政府采购流程图


    区发改委政府采购流程图(征求意见稿) 采购预算编报 各科室根据需要向办公室提出采购需求,由办公室编制采购说明按财务审批制度报批,财务科负责将审批后的采购计划上传政府采购网,并编制采购预算报财政局业务科室审批。 采购计划编报 财政局审批后,由财务科负责在政府采购网录入采购项目的基本信息及采购代理机构。办公室设备采购一般由采购中心作代理机构,项目类采购由业务科室选定代理机构。 招投标及采购 财务科编报资金使用计划表,财政审核拨付后, 项目经办人按财务制度要求提供相关材料,财务科予以拨付。 办公设备采购 财务科配合采购中心完成招投标工作后,进行采购。 服务类、工程类项目采购 业务科室按照项目需求选择代理机构,及时与代理机构进行沟通项目任务要求,配合代理机构完成招投标工作。 合同管理及评价管理 资金拨付 服务类、工程类项目的合同管理 1、业务科室负责合同签订和验收工作(为保证单位能按合同要求向供应商拨付资金,业务科室及时与财务科沟通)。合同签订后及时交财务科2份(财政局业务科室和财务科各1份)。财务科负责政府采购系统的合同录入、备案及验收报告的上传等工作。2、业务科室将对代理机构和供应商的评价结果交财务科,财务科负责完成网上评价考核管理工作。 办公设备的合同管理 办公室负责货物验收、资产登记、合同签订工作。合同签订后及时交财务科,财务科负责政府采购系统的合同录入、备案、验收报告的上传及资产记账等工作。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    文档贡献者

    yangxia7089

    贡献于2018-07-06

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