适应新时期医疗工作需求
20**年医院病中心质量核心抓落实促发展年病中心狠抓医院质量理提高医疗服务质量原科全体工作员级委总支院委会正确领导兄弟科室力资助支持积极进取断创新努力工作医院三效益步增长做出点点贡献机会代表科社会领导事工作做简汇报步工作做表态发言
20**年
1科门诊工作量37378次(包括直接科室诊约四分14患者)年增长3038次住院5820次增长4960次业务收入增长约229145万元增长20955万元
2512**震期间相应号召先派2震重灾区**服务支援积极参抗震援助工作国特震灾害救援贡献份爱心
3参加包括奥运项目服务次医疗服务工作次圆满完成务医院项服务工作中争取荣益
4积极做两满意质量理年两项工作工作位受广患者家属致评
5先3级医疗机构学医院持续发展积蓄力量基础
6正常日常工作井井条医院稳定发展做出成绩
2009年医院全面提升发展年促进医院快速发展增强医务员服务意识缓解广民群众病难病贵问题科室提高医护质量加强医疗安全改进服务流程规范医疗行抓核心制度落实强化医法医风建设等方面争取积极措施适应新时期医疗工作需拟定目标:
指导思想:坚持邓理三代表理指导思想坚持科学发展观指导病中心提高医疗服务质量题报追求社会效益维护群众利益保障医疗质量医疗安全构建谐医患关系容加强部理加强评价长效机制提高医疗服务水降低医疗费广群众感受改革带利益实际效果
二狠抓核心制度落实:面医疗核心制度解读落实做表态:
1家知道医院理十三项核心制度代医学家努力总结年验提出医疗工作结晶然中总结教训制度条具体位着非常强操作性严谨评鉴标准工作中发挥出雷导作
2知道运核心制度指标体系项难度较系统工程关系医护工作者学核心制度特点相结合时俱进完善发展程中提升水
3运作执行核心制度事终末理重视环节理渡开展预防质量理关口前移良事志消灭萌芽中避免终止质量问题发生追求目标
4基础工作做起强化三基三严强调理检查合理药规范处方隔离消毒灭菌流程病施治合理药报工作落实处
5改进服务流程科室服务标识规范清楚醒目易懂患者提供清洁舒适温馨私密性良诊疗环境便民服务设施
6**市民医院知名品牌家通懈努力造出值亿价宝作医院名员工感谢豪时更积极努力维护品牌成长壮发展份力量
谢谢家
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