＊＊公安分局积极探索队伍管理新机制

**公安分局积极探索队伍理新机制
 
 年**公安分局紧紧围绕创新工作机制激发队伍活力狠抓精细化理确保公正执法造硬队伍争创流业绩工作思路提高侦查破案群众工作信息化应三力构建思想先导激励引导执法监督文化育警真情爱警五种机制力推行民警绩效考核制度断提升队伍综合素质整体执法水全力造政治坚定忠诚作风优良纪律严明业务精通执法公正硬仗适应时代求硬队伍取较成效
坚持争创流积极探索队伍理新机制坚持工作实绩标准组织开展评先选优工作特结合队伍年龄老化理环境复杂民警素质参差齐实际反复调研座谈分析证研究学鉴外先进理验针性提出强化考核挖潜力工作思路三队组实行月讲评季考核半年结全年总评时研究制定实行民警绩效考核实施办法着力转变少数民警斗志高精神振干劲足作风硬低迷状态努力营造干事创业争创流良氛围
二坚持五突出科学规划绩效考核体系突出级三队组队组长考核中强调公安分局领导班子综合评价重点突出领导评价分值民警考核中强调分领导综合评价重点突出队组领导
评价分值形成级层层落实良工作格局二突出岗双责绩效考核办法根岗位职责务分层次考核队组长队伍建设业务工作侧重效引导队组长觉履行岗双责形成肩担子齐心合力抓工作良局面三突出工作实绩绩效考核中队伍建设考核业务工作考核例进行体现民警政治业务学值班出勤警务理遵章守纪等日常工作考核重视突出民警项业务指标完成情况绩效考核四突出奖优罚劣绩效考核办法实行奖扣分制获**誉受表彰奖励员根奖励等级区加分受通报批评违纪查处员扣事相应分值连带扣领导分领导相应分值视情取消评先选优资格五突出三队组抓工作观动性公安分局统制定队伍建设业务工作考核标准考核领导组根民警岗位职责进行考核充分发挥全体民警观动性切实抓工作落实
三坚持严格理发挥绩效考核导作绩效考核办法民警月绩效考核成绩进行排名排名前20员确定类余80员原确定二类排名末位未完成工作务确定三类四类通严格划分考核等级进步改变关均义全体民警清楚认识志工作绩效单位处位置时刻警醒单位做贡献志差距时刻危机感紧迫感树立正确荣誉观价值观发形成奋勇争先动力营造争先甘落良氛围
四坚持注重实效强化绩效考核结果应绩效考核办法考核员月绩效考核结果作评先选优推荐考察职务**升考核员月绩效考核结果全年60时间累计评定类具评先选优资格反累计60时间评定三类未完成全年目标务年度公务员考核评定称职基称职绩效考核实施办法时考核结果应评先选优方面激励士气促者劳优者更优始终保持旺盛工作激情充足工作干劲方面效鞭策进促进者变压力动力奋起直追争创先进实施民警绩效考核**公安分局民警队伍呈现出昂扬奋发蓬勃良状态效促进项公安工作高效快速发展进步
 
 
***供稿
 
 
 

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