适范围
公司机关开源团队公司办公室宿舍公司物资(含日常消耗品)均属办法理范围
二组织实施
公司机关成立物资理领导组(简称理领导组)统负责办法组织领导物业部具体实施
三理
()理领导组指定专现新购办公生活物资登记造册编号明确谁谁签字负责理公物资该部门工作负责签字负责理
(二)公司机关配置物资出现损坏现象时理者时告知物业部维修班修复修复损坏者理者承担修复费修复视情赔偿必损失费
(三)公司机关配置物资清查中发现明理者赔偿必损失费两赔偿
(四)公司机关配置物资出现然损耗损坏情况时理者时通知物业维修班快修复物业维修班身解决报请公司领导批准请专业员维修清查中发现公司机关物资视闻问视情予相关责定济处罚
(五)公司机关公区域物资物业部统监天组织次检查发现问题时报告解决未时报告解决存问题产生果视情予负责相应行政处分济处罚
(六)公司高层理员宿舍物资理住期间负责未住期间办公室指定专负责
(七)公司机关招物资理员工住时负责没员工住时办公室指定专登记造册负责理
四监督检查
()公司机关物资理领导组定期定期组织进行清理检查
(二)清查出问题理领导组提出处理意见报公司领导批准监督落实
(三)理领导组员清查中实事求问题处理公公正处罚适允许讲情面子更允许出现徇私舞弊现象
五附
()办法理领导组负责解释
(二)办法公司领导批准日起执行
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