关于对XX银行季度不良贷款管控的措施建议


    关于对XX银行四季度不良贷款管控的措施建议 为进一步提高基层支行对不良贷款管控的重视度和积极性,实现全行上下目标一致、协同共进,确保全行四季度不良指标管控到位。经探讨,拟在下阶段开展如下管理举措: 一、调整优化考核办法: 针对目前全行不良管控现状,为提高考核的针对性和引导作用,拟对我行《行长不良积分考核》及《核销贷款清降专项考核》进行修订优化,在四季度开展针对性的不良防控及清降专项活动,初步构想如下: (一)、行长不良积分考核至9月末,四季度暂停执行,剩余的各序列行长绩效纳入四季度专项考核。 (二)、核销专项考核调增四季度奖励单价,并酌情对2018年当年核销当年清收按比例纳入奖励对象。 (三)、制订四季度不良防控及清降专项活动方案及考核办法。具体如下: 1、考核对象:全行有资产业务的机构,以管理行为单位开展并考核 2、考核资金:行长积分剩余绩效、总行核定费用 3、考核内容:依据9月末各机构不良数据,并结合四季度全行不良管控目标,核定各机构四季度逾欠贷款、四级不良、欠息清收月度管控目标,按各机构完成情况考核奖励。其中目标分为总体不良控制目标和具体不良处置目标。 总体不良控制目标:以各机构9月末不良数据为基数,并按不同情况核定目标,视其月末目标完成情况进行考核奖励。如四级不良率、逾欠贷款总额控制、欠息总额控制等目标。 具体不良处置目标:依据各机构风险及不良贷款现状,梳理和核定各机构四季度需化解和处置的前20大户风险或不良贷款,并按确定的时间节点要求进行单价制考核。 4、考核方式:机构考核和个人考核相结合。其中: 机构考核:依据各机构月末总体不良控制目标执行情况进行考核,考核至管理行,费用由管理行自行进行二次分配。 个人考核:以各行长积分剩余绩效为准,视各机构不良目标完成情况核发,最高不超过其积分剩余绩效,期间总行可配比部分费用用以奖励。 二、创新欠息处置措施: 1、继续推进《关于缓解企业贷款融资成本的方案》的落实执行。 2、总行相关职能部门继续针对贷款结息方式进行探讨,通过切实可行的手段有效提升本行收息率。 3、针对前期已出表的欠息,在继续加大清收的情况下,需进一步优化和完善现有操作模式。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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