定钻工程
监理实施细
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日 期
说 明
编 制
审 核
批 准
目
录
1 项目特点 2
2 编制 2
3 监理工作容 2
31
施工准备阶段 2
32 施工阶段监理 2
33 竣工验收阶段 3
34 工程保修阶段 3
4 监理工作流程 3
41
42
43
44
工序报验 3
隐蔽工程检查验收 3
设计变更技术核定处理 3
工程质量事处理 4
45
单位工程开工报告复工报告审批
4
46
47
质量技术签证 4
工程验收 4
5 监理工作方法措施 5
51
定钻穿越质量控制监理工作方法措施
5
52
53
54
55
56
投资控制监理工作方法措施
进度控制监理工作方法措施
合理监理工作方法措施
信息理监理工作方法措施
开展协调监理工作方法措施
10
13
16
17
18
57
HSE理监理工作方法理措施
20
6 定钻穿越穿越质量监督工作控制点监控措施
1
22
1 项目特点
请编写
2 编制
1）
2）
3）
设计文件业关文件招投标文件
实施纲监理规划等
施工组织设计等
3 监理工作容
现场监理员采取抽查见证巡视等进行踪监理监理工作
时间序分施工准备施工阶段竣工验收阶段保修阶段进行
容：
31 施工准备阶段
审查施工单位报开工报告施工组织设计设计图纸施工方案
予案质量计划员资质设备状况材料等准备情况等签署相应
意见
32 施工阶段监理
工程投资进度质量三目标进行控制信息合进行理
协调方关系具体做工作：
HSE
1）
2）
3）
4）
5）
6）
审查勘察（补勘）采办施工进度计划
审查会签设计变更工洽商
材料设备复核
核定施工试验报告
检查隐蔽工程签署隐检记录
审阅施工安装记录
2
7）
8）
9）
审查付款申请
组织分部分项单位工程质量验收
持协调会议
10） 处理索赔事项
33 竣工验收阶段
1）
2）
3）
4）
5）
6）
审查承包提出验收技术资料
监理业承包三方进行初验
参加业组织竣工验收签署竣工验收证书
写出验收监理报告
协助业审核工程结算清单确定工程总造价
写出监理工作总结
34 工程保修阶段
督促承包履行保修义务
4 监理工作流程
41 工序报验
坚持道工序未检查验收准进行道工序原道工序完成
先承包进行检认合格书面通知现场监理现场会检验
检验合格签署认方进行道工序
42 隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成应先承包检合格填报隐蔽工程质量验收申请
单报现场监理工程师检查验收
43 设计变更技术核定处理
431
承包提出变更承包应监理分部提出书面变更申请监理
3
分部组织专业监理工程师审核签署意见报监理总部监理总部会业
现场项目部等关部门技术方案变更费等协商达变更指令
432
业提出变更监理总部接业变更指令总监组织专业
监理工程师研究关技术方案变更费关方协商达
变更指令
44 工程质量事处理
包括质量事原责分析质量事处理措施商定批准处理工
程质量事技术措施方案处理措施效果检查
45 单位工程开工报告复工报告审批
单位工程开工报告均应承包监理总部提出申请总监会
专业监理工程师审核批准实施
46 质量技术签证
质量技术问题方面法律效力签证总监签署专业
监理工程师监理员关质量技术方面原始证签字总
监签字方效
47 工程验收
471
分项工程验收承包应初验合格提出验收申请表现场专业监
理工程师进行验收签认
471
分部工程验收承包应初验合格提出验收申请表监理分部组
织专业监理工程师进行初步验收
472
单位工程验收承包应初验合格提出验收申请表监理分部组
织专业监理工程师进行初步验收确认合格报监理总部监理总部会
现场业代表承包单位负责等进行检查验收
4
5 监理工作方法措施
51 定钻穿越质量控制监理工作方法措施
511 定钻穿越施工质量控制措施
定钻穿越工程质量控制总求：满足工程施工合求力争
事前事中杜绝发生质量事达优良工程标准针定钻穿越法高度
机械化流水线式施工工程特点拟采取工程质量控制方法措
施：钻导孔线焊接线补口线回拖重点通旁站
测量试验指令性文件实施质量素全面控制施工全程质量控制
5131 质量素全面控制
工程施工种物质生产活动施工质量控制范围应包括影响工程质
量方面材料特环片等机械方面环境进行全面
控制控制容见图
19（图 19 质量素全面控制图）
施工质量素控制
员
质
量
控
制
（
素
质
定
钻
穿
越
施
工
质
量
控
制
钻
头
等
工
程
材
料
全
系
统
质
量
控
制
定
钻
穿
越
机
机
电
质
量
控
制
定
钻
穿
越
泥
浆
动
理
环
境
质
量
控
表
沉
隆
生
产
劳
5132 施工全程质量控制
基定钻穿越工程流水线施工方式系统工程工程质量
5
控制环紧扣环某环质量问题终影响定钻穿越质量
定钻穿越工程必须实施全程控制施工全程控制分事先质量
控制事中质量控制事质量控制
1）
定钻穿越施工具进勿退宜久停特殊性事先质量
控制变更重事先控制容：
a) 掌握熟悉质量控制技术包括设计图纸设计说明书验收
标准规范等
b) 审查施工组织设计施工方案：包括供电系统泥浆系统定位系统
方案措施
c) 审查施工质保体系钻具质量保证质保体系
d) 审查施工监测方案包括泥浆检测保证导孔定位等
e) 审查弃渣运输方案确保城市环境受污染
f)
审查解定钻穿越机械系统设计功严格验收纲组织验
收组织场移交
g) 组织施工测量交桩
h) 检查确认表设施准备位安全文明设施位（排水系统
围墙等）
i)
j)
检查确认（井口）场设施准备位定钻穿越机械组装调
试完毕安全文明设施位
检查确认承包工程理员技术员施工员位情况否符
招标文件施工合求否胜相应工作
k) 签意正式掘进
6
2）
事中质量控制
（ 1） 踪检查定钻穿越施工特检查导孔轴线控制出土点位
置设计求误差允许范围
（ 2） 检 查扩孔钻头尺寸扩孔次数次扩孔机械记录种参数
（ 3） 检 查线回拖时准备工作达回拖条件时严禁进行线回
拖作业具备回拖条件时签证方进行回拖作业
（ 4） 检 查线焊接补口情况具体办法见监理员手册等
（ 5） 线清扫试压测径等工作进行见证
（ 6）时进行工程质量事处理
分析质量事原 责商定质量事处理措施 批准处理工程
量事技术措施方案检查处理效果
（ 7）行质量监督权必时达停工整改指令
保证工程质量出现述情况监理工程师权指令承包立
停工整改
未检验进行道工序作业者
工程质量降指出未采取效改正措施采取定措施
效果继续作业者
擅采未认批准材料
擅变更设计图纸求
擅工程转包擅未意分包单位进场作业者
没质保措施然施工已出现质量降征兆者
7
质
（ 8）质量控制工程款支付挂钩行质量否决权工程进度款
支付签署质量认证意见
（ 9）建立质量监理日志
（ 10）组织现场质量协会质量专题会议
常性组织现场质量协会 必时组织关专家召开质量专题会议
总监持印发协调会议纪
(11) 定期委托监理总部报告质量方面情况重质量事
质量方面重事宜定期提出报告
3）
事质量控制
（ 1） 组 织持预验初验提出整改问题抽查整改程检查整改结
果
（ 2） 配 合协助委托进行竣工验收
（ 3） 审 核竣工图技术文件资料
（ 4） 整 改工程技术文件资料
514 道安装质量控制措施方法
5141 施工准备阶段
严工程开工关工程计划开工作充分准备工作：
5143 验收阶段
通竣工资料检查验收成品抽检验证检测验评该分项分
部工程符合规范求质量标准误差允许范围符合质量标准误差
允许范围项目采取相应措施进行补救重新施工达标准规范设计
求保证工程质量
8
5144 质量控制四种手段
（ 1）旁站：施工程中重点项目部位实施旁站检查施工程中
材料批准否符合检查承包商否批准方案技术规范施工检查
成品质量否满足求
（ 2） 巡视：现场监理道般作业进行日常巡视二
现场质量工程师进行巡视第三总监理工程师组织专业监理工程师
定期进行专项巡视
（ 3） 试验检测：道环焊缝损检测监理单位达指令
损检测单位负责检测检测结果报监理单位监理单位统协调
理监理单位具资质损检测员（包括
RTAUT）检测结果进
行抽检防腐涂层补口监理员规范求检查机抽样试验承
包商提供条件材料检测试验监理单位认检验部门出
检验结果施工单位监理单位分存档
（ 4） 指令性文件：承包商监理工程师工作文字准监
理工程师通书面指令文字承包商进行质量控制指出施工中发
生发生质量问题通知承包商加重视整改施工单位时书
面反馈整改结果处理意见形成质量环节闭环控制
515
工程质量事处理
坚持预防发生事认真处理处理留隐患原工程
质量事进行分类理
（ 1）建设程中设计施工原造成工程质量符合工程求
超出技术规范规定偏差范围需作返工处理统称工程质量事
9
（ 2） 工程质量事处理工程质量事发生时承包必须立
监理部报告时处理般质量事承包研究处理填写事
报告份报监理备案质量事承包填写事报告两份报监理
部监理部组织关单位研究处理重质量事承包填写事
报告式三份报监理部监理部组织关单位研究处理报告委托批准
承包方进行事工程处理事处理完毕监理
部复查确认误方继续道工序施工
52 投资控制监理工作方法措施
投资控制总体求：保证质量安全前提采取强力措施
确保总工期关键工期实现进度监理工作方法措施：认真审核承包
施工进度计划通定组织措施技术措施济措施合措施
监督确保施工进度计划严肃执行时调整
组织措施：落实进度控制责建立进度控制协调制度
技术措施：采先进进度理软件
P3建立严密施工作业计划体系
优化进度计划网络增加行作业数量采高效施工机械设备采
新工艺新技术缩短工艺程间技术间歇时间
济措施：进度计划执行工程款支付挂钩承包原拖
延工期者进行必济处罚
合措施：合求协调关方面进度确保项目形象进度
求
521
审查承包施工进度计划（事前控制）
（ 1）熟悉设计图纸设计意图标底标书分析合价构成素明确
工程费容易突破部分环节明确投资控制重点
10
（ 2）预测工程风险发生赔诱指定防范策减少
托索赔发生
（ 3）合规定条件提醒委托期履行职责期
开工正常施工连续施工违约造成索赔条件
（ 4）目工程量投资计划值进度求项目划分层层分解单
位工程分部分项工程
（ 5）工组织设计施工方案进行认真审查技术济分析积极推广应
新工艺新材料
委
522
投资事中控制
（ 1） 合规定时答复承包提出问题配合求动搞
委托设计施工材料设备供应等单位协调造成违约方索
赔条件
（ 2）工程变更洽商 设计修改慎重 事前应进行技术济合理性
测分析
（ 3）检查监督承包执行合情况全履约定期委托报
告工程投资动态情况
（ 4）实际完成分部分项工程量进行准确计量审核承包提
交工程进度副宽申请审核签发付款证明控制合价款
（ 5）作施工监理记录收集保存关资料合条款处理承包
委托提出索赔事宜
（ 6）进行动监理帮助承包加强成理工程实际成控制
合价款
11
预
（ 7）进度款支付方式应严格遵合中关规定（监理工程师批
准）
（ 8）支付进度款程中应合规定例扣预付款预
留保证金部分
（ 9）协调处理工程投资调整
523
投资事控制
5231 审查工程竣工决算
1）承包正式竣工报告通承包应合规定时间监理工
程师提交规定份数竣工结帐单提供关资料作结算
2）监理工程师应承包提交竣工结帐单进行审查
3）承包收缺陷责终止证书应合规定时间监理工
程师批准格式监理工程师提交规定份数结帐单附详细证明
文件
4）承包提交结帐单时应委托份书面清帐书应合
规定时间委托发出份支付证书承包份复印件
5）监理工程师收结帐单书面清帐书应合规定时间
委托发出份支付证书承包份复印件
6）委托收支付证书合规定时间支付承包应付
金额
7）保留金支付监理工程师签发全部工程接收证书时保留金
半建立工程师签付款证书包总部审核业审定付承包
监理工程师发出缺陷责证书合规定时间余保留金退承
12
包
3232 公正处理索赔
524
踪控制
1）施工进展程中进行投资踪动态控制
投资支出作分析
预测收集实际支出数整理投资控制值较预测尚需发
生投资支出值时提出报告
2）监理工程师承包进场原材料机具设备求时报验进
行检查验收
3）检查天工程进展作完成工程量台帐
4）月旬承包应规定监理工程师提交该月完成工程量报表
形象进度付款申请监理工程师接申请亲现场检查（工程质量
数量）
5）现场发生突发事件增加工作量
监理工程师作原始记录
6）施工程中 监理工程师承包天天气记录进行细致检查
53 进度控制监理工作方法措施
进度控制总体求：保证质量安全前提采取强力措
施确保总工期关键工期实现进度监理工作方法措施：认真审核
承包施工进度计划通定组织措施技术措施济措施合措
施监督确保施工进度计划严肃执行时调整
组织措施：落实进度控制责建立进度控制协调制度
技术措施： 采先进进度理软件
P3建立严密施工作业计划体系
优化进度计划网络增加行作业数量采高效施工机械设备采
新工艺新技术缩短工艺程间技术间歇时间
13
济措施：进度计划执行工程款支付挂钩承包原拖
延工期者进行必济处罚
合措施：合求协调关方面进度确保项目形象进度
求
531 审核承包施工进度计划（事先控制）
（ 1）督促承包时提交施工进度计划
（ 2）施工进度计划容应包括：
工程开工竣工时间
分项工程施工起止时间
分项工程相应工程量
机具设备供应计划
物资供应计划
投资计划
力计划
施工进度计划中应附必文字说明编制技术措施
影响进度潜素进行分析提出策
（ 3）施工进度计划审核审核容：
（ A ）检查进度安排时间否符合合中规定工期求
（ B）检查进度安排合理性 防止承包利进度计划安排造成委
托违约委托索赔
（ C）查承包劳动力材料机具设备计划确认进度计划否实
现
14
（ D） 查进度计划序安排否符合施工程序求
（ E）检查施工进度计划否实施性计划协调
（ F）检查进度计划否满足材料设备供应均衡性求
（ G）施工进度计划施工组织设计部分
审定施工进度
计划时审核施工组织设计
532 施工进度计划执行监督（事中控制）
（ 1）承包收监理工程师批准施工进度计划施工中
执行
（ 2）根合通条款时果监理工程师认工程实际进
度符合监理工程师批准施工进度计划时承包应根监理工程师
求提出份保证期竣工原进度计划进行必修改进度计划
（ 3）施工进度控制
（ A ）定期常完整收集承包提供关报表资料
（ B）深入现场具体检查进度实际执行情况半月工程进度进
行盘点
（ C）通工例会听取工程施工进度汇报讨
根情况时提
出监理意见
（ D）施工总进度计划分解子项进行控制
（ E）施工总进度计划逐月逐周分解承包应求监理工程师递
交月 周详细进度
（ F）施工中出现问题时协调 时分解 减少进度利影响
533 施工进度计划调整（事控制）
15
（ 1）监理工程师应根承包施工进度报告施工现场踪检查
掌握资料通施工进度分析确定工程实际进度计划进度间
偏差评价该偏差关键工期工期目标影响
（ 2）工程实际进度计划进度出现偏差时保证控制目标实现
承包应监理工程师提交调整施工进度计划供审批
（ 3）合中规定原导致工期延误监理工程师批准工
期应相应延进度计划相应推
（ 4）承包原导致工期延误应予工期延
54 合理监理工作方法措施
合理求：保证委托承包施工合中承诺权利
义务实现前提保质期完成合工程合理监理工作
方法措施：熟悉合理法律合文件利先进合事务
理软件 EXP掌握合实施程中委托承包职责严格进行
合变更理合违法理合索赔理合索赔理列
合理中心
541 熟悉合理法律合文件
（ 1）法律：建筑法合法建筑安装工程承包合条例
等
（ 2）合文件：中标通知书
投标书
合通条款专
条款
技术规范
图纸
工程量清单
构成合文件等
542 掌握合实施程中委托承包责作出正确判断
543 合变更理
（ 1） 分 析合变更原
16
（ 2） 合变更流程图处理合变更事宜
544 合违约理
（ 1） 分 析合文件防范合违约事件发生
（ 2） 分 析违约原判断谁违约者
（ 3） 根 合明确违约者责
（ 4） 协 调委托承包合关系
545 合索赔理
（ 1） 分 析合文件防范合索赔事件发生
（ 2） 审 查索赔报告提出索赔意见
（ 3） 组 织调节承包委托间关索赔争议
达成致
（ 4） 达成致提出仲裁监理工程师作合第三方出
席仲裁庭裁决结果处理事
55 信息理监理工作方法措施
信息理求：信息掌握全面反映事实准确传递信息快速存
取信息高效信息理监理工作方法措施：规范监理部信息理
检查督促承包准确时规范化提交文件信息科学理信息
551 规范监理部信息理
监理部繁重信息理文件理包括文件收发文件审阅拟
文等达信息理目标监理部必须完成述工作
（ 1）掌握电脑技术监理工程师专门负责监理程中形成种
信息集中整理分类存档等
（ 2）信息业文控求统编码处理
（ 3） 建 立健全监理部收发文制度
17
（ 4） 明 确文件处理流程收文原件发文底稿必须档
552 检查督促承包准确时规范化提交文件信息
根委托政府档案理规定求专业监理工程师口
检查承包报表签证申请
553 动获取信息
加强合理公正处理判断承包委托权责义
监理工程师必须动积极全面收集关工程信息
554 科学理信息
（1） 监理部信息资料必须科学分类单独成卷成册
（2） 监理部发出文件开发利电子化
56 开展协调监理工作方法措施
开展协调求：协调工作贯穿施工全程通协调解决矛
盾达相互配合制造良工程氛围工程时候利进行
切实履行合义务开展协调监理工作方法措施：明确开展协调工作
范围容根协调工作客观求采定方法通协调施
工利进行
561 开展协调工作范围容
（ 1） 协调工作范围林肯分成合协调合外（非合）协调
（ A ）
合协调：根合规定进步明确承包委托权
责义
（ B）
合外协调：根政府关工程建设规定进行协调涉
象：工程政府线承包建筑物委托居
民等等
18
（ 2） 协调工作容围绕解决工程开工施工进度工程质量安全
文明合索赔竣工验收等系列目标环节工作落实协
配合问题
562 协调方法
（1） 方面明确专协调协调员权威（说话算数）
单位
代表方
（2） 协调方法讲究原性灵活性相结合根合讲究原性
国情统目标讲究灵活性达互利互谅
（3） 协 调保持连续性次协调次协调基础进步协
调推翻次重新协调
（4） 协调方式：会议时应保持回外关联系渠道畅通会议
必须形成方签认纪
563 协调手段措施
（1） 会议前协调
（2） 会议协调
（3） 会议类：
定钻穿越设计协调会
第次工会议
常性工会议
专业性工会议
564 组织协调工作求
切实作工作求进行组织协调：
19
根
（ 1） 充 分掌握情况抓住矛盾
（ 2） 实际出发事实数说话
（ 3） 坚 持原合法规办事
（ 4） 说服耐心细致处理矛盾
（ 5） 合争议处理客观公正力促通协商解决
（ 6） 注 意组织协调时性协调决定行性
（ 7） 踪落实情况检查协调结果
（ 8） 注 意建立宽松际关系营造良合作氛围
57 HSE 理监理工作方法理措施
HSE 理总体求： 保证员健康安全 保证工程安全
高效杜绝重事发生加强环境保护防止环境污染遵守
政府关文明施工理规定争创文明工熟悉掌握关法规规
章规定审查承包 HSE 理体系监督严格执行建立安全施工
预警事处理机制
571 熟悉掌握关法规规章规定
（1）国家政府关安全文明施工法规安全生产劳动保护
法规安全技术规程工业卫生标准安全生产规章制度安全施工
理条例安全施工理条例环境保护条例
（2）政府关安全生产文明施工规定
（3）石油部门关 HSE 理标准 SYT6726— 1997 标准
（4）合文件业
HSE 理手册规定
572 审查承包 HSE 理体系全面性科学性合理性监督实施
审查 HSE 方针目标
20
审查 HSE 理组织 HSE 责制
审查 HSE 计划书 HSE 作业指导书现场检查表
审查承包 HSE 风险评估风险削减措施
审查承包 HSE 理实施情况
检查承包 HSE 理事实情况
监理部巡回检查时结合定期检查专题检查节日检查
查出 HSE 隐患问题求立整改作复查工作时具备整改条
件重隐患立停止作业消隐患复工
HSE 理实施情况检
查重点包括：
承包安全理状况防护
时电安全
定钻穿越机机械辅助设备操作安全
表建筑物线安全
保卫消防： 保卫员充足 保卫制度落实 消防设施 ] 通信
完备
承包文明施工理措施
施工现场布置场理：道路（安全通道）
作业场材料
堆放渣土放等须规划序
工卫生理：垃圾污水鼠害等理
环保理：生产生活水施工排水泥浆处理（防污染）等
噪音尘土控制
现场医疗设备急救医护员配备
21
573 安全施工事处理
（ 1）安全生产必须警钟长鸣 监理工程师似警钟 坚持
预警预防原检查发现安全隐患应该定期例会
者专门组织安全会议提出口头
书面警告 责成承包整改 安全生产 必须题做必须矫枉正
（ 2）什原发生安全事监理工程师权方式
处理：
达停工检查限时整改杜绝隐患
驱逐遵守安全法规员未监理工程师意工
次雇
协助委托承包劳动部门分析事原责商定事处
理办法提出安全文明施工整改建议 检查承包整改效果
求承包月提交份安全施工统计日报表
6 定钻穿越穿越质量监督工作控制点监控措施
序号
1
2
3
质量控制点
定钻穿越点定位
定钻穿越机钻
头等设备
定钻机械布置
监理容
参加现场交桩核图纸
查设备状况合格证等
位置合理
控制措施方法
验收签证
见证
见证 验收签证
巡视监理见证
4
定钻穿越施工
孔路
动记录仪验收签
证
22
5
6
3
3
4
5
6
7
9
12
扩孔
线回拖
HSE
布
道组
道焊接
焊缝修补
补口补伤
道试压
道试运前准备
监视扩孔路钻杆推力等指标
检查准备工作回拖程
员持证劳保品通风条件排水
设施废渣拉运倾倒
监督检查道材质径壁厚防腐
等级弯头角度等
监督检查组口清理顿边坡口
间隙组求等
监督检查焊接工艺参数焊条焊接设
备焊接环境焊缝外观质量等
监督检查焊缝修补次数修补质量焊
缝高宽焊缝缺陷等
监督检查锈补口补伤操作方法粘
结力绝缘性等
监督检查安全措施升压稳压操作程
序压力降试压仪表清情况等
监督检查岗位责通讯联络方案现
场部位具备条件情况等
见证验收签证
见证旁站签证
巡查
巡视监理量测
巡视目测量测
书面检查巡视
量测
巡视目测量测
巡视目测量测
书面检查巡视
旁站监理
书面检查巡视
23
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监理实施细
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1 项目特点 2
2 编制 2
3 监理工作容 2
31
施工准备阶段 2
32 施工阶段监理 2
33 竣工验收阶段 3
34 工程保修阶段 3
4 监理工作流程 3
41
42
43
44
工序报验 3
隐蔽工程检查验收 3
设计变更技术核定处理 3
工程质量事处理 4
45
单位工程开工报告复工报告审批
4
46
47
质量技术签证 4
工程验收 4
5 监理工作方法措施 5
51
定钻穿越质量控制监理工作方法措施
5
52
53
54
55
56
投资控制监理工作方法措施
进度控制监理工作方法措施
合理监理工作方法措施
信息理监理工作方法措施
开展协调监理工作方法措施
10
13
16
17
18
57
HSE理监理工作方法理措施
20
6 定钻穿越穿越质量监督工作控制点监控措施
1
22
1 项目特点
请编写
2 编制
1）
2）
3）
设计文件业关文件招投标文件
实施纲监理规划等
施工组织设计等
3 监理工作容
现场监理员采取抽查见证巡视等进行踪监理监理工作
时间序分施工准备施工阶段竣工验收阶段保修阶段进行
容：
31 施工准备阶段
审查施工单位报开工报告施工组织设计设计图纸施工方案
予案质量计划员资质设备状况材料等准备情况等签署相应
意见
32 施工阶段监理
工程投资进度质量三目标进行控制信息合进行理
协调方关系具体做工作：
HSE
1）
2）
3）
4）
5）
6）
审查勘察（补勘）采办施工进度计划
审查会签设计变更工洽商
材料设备复核
核定施工试验报告
检查隐蔽工程签署隐检记录
审阅施工安装记录
2
7）
8）
9）
审查付款申请
组织分部分项单位工程质量验收
持协调会议
10） 处理索赔事项
33 竣工验收阶段
1）
2）
3）
4）
5）
6）
审查承包提出验收技术资料
监理业承包三方进行初验
参加业组织竣工验收签署竣工验收证书
写出验收监理报告
协助业审核工程结算清单确定工程总造价
写出监理工作总结
34 工程保修阶段
督促承包履行保修义务
4 监理工作流程
41 工序报验
坚持道工序未检查验收准进行道工序原道工序完成
先承包进行检认合格书面通知现场监理现场会检验
检验合格签署认方进行道工序
42 隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成应先承包检合格填报隐蔽工程质量验收申请
单报现场监理工程师检查验收
43 设计变更技术核定处理
431
承包提出变更承包应监理分部提出书面变更申请监理
3
分部组织专业监理工程师审核签署意见报监理总部监理总部会业
现场项目部等关部门技术方案变更费等协商达变更指令
432
业提出变更监理总部接业变更指令总监组织专业
监理工程师研究关技术方案变更费关方协商达
变更指令
44 工程质量事处理
包括质量事原责分析质量事处理措施商定批准处理工
程质量事技术措施方案处理措施效果检查
45 单位工程开工报告复工报告审批
单位工程开工报告均应承包监理总部提出申请总监会
专业监理工程师审核批准实施
46 质量技术签证
质量技术问题方面法律效力签证总监签署专业
监理工程师监理员关质量技术方面原始证签字总
监签字方效
47 工程验收
471
分项工程验收承包应初验合格提出验收申请表现场专业监
理工程师进行验收签认
471
分部工程验收承包应初验合格提出验收申请表监理分部组
织专业监理工程师进行初步验收
472
单位工程验收承包应初验合格提出验收申请表监理分部组
织专业监理工程师进行初步验收确认合格报监理总部监理总部会
现场业代表承包单位负责等进行检查验收
4
5 监理工作方法措施
51 定钻穿越质量控制监理工作方法措施
511 定钻穿越施工质量控制措施
定钻穿越工程质量控制总求：满足工程施工合求力争
事前事中杜绝发生质量事达优良工程标准针定钻穿越法高度
机械化流水线式施工工程特点拟采取工程质量控制方法措
施：钻导孔线焊接线补口线回拖重点通旁站
测量试验指令性文件实施质量素全面控制施工全程质量控制
5131 质量素全面控制
工程施工种物质生产活动施工质量控制范围应包括影响工程质
量方面材料特环片等机械方面环境进行全面
控制控制容见图
19（图 19 质量素全面控制图）
施工质量素控制
员
质
量
控
制
（
素
质
定
钻
穿
越
施
工
质
量
控
制
钻
头
等
工
程
材
料
全
系
统
质
量
控
制
定
钻
穿
越
机
机
电
质
量
控
制
定
钻
穿
越
泥
浆
动
理
环
境
质
量
控
表
沉
隆
生
产
劳
5132 施工全程质量控制
基定钻穿越工程流水线施工方式系统工程工程质量
5
控制环紧扣环某环质量问题终影响定钻穿越质量
定钻穿越工程必须实施全程控制施工全程控制分事先质量
控制事中质量控制事质量控制
1）
定钻穿越施工具进勿退宜久停特殊性事先质量
控制变更重事先控制容：
a) 掌握熟悉质量控制技术包括设计图纸设计说明书验收
标准规范等
b) 审查施工组织设计施工方案：包括供电系统泥浆系统定位系统
方案措施
c) 审查施工质保体系钻具质量保证质保体系
d) 审查施工监测方案包括泥浆检测保证导孔定位等
e) 审查弃渣运输方案确保城市环境受污染
f)
审查解定钻穿越机械系统设计功严格验收纲组织验
收组织场移交
g) 组织施工测量交桩
h) 检查确认表设施准备位安全文明设施位（排水系统
围墙等）
i)
j)
检查确认（井口）场设施准备位定钻穿越机械组装调
试完毕安全文明设施位
检查确认承包工程理员技术员施工员位情况否符
招标文件施工合求否胜相应工作
k) 签意正式掘进
6
2）
事中质量控制
（ 1） 踪检查定钻穿越施工特检查导孔轴线控制出土点位
置设计求误差允许范围
（ 2） 检 查扩孔钻头尺寸扩孔次数次扩孔机械记录种参数
（ 3） 检 查线回拖时准备工作达回拖条件时严禁进行线回
拖作业具备回拖条件时签证方进行回拖作业
（ 4） 检 查线焊接补口情况具体办法见监理员手册等
（ 5） 线清扫试压测径等工作进行见证
（ 6）时进行工程质量事处理
分析质量事原 责商定质量事处理措施 批准处理工程
量事技术措施方案检查处理效果
（ 7）行质量监督权必时达停工整改指令
保证工程质量出现述情况监理工程师权指令承包立
停工整改
未检验进行道工序作业者
工程质量降指出未采取效改正措施采取定措施
效果继续作业者
擅采未认批准材料
擅变更设计图纸求
擅工程转包擅未意分包单位进场作业者
没质保措施然施工已出现质量降征兆者
7
质
（ 8）质量控制工程款支付挂钩行质量否决权工程进度款
支付签署质量认证意见
（ 9）建立质量监理日志
（ 10）组织现场质量协会质量专题会议
常性组织现场质量协会 必时组织关专家召开质量专题会议
总监持印发协调会议纪
(11) 定期委托监理总部报告质量方面情况重质量事
质量方面重事宜定期提出报告
3）
事质量控制
（ 1） 组 织持预验初验提出整改问题抽查整改程检查整改结
果
（ 2） 配 合协助委托进行竣工验收
（ 3） 审 核竣工图技术文件资料
（ 4） 整 改工程技术文件资料
514 道安装质量控制措施方法
5141 施工准备阶段
严工程开工关工程计划开工作充分准备工作：
5143 验收阶段
通竣工资料检查验收成品抽检验证检测验评该分项分
部工程符合规范求质量标准误差允许范围符合质量标准误差
允许范围项目采取相应措施进行补救重新施工达标准规范设计
求保证工程质量
8
5144 质量控制四种手段
（ 1）旁站：施工程中重点项目部位实施旁站检查施工程中
材料批准否符合检查承包商否批准方案技术规范施工检查
成品质量否满足求
（ 2） 巡视：现场监理道般作业进行日常巡视二
现场质量工程师进行巡视第三总监理工程师组织专业监理工程师
定期进行专项巡视
（ 3） 试验检测：道环焊缝损检测监理单位达指令
损检测单位负责检测检测结果报监理单位监理单位统协调
理监理单位具资质损检测员（包括
RTAUT）检测结果进
行抽检防腐涂层补口监理员规范求检查机抽样试验承
包商提供条件材料检测试验监理单位认检验部门出
检验结果施工单位监理单位分存档
（ 4） 指令性文件：承包商监理工程师工作文字准监
理工程师通书面指令文字承包商进行质量控制指出施工中发
生发生质量问题通知承包商加重视整改施工单位时书
面反馈整改结果处理意见形成质量环节闭环控制
515
工程质量事处理
坚持预防发生事认真处理处理留隐患原工程
质量事进行分类理
（ 1）建设程中设计施工原造成工程质量符合工程求
超出技术规范规定偏差范围需作返工处理统称工程质量事
9
（ 2） 工程质量事处理工程质量事发生时承包必须立
监理部报告时处理般质量事承包研究处理填写事
报告份报监理备案质量事承包填写事报告两份报监理
部监理部组织关单位研究处理重质量事承包填写事
报告式三份报监理部监理部组织关单位研究处理报告委托批准
承包方进行事工程处理事处理完毕监理
部复查确认误方继续道工序施工
52 投资控制监理工作方法措施
投资控制总体求：保证质量安全前提采取强力措施
确保总工期关键工期实现进度监理工作方法措施：认真审核承包
施工进度计划通定组织措施技术措施济措施合措施
监督确保施工进度计划严肃执行时调整
组织措施：落实进度控制责建立进度控制协调制度
技术措施：采先进进度理软件
P3建立严密施工作业计划体系
优化进度计划网络增加行作业数量采高效施工机械设备采
新工艺新技术缩短工艺程间技术间歇时间
济措施：进度计划执行工程款支付挂钩承包原拖
延工期者进行必济处罚
合措施：合求协调关方面进度确保项目形象进度
求
521
审查承包施工进度计划（事前控制）
（ 1）熟悉设计图纸设计意图标底标书分析合价构成素明确
工程费容易突破部分环节明确投资控制重点
10
（ 2）预测工程风险发生赔诱指定防范策减少
托索赔发生
（ 3）合规定条件提醒委托期履行职责期
开工正常施工连续施工违约造成索赔条件
（ 4）目工程量投资计划值进度求项目划分层层分解单
位工程分部分项工程
（ 5）工组织设计施工方案进行认真审查技术济分析积极推广应
新工艺新材料
委
522
投资事中控制
（ 1） 合规定时答复承包提出问题配合求动搞
委托设计施工材料设备供应等单位协调造成违约方索
赔条件
（ 2）工程变更洽商 设计修改慎重 事前应进行技术济合理性
测分析
（ 3）检查监督承包执行合情况全履约定期委托报
告工程投资动态情况
（ 4）实际完成分部分项工程量进行准确计量审核承包提
交工程进度副宽申请审核签发付款证明控制合价款
（ 5）作施工监理记录收集保存关资料合条款处理承包
委托提出索赔事宜
（ 6）进行动监理帮助承包加强成理工程实际成控制
合价款
11
预
（ 7）进度款支付方式应严格遵合中关规定（监理工程师批
准）
（ 8）支付进度款程中应合规定例扣预付款预
留保证金部分
（ 9）协调处理工程投资调整
523
投资事控制
5231 审查工程竣工决算
1）承包正式竣工报告通承包应合规定时间监理工
程师提交规定份数竣工结帐单提供关资料作结算
2）监理工程师应承包提交竣工结帐单进行审查
3）承包收缺陷责终止证书应合规定时间监理工
程师批准格式监理工程师提交规定份数结帐单附详细证明
文件
4）承包提交结帐单时应委托份书面清帐书应合
规定时间委托发出份支付证书承包份复印件
5）监理工程师收结帐单书面清帐书应合规定时间
委托发出份支付证书承包份复印件
6）委托收支付证书合规定时间支付承包应付
金额
7）保留金支付监理工程师签发全部工程接收证书时保留金
半建立工程师签付款证书包总部审核业审定付承包
监理工程师发出缺陷责证书合规定时间余保留金退承
12
包
3232 公正处理索赔
524
踪控制
1）施工进展程中进行投资踪动态控制
投资支出作分析
预测收集实际支出数整理投资控制值较预测尚需发
生投资支出值时提出报告
2）监理工程师承包进场原材料机具设备求时报验进
行检查验收
3）检查天工程进展作完成工程量台帐
4）月旬承包应规定监理工程师提交该月完成工程量报表
形象进度付款申请监理工程师接申请亲现场检查（工程质量
数量）
5）现场发生突发事件增加工作量
监理工程师作原始记录
6）施工程中 监理工程师承包天天气记录进行细致检查
53 进度控制监理工作方法措施
进度控制总体求：保证质量安全前提采取强力措
施确保总工期关键工期实现进度监理工作方法措施：认真审核
承包施工进度计划通定组织措施技术措施济措施合措
施监督确保施工进度计划严肃执行时调整
组织措施：落实进度控制责建立进度控制协调制度
技术措施： 采先进进度理软件
P3建立严密施工作业计划体系
优化进度计划网络增加行作业数量采高效施工机械设备采
新工艺新技术缩短工艺程间技术间歇时间
13
济措施：进度计划执行工程款支付挂钩承包原拖
延工期者进行必济处罚
合措施：合求协调关方面进度确保项目形象进度
求
531 审核承包施工进度计划（事先控制）
（ 1）督促承包时提交施工进度计划
（ 2）施工进度计划容应包括：
工程开工竣工时间
分项工程施工起止时间
分项工程相应工程量
机具设备供应计划
物资供应计划
投资计划
力计划
施工进度计划中应附必文字说明编制技术措施
影响进度潜素进行分析提出策
（ 3）施工进度计划审核审核容：
（ A ）检查进度安排时间否符合合中规定工期求
（ B）检查进度安排合理性 防止承包利进度计划安排造成委
托违约委托索赔
（ C）查承包劳动力材料机具设备计划确认进度计划否实
现
14
（ D） 查进度计划序安排否符合施工程序求
（ E）检查施工进度计划否实施性计划协调
（ F）检查进度计划否满足材料设备供应均衡性求
（ G）施工进度计划施工组织设计部分
审定施工进度
计划时审核施工组织设计
532 施工进度计划执行监督（事中控制）
（ 1）承包收监理工程师批准施工进度计划施工中
执行
（ 2）根合通条款时果监理工程师认工程实际进
度符合监理工程师批准施工进度计划时承包应根监理工程师
求提出份保证期竣工原进度计划进行必修改进度计划
（ 3）施工进度控制
（ A ）定期常完整收集承包提供关报表资料
（ B）深入现场具体检查进度实际执行情况半月工程进度进
行盘点
（ C）通工例会听取工程施工进度汇报讨
根情况时提
出监理意见
（ D）施工总进度计划分解子项进行控制
（ E）施工总进度计划逐月逐周分解承包应求监理工程师递
交月 周详细进度
（ F）施工中出现问题时协调 时分解 减少进度利影响
533 施工进度计划调整（事控制）
15
（ 1）监理工程师应根承包施工进度报告施工现场踪检查
掌握资料通施工进度分析确定工程实际进度计划进度间
偏差评价该偏差关键工期工期目标影响
（ 2）工程实际进度计划进度出现偏差时保证控制目标实现
承包应监理工程师提交调整施工进度计划供审批
（ 3）合中规定原导致工期延误监理工程师批准工
期应相应延进度计划相应推
（ 4）承包原导致工期延误应予工期延
54 合理监理工作方法措施
合理求：保证委托承包施工合中承诺权利
义务实现前提保质期完成合工程合理监理工作
方法措施：熟悉合理法律合文件利先进合事务
理软件 EXP掌握合实施程中委托承包职责严格进行
合变更理合违法理合索赔理合索赔理列
合理中心
541 熟悉合理法律合文件
（ 1）法律：建筑法合法建筑安装工程承包合条例
等
（ 2）合文件：中标通知书
投标书
合通条款专
条款
技术规范
图纸
工程量清单
构成合文件等
542 掌握合实施程中委托承包责作出正确判断
543 合变更理
（ 1） 分 析合变更原
16
（ 2） 合变更流程图处理合变更事宜
544 合违约理
（ 1） 分 析合文件防范合违约事件发生
（ 2） 分 析违约原判断谁违约者
（ 3） 根 合明确违约者责
（ 4） 协 调委托承包合关系
545 合索赔理
（ 1） 分 析合文件防范合索赔事件发生
（ 2） 审 查索赔报告提出索赔意见
（ 3） 组 织调节承包委托间关索赔争议
达成致
（ 4） 达成致提出仲裁监理工程师作合第三方出
席仲裁庭裁决结果处理事
55 信息理监理工作方法措施
信息理求：信息掌握全面反映事实准确传递信息快速存
取信息高效信息理监理工作方法措施：规范监理部信息理
检查督促承包准确时规范化提交文件信息科学理信息
551 规范监理部信息理
监理部繁重信息理文件理包括文件收发文件审阅拟
文等达信息理目标监理部必须完成述工作
（ 1）掌握电脑技术监理工程师专门负责监理程中形成种
信息集中整理分类存档等
（ 2）信息业文控求统编码处理
（ 3） 建 立健全监理部收发文制度
17
（ 4） 明 确文件处理流程收文原件发文底稿必须档
552 检查督促承包准确时规范化提交文件信息
根委托政府档案理规定求专业监理工程师口
检查承包报表签证申请
553 动获取信息
加强合理公正处理判断承包委托权责义
监理工程师必须动积极全面收集关工程信息
554 科学理信息
（1） 监理部信息资料必须科学分类单独成卷成册
（2） 监理部发出文件开发利电子化
56 开展协调监理工作方法措施
开展协调求：协调工作贯穿施工全程通协调解决矛
盾达相互配合制造良工程氛围工程时候利进行
切实履行合义务开展协调监理工作方法措施：明确开展协调工作
范围容根协调工作客观求采定方法通协调施
工利进行
561 开展协调工作范围容
（ 1） 协调工作范围林肯分成合协调合外（非合）协调
（ A ）
合协调：根合规定进步明确承包委托权
责义
（ B）
合外协调：根政府关工程建设规定进行协调涉
象：工程政府线承包建筑物委托居
民等等
18
（ 2） 协调工作容围绕解决工程开工施工进度工程质量安全
文明合索赔竣工验收等系列目标环节工作落实协
配合问题
562 协调方法
（1） 方面明确专协调协调员权威（说话算数）
单位
代表方
（2） 协调方法讲究原性灵活性相结合根合讲究原性
国情统目标讲究灵活性达互利互谅
（3） 协 调保持连续性次协调次协调基础进步协
调推翻次重新协调
（4） 协调方式：会议时应保持回外关联系渠道畅通会议
必须形成方签认纪
563 协调手段措施
（1） 会议前协调
（2） 会议协调
（3） 会议类：
定钻穿越设计协调会
第次工会议
常性工会议
专业性工会议
564 组织协调工作求
切实作工作求进行组织协调：
19
根
（ 1） 充 分掌握情况抓住矛盾
（ 2） 实际出发事实数说话
（ 3） 坚 持原合法规办事
（ 4） 说服耐心细致处理矛盾
（ 5） 合争议处理客观公正力促通协商解决
（ 6） 注 意组织协调时性协调决定行性
（ 7） 踪落实情况检查协调结果
（ 8） 注 意建立宽松际关系营造良合作氛围
57 HSE 理监理工作方法理措施
HSE 理总体求： 保证员健康安全 保证工程安全
高效杜绝重事发生加强环境保护防止环境污染遵守
政府关文明施工理规定争创文明工熟悉掌握关法规规
章规定审查承包 HSE 理体系监督严格执行建立安全施工
预警事处理机制
571 熟悉掌握关法规规章规定
（1）国家政府关安全文明施工法规安全生产劳动保护
法规安全技术规程工业卫生标准安全生产规章制度安全施工
理条例安全施工理条例环境保护条例
（2）政府关安全生产文明施工规定
（3）石油部门关 HSE 理标准 SYT6726— 1997 标准
（4）合文件业
HSE 理手册规定
572 审查承包 HSE 理体系全面性科学性合理性监督实施
审查 HSE 方针目标
20
审查 HSE 理组织 HSE 责制
审查 HSE 计划书 HSE 作业指导书现场检查表
审查承包 HSE 风险评估风险削减措施
审查承包 HSE 理实施情况
检查承包 HSE 理事实情况
监理部巡回检查时结合定期检查专题检查节日检查
查出 HSE 隐患问题求立整改作复查工作时具备整改条
件重隐患立停止作业消隐患复工
HSE 理实施情况检
查重点包括：
承包安全理状况防护
时电安全
定钻穿越机机械辅助设备操作安全
表建筑物线安全
保卫消防： 保卫员充足 保卫制度落实 消防设施 ] 通信
完备
承包文明施工理措施
施工现场布置场理：道路（安全通道）
作业场材料
堆放渣土放等须规划序
工卫生理：垃圾污水鼠害等理
环保理：生产生活水施工排水泥浆处理（防污染）等
噪音尘土控制
现场医疗设备急救医护员配备
21
573 安全施工事处理
（ 1）安全生产必须警钟长鸣 监理工程师似警钟 坚持
预警预防原检查发现安全隐患应该定期例会
者专门组织安全会议提出口头
书面警告 责成承包整改 安全生产 必须题做必须矫枉正
（ 2）什原发生安全事监理工程师权方式
处理：
达停工检查限时整改杜绝隐患
驱逐遵守安全法规员未监理工程师意工
次雇
协助委托承包劳动部门分析事原责商定事处
理办法提出安全文明施工整改建议 检查承包整改效果
求承包月提交份安全施工统计日报表
6 定钻穿越穿越质量监督工作控制点监控措施
序号
1
2
3
质量控制点
定钻穿越点定位
定钻穿越机钻
头等设备
定钻机械布置
监理容
参加现场交桩核图纸
查设备状况合格证等
位置合理
控制措施方法
验收签证
见证
见证 验收签证
巡视监理见证
4
定钻穿越施工
孔路
动记录仪验收签
证
22
5
6
3
3
4
5
6
7
9
12
扩孔
线回拖
HSE
布
道组
道焊接
焊缝修补
补口补伤
道试压
道试运前准备
监视扩孔路钻杆推力等指标
检查准备工作回拖程
员持证劳保品通风条件排水
设施废渣拉运倾倒
监督检查道材质径壁厚防腐
等级弯头角度等
监督检查组口清理顿边坡口
间隙组求等
监督检查焊接工艺参数焊条焊接设
备焊接环境焊缝外观质量等
监督检查焊缝修补次数修补质量焊
缝高宽焊缝缺陷等
监督检查锈补口补伤操作方法粘
结力绝缘性等
监督检查安全措施升压稳压操作程
序压力降试压仪表清情况等
监督检查岗位责通讯联络方案现
场部位具备条件情况等
见证验收签证
见证旁站签证
巡查
巡视监理量测
巡视目测量测
书面检查巡视
量测
巡视目测量测
巡视目测量测
书面检查巡视
旁站监理
书面检查巡视
23
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