ü 商业计划书国际惯例通标准文格式形成项目建议书全面介绍公司项目运作情况阐述产品市场竞争风险等未发展前景融资求书面材料
ü 目:获投资者投资
项目企业摘
商业计划书摘全部计划书核心
*投资安排
资金需求数额
(万元)
相应权益
*拟建企业基情况
公司名称
联系
电话
传真
址
项目名称
您寻找第轮资金
□种子资 □第轮 □第二轮 □第三轮
企业营产业
*需着重说明情况数(文重复概作项目摘投资浏览)
二 业务描述
*企业宗旨(200字左右)
*发展战略目标阶段目标
*项目技术独特性(请类技术较说明)
介绍投入研究开发员资金计划实现目标包括:
1研究资金投入
2研发员情况
3研发设备
4研发产品技术先进性发展趋势
三 产品服务
创业者必须产品服务创意作介绍列容:
1产品名称特征性途*介绍企业产品服务客户价值
2产品开发程*样产品否没市场出现?什?
3产品处生命周期段
4产品市场前景竞争力
5产品技术改进更新换代计划成*利润源持续营利商业模式
生产营计划包括容:
1新产品生产营计划:生产产品原料采购供应商关情况劳动力雇员情况生产资金安排厂房土等
2公司生产技术力
3品质控制质量改进力
4购置生产设备
5生产工艺流程
6生产产品济分析生产程
四 市场营销
*介绍企业针市场营销战略竞争环境竞争优势足产品销售金额增长率产品服务总需求等
目标市场:应解决问题:
1细分市场什?
2目标顾客群什?
35年生产计划收入利润少?
4拥市场?目标市场份额?
5营销策略什?
行业分析应该回答问题:
1该行业发展程度?
2现发展动态?
3该行业总销售额少?总收入少?发展趋势样?
4济发展该行业影响程度?
5政府影响该行业?
6什素决定发展?
7竞争质什?采取什样战略?
8进入该行业障碍什?克服?
竞争分析回答问题:
1竞争手?
2竞争手占市场份额市场策略?
3出现什样新发展?
4策略什?
5竞争中发展市场理位置优势?
6否承受竞争带压力?
7产品价格性质量市场竞争中具备优势?
市场营销市场影响策略应该说明问题:
1营销机构营销队伍
2营销渠道选择营销网络建设
3广告策略促销策略
4价格策略
5市场渗透开拓计划
6市场营销中意外情况应急策
五 理团队
全面介绍公司理团队情况包括:
ü 公司理机构股东董事关键雇员薪金股票期权劳工协议奖惩制度部门构成等情况明晰形式展示出
ü 展示公司理团队战斗力独特性众凝聚力团结战斗精神
*列出企业关键物(含创建者董事理雇员等)
关键物
姓名
角色
专业职称
务
专长
历
时 间
单 位
职 务
业 绩
受教育
时 间
学 校
专 业
学 历
*企业少全职员工(填数字)
*企业少兼职员工(填数字)
*尚未合适选关键职位?
*理团队优势足处?
*战略激励制度?
六 财务预测
财务分析包括三方面容:
1三年历史数三年发展预测提供三年现金流量表资产负债表损益表年度财务总结报告书
*投资收益
(单位万元)
第年
第二年
第三年
第四年
第五年
年收入
销售成
运营成
净收入
实际投资
资支出
年终现金余额
2投资计划:
ü 预计风险投资数额
ü 风险企业未筹资资结构安排
ü 获取风险投资抵押担保条件
ü 投资收益投资安排
ü 风险投资者投资双方股权例安排
ü 投资资金收支安排财务报告编制
ü 投资者介入公司营理程度
3融资需求
创业需资金额团队出资情况资金需求计划:实现公司发展计划需资金额资金需求时间性资金途(详细说明资金途列表说明)
融资方案:公司希投资占股份说明资金源银行贷段等
*完成研发需投入?
*达盈亏衡需投入?
*达盈亏衡时间?
项目实施计划进度相应资金配置进度表
*投资收益
(单位万元)
第年
第二年
第三年
第四年
第五年
年收入
销售成
运营成
净收入
实际投资
资支出
年终现金余额
*简述期风险投资数额退出策略预计回报数额时间表?
七 资结构
迄止少资金投入贵企业?
您目前正筹集少资金?
假筹集成功企业持续营少久?
轮投资算筹集少?
企业投资提供权益
□股权 □转换债 □普通债权 □确定
*目前资结构表
股东成份
已投入资金
股权例
*期资金位资结构表
股东成份
投入资金
股权例
*请说明希寻求什样投资者?(包括投资者行业解资金理支持程度等)
八 投资者退出方式
ü 股票市:商业计划分析公司市性做出分析市前提条件做出说明
ü 股权转:投资商通股权转方式收回投资
ü 股权回购:事业商业计划分析公司实施股权回购计划应投资者说明
ü 利润分红:投资商通公司利润分红达收回投资目商业计划分析公司实施股权利润分红计划应投资者说明
九 风险
*企业面风险策
详细说明项目实施程中遇风险提出效风险控制防范手段技术风险市场风险理风险财务风险预见风险
十
*请说明什投资应该投贵企业企业?
*您认企业成功关键素什?
*关公司总理详细简历证明媒介关产品报道公司产品样品图片说明关公司产品资料
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