企业会计财务理部控制研究
摘：企业日常理中会计财务理非常重组成部分直贯穿整企业营全程企业济活动起指导制约促进监督动作旦企业会计财务理工作出现问题仅会影响企业营效益更会影响企业健康持续发展做会计财务理相应部控制工作意义重
关键词：企业会计财务理部控制
引言：
现代企业发展面着济体制改革济全球化发展重影响会计工作作企业理重组成部分某种程度关系企业运营理发展科学性持续性企业种利益影响财务理工作企业部控制存着严重足仅影响企业会计工作利开展企业发展产生定良影响必须加强企业会计财务理部控制工作企业新时期发展提供力支持
1企业会计财务理部控制意义
11促进资金效率提升
企业会计财务理部控制工作企业资金效率提升着良促进作财务理象资金资金运动形成财务关系财务理工作通分析评价企业投资项目风险收益做出佳投资策略投资规模投资组合投资结构避免投资盲目性提高投资效益通营运资金理加速资金周转通筹资结构优化降低债务风险企业进行筹资时量增加承兑汇票授信额度减少流动贷款例降低筹资成
12提高资源利率降低资源消耗
通企业生产营程中项作业进行分析严格控制非增值作业资源消耗降低企业生产成提高企业济效益财务理部门协产品研发部门生产部门实行成精细化理进行效成预算环节测算具体成
费源头减少资源浪费财务理部门成费集进行动态理针目标成进行分析时反馈业务部门减少必成支出通存货应收账款理减少两金占
13更保护资金安全
企业会计财务理部控制企业资金安全保护着重意义企业生产营目获取利润资金安全十分关注企业资金具流动性风险通部控制分离相容职责控制授权审批控制预算等方法更保护企业资金安全企业采购进行核查企业资金进行盘点帮助企业更掌握资金动企业资金安全提供充分保护
2企业会计财务理部控制现存问题
前企业会计财务理部控制企业营发展发挥作然十分限发挥作水高低证明企业会计财务理部控制实际应存诸问题问题限制企业甚市场发展间接影响整体济结构济发展企业会计财务理部控制存问题
21企业会计财务理部控制存认知偏差
企业会计财务理部控制存较严重问题企业存认知偏差企业认会计财务理部控制属存企业营发展法起实质性作观念产生企业会计营理部发展通常消耗巨力物力企业易忽视财务理结果部控制作外企业财务部理效果呈现需时间较长影响较深远企业缺乏长远目标眼光快速取成效企业会计财务理部控制采取意态度投入较少资金研究精力严重压缩企业会计财务理部控制发展空间
22企业会计财务理部控制缺乏实际性
企业会计财务理部控制存结果实际相符问题企业会计财务理结果脱离实际理成效明显未发现会计财务中存问题漏洞引起漏洞扩影响企业生产发展部控制缺乏实际性企业
时掌控部环境变化规避潜风险失做应措施性损失加重导致企业部结构失衡企业运作受阻
23企业会计财务理部控制短缺
企业招收会计标准较意工作门槛薪酬遇较低限制方面培养种类划分定位够准确导致短缺现象产生时企业理制度存相互鉴相互抄袭情况未结合企业实际降低制度操作性企业会计财务理部控制工作开展失科学
3做企业会计财务理部控制效策措施
31 建立科学现代财务理部控制理念意识
思想观念基础确保财务理部控制工作利效开展重基础求企业理者领导者树立现代科学财务理部控制理念意识首先提升财务理部控制重性认识认真学研究现代企业理理念效融入企业理实践中次根企业实际科学合理制定财务理部控制相关制度会计员岗位职责工作方法进行约束规范外通种形式开展相关培训工作强化企业全体财务理部控制工作重性认识促相关岗位员断优化身工作力部门员觉配合财务理部控制相关工作开展
32 强化企业财务审核
强力企业财务审核监督规范企业会计财务理部控制重保障企业理程中必须财务审核工作放首位尤渗入企业财务理环节中首先强化企业财务审核监督理效时发现企业财务工作方面存足处相关制度规定求财务工作进行科学效处理避免者量减少财务工作失误企业带济损失次充分发挥企业财务审核预警效强化企业会计审核财务工作开展序性效性时企业强化部审计工作具体审计员财务理员队伍职责分开审计员着企业发展负责态度企业财务
理工作进行效监督审核样够切实提升企业核心竞争力够企业激烈市场竞争中占席
33 落实相容制度效分离
然企业理程理部门相互协调 彼合作程积极推进部门相互理关重企业会计财务理具相容职务分离原 强化落实企业会计财务理相容制度效分离 通合理科学措施保证财务理岗位独立性监督性 确保企业部门相互配合相互监督避免私挪资金影响企业发展现象出现保证财务理真实性效性
34合理划分职责加快信息化建设
开展财务理工作时坚持相容职务分离原结合企业发展实际情况合理设置会计财务工作岗位明确提出岗位职责权限构建企业财务理权力制约机制促批准执行执行监督审核相分离通种方式部形成良相互制约局面互相牵制进提高财务理效性仅针国部分企业财务理信息化水偏低问题信息时代背景企业财务理信息技术密分开展该项工作程中重视电子信息处理技术机整合断创新电子信息技术控制求建立符合企业发展信息化数字化台信息资源享创造机会企业部门财务活动整合起实现资金合理分配控制时发现财务理工作中存问题企业理者提供准确时性财务信息进提高工作效性
结束语：
国社会义市场济断发展企业生产营提出更高求理水直接关系着企业发展企业应该提高理质量激烈市场竞争中保持利位财务理企业理重环节完善部控制企业提供准确会计信息帮助企业制定科学发展规划减少风险实现资金投入效益化优化部控制企业应该增强部控制意识提高工作员素质完善部控制制度部控制进行效监督提高会计财务理水促进企业持续稳健发展
参考文献：
[1] 陈肖微 企业会计财务理部控制研究[J] 财会学 2016(16)
[2] 王晓娟 企业会计财务理部控制研究[J] 中国市场 2014(52)
[3] 赵卿 企业会计财务理部控制研究[J] 知识济 2016(09)
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摘：企业日常理中会计财务理非常重组成部分直贯穿整企业营全程企业济活动起指导制约促进监督动作旦企业会计财务理工作出现问题仅会影响企业营效益更会影响企业健康持续发展做会计财务理相应部控制工作意义重
关键词：企业会计财务理部控制
引言：
现代企业发展面着济体制改革济全球化发展重影响会计工作作企业理重组成部分某种程度关系企业运营理发展科学性持续性企业种利益影响财务理工作企业部控制存着严重足仅影响企业会计工作利开展企业发展产生定良影响必须加强企业会计财务理部控制工作企业新时期发展提供力支持
1企业会计财务理部控制意义
11促进资金效率提升
企业会计财务理部控制工作企业资金效率提升着良促进作财务理象资金资金运动形成财务关系财务理工作通分析评价企业投资项目风险收益做出佳投资策略投资规模投资组合投资结构避免投资盲目性提高投资效益通营运资金理加速资金周转通筹资结构优化降低债务风险企业进行筹资时量增加承兑汇票授信额度减少流动贷款例降低筹资成
12提高资源利率降低资源消耗
通企业生产营程中项作业进行分析严格控制非增值作业资源消耗降低企业生产成提高企业济效益财务理部门协产品研发部门生产部门实行成精细化理进行效成预算环节测算具体成
费源头减少资源浪费财务理部门成费集进行动态理针目标成进行分析时反馈业务部门减少必成支出通存货应收账款理减少两金占
13更保护资金安全
企业会计财务理部控制企业资金安全保护着重意义企业生产营目获取利润资金安全十分关注企业资金具流动性风险通部控制分离相容职责控制授权审批控制预算等方法更保护企业资金安全企业采购进行核查企业资金进行盘点帮助企业更掌握资金动企业资金安全提供充分保护
2企业会计财务理部控制现存问题
前企业会计财务理部控制企业营发展发挥作然十分限发挥作水高低证明企业会计财务理部控制实际应存诸问题问题限制企业甚市场发展间接影响整体济结构济发展企业会计财务理部控制存问题
21企业会计财务理部控制存认知偏差
企业会计财务理部控制存较严重问题企业存认知偏差企业认会计财务理部控制属存企业营发展法起实质性作观念产生企业会计营理部发展通常消耗巨力物力企业易忽视财务理结果部控制作外企业财务部理效果呈现需时间较长影响较深远企业缺乏长远目标眼光快速取成效企业会计财务理部控制采取意态度投入较少资金研究精力严重压缩企业会计财务理部控制发展空间
22企业会计财务理部控制缺乏实际性
企业会计财务理部控制存结果实际相符问题企业会计财务理结果脱离实际理成效明显未发现会计财务中存问题漏洞引起漏洞扩影响企业生产发展部控制缺乏实际性企业
时掌控部环境变化规避潜风险失做应措施性损失加重导致企业部结构失衡企业运作受阻
23企业会计财务理部控制短缺
企业招收会计标准较意工作门槛薪酬遇较低限制方面培养种类划分定位够准确导致短缺现象产生时企业理制度存相互鉴相互抄袭情况未结合企业实际降低制度操作性企业会计财务理部控制工作开展失科学
3做企业会计财务理部控制效策措施
31 建立科学现代财务理部控制理念意识
思想观念基础确保财务理部控制工作利效开展重基础求企业理者领导者树立现代科学财务理部控制理念意识首先提升财务理部控制重性认识认真学研究现代企业理理念效融入企业理实践中次根企业实际科学合理制定财务理部控制相关制度会计员岗位职责工作方法进行约束规范外通种形式开展相关培训工作强化企业全体财务理部控制工作重性认识促相关岗位员断优化身工作力部门员觉配合财务理部控制相关工作开展
32 强化企业财务审核
强力企业财务审核监督规范企业会计财务理部控制重保障企业理程中必须财务审核工作放首位尤渗入企业财务理环节中首先强化企业财务审核监督理效时发现企业财务工作方面存足处相关制度规定求财务工作进行科学效处理避免者量减少财务工作失误企业带济损失次充分发挥企业财务审核预警效强化企业会计审核财务工作开展序性效性时企业强化部审计工作具体审计员财务理员队伍职责分开审计员着企业发展负责态度企业财务
理工作进行效监督审核样够切实提升企业核心竞争力够企业激烈市场竞争中占席
33 落实相容制度效分离
然企业理程理部门相互协调 彼合作程积极推进部门相互理关重企业会计财务理具相容职务分离原 强化落实企业会计财务理相容制度效分离 通合理科学措施保证财务理岗位独立性监督性 确保企业部门相互配合相互监督避免私挪资金影响企业发展现象出现保证财务理真实性效性
34合理划分职责加快信息化建设
开展财务理工作时坚持相容职务分离原结合企业发展实际情况合理设置会计财务工作岗位明确提出岗位职责权限构建企业财务理权力制约机制促批准执行执行监督审核相分离通种方式部形成良相互制约局面互相牵制进提高财务理效性仅针国部分企业财务理信息化水偏低问题信息时代背景企业财务理信息技术密分开展该项工作程中重视电子信息处理技术机整合断创新电子信息技术控制求建立符合企业发展信息化数字化台信息资源享创造机会企业部门财务活动整合起实现资金合理分配控制时发现财务理工作中存问题企业理者提供准确时性财务信息进提高工作效性
结束语：
国社会义市场济断发展企业生产营提出更高求理水直接关系着企业发展企业应该提高理质量激烈市场竞争中保持利位财务理企业理重环节完善部控制企业提供准确会计信息帮助企业制定科学发展规划减少风险实现资金投入效益化优化部控制企业应该增强部控制意识提高工作员素质完善部控制制度部控制进行效监督提高会计财务理水促进企业持续稳健发展
参考文献：
[1] 陈肖微 企业会计财务理部控制研究[J] 财会学 2016(16)
[2] 王晓娟 企业会计财务理部控制研究[J] 中国市场 2014(52)
[3] 赵卿 企业会计财务理部控制研究[J] 知识济 2016(09)
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