余产均居世界首位**中东济体消费市场伊斯兰教发源世贸组织石油输出国组织二十国集团成员中东区世界范围政治济宗教领域发挥着居住轻重作**政治局势长期保持稳定济增幅较快目前中资企业超160家劳务员6万**市场规模领域宽标准高竞争激烈中资企业进入**市场时间较短验足项目前期应法律法规行业标准技术规范商业惯例充分调研
2政治环境：**政教合君制国家禁止政活动宪法古兰圣训国家立法执法**奉行独立外交政策坚持睦邻友干涉国政结盟1990年7月21日中国建交
3社会文化环境：官方语言阿拉伯语商界通行英语伊斯兰教国教逊尼派占85什叶派占15年两宗教节日开斋节宰牲节开斋节放假7天开斋节放假14天年伊斯兰教历9月斋月严禁女宗教设施皇室建筑等拍禁食猪肉外形丑陋洁物甲鱼螃蟹等忌讳左手递东西食物认侮辱含义
4建筑市场：**官方数字显示目前**47家庭拥住房计划2020年前提升52统计2017年2022年**住房缺口达150万套2016年韩国企业承接10万套住宅项目总金额197亿美元未房建市场较
5中沙贸合作：2016年中国**贸易伙伴中国**出口187亿美元进口2361亿美元中国**出口商品：1机械器具零件2机电电器音设备3针织服装4钢铁制品5橡胶制品6陶瓷产品7皮革8化学纤维9家具灯具等中国**进口商品：1原油产品2机化学品3铜制品4塑料制品5盐硫磺水泥石灰等6油漆涂料7钢铁8皮革9贵金属机化合物等
二施工现场周围环境概况
1理位置
吉达法赫德国王海军学院项目位**西部红海岸卡缔马区域**吉达北约100km吉达市区开车约1时达项目现场附较发达镇项目南侧紧邻花园中学阿卜杜拉国王科学学东侧55号公路交通较便利项目军港制区部军港门**军方负责理守极严密
2气候条件
卡缔马区少雨年10月次年3月雨季年6月10月期间会沙尘暴降雨围堰排水强夯施工造成定影响沙尘暴适考虑工期工作效率影响考察时港区风力约34级港池海况较没涌浪
详细理位置见图：
三施工现场环境情况
工程现场分三点（点1点2点3）位置图示：
军港门
点位疏浚港池区域东北侧海水呈蓝色环境较岸边长红树林北侧岸边红树林较稀疏（考察岸侧）南侧岸边红树林（岸）较茂盛边发现陆域场区存活着部分株红树林较分散疏浚区岸边发现少量珊瑚礁分布目测海岸线海侧30m范围基全浅滩珊瑚礁考察发现点回填施工悉回填土料取海中观察回填料砂粉土含少量碎石贝壳碎片疏浚土质参考回填土质
点二位施工区东南侧该区域势较低目测土壤结构沙淤泥沙水位较高降水难度预计需先进行换填然进行建筑施工该区域东侧港区入口附处加油站（两加油箱）
点三位施工区南侧处建造时间超30年车间急救站（皆建）需进行拆进行二包房建施工
点二点三柏油马路双四车道车流量根图纸显示条已道路线施工点三西处海军办公楼影响海军员班通行线施工时应该修便道
承包商中标施工现场附（军港制区）申请场修建办公区施工材料存放区预制场搅拌站等建场需栅栏围起生活营需安排军港制区外
四效果图设计
家庭住房（型号A）
家庭住房（型号B）
第二章 施工准备策划
公司负责施工部分家庭房A户型B户型施工施工点位项目施工区南侧考察点三附保证项目施工利开展需方面做前期准备工作：
技术准备
1熟悉图纸做图纸审记录参加总包单位组织图纸会审工作
审查重点列部分组成：
（1）施工图否完整齐全
（2）建筑图结构图排水图电气工程图等专业施工图纸间否矛盾
（3）施工图纸身否矛盾错误图纸设计说明否相致
（4）基础设计基处理方案否建筑点工程质水文资料相致建筑物构筑物网间否矛盾
（5）掌握该工程建筑结构形式特点复核承重结构构件强度刚度稳定性否符合施工求
（6）审查安装图纸建筑图纸结构图纸坐标标高等尺寸关系否符合
2编制施工进度控制实施细：
分解工程进度控制目标编制施工作业计划认真落实施工资源供应计划严格控制工程进度目标协调施工部门间关系做组织协调工作收集工程进度控制信息做工程进度踪监控工作采取效控制措施保证工程进度控制日标
3编制施工质量控制实施细：
分解施工质量控制目标建立健全施工质量体系认真确定分项工程质量控制点落实质量控制措施踪监控施工质量分析施工质量变化状况采取效质量控制措施保证工程质量控制目标
4编制施工成控制实施细：
分解施工成控制目标确定分项工程施工成控制标准采取效成控制措施踪监控工成全面履行承包合减少业索赔机会时结算工程价款加快工程资金周转收集工程施工成控制信息保证施工成控制目标
5办理招标单位规划控制点技术资料现场移交工作组织专业测量员进行定位放线坐标点水准点引进施工现场作施工放线根需建筑总体面图测量控制网设计标高测定然坪高程图
6专业预算员编制详细施工预算施工预算中总材机量分部分项材机量
7提前做现场仪器计量器具校验工作现场设专保计量校核
8根设计图纸求提前建筑材料送资质材料试验机构进行复试提供原材料配制砂浆砼试验室配合
二成立先遣组
成立项目理带队先遣组达**时业沟通项目实施具体事宜组员定分工开展工作调研市场考察劳动力材料设备租赁市场供应力前方保持联动
三现场准备
1施工点位施工区南侧处建造时间超30年车间急救站（皆建）需进行拆
2施工区域树木植物进行迁移进行保护
3工程采市政电水电采发电机发电水采水车水车拉水供项目施工前做施工现场时水电线敷设工作修建办公生活生产时设施（步修建蓄水池发电机房）做场时道路硬化保证通讯畅通
4施工员租赁墅公寓中港分包提供住宿营食堂办公室等非施工建（包含部设施）分包行提供维护运营住宿营食堂办公室等非施工建部设施日常设施承担相应费（包括日常消耗品费）公司倾中港分包单位提供非施工建
四物资设备准备
根工程量清单材料汇总表制订物资设备采购计划结合市场调查明确需国采购物资设备数量施工进度计划编制材料供应览表预定时间节点组织发运清关进场保证时效供应项目开工前承包商业提供国外供应商明细表包括供应商相关材料
五组织机构劳动力准备
现场组织理机构项目理技术负责生产理核算员材料员技术员安全员施工员劳资员会计翻译组成组建理机构确定部门职确定岗位职责分工选聘岗位员部门前岗位间相互关系
根工程特点需配备干强干施工队劳务队伍选择派遣部分公司劳务班组中择优录部分先遣组考察考核择优录劳务员签订工合拟进场员进行三级安全教育外事纪律培训根开工日期进度计划劳动力需量计划时组织项目理团队劳动队伍预定时间节点进场步做保险购买纠纷解决预案确保项目实现预定节点目标
六场外准备
进场运输线路进行实考察合理安排运输线路步做物资设备清关工作确保材料设备够预定时间节点进场
第三章 施工流程策划
工程总体构思
保证工程优化施工必须序组织进行分段流水施工方便类施工资源理工序合理穿插总体构思
1方便理图纸设计工作量结构类型理分布工程划分4项目组统项目指挥部理第项目组军营项目组第二劳务员车间项目组第三墅群项目组第四户型A户型B7层公寓楼项目组
2项目组专门团队理定期项目指挥部召开协调会协调组遇问题
3项目组应总工期求展开行施工项目组部制定计划栋楼进行流水作业
二施工流程
1场施工
施工点位施工区南侧处建造时间超30年车间急救站（皆建）需进行拆点二点三柏油马路线施工线施工时需修便道
2基础工程
定位放线→土方开挖→砼垫层→测量弹线→基础施工→中间验收→基础回填土
（1）土方工程采机械分层开挖土方工配合修整土方工程施工完毕砼工施工员进行垫层浇筑钢筋工绑扎钢筋木工进行支模验收合格浇筑砼
（2）安装工程基础室线预埋土建班组施工基础回填前必施工完毕避兔土方回填破土返工
（3）基础施工完毕进行中间验收然回填土整室外场回填整相应面底标高外墙脚手架基础面作准备
3体工程
（1）体结构施工流程：测量弹线→绑扎柱钢筋→立柱模板→浇捣柱混凝土→梁板立模板→绑扎梁筋→立板模绑扎板筋→浇捣梁板砼
（2）体施工时支模绑扎钢筋浇筑砼中心合理组织劳动力进行施工量工种连续施工减少窝工现象具体施工时合理调配劳动力组织施工减少窝工浪费工现象
4装饰工程
（1）墙体砌筑结束便进行室粉刷楼面施工次进行施工门窗框砌体工程逐步进行安装门窗扇室粗装饰基结束进行安装
（2）外装饰工程屋面工程施工结束组织施工
5屋面工程
体封顶穿插进行施工快完成屋面工程外装饰创造利条件
第四章 施工员策划
工程质量标准高工期紧劳动量工程施工理员项目理水求较高公司选素质较高类似工程施工验项目理员通进场前短期培训进步提高理员综合素质
施工中劳动力组织非常重直接影响工程计划安排施工总体进度确保施工节点完成时间计划时间完成需施工劳动力进行策划
根合**国家求需考虑劳务员沙化例开工前雇沟通确定方施工劳动力沙化例便确定中方工**工数量提前制定中方**工数量办理工作签证
注：**工程承包项目劳务员沙化例低7劳务公司劳务员属属化劳务员必须**国籍员
第节 项目员总策划
项目员策划总表1
序号
员类
国外
数量
渠道
属
1
理员
国
定
四建海外公司
国外
**国籍
定
招聘
第三国
定
招聘
印度巴基斯坦埃
2
劳务员
技术工种
国
定
国劳务公司
四建海外公司
国外
**国籍
定
劳务公司
第三国
定
第三国劳务公司
印度巴基斯坦尼泊尔菲律宾埃
普通工种
国
定
国劳务公司
四建海外公司
国外
**
定
劳务公司
第三国
定
第三国劳务公司
印度巴基斯坦尼泊尔菲律宾埃
第二节 理团队策划
项目组织结构
理员计划表2
序号
国理员
数
备注
1
项目理
1
2
技术负责
1
3
生产理
1
4
核算员
3
5
材料员
3
6
技术员（兼测放）
3
7
安全员（兼设备理）
3
8
综合施工员
6
9
劳资员（兼勤）
2
10
财务会计
2
11
英语阿拉伯语翻译
1名
序号
国理员
数
备注
12
核算员
13
材料员
14
技术员（兼测放）
15
安全员（兼设备理）
16
综合施工员
17
劳资员（兼勤）
18
财务会计
19
英语阿拉伯语翻译
第三节 劳务员策划
劳务公司选择
1考察劳务机构公司先遣员通渠道解劳务公司情况中选取实力定社会关系公司机构政府部门定关系
2签订合劳务机构公司签订合明确双方权力义务样麻烦甚棘手事情劳务公司里包括劳务公司协商劳务员食宿交通等问题
3合作整合作程中充分发挥劳务公司作
4注意事项劳务员期违法劳动法情况量长劳务员合期工程工期确定劳务公司义务维护公司利益保守公司秘密根劳动法确定特注意事项
二劳务员招聘
方理员全程参劳务公司劳务员招聘确保劳务员质量根工种具体求方劳务理员劳务公司传达招工计划合格者培养价值通考核通知岗前培训时间点劳务公司劳务员进行基信息登录包括年龄性家庭住址学历业证书电话等
三劳务员培训
考虑工技术力情况劳务员充分解项目情况学项目劳动纪律掌握该工种应该具备技牢记该工作组安全注意事项劳务员进场前需进行相应培训般需培训锻炼2月包括三方面培训：
1劳动纪律劳动纪律培训容公司劳务理员提供劳务公司现场负责员负责讲解
2技容方劳务理员提供劳务公司场方领工熟练技工讲解示范劳务员亲操作
3安全注意事项容工作组提供方劳务理员翻译员联合翻译成文字劳务公司现场负责负责讲解组领工发放劳动保护品方劳务理员强调安全生产重性
4编入施工组进入施工现场开始试期试期间基工资享种福利遇发现胜该工作领工通知方劳务理员退回劳务公司劳务员期满劳务公司签订劳务合劳务公司建立劳务员档案
第四节 项目员日常理
1制定项目员奖惩规定奖惩程序
2制度惩罚程违反法律法规更违背风俗惯
3尊重社会文化环境需项目员进行文宣传教育例严禁女宗教设施皇室建筑等拍禁食猪肉外形丑陋洁物等忌讳左手递东西食物认侮辱含义等
4项目员现场实名制理
进入现场施工项目员佩戴工作卡注明姓名身份证号劳务员需标明工种属劳务分包单位没佩戴工作卡进入现场施工劳务分包企业根劳务员花名册编制出勤表日指纹考勤机进行考勤逐记录工作量完成情况定期制订考核表考勤表考核表需报项目部备案
第五章 工程物资策划
1切实理解工程图纸结合工程实际区分工程实体实施需类生产物资工程服务类物资工程施工进度控制计划编制工程总体物资需计划分阶段物资需计划提出物资技术质量求工程图纸尚需进步深化设计施工图纸审核完成方制定详细材料明细
点**王国根合描述：
（1）材料采购必须国产海湾国家材料优先购买
（2）支付合价超50前雇需确认分包商占工程总包工作量30否予支付工程款
指定采购计划前必须解法律法规时雇代理沟通确定采购材料范围否会造成合违约
2施工图纸进行仔细计算确定工作量
3海湾国家建材资源匮乏制定计划前需建材市场考察确定采购材料数量范围材料计划必须详细需国出口材料必须数量充足规格型号详细
4工程项目施工涉消耗品急需物资优势材料实行价采购种物资质量种质量价格种价格服务现场供设备物资应时完成验收开箱结算等项工作促成材料进度良性循环便资金周转
5通市场资源进行调查供货商进行资质审核社会信誉调查供货商进行价格谈判等系列措施选择出佳供货商建立合作关系材料采购部门应采取措施加强关系理通互惠互利断改善推进双方合作合作关系更加稳固供货商够动协助海外工程项目实现材料采购良运行
6国发运物资设备装箱前公司必须安排专负责材料质量采购数量确认装箱封箱工作货物清关委托清关公司办理考虑清关时间715天货物运抵现场时应时组织进行查验确认损坏丢失情况发生损坏超额部分第二批次材料发运时补齐差额
7进场原材料进行抽样试验检测合格方合格材料时间允许情况立安排国补发时提供合格材料供应商提出索赔时间允许立安排采购
8物资进场首先应物资部门物资采购清单物资数量规格外包装质量否符合求等方面进行初步验收然初验合格基础会质量技术员物资技术质量进行验收
9进入工程实体材料必须检验试验确认质量合格方投入试验室根合求工程项目开工前应制定进入工程实体材料试验求试验计划确定进货检验试验操作方式项目队材料部门应分建立进货检验试验情况统计台帐时统计备查
10材料费占工程成例较材料控理着非常重作材料部门严格技术部门提供材料计划情况严材料领关深入现场掌握道工序实际材料消耗情况保证类材料消耗指标受控
材料物资计划表1
序号
国外
供货方式
供货方
备注
1
国
四建海外
租赁
2
国外
**
购买
Quotation中港Quotation Sigma厂家180823 Offer R0厂家ARTIC 180801 Offer R0厂家
租赁
第三国
购买
租赁
国周转材料采购计划表2
序号
材料名称
规格
单位
数量
供货方式
备注
1
钢
Φ48×35
T
150
2
扣件
直角
万
09
3
扣件
回转
万
15
4
扣件
接
万
06
5
胶合板
2440×1220×15
张
1000
6
木方
50×100
M3
100
7
密目安全网
立网
万M2
02
8
脚手板
万块
005
9
材料
采购工程材料采购计划表3
序号
材料名称
规格
单位
数量
供货方
备注
1
钢材
设计求
T
Quotation中港
2
外墙乳胶漆
设计求
kg
Quotation Sigma厂家
3
墙乳胶漆
设计求
kg
Quotation Sigma厂家
4
门
设计求
樘
180823 Offer R0厂家
5
窗
设计求
樘
180823 Offer R0厂家
6
砖
设计求
M2
ARTIC 180801 Offer R0厂家
7
墙砖
设计求
M2
ARTIC 180801 Offer R0厂家
8
水泥
设计求
T
9
砌块
设计求
千块
10
沙
设计求
T
11
碎石
设计求
T
第六章 机械设备策划
机械设备配置应结合工程性质工程量施工组织设计工期求考虑材料供应劳动力配备环保求种机械设备工作力气候市场工程项目发生影响确定机械设备总体配置计划分批采购计划
工程建筑类型7层住宅楼群垂直运输方式采塔吊全面覆盖提高工作效率缩短工期装修阶段设置物料提升机
机械运输
机械设备货运物流成中占极重合理筹划计划全程货运控制货运成需握原
1全面调查市场情况低成解决设备材料量解决
2做机械设备规划备足易采购租赁机械设备量避免紧急采购空运
3充分利集装箱合理满载量发运组织量集装箱装满达合适重量体积降低货物运输单位成
4海运散货运输存船次少船期长运价高配载困难等素施工机械设备超限货物较高度重视货物统筹规划集港安排确保发运计划利实施
5熟悉海关政策合理利报关清关技巧节约清关费
施工准备期间施工理中根施工验重点采取措施保证机械设备运行状态确保整工程施工质量
二机械设备理
1项目部工负责材料科根施工机具配置计划现场施工具体求合理安排机具进退场时间呈报业监理单位确保性良满足施工求机械设备工具时进场现场机械充分利完毕时组织退场
2物资理部门全面负责现场机械设备检查维护保养理
3安全员负责类机械设备安全操作规定进行书面交底做类设备技术交底工作确保设备安全操作正常文明施工
4建立施工机械理制度岗位责制种机械操作规程台进场设备建立设备台帐设备实行专进行保保证现场机械理处受控状态保员项目设备理员领导进行设备日常安全检查维护保养工作定期设备进行检查盘点掌握现场设备完情况保证设备原影响工程施工
5配备机械操作员技术水必须担工作相适应须严格遵守持证岗规定做定定机定岗位
6项目部安全科组织周次检查程中定期抽查现场机械设备维护保养情况发现问题时处理
7制定设备维修保养计划操作员必须机械设备进行日常保养外机械工保养计划进行阶段性保养保养基容十字操作法清洁润滑紧固调整防腐保证设备性正常
三永久性出口机械设备退场处理
永久性出口机械设备退场时考虑讲机械设备折旧处理项目出口公司项目国
机械设备计划表1
序号
国外
供应方式
供货方
备注
1
国
四建海外公司
租赁
2
国外
**
购买
租赁
第三国
购买
租赁
机械设备计划表2
序号
机械设备名称
数量
源
供应方式
出口类型
备注
1
塔吊
定
国
时性
2
物料提升机
定
国
时性
3
夯机
定
国
时性
4
插入式振动棒
定
国
时性
5
板振动器
定
国
时性
6
砼抹光机
定
国
时性
7
电焊机
定
国
时性
8
焊机
定
国
时性
9
钢筋切断机
定
国
时性
10
钢筋弯曲机
定
国
时性
11
钢筋调直机
定
国
时性
12
水泵
定
国
时性
13
木工圆盘锯
定
国
时性
14
木工机床
定
国
时性
15
发电机
定
国
时性
16
气割设备
定
国
时性
17
击电钻
定
国
时性
18
水电安装工具
定
国
时性
19
干混砂浆搅拌机
定
国外
租赁
20
挖掘机
定
国外
租赁
21
压路机
定
国外
租赁
22
办公轿车
定
国外
租赁
23
卸汽车
定
国外
租赁
24
手推胶轮车
定
国外
租赁
25
装载机
定
国外
租赁
26
汽车吊
定
国外
租赁
第七章 质量理策划
质量控制点分析
结合工程特殊理位置气候条件工程适量控制点包括限点：
1**亚热带区410月高温度超40度需确保现浇混凝土质量
2屋面外墙防开裂措施
3起吊设备安装控制措施
4施工现场卫生防疫控制措施
5考虑施工高温沙尘暴等恶劣天气制定季节性施工措施
二质量理措施
1建立完善质量保证体系加强工程施工质量监控理建立质量控制体系：项目执行项目理全面负责工程质量专业专职质量检查员严格执行质量否决权制度开展班组检质检员巡检项目理周组织全面检查工程质量作奖金分配优质优奖合格返工处罚确保工程合格
2加强施工操作工艺质量控制逐级做技术交底参加施工员熟悉工程特点设计意图技术求质量标准操作规程质量检验控制点严格求施工员工艺求进行作业施工工艺标准化规范化
3开展工前检查做技术复核工作重进行检查复核避免发生重差错基准轴线定位道设备预留孔位置预埋件位置等
4加强材料设备半成品进行质量控制采取相应技术理措施素控制允许范围严禁合格材料
5时办理设计变更材料代审批手续项目工程师会设计院现场监理建设单位工程技术负责确定手续完备方执行
6认真组织隐蔽工程验收技术质检负责总包监理参加验收合格签字方进行道工序施工
7规定搞分部（项）工程检查验收施工质量检查评定
第八章 安全理策划
工程建筑面积较参建施工员工作面广交叉作业存类事隐患较安全生产理工作显尤突出确保该工程安全生产工作利进行根公司制定职业安全健康环境文件结合工程特点制定落实项安全生产制度
1必须确保安全文明施工国家现行相关规定执行必须达达**国家雇规定安全文明标准
2必须严格关安全文明施工规定招标针工程作出安全文明措施
施工现场安全生产理体系施工企业施工现场整理体系组成部分包括制定实施审核保持安全第预防综合治理方针安全理目标需组织结构计划活动职责程序程资源
施工现场安全生产理体系建立仅满足工程项目部身安全生产求时满足相关方施工现场安全生产理体系持续改善安全生产保证力信
项目项目理技术负责安全负责施工队施工班组等方面理员组成安全理组织机构时发动现场员实现全员理安全生产责
项目实施安全制度：
1编制安全生产技术措施制度
2安全技术交底制
3特殊工种持证岗制度
4安全检查制度
5安全验收制度
6安全生产合制度
7安全事报告制度处理事四放制度
8安全费投入制度
安全教育施工企业安全理工作重组成部分施工现场安全生产重方面工作
1安全教育全员性安全教育企业员岗前先决条件
2安全教育长期性安全教育贯彻工作全程贯穿工程施工全程贯穿施工企业生产全程安全教育务重道远应该劳永逸
第九章 文明施工策划
1进行动态理
现场理必须施工组织设计中施工总面布置部门场容关规定进行动态理分基础结构施工阶段体结构施工阶段装饰施工阶段分施工面布置严格遵执行
2建立岗位责制
专业分工种实行现场理岗位责制现场理目标进行分解落实关专业工种实施文明施工岗位责制基务
3勤检查时整改
文明施工检查工作工程开工做起直竣工交验止
4建立环境保护理体系种制度教育卫生责等理制度
5环境进行污染源进辨识评价明确重污染源制定环境污染控制力法进行控制：扬尘噪音水体等产生建筑垃圾处理等
6安全例会起明确控制项目
7施工前制订环保职业健安全等理力法作相应防尘防噪音等措施焚烧毒害等垃圾物质
第十章 工程进度策划
公司施工实力认真分析工程施工特点合理安排施工进度充分调配劳力严格招标工期竣工
施工进度计划编制程中充分考虑工程确定素较装饰装修深化设计功深化设备设施采购等诸素施工期间够时解决工程整体工期缩短
1工程列公司重点工程公司成立工程现场指挥部全力赴优先保重点发挥公司集团优势调度协调公司部门调集精锐力量加力物力财力投入时解决项问题优先保证工程施工需确保施工利进行提供充分资源保证
2选派具类似工程施工理员组建项目总承包理机构通加强理确保工期
3选择较高技术素质施工队伍参加工程施工员素质保证施工利进行提前制定员签证计划报雇审批
4总承包施工理方案项求认真履行相关职责组织施工准备建立项理制度做目标理程理衡协调理制度理等工作
5制定工期理制度奖惩措施成立工期理领导组领导组业监理单位相关员组成领导组职责审批施工进度计划时解决影响工期问题组织保证工期实现
整工程施工进度计划分三级总进度计划专业阶段施工进度计划月周施工进度计划
1
总进度计划
总承包项目部负责编制总体施工进度控制计划表述出专业工程阶段目标确定工程总工期阶段控制节点工期指定分包专业分包工期等总进度计划中围绕工程关键工序进行安排关键工序包括基础施工体土建结构施工屋面工程装饰装修设备系统安装联动调试等分部分项工程
2
专业阶段施工进度计划
根总进度计划中专业工程起始终点时间安排总承包项目部组织工程专业指定分包工程师编制专业施工工期控制阶段施工进度计划专业阶段施工目标分解形成细化专业阶段施工具体实施计划总进度计划进步细化指导专业某施工阶段施工便业监理总承包项目部理员工期控制
3
月周施工进度计划
专业分包队负责根专业阶段施工进度计划分解出月周施工进度计划专业阶段施工进度计划进步细化专业理员周月施工进度计划落实相关资源组织施工总承包项目部作检查控制总承包项目部月例会周例会发布考核
第十章 协调理策划
配合设计单位间工作协调
1加强总包单位设计院联系工作进步解设计意图工程求根设计意图提出施工实施方案设计单位提交施工实施方案中包括施工中出现种结构情况协助设计院完善施工图设计
2持施工图审查配合总包协助招标单位会驻场建筑师提出建议完善设计容设备物资选型
3施工中出现情况驻场建筑师监理求时处理外应积极修正出现设计错误会招标单位建筑师总进度整体效果求进行部位验收中途质量验收竣工验收等
4配合总包单位施工中需驻场建筑师协商解决问题协助驻场建筑师解决诸道列等原引起标高尺寸衡协调工作协助驻场建筑师解决预测素引起质沉降裂缝等变化
二配合监理工程师工作协调
1施工全程中严格招标单位监理师批准施工纲施工组织设计进行施工单位质量理单位检专检基础接受监理工程师验收检査监理求予整改
2贯彻投标单位已建立质量控制检查理制度分包施工单位予检控确保产品达合格投标单位整工程产品质量负检测责杜绝现场施工分包队服监理工作正常现象发生监理师切指令迅速正确全面执行
3进入现场甲供成品半成品设备材料器具均应动索产品合格证质保书应规定前进行物理化学试验检测材料动递交检测结果报告材料设备工程造成浪费
4部位分项工序检验质量求严格执行道工序合格道工序施工准监理工程师利开展工作出现工作意见情况遵循先执行监理指导予磋商统原现场质量理工作中维护监理师权威性
三配合总包建设单位工作协调
1定期总包单位邀请建设单位监理设计单位召开工程协调会建设单位详细汇报前阶段施工情况阶段施工计划认真听取建设单位意见做会议记录建设单位求认真落实改进意见完成书面形式请建设单位认证
2根建设单位指令组织设计单位监理单位参加料选材定货参加新材料定样采购
3协助建设单位组织进行分部验收中途验收竣工验收
4工程质量理建设单位提出质量整改意见必须落实完成建设单位认证
四项目部部专业班组工作协调
1工程需施工班组较交叉作业频繁班组必须服项目理部统领导项目质量工期计划指导施工
2项目部组织定期召开班组协调会现场解决班组配合难题协调段工程进度满足总体进度求
3求施工班组长日参加班前会班结会明确工种施工容采取措施减少交叉作业面
4进入调试阶段项目部根调试方案求统调配调试员确保安装调试工作利进行
五协调方式
1总进度计划制定控制节点组织协调工作会议检查节点实施情况制订修正调整节点实施求
2项目部会总包定期定期组织工程节点工程质量现场标准化安全生产计量状况工程技术资料原材料电器设备等方面检查制订必奖罚制度奖优罚劣
3项目理负责持施工协调会定期召开般情况周单位进行协调
4项目部周单位提出工程简报总包单位关单位反映通报工程进展情况需解决问题关方面解工程进展情况时解决施工中出现困难问题
第十二章 季节性气候性施工策划
项目位**西部红海岸卡缔马区该区少雨年10月次年3月雨季年6月10月期间会沙尘暴年410月高温度超40度高温降雨沙尘暴盐雾白蚁施工质量安全进度影响需考虑相应施工方案
序号
然灾害
应措施
1
雨季
1项目部应根工程施工情况结合工期进度求合理安排施工
2项目理雨期施工生产质量安全第责质量安全全面负责
3积极做雨期施工项准备工作制定切实行雨期施工方案全体职工进行次全面雨期施工质量安全生产教育
4降雨期间高空作业均应停止施工施工员全部退安全方施工员转入室施工
2
沙尘暴
1 理员现场施工员防风防沙尘意识强风沙伤害事做提前预防处置专负责收集天气信息风天气时做提前预防门窗关防止沙尘侵入
2项目配备足够防尘加固通讯设备
3成立项目应急预案组
3
高温
1充分重视高温酷暑安全生产工作加强组织领导落实项安全责
2高度重视夏季高温期间防暑降温工作着力提高线员安全生产意识安全防护力
3始终坚持安全第预防综合治理安全生产方针进步增强责意识加强安全生产监督检查防止高温天气引发工中暑类生产安全事
4
盐雾
阻止盐雾腐蚀形成隔断盐雾建筑直接吸附建筑物表面长期空气接触侧重装饰材料抗盐雾腐蚀性必须优异
5
白蚁
1白蚁监测控制技术采监测诱集杀灭控制监测循环作模式
2监测控制系统分型监测控制系统型监测控制系统
3白蚁预防技术分：监测控制系统化学屏障物理屏障技术
4白蚁灭治技术分：饵剂诱杀粉剂灭杀药液喷洒生物防治物理防治
第十三章 风险理策划
做项目风险理确保项目风险充分认识针性理需确保风险分类系统程根建设项目特点风险理目减少损失风险程度风险消
风险素防控
序号
风险类
风险素
风险分析防控
1
环境风险
政治
**业项目进行深入分析研究解政治形势法律政策文化风俗中存风险隐患进行评估通保险公司转移风险考虑宗教突恐怖义等造成损失应业明确索赔合
济
文化
法律
政策
宗教
2
业务风险
招标文件
彻底解熟悉该工程招标文件清单容图纸等资料确保会出现错误漏报等问题成控程中需考虑材料市场价格变动报价时留协调空间
工程量清单
图纸
材料市场价格
3
济风险
济危机
项目应理解掌握相关国家外汇外贸政策外汇制制度时解货币兑换资输输出外汇汇汇出等方面限制提前制定预案年**建筑市场发展快建筑材料供应求建材价格高速涨工程报价施工增添确定素需引起公司高度重视
通货膨胀
利率汇率变动
债权危机
金融市场动荡
物价涨
4
劳务风险
**化
沙化外国公司**开展业务必须强制履行义务般515**政府2012年积极推动**化政策外籍劳务面风险断升2017年初**开展行动允许非法劳务工滞留员期限免受处罚行离境
劳务纠纷
劳资纠纷投诉访事件中资企业时常发生批工遣返增加企业工程成加强理避免妥善处理劳资纠纷成中资企业工程承包中项重工作
5
质量风险
施工准备阶段质量风险理施工程质量风险理验收阶段质量风险理竣工保修阶段质量风险理
机
料
法
环
6
安全作业风险
高温
安全第预防综合治理指定相应安全理制度
高空
电
火
7
然灾害风险
雨季
考虑然灾害导致施工受影响施工前业方签订免责合
沙尘暴
白蚁
盐雾
8
风险
工期延误
工期延误工程承包影响严重工期长短报价影响需质疑应该**项目争取适甚留余工期**整社会系统运行节奏慢会形形意意耗损工期
物资采购
**工程市场持续增长建筑材料供应足交货期难满足施工进度求尤水泥钢材供应常断档需考虑采购难合工期影响
综合类风险素公司保持商处接触驻**馆商处作宏观理服务机构年累积种案例资料存量驻沙中资企业相关信息环境变化信息市场分析等等会助公司项目实行中风险控制
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