坚决破除“五弊”


    坚决破除“五弊” 一、破除“宽松软”之弊 “宽松软”之弊,就是执行纪律和规矩不严格,管理监督失之于宽、失之于松、失之于软,缺乏真管真严、敢管敢严、常管常严的态度和决心。 主要表现: 1. 落实党的建设主体责任不真抓、不真管,所负责的工作和领域矛盾丛生、隐患突出; 2. 落实中央精神和省委工作部署标新立异、变异走样,自行其是,有令不行、有禁不止; 3. 搞选择性落实,合意的就执行,不合意的就打折扣、搞变通、搞自己的一套; 4. 监管责任体系环环脱扣、层层失守,监管抓得不够严、看得不够紧、措施不够硬; 5. 讲方便执法多、讲方便群众少,处罚制裁多、提供服务少,硬性管理多、柔性疏导少; 6. 不遵守组织人事纪律,热衷于打探所谓的内幕消息,特别是一些人事安排,口无遮拦、无端猜测、妄评乱议,不负责任甚至别有用心地传播; 7. 当“太平官”,不敢抓、不敢管,失管失责失察。 二、破除“躲怕推”之弊 “躲怕推”之弊,就是不履行或不正确履行法定职责,以及履行法定职责不到位,该承担的责任没有承担起来,怕担风险、怕惹麻烦、怕得罪人,缺乏关键时刻站出来、挺上去的勇气和担当。 主要表现: 1. 平时不作为,有事不担当,复杂工作能躲就躲、能避就避,困难问题能拖就拖、能绕就绕,碰到突出矛盾,不评估、不研究、不表态,轻轻松松就把问题给推出去; 2. 新官不理旧账,该办的事不办,能解决的问题不解决,只求不出事、宁愿不做事,瞻前顾后、畏首畏尾、缩手缩脚,该拍的板不拍,该定的砣不定; 3. 不敢啃硬骨头,不敢触及矛盾,对重点难点问题,采取“鸵鸟政策”、“放挺政策”,高高挂起、视而不见; 4. 面对急难险重任务,特别是群体性、突发性事件,不想不愿不及时处置,致使小事拖大、大事拖成大祸; 5. 在重大关头和危难时刻,“爱惜羽毛”、不敢亮剑,在推动防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战方面,缺乏担当勇气,工作长期没有实质性进展; 6. 拈轻怕重,推诿扯皮,敷衍塞责,只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力; 7. 人为设置“玻璃门”“弹簧门”,能办不办、该办不办,围绕程序打转转; 8. “层层划圈”“一路划圈”,不去好好研究材料里到底写了什么事情、怎样才能更好地解决问题。 三、破除“虚飘浮”之弊 “虚飘浮”之弊,就是正确的思想路线没有确立,思想不端正,不深入实际、不探究本质、不实事求是,作表面文章,搞形式主义,缺乏求真务实的韧劲和干劲。 主要表现: 1. 落实中央的大政方针和省委的决策部署,以会议落实会议、以文件落实文件、以批示落实批示,只挂名不挂帅、只挂帅不出征,好高骛远、脱离实际下指标任务; 2. 形式主义、官僚主义积习难改,表态多行动少、调门高落实差,没有实际行动和措施,把说了当做了,把做了当做好了; 3. 很少深入实际研究问题,干工作就是开会、提要求、上电视,搞声势、不着实,总想表现自己; 4. 不忠诚、不老实,弄虚作假、虚报浮夸,搞“数字政绩”“虚假政绩”“造势政绩”,蒙蔽群众、欺骗上级; 5. 部署多落实少、虚功多实功少,不讲求质量甚至热衷做表面文章,搞劳民伤财的 “形象工程”; 6. 贪大求洋、好大喜功,拍脑门决策,不考虑要素支撑,不评估风险隐患,留下一堆烂尾巴。 四、破除“粗浅慢”之弊 “粗浅慢”之弊,就是工作标尺低、效率低、质量低,情况掌握的不准,问题研究的不透,基础夯的不实,缺乏精准高效的标准和要求。 主要表现: 1. 工作粗枝大叶,致使重要节点被一一突破,“小苗头”滚成“大雪球”; 2. 工作标准低,被动应付、敷衍凑合、浮皮潦草、交差了事; 3. 心中无数、情况不明,实际工作推不下去; 4. 处理复杂问题思维简单、方法粗暴、不知深浅; 5. 落实上级部署拖拖拉拉、磨磨叽叽; 6. 重大事项、重要工作、重点问题不及时研究,贻误事业、错失发展良机。 五、破除“庸懒散”之弊 “庸懒散”之弊,就是精神状态差,得过且过、庸碌无为,缺乏奋斗奉献的精神和动力。 主要表现: 1. 精神状态萎靡,工作热情减退,进取意识淡化,看摊守业、按部就班,推着干、看着干; 2. 暮气很沉、惰气很重,船到码头车到站,不愿吃苦挨累,不求有功、但求无过; 3. 等靠思想严重,拈轻怕重,心不在焉,不催不动甚至催也不动; 4. 抓工作不疼不痒,说起来头头是道,做起来不得要领; 5. 板凳没坐多长时间就感觉“庙小”,心里长草,提拔无望就“撂挑子”; 6. 思想开小差、出工不出力、在岗不在状态,人心涣散、人浮于事; 7. 上班时间上网、睡觉、玩手机,空岗空位、无人值守; 8. 对上级部署要求不学习、不钻研,对新形势新情况不敏感、不掌握,对新常态新工作不习惯、不适应; 9. 观念陈旧、能力不足,缺少推动工作所必需的基本知识,把握运用工作规律的本领弱。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    文档贡献者

    起名字好像有点难

    贡献于2018-09-14

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