第医药产业高成长性制约性存医药济持续高速发展势头逆转
前国家采取医疗体制改革药品流通体制改革社会保障制度改革价格理改革围绕着抑制社会医药费快增长抑制虚高定价机制抑制药品购销活动中正风目标时期医药产业结构济利益形成机制受前未挑战击种挑战击熟视睹更波逐流否犯历史性错误宏观长远分析医药济保持持续高速增长
1医药产业关系类健康生命产业着国民济持续发展现代医药技术进步民生活质量提高保健意识增强年保持1%口然增长老年口年保持3%递增药品需求着广阔发展空间1997年2017年20年间国医药工业年增长率166%2007年2017年10年间年增长率达183%超期GDP增长速度(745%)预计十三五期间国医疗费增长60%医药产业保持15%递增
2医药产业传统产业现代产业相结合新兴产业产业链条长关联度高辐射面广中西药械外目前正保健食品保健器材卫生药品环保产品绿色食品等方面渗透正医药济潜增长点
3医药产业全类服务国际性产业世界济中增长快5产业
全球财富500强八领先行业中医药收益率位居榜首达184%美国医药仅次软件网络产业居第三位2007年2017年10间世界药品市场均增长率达55%美国GDP均年增长率12—25%医药产业然保持7—10%增长水2013年全球药品销售额达3600亿美元预计2018年达5400亿美元年递增8%
国医药工业销售收入1750亿元折美元200亿仅占全球药品市场份额5%见着中国济快速发展药品需求理应发达国家保持更快发展势头
4国药水差异性正医药济潜购买力
全球中等发达国家药水50美元发达国家美国319美元法国356美元日348美元中国10美元国城市药水均193元农村药水均25元公费劳保均药水560元非公费劳保均药水37元老年药水均358元非老年药水均58元着生活质量提高社会保障制度断完善医药卫生事业发展药水差异性正国医药济发展潜购买力
第二医药产业趋规模化集约化中企业发展空间
竞争选择市场济基特征强者更强弱者更弱市场竞争必然规律规模化追求企业济实力竞争实力集约化追求市场覆盖面步入21世纪全球医药市场已进入集团军作战新时期国际跨国制药企业产品资技术理输出效兼联合实现低成商品扩张资扩张战略全球前100家制药企业销售收入占全球销售收入60—70%中国医药企业面国外跨国公司挑战发展规模化集体化营加快效兼联合建立联盟已逆转趋势潮流中国国情出发中企业发展空间关键扬长避短体现企业身特色性
第三制结构趋元化非国济异军突起
制问题实质生产关系生产力济基础层建筑问题医药产业长期处相垄断特殊位制改造相滞加快医药产权制度改革断探索种制实践形式医药产业国际接轨实现跨越式发展具战略意义重决策国中外合资企业占17%股份制企业占43%国企业占15%民营企业占7%集体企业占18%非国济医药产业中起着越越作成势趋
第四产品结构趋性化特色化
产品始终医药企业灵魂生命线市场竞争实质产品竞争前国医药市场出现破釜沉舟式恶性竞争核心产品结构性矛盾综合反映没性形成规模没特色形成效益产品研究开发滞性药品审评注册分级分散头理体制导致低水重复高水重复美国制剂产品达15万种市场销售37万种国原料药1—2剂型2—3制剂品种美国3—5剂型达20—30种剂型般产品5—10种达100品种着市场济断趋规范化理性化加快产品结构性调整已成诸企业家重战略投资追求产品文化成医药企业谋求快速发展核心竞争力产品文化涵反映产品高科技含量高质量先进工艺价值产品结构调整呈现三特点:性化特色化门类化系列化品牌化
第五医药产业步入微利化低毛利低成规模高质量成医药企业谋求商品扩张必路
迈入21世纪医药产品剩余价值分配商品营资营理念方式发生重改变高毛利高成规模低质量支撑营销观念生存空间年国医药商业毛利率逐年降营成居高医药商业步入难继困境2000年全国医药商业毛利率1269%费率高达1259%利润率仅062%全国15省市全省性亏损40%企业出现负增长重原毛利空间高营成居高着药品招标受逐步推广医疗保障机制逐步完善药品价格理增强医药商业企业营利润空间会逐年降美国批发企业毛利率45%费27%净利率15%欧洲毛利率5
—65%日毛利率2—3%医药产业步入微利化利国际接轨利参市场竞争利产业产品结构调整利改善企业营理
第六市场开发趋网络化国际化代理制成现代营销效途径
药品市场开发问题关键渠道问题发展规模营提高营效益关键建立快速绿色通道建立资商品纽带总代理分代理零售连锁营现代营销网络建立优势企业龙头区域性连锁营网络市县级药品批发企业改组基层配送中心企业必须药品购销渠道网络化建设作项战略性重投资形资产国医药产业根出路改变属营传统观念培育产品网络理成优势积极参国际循环拓展国际市场空间样够企业日趋激烈市场竞争中发展壮增强竞争优势
第七知识资化
21世纪医药产业仅需资需市场更需知识成医药产业发展决定性素新济基特征高科技高质量低成高效率着社会发展时代进步知识济崛起企业知识求求发生根性变化知识求发生根性变化知识成企业资体资现代医药企业立业知识创业源智力资成功企业中占显著位尤高级理企业精华带动企业资源增长超常规发展发挥着卓越作合格高级理员必须集哲学济学理理体否理企业具创新力活力
第八企业理趋现代化
现代企业理涵科学决策民理效义网络组织线性规划等传统理中浓厚计划济色彩形成鲜明现代企业理核心追求效益化成低化风险化
首先抓企业战略研究70年代美国70%企业重视战略研究90年代美国14高级理员事战略研究国重眼前轻苌远重投机轻战略研究致失发展机遇
次建立沙环节短距离低成高效率企业部组织运行机制说企业物流商流资金流信息流少环节短距离低成高效率参市场竞争
三运现代企业理理念技运济学理念贯穿企业营活动全程济学理理提供套系统集训市场济运营方式工具涵少资源投入形成少投入高效率投入产出机制低成参市场竞争
四注重企业优秀文化形资产扩张企业文化企业发展中物质精神汇总企业标志宗旨理念综合反映企业价值观行规济全球化知识济美誉济崛起现代企业提出更严峻挑战伴着形资逐渐成代企业倡导体资企业文化开发理成企业进入21世纪国际接轨通行证
第九生产营行规趋理性化规范化法制化
市场济初始阶段药品生产营企业原始资积累程中出现非理性非规范行规产生诸等公正合理竞争付出沉重代价着市场济断完善国家采取系列规范措施药品监力度加强会促企业改变破釜沉舟式恶性竞争步入法药法制药良性循环
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