ERP应优秀解决方案
整体解决方案简述
2000年2月25日企业信息化推进暨国家重点企业试点集团企业信息化培训会（天津）提出基信息资源规划企业信息化工程整体解决方案两年通该解决方案辽宁电力限公司山东海化集团安徽省巢湖供电局等企业信息化工程实践验证作进步总结提升
方案解决前企业信息化建设中信息孤岛丛生信息流畅通信息享瓶颈问题强调首先搞信息资源规划（Information Resource Planning简称IRP）建立全企业信息资源理（Information Resource Management简称IRM）基础标准通需求分析建立集成化信息系统功模型数模型系统体系结构模型然实施通信计算机网络工程数库工程应软件工程
实施方案企业高质量高效率建立高水现代信息网络实现信息化建设跨越式发展例辽宁电力限公司实施方案开展信息资源网络规划建立适合生产营理需数库系统形成统信息分类编码体系建立省电力公司基层电厂供电公司两级信息资源理五项基础标准形成含理层次信息加工深度逻辑子系统辽宁电力总体信息模型力推动加快辽宁电力限公司信息化进程（参见全国企业信息化工作领导组办公室审quot信息化供电更畅通企业信息化优秀案例选第7477页济科学出版社2001年12月版）
IRPERP关系
开发利信息资源企业信息化出发点企业信息化宿企业理信息化实质利现代理科学信息技术建立现代信息网络系统企业理活动环节通信息快捷流通效服务实现资金流物流工作流整合达企业资源优化配置断提高企业理效率水进提高企业济效益核心竞争力程企业资源优化配置通信息资源开发效利实现现代企业中没反应快捷现代信息网络时效优化配置企业资源降低生产服务成提高质量应激烈市场竞争企业现代信息网络建设必须全面正规信息资源规划（IRP）基础工程先导工程
企业资源计划（ERP）理信息系统种软件产品种软件理念形成发展程物料需求计划（MRP）制造资源计划（MRPⅡ）企业财物等种资源整合优化容易软件理功扩展容易信息资源整合发展程：MRP需建立生产计划原材料供应题数库MRPⅡ进需建立设备员工等题数库直ERP需建立市场价格成等题数库许软件商讲ERP软件什功讲什数许理咨询报告讲完业务流程重构（BPR）实施某种ERP软件风险
总结分析企业实施ERP成功率低原发现理咨询引进ERP软件间存着空白带样新业务流程落实信息技术实现？企业获信息化建设动权首先分析梳理业务流程基础构思新业务流程需信息系统框架建立企业信息标准信息资源规划（
IRP）工作IRP方案信息标准衡量已应系统标准化规范化差距找改进提升具体目标衡量外软件系统功数结构数标准方面否符合企业求完全符合求买进符合求部分开发商修改定制组织新开发遵循方案标准开发出信息系统决会新quot信息孤岛信息陆块
IRPERP关系图1示中包括SCM(供应链理)CRM(客户关系理)种种应软件架构信息资源规划方案信息标准企业信息资源开发利发挥期作见IRPERP实施成功保证IRP企业ERP开发商架起沟通赢桥梁
整体解决方案适象
基IRP企业信息化工程整体解决方案适解决两类企业信息化问题：
第类：系统集成（Integration）问题
类企业已建立部网(Intranet)接入国际互联网(Internet)建立网站计算机应已相基础年分散开发引进信息系统形成许信息孤岛缺乏享网络化信息资源系统集成难题直法解决
类企业信息化工作领导信息中心负责寻求系统集成科学方法技术支持听许企业实施ERP成功案例担心企业重蹈覆辙注重考察调研参加ERP培训研讨活动直没形成明晰思路企业网工程企业信息系统集成融合起？样企业部门间企业客户供应商业务伙伴信息流畅通？请家咨询公司选择家ERP产品？企业开展电子商务样开展？等等问题直困惑着恰br>
建议类企业信息化工作领导信息中心负责（CIO）仔细读完文解方案核心理念实施方法相信会理清解决系统集成问题思路
第二类：系统重建（Reengineering）问题
新建企业需建立新代信息网络者企业原信息系统陈旧落需重建
作总体规划设计组织工程实施避免重走分散开发引进失败老路避免形成新信息孤岛高起点高效率建设高效益现代企业信息网络？
建议类企业做总体规划时汲取许企业重硬轻软重网络轻数教训首先文讲方法做信息资源规划新系统数流量化分析报告会制定出性价格适通信计算机网络建设方案新系统总体框架（功模型数模型系统体系结构模型）信息资源理基础标准（数元素标准信息分类编码标准户视图标准数库标准）会致力新数环境建设统信息台开发类应系统建立新代信息网络正确思路
解决述两类问题统策略分两步走：第步实施企业信息资源规划解决方案第二步实施企业集成化网络化信息系统建设方案信息资源规划方案控制指导协调实施三工程：通信计算机网络工程数库工程应软件工程基IRP企业信息化工程整体解决方案总体框架
整体解决方案构成
企业信息资源规划解决方案
企业信息资源规划（IRP）解决方案理方法标准规范软件工具构成三者关系图2示
图2 信息资源规划实施方案构成
信息工程基原理
进行信息资源规划理方法高复先教授1986年引进詹姆斯·马丁(James Martin)信息工程方法（Information Engineering Methodology简称IEM）结合国实际长期研究实践总结出基点：
(1)企业信息系统数中心处理中心信息系统开发首先考虑理员提供什信息服务样组织信息涉科学数结构数标准化问题
(2)数稳定处理变企业生产营方变业务题变数类少变化通定分析方法找数类稳定结构数模型根数模型建立起数库题数库仅种业务活动服务（实现信息享）适应组织机构业务处理变化
(3)终户必须真正参加开发工作企业高层领导级理员计算机应系统终户（EndUser）正解业务程理信息需求规划设计实施阶段应该户参加总体规划阶段充分理求企业高层领导参加信息企业重资源发挥信息资源作规划工作高层领导然亲掌握理层业务员业务流程信息需求熟悉单计算机员法搞清户需求然终户参加开发工作需定培训适组织方法 412 信息资源规划工程化方法技术成果
信息资源规划工程化方法步骤技术成果图3示
图3 信息资源规划工程化方法步骤技术成果
信息资源规划系统分析员业务员紧密合作完成两阶段第阶段进行需求分析第二阶段进行系统建模需求分析系统建摸程中建立信息资源理基础标准技术文档表述规范表达信息资源规划成果必须简单介绍信息资源规划工作成果
(1)定义职域外单位
信息工程方法(IEM)关信息资源规划面全域部分职域原信息资源规划职域企业生产营系统重点前机构部门翻版首次信息资源规划职域数目
7±2宜
职域具体划分定义须必研讨领导确定具体列出职域前机构部门覆盖关系
外单位包括国家省市政府部门客户供应商业务伙伴
(2)职域业务分析
定义描述职域分析定义职域包含业务程识列出业务程包含业务活动形成企业理业务模型
(3)职域数分析
职域绘出二级数流程图搞清楚职域间职域外单位职域部信息流分析规范化户视图（单证报表屏幕表单等）进行职域输入存储输出数流量化分析
(4)建立企业信息资源理基础标准
包括数元素标准信息分类编码标准（A类编码象B类编码象C类编码象）户视图标准概念数库标准逻辑数库标准
(5)建立企业理信息系统功模型
基需求分析业务流程重构（BPR）进行系统功建模系统功模型逻辑子系统功模块程序模块组成成系统功结构规范化表述
(6)建立企业理信息系统数模型
系统数模型子系统数模型全域数模型组成数模型实体基表（Base Table）数元素组成达三范式（3NF）数结构系统集成信息享基础
(7)建立企业理信息系统体系结构模型
功模型数模型联系起系统体系结构模型（CU矩阵）控制模块开发序解决享数库建问题均重作
整信息资源规划程中难度重工作数建模图4企业理信息系统必须组织机构员工两题数库模型
图4 组织机构员工两题数库模型
简化ER图规范表达数模型：长方框代表基表题数库级基表（左探出长方框）干二级基表（右压进长方框）组成长方框右侧属性列表标出键码（Primary Key PK）领导班子中某位干部姓名出生日期等等信息表中存储通该干部员工代码值存储员工基信息表中样基表机构成员存储着机构部门中员工员工基信息（出生日期学历等）通该员工员工代码值存储员工基信息表中样基表领导班quot基表机构成员中员工代码起外连接作称外键外码（Foreign Key FK）
数建摸包括建立全域数模型子系统数模型图5左边某公司全域数模型24题数库114基表右边子系统数模型力资源子系统(3题数库7基表)技术理子系统（4题数库8基表）等等全域数模型第题数库职工数库基表子系统中具体分布情况：职工基信息职工简历两基表存力资源子系统技术理子系统职务工种变动基表存技术理子系统数模型进步理解应该知道力资源子系统负责创建维护职工基信息技术理子系统（读取）职工基信息
纳起全域数模型子系统数模型关系：
·全域数模型题基表分解子系统数模型中子系统数
模型题基表合成全域数模型中
·全域数模型某题基表存子系统数模型中间
完全保持致性（标识名称组成结构相）
·全域数模型子系统数模型统览基表创建维护必须具体
子系统负责（般说子系统负责创建维护子系统读取）
图5 全域数模型子系统数模型关系
需着重指出信息资源理（IRM）基础标准数建模中位作：数元素标准信息分类编码标准嵌入全域数模型子系统数模型基表中般起键外键作户视图标准作基表外模式成应开发时编程实现数存取全域数模型子系统数模型概念数库标准逻辑数库标准表述
信息资源规划软件工具IRP2000
述信息资源规划工作包括量复杂资料进行分析整理尤众员分组进行程中需保持定义理解致性资料存储修改续应开发更需规划信息知识连续性需效软件工具支持信息资源规划工作建立计算机化文档信息资源元库（Information Resource Repository简称IRR）
研制软件工具IRP2000进行信息资源规划力工具推广应已国家科技部批准国家级火炬计划项目推广应实践表明属解决系统集成问题企业该工具会帮助继承已程序数资源诊断原数环境存问题建立统信息资源理基础标准集成化信息系统总体模型基础优化提升已应系统引进定制开发包括ERP新应系统属解quot系统重建问题企业该工具会帮助学成功验数标准化系统模型基础高起点高效率建立新代信息网络信息资源规划工具IRP2000界面图6示
图6 信息资源规划工具IRP2000界面
IRP2000信息资源规划标准规范步骤方法固化软件系统中规划分析员营造紧密合作环境产生规范化技术文档需指出信息资源元库（IRR）决般意义电子文档（文超文文件）科学严格设计具稳定性数模型信息资源规划信息知识库IRR种活化机文档核心视化易操作程序信息资源规划工作工录入机交互动化处理工作量例变1：2：7高质量高效率支持信息资源规划工作
信息资源规划进度控制
企业信息资源规划工作时间长短取决企业规模规划范围（职域少）规划组素质投入程度中企业IRR参模型企业信息资源规划工作两月完成型集团企业没IRR参模型信息资源规划需两三月时间图7某集团企业组织实施信息资源规划百日工程进度图
图7 型集团企业信息资源规划实施进度
企业集成化信息系统建设方案
基IRP企业信息化工程整体解决方案求完成信息资源规划信息资源规划方案控制指导协调续企业信息化建设工程通信计慊绻こ獭⑹菘夤こ毯陀τ萌砑こ獭br> 需指出通常重视通信计算机网络购置应软件选择重视数环境改造升档数库工程
计算机网络工程实施点
(1)根信息资源数规划程形成IRP2000规划工具输出数流量化分析报告出全企业职域统计期实时数存储量流量确定通信计算机网络基需求
(2)设计建立企业开放型三层网络架构制定广域网局域网网络拓扑结构网络逻辑结构保证先进性扩展性前提提出满足企业信息化需求具优良性价格网络系统方案
(3)根企业业务需求建立信息享信息存储信息综合利网络机制
(4)建立企业部网(Intranet)具Web浏览查询WebDB线查询电子邮件电子公告等种功Internet联网建立企业网站支持开放三层数库结构
(5)建立企业网络理制度建立子网滤防火墙等安全机制确保信息安全
数库工程实施点
(1)逻辑数库设计根信息资源规划数模型业务员起进步审查修正题基表参业务规范制定表间关联列参性约束完成数致性设计
(2)物理数库设计根企业采数库理系统（DBMS）特性逻辑数库基础生成DBMS进行规范化设计
(3)信息分类编码A类B类C类理建立企业生产营系统代码理机制建立加载编码库
(4)组织业务数加载维护信息源享求建立数维护备份转储机制数库安全恢复机制
(5)全面支持OLAP功兼容企业种数源分层次建立数汇总存储机制设计建立支持决策分析系统数仓库
(6)建立第三方分析查询工具（BUSINESS OBJECTS 等）兼容机制支持数抽取转换等处理
应软件工程实施点
(1)应软件系统设计应信息资源规划功建模基础采面象软件工程方法实施
(2)企业业务模型进行深入分析基础进行三维模块定位分析准确界定应系统模块功范围理层次信息加工深度分清理层次模块控制处理功
(3)参总体规划阶段建立应系统开发目标需求分析文档业务流程规等完成应系统框架设计
(4)根系统功模型中程序模块分类重点识重程序模块建立通类库进步形成构件象资源库
(5)采单元测试集成测试相交互黑盒测试白盒测相结合方式进行严格软件测试
(6)应软件工程技术文档规范提交详细应系统设计技术文档包括函数变量说明流程说明等
(7)提供层次安全控制功包括户权限理操作日志监控数联机备份恢复机制
(8)应系统维护培训系统优化维护踪应系统评估 企业集成化网络化信息系统建设实施方案框架图8示：信息资源规划方案基础组织实施通信计算机网络工程数库工程应软件工程
图8 企业集成化网络化信息系统建设实施方案框架
应系统项目分五种基类型：
整合应项目：已成熟应系统继续解决信息孤岛问题需建立少量数转换接口新数环境交换数通数集成实现新老应系统整合
改造应项目：已成熟应系统果建立数转换接口新数环境交换数接口工作量庞复杂应该新统数模型数标准改造老数结构相应修改应程序实际通接口实现数集成
定制应项目：统规划建立功模型数模型数标准求开发商企业开发新应系统
购入应项目：选购统规划建立功模型数模型数标准号应软件般求数模型数标准相符十分困难需供应商协商解决部分定制改制满足企业需
新开发应项目：完全统规划建立功模型数模型数标准组织行开发联合开发委托开发
述涉数模型数标准工作需企业信息负责（CIO）认真握
整体解决方案推广应 top
推广基IRP企业信息化整体解决方案工作包括方面：
(1)技术咨询
帮助企业分析信息化建设处发展阶段诊断业务流程数环境提出进行信息资源规划建立企业数标准实施网络工程数库工程应软件工程建议
(2)技术培训
已讲八期信息产业部信息化培训中心办企业信息资源规划技术高级研修培训班参加学企业信息化领导信息中心负责骨干解信息资源规划目意义学会信息资源整合享分析建模方法研讨交流系统集成验
已首批成CEAC国家信息化认证培训中心方案该中心系列化培训课程相结合培养取国家认证实型信息化建设
(3)软件工具
推广应信息资源规划工具IRP2000单机版基础推出IRP2000网络版特适应电力化工制造物流商贸等行业特征研制类企业版信息资源规划软件工具带行业性信息资源规划元库（IRR）企业规划工作中便捷鉴类企业规划资源须关注性特征快速高质量完成企业信息资源规划工作
(4)示范工程
两年东北电力集团公司信息系统（NEPMIS）总体规划应开发辽宁电力限公司信息资源规划企业信息化工程安徽巢湖供电局生产理信息系统山东海化集团信息化建设（期工程）等项目中执行方案均取良实化效果
作企业信息化推进联盟成员成员单位开发商企业户广泛合作实施更企业信息化示范工程
(5)应软件产品
执行基IRP企业信息化整体解决方案实施企业信息化示范工程程中积累开发验形成标准规范断推出带行业特点应软件产品
附注：
1关方案理阐述标准规范技术方法细节详见高复先教授专著：
信息资源规划信息化建设基础工程清华学出版社2002年4月版
2关方案工具应案例咨询服务请查网站wwwsoundnetcom
撰稿：蔡文海 连圣达计算机发展限公司总工程师
址：连软件园路33号科技厦B座5层 邮编：116023
电 话：04114760045
EMail cwh@soundnetcom
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整体解决方案简述
2000年2月25日企业信息化推进暨国家重点企业试点集团企业信息化培训会（天津）提出基信息资源规划企业信息化工程整体解决方案两年通该解决方案辽宁电力限公司山东海化集团安徽省巢湖供电局等企业信息化工程实践验证作进步总结提升
方案解决前企业信息化建设中信息孤岛丛生信息流畅通信息享瓶颈问题强调首先搞信息资源规划（Information Resource Planning简称IRP）建立全企业信息资源理（Information Resource Management简称IRM）基础标准通需求分析建立集成化信息系统功模型数模型系统体系结构模型然实施通信计算机网络工程数库工程应软件工程
实施方案企业高质量高效率建立高水现代信息网络实现信息化建设跨越式发展例辽宁电力限公司实施方案开展信息资源网络规划建立适合生产营理需数库系统形成统信息分类编码体系建立省电力公司基层电厂供电公司两级信息资源理五项基础标准形成含理层次信息加工深度逻辑子系统辽宁电力总体信息模型力推动加快辽宁电力限公司信息化进程（参见全国企业信息化工作领导组办公室审quot信息化供电更畅通企业信息化优秀案例选第7477页济科学出版社2001年12月版）
IRPERP关系
开发利信息资源企业信息化出发点企业信息化宿企业理信息化实质利现代理科学信息技术建立现代信息网络系统企业理活动环节通信息快捷流通效服务实现资金流物流工作流整合达企业资源优化配置断提高企业理效率水进提高企业济效益核心竞争力程企业资源优化配置通信息资源开发效利实现现代企业中没反应快捷现代信息网络时效优化配置企业资源降低生产服务成提高质量应激烈市场竞争企业现代信息网络建设必须全面正规信息资源规划（IRP）基础工程先导工程
企业资源计划（ERP）理信息系统种软件产品种软件理念形成发展程物料需求计划（MRP）制造资源计划（MRPⅡ）企业财物等种资源整合优化容易软件理功扩展容易信息资源整合发展程：MRP需建立生产计划原材料供应题数库MRPⅡ进需建立设备员工等题数库直ERP需建立市场价格成等题数库许软件商讲ERP软件什功讲什数许理咨询报告讲完业务流程重构（BPR）实施某种ERP软件风险
总结分析企业实施ERP成功率低原发现理咨询引进ERP软件间存着空白带样新业务流程落实信息技术实现？企业获信息化建设动权首先分析梳理业务流程基础构思新业务流程需信息系统框架建立企业信息标准信息资源规划（
IRP）工作IRP方案信息标准衡量已应系统标准化规范化差距找改进提升具体目标衡量外软件系统功数结构数标准方面否符合企业求完全符合求买进符合求部分开发商修改定制组织新开发遵循方案标准开发出信息系统决会新quot信息孤岛信息陆块
IRPERP关系图1示中包括SCM(供应链理)CRM(客户关系理)种种应软件架构信息资源规划方案信息标准企业信息资源开发利发挥期作见IRPERP实施成功保证IRP企业ERP开发商架起沟通赢桥梁
整体解决方案适象
基IRP企业信息化工程整体解决方案适解决两类企业信息化问题：
第类：系统集成（Integration）问题
类企业已建立部网(Intranet)接入国际互联网(Internet)建立网站计算机应已相基础年分散开发引进信息系统形成许信息孤岛缺乏享网络化信息资源系统集成难题直法解决
类企业信息化工作领导信息中心负责寻求系统集成科学方法技术支持听许企业实施ERP成功案例担心企业重蹈覆辙注重考察调研参加ERP培训研讨活动直没形成明晰思路企业网工程企业信息系统集成融合起？样企业部门间企业客户供应商业务伙伴信息流畅通？请家咨询公司选择家ERP产品？企业开展电子商务样开展？等等问题直困惑着恰br>
建议类企业信息化工作领导信息中心负责（CIO）仔细读完文解方案核心理念实施方法相信会理清解决系统集成问题思路
第二类：系统重建（Reengineering）问题
新建企业需建立新代信息网络者企业原信息系统陈旧落需重建
作总体规划设计组织工程实施避免重走分散开发引进失败老路避免形成新信息孤岛高起点高效率建设高效益现代企业信息网络？
建议类企业做总体规划时汲取许企业重硬轻软重网络轻数教训首先文讲方法做信息资源规划新系统数流量化分析报告会制定出性价格适通信计算机网络建设方案新系统总体框架（功模型数模型系统体系结构模型）信息资源理基础标准（数元素标准信息分类编码标准户视图标准数库标准）会致力新数环境建设统信息台开发类应系统建立新代信息网络正确思路
解决述两类问题统策略分两步走：第步实施企业信息资源规划解决方案第二步实施企业集成化网络化信息系统建设方案信息资源规划方案控制指导协调实施三工程：通信计算机网络工程数库工程应软件工程基IRP企业信息化工程整体解决方案总体框架
整体解决方案构成
企业信息资源规划解决方案
企业信息资源规划（IRP）解决方案理方法标准规范软件工具构成三者关系图2示
图2 信息资源规划实施方案构成
信息工程基原理
进行信息资源规划理方法高复先教授1986年引进詹姆斯·马丁(James Martin)信息工程方法（Information Engineering Methodology简称IEM）结合国实际长期研究实践总结出基点：
(1)企业信息系统数中心处理中心信息系统开发首先考虑理员提供什信息服务样组织信息涉科学数结构数标准化问题
(2)数稳定处理变企业生产营方变业务题变数类少变化通定分析方法找数类稳定结构数模型根数模型建立起数库题数库仅种业务活动服务（实现信息享）适应组织机构业务处理变化
(3)终户必须真正参加开发工作企业高层领导级理员计算机应系统终户（EndUser）正解业务程理信息需求规划设计实施阶段应该户参加总体规划阶段充分理求企业高层领导参加信息企业重资源发挥信息资源作规划工作高层领导然亲掌握理层业务员业务流程信息需求熟悉单计算机员法搞清户需求然终户参加开发工作需定培训适组织方法 412 信息资源规划工程化方法技术成果
信息资源规划工程化方法步骤技术成果图3示
图3 信息资源规划工程化方法步骤技术成果
信息资源规划系统分析员业务员紧密合作完成两阶段第阶段进行需求分析第二阶段进行系统建模需求分析系统建摸程中建立信息资源理基础标准技术文档表述规范表达信息资源规划成果必须简单介绍信息资源规划工作成果
(1)定义职域外单位
信息工程方法(IEM)关信息资源规划面全域部分职域原信息资源规划职域企业生产营系统重点前机构部门翻版首次信息资源规划职域数目
7±2宜
职域具体划分定义须必研讨领导确定具体列出职域前机构部门覆盖关系
外单位包括国家省市政府部门客户供应商业务伙伴
(2)职域业务分析
定义描述职域分析定义职域包含业务程识列出业务程包含业务活动形成企业理业务模型
(3)职域数分析
职域绘出二级数流程图搞清楚职域间职域外单位职域部信息流分析规范化户视图（单证报表屏幕表单等）进行职域输入存储输出数流量化分析
(4)建立企业信息资源理基础标准
包括数元素标准信息分类编码标准（A类编码象B类编码象C类编码象）户视图标准概念数库标准逻辑数库标准
(5)建立企业理信息系统功模型
基需求分析业务流程重构（BPR）进行系统功建模系统功模型逻辑子系统功模块程序模块组成成系统功结构规范化表述
(6)建立企业理信息系统数模型
系统数模型子系统数模型全域数模型组成数模型实体基表（Base Table）数元素组成达三范式（3NF）数结构系统集成信息享基础
(7)建立企业理信息系统体系结构模型
功模型数模型联系起系统体系结构模型（CU矩阵）控制模块开发序解决享数库建问题均重作
整信息资源规划程中难度重工作数建模图4企业理信息系统必须组织机构员工两题数库模型
图4 组织机构员工两题数库模型
简化ER图规范表达数模型：长方框代表基表题数库级基表（左探出长方框）干二级基表（右压进长方框）组成长方框右侧属性列表标出键码（Primary Key PK）领导班子中某位干部姓名出生日期等等信息表中存储通该干部员工代码值存储员工基信息表中样基表机构成员存储着机构部门中员工员工基信息（出生日期学历等）通该员工员工代码值存储员工基信息表中样基表领导班quot基表机构成员中员工代码起外连接作称外键外码（Foreign Key FK）
数建摸包括建立全域数模型子系统数模型图5左边某公司全域数模型24题数库114基表右边子系统数模型力资源子系统(3题数库7基表)技术理子系统（4题数库8基表）等等全域数模型第题数库职工数库基表子系统中具体分布情况：职工基信息职工简历两基表存力资源子系统技术理子系统职务工种变动基表存技术理子系统数模型进步理解应该知道力资源子系统负责创建维护职工基信息技术理子系统（读取）职工基信息
纳起全域数模型子系统数模型关系：
·全域数模型题基表分解子系统数模型中子系统数
模型题基表合成全域数模型中
·全域数模型某题基表存子系统数模型中间
完全保持致性（标识名称组成结构相）
·全域数模型子系统数模型统览基表创建维护必须具体
子系统负责（般说子系统负责创建维护子系统读取）
图5 全域数模型子系统数模型关系
需着重指出信息资源理（IRM）基础标准数建模中位作：数元素标准信息分类编码标准嵌入全域数模型子系统数模型基表中般起键外键作户视图标准作基表外模式成应开发时编程实现数存取全域数模型子系统数模型概念数库标准逻辑数库标准表述
信息资源规划软件工具IRP2000
述信息资源规划工作包括量复杂资料进行分析整理尤众员分组进行程中需保持定义理解致性资料存储修改续应开发更需规划信息知识连续性需效软件工具支持信息资源规划工作建立计算机化文档信息资源元库（Information Resource Repository简称IRR）
研制软件工具IRP2000进行信息资源规划力工具推广应已国家科技部批准国家级火炬计划项目推广应实践表明属解决系统集成问题企业该工具会帮助继承已程序数资源诊断原数环境存问题建立统信息资源理基础标准集成化信息系统总体模型基础优化提升已应系统引进定制开发包括ERP新应系统属解quot系统重建问题企业该工具会帮助学成功验数标准化系统模型基础高起点高效率建立新代信息网络信息资源规划工具IRP2000界面图6示
图6 信息资源规划工具IRP2000界面
IRP2000信息资源规划标准规范步骤方法固化软件系统中规划分析员营造紧密合作环境产生规范化技术文档需指出信息资源元库（IRR）决般意义电子文档（文超文文件）科学严格设计具稳定性数模型信息资源规划信息知识库IRR种活化机文档核心视化易操作程序信息资源规划工作工录入机交互动化处理工作量例变1：2：7高质量高效率支持信息资源规划工作
信息资源规划进度控制
企业信息资源规划工作时间长短取决企业规模规划范围（职域少）规划组素质投入程度中企业IRR参模型企业信息资源规划工作两月完成型集团企业没IRR参模型信息资源规划需两三月时间图7某集团企业组织实施信息资源规划百日工程进度图
图7 型集团企业信息资源规划实施进度
企业集成化信息系统建设方案
基IRP企业信息化工程整体解决方案求完成信息资源规划信息资源规划方案控制指导协调续企业信息化建设工程通信计慊绻こ獭⑹菘夤こ毯陀τ萌砑こ獭br> 需指出通常重视通信计算机网络购置应软件选择重视数环境改造升档数库工程
计算机网络工程实施点
(1)根信息资源数规划程形成IRP2000规划工具输出数流量化分析报告出全企业职域统计期实时数存储量流量确定通信计算机网络基需求
(2)设计建立企业开放型三层网络架构制定广域网局域网网络拓扑结构网络逻辑结构保证先进性扩展性前提提出满足企业信息化需求具优良性价格网络系统方案
(3)根企业业务需求建立信息享信息存储信息综合利网络机制
(4)建立企业部网(Intranet)具Web浏览查询WebDB线查询电子邮件电子公告等种功Internet联网建立企业网站支持开放三层数库结构
(5)建立企业网络理制度建立子网滤防火墙等安全机制确保信息安全
数库工程实施点
(1)逻辑数库设计根信息资源规划数模型业务员起进步审查修正题基表参业务规范制定表间关联列参性约束完成数致性设计
(2)物理数库设计根企业采数库理系统（DBMS）特性逻辑数库基础生成DBMS进行规范化设计
(3)信息分类编码A类B类C类理建立企业生产营系统代码理机制建立加载编码库
(4)组织业务数加载维护信息源享求建立数维护备份转储机制数库安全恢复机制
(5)全面支持OLAP功兼容企业种数源分层次建立数汇总存储机制设计建立支持决策分析系统数仓库
(6)建立第三方分析查询工具（BUSINESS OBJECTS 等）兼容机制支持数抽取转换等处理
应软件工程实施点
(1)应软件系统设计应信息资源规划功建模基础采面象软件工程方法实施
(2)企业业务模型进行深入分析基础进行三维模块定位分析准确界定应系统模块功范围理层次信息加工深度分清理层次模块控制处理功
(3)参总体规划阶段建立应系统开发目标需求分析文档业务流程规等完成应系统框架设计
(4)根系统功模型中程序模块分类重点识重程序模块建立通类库进步形成构件象资源库
(5)采单元测试集成测试相交互黑盒测试白盒测相结合方式进行严格软件测试
(6)应软件工程技术文档规范提交详细应系统设计技术文档包括函数变量说明流程说明等
(7)提供层次安全控制功包括户权限理操作日志监控数联机备份恢复机制
(8)应系统维护培训系统优化维护踪应系统评估 企业集成化网络化信息系统建设实施方案框架图8示：信息资源规划方案基础组织实施通信计算机网络工程数库工程应软件工程
图8 企业集成化网络化信息系统建设实施方案框架
应系统项目分五种基类型：
整合应项目：已成熟应系统继续解决信息孤岛问题需建立少量数转换接口新数环境交换数通数集成实现新老应系统整合
改造应项目：已成熟应系统果建立数转换接口新数环境交换数接口工作量庞复杂应该新统数模型数标准改造老数结构相应修改应程序实际通接口实现数集成
定制应项目：统规划建立功模型数模型数标准求开发商企业开发新应系统
购入应项目：选购统规划建立功模型数模型数标准号应软件般求数模型数标准相符十分困难需供应商协商解决部分定制改制满足企业需
新开发应项目：完全统规划建立功模型数模型数标准组织行开发联合开发委托开发
述涉数模型数标准工作需企业信息负责（CIO）认真握
整体解决方案推广应 top
推广基IRP企业信息化整体解决方案工作包括方面：
(1)技术咨询
帮助企业分析信息化建设处发展阶段诊断业务流程数环境提出进行信息资源规划建立企业数标准实施网络工程数库工程应软件工程建议
(2)技术培训
已讲八期信息产业部信息化培训中心办企业信息资源规划技术高级研修培训班参加学企业信息化领导信息中心负责骨干解信息资源规划目意义学会信息资源整合享分析建模方法研讨交流系统集成验
已首批成CEAC国家信息化认证培训中心方案该中心系列化培训课程相结合培养取国家认证实型信息化建设
(3)软件工具
推广应信息资源规划工具IRP2000单机版基础推出IRP2000网络版特适应电力化工制造物流商贸等行业特征研制类企业版信息资源规划软件工具带行业性信息资源规划元库（IRR）企业规划工作中便捷鉴类企业规划资源须关注性特征快速高质量完成企业信息资源规划工作
(4)示范工程
两年东北电力集团公司信息系统（NEPMIS）总体规划应开发辽宁电力限公司信息资源规划企业信息化工程安徽巢湖供电局生产理信息系统山东海化集团信息化建设（期工程）等项目中执行方案均取良实化效果
作企业信息化推进联盟成员成员单位开发商企业户广泛合作实施更企业信息化示范工程
(5)应软件产品
执行基IRP企业信息化整体解决方案实施企业信息化示范工程程中积累开发验形成标准规范断推出带行业特点应软件产品
附注：
1关方案理阐述标准规范技术方法细节详见高复先教授专著：
信息资源规划信息化建设基础工程清华学出版社2002年4月版
2关方案工具应案例咨询服务请查网站wwwsoundnetcom
撰稿：蔡文海 连圣达计算机发展限公司总工程师
址：连软件园路33号科技厦B座5层 邮编：116023
电 话：04114760045
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