安全生产风险分析报告
保障公司生产营务正常进行确保安全生产目标务进步健全完善项安全理制度彻底消类安全隐患根国家关法律法规企业关规定处组织全处危险作业环境岗位进行风险评估减少杜绝类安全事发生
安全生产风险分析
1保安员数基数做全面统理理压力
2保安驻点广员结构复杂安全生产意识薄弱遇突发状况时应急手段法应
3押运员出车时车载3g视频否开启运转否正常
4押运农村驻点枪支入库情况枪支否入库枪柜钥匙否分开保员否岗
二应措施
1加强领导组织机制公司已成立安全生产工作领导组领导组组长公司总理组长分领导(总理助理)副组长余理员成员
2制定应急预案坚持预防增强忧患意识稳定意识责意识高度重视公安全群体性事件工作防患未然坚持预防应急相结合做思想准备预案准备组织准备资金物资准备
3实行分级负责分工合作重特突发公事件应急处置实行应急理工作领导组组长负责制根职责分工做应工作成员根预案分工做工作形成分工明确团结协作良局面
4确保权责致参处置员应急预案规定行权力必须立采取应急处置措施紧急情况视情况机决断控制事态发展作延误时机组织力等失职渎职行法追究责
5押运员出车时应开启车载3g视频做时监控车辆实时情况做效监
6关押运农村驻点监位情况样利监控设备实时录时抽调监控录做效监
7关保安员员驻点广法做全面统理设立工作组外建立微信群利网络做工作安排指示汇报
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