「实例」某公司制造部-2009年薪酬实施方案-8页


    制造部薪资考核方案

    充分调动制造部员工工作积极性提高劳动生产效率建立起岗位基础工作绩效考核核心正激励机制员工薪酬岗位责工作绩效密切结合起实现薪酬理分配制度化规范化
    二适范围
    适制造部副理事非计件制计件制工作岗位员工
    三薪酬总额发放控制原
    1方案薪资总额指公司月度薪酬支付周期直接支付员工劳动报酬总额
    2非计件制岗位员编制应根事设原设置公司审批部门考核实施细公司统计发薪资
    3计件制岗位员编制应根核定产设置员工完成劳动定额基础制造部根工序定额计件单价员工天产量核算天月度计件工资额生部汇总核公司统发放
    4制造部月底汇总月计件工资总额公司制造部月实际交库计件总产量核算计件工资成计件工资实施总额控制(原计件工资总额控制浮动值范围±3具体浮动值表生部会制造部制定)
    5工序计件产量制造部实际交库产量致造成月计件工资总额应发计件工资总额致情形根实际情况放次月调剂
    四员工薪酬构成考核原
    公司员工薪资定级标准考核原相关规定部门员工薪资构成结构图示:
    基工资
    职级工资
    基准工资 考核工资
    岗位务考核工资
    病假工资
    非计件制岗位薪资构成 特殊情形支付工资
    公假工资
    工龄工资
    基准外工资 交通补贴
    津贴补贴
    学历(学位)职称津贴
    全勤奖


    基工资
    职级工资
    基准工资 计件考核工资
    计时工资(点工)


    病假工资
    计件制岗位薪资构成 特殊情形支付工资
    公假工资
    加班加点工资

    工龄工资 交通补贴
    基准外工资
    津贴补贴 夜班补贴

    学历(学位)职称津贴

    全勤奖
    注:试期员工薪资遇规定见方案相关规定
    1职级工资
    职级工资基工资考核工资两部分组成两者占50作部门员工薪资构成部分部门结合岗位标准工作力(操作技)等考量素制定部员工薪资定级评价指标体系参公司员工薪资定级标准考核原210制造部岗位职级薪资范围表中应岗位职级确定
    11基工资
    作保障员工基生活效计发数额仅员工月出勤状况挂钩
    12考核工资
    否事计件制岗位分非计件制计件制两种考核方式
    121非计件制岗位考核原
    原结合部门月度考评分部门岗位标准设立定性业绩指标予实施表示:
    考核指标
    指标源
    考核办法
    备 注
    定 性
    业绩指标
    制造部结合
    岗位标准行确定
    部分部门月度考评分挂钩采部门理评分制部门员工考评分均值超部门考评分
    具体细制造部行制定事副总审批作方案附件实施
    122计件制岗位考核原
    体现劳原计件制岗位员工产量径直实施计件工资考核该部分封顶职级工资总额50限
    具体考核原:
    (1)员工完成8时劳动定额前提 8时超定额部分计件单价15倍核算
    (2)生产务紧迫需加班加点完成员工完成8时劳动定额基础国家相关法律加班加点工资发放标准参方案关规定执行
    (3)员工未时完成8时劳动定额加班加点期间完成剩余劳动定额部分享受加班加点工资遇直该员工完成劳动定额方遵关标准执行
    2岗位务考核工资
    仅适非计件制岗位岗位标准考量产量质量客诉率设备动率原辅材料消耗率等定量业绩指标部门工作贡献度单独设立具体考核原参见表:
    岗 位
    考核指标
    指标源
    考核方法
    备 注
    技术工艺员
    产量达标率质量达标率
    生品
    月度相关定量指标值核算基准考核基数范围建立±N±N值浮动制考核模型予实施
    具体细制造部参原行制定事副总审批作方案附件实施
    品保检验员
    质量达标率客诉率

    设备维修员
    设备动率
    生设备
    领班带班
    产量达标率质量达标率原辅材料消耗率
    生品
    辅助理员
    产量达标率
    原辅材料消耗率

    注:表中月度产量品质设备类考核定量指标生部负责汇总发制造部执行
    3计时工资(点工)
    仅适计件制岗位制造部接受公司暂明文规定计件单价工作时突击性工作务时合理安排工时定额前提
    工时报酬形式计发工资该部分计件工资外单独报批涉加班加点部分参方案关规定执行
    4加班加点工资
    仅适计件制岗位国家相关法律法规确生产务紧迫延时加班加点工作法安排补休调休完成劳动定额基础公司统予发放加班加点工资
    加班加点工资计发标准:
    岗 位
    日常计发标准
    法定休息日计发标准
    法定假日计发标准
    计件单价突击性工作务
    工时工资×150
    工时工资×200
    工时工资×300
    动线手动线
    计件工资×150
    计件工资×200
    计件工资×300
    5工龄工资
    员工企业工作年限挂钩员工出勤率考核发放符合工龄工资发放条件者均享受工龄早起算时间律公司注册成立法定时间2002年起算(工龄工资计发实行封顶制司龄5年限标准)具体实施办法详见公司员工薪资定级标准考核原第二部分22工龄工资调整实施方案(2007年3月颁布)
    6特殊情形支付工资
    根国家法律法规公司规定病假公假等原履行请假手续公司相关规定享受带薪休假遇
    7项补贴津贴
    71交通补贴
    公司制造部事计件制工作员工事班工作非计件制工作员工
    予发放月30元车补贴缺勤者章考核全勤奖外1元天扣发项补贴
    72学历(学位)职称津贴
    员工出勤率挂钩参公司员工薪资定级标准考核原相关规定执行碍制造部计件制岗位原录科科学历员非公司培养需招聘进科科学历员均享受项津贴遇
    73生活补贴
    仅适计件制岗位试期员工试培训期间员工熟练程度参试培训阶段月度渐进考核制劳动定额予制定月度津贴标准
    74夜班补贴
    制造部发放适事计件制工作夜班员工具体补贴标准:凌晨1点3元班凌晨4点5元班
    8全勤奖
    加强员工考勤理鼓励出满勤根公司相关规定制造部员工实行全勤奖考核制度该项津贴额度30元月公司规定月分解两半月考核事假病假请假半天者取消月全勤奖
    五试期员工薪资构成考核原
    部门试期员工享受工龄工资全勤奖公司部门调入部门试培训前已通进厂试情形外
    1非计件制岗位试期薪资构成考核原
    通考察期员工试期薪资级原工作力拟聘岗位参公司员工薪资定级标准考核原210制造部岗位职级薪资范围表末3级范围确定外工龄工资全勤奖符合公司关补(津)贴发放规定规定执行
    2计件制岗位试期薪资构成考核原
    21薪资构成
    通考察期保障员工低工资标准线基础员工试期薪资公司关规定基工资计件工资项补(津)贴三项构成外工龄工资全勤奖符合公司相关补(津)贴发放规定规定执行
    22考核原
    该岗位员工计件工资考核部分制造部试期员工渐进考核制劳动定额执行具体考核方法例示
    例:某动线(手动线)岗位新员工试期N(1≤N≤6)月制造部新员工培训成熟周期合理设立某动线(手动线)岗位8时劳动定额第1月定额A值第2月定额B值第3月定额C 值第N月定额N值中A〈B〈C
    解析:试期员工计件工资考核建模示例表
    岗 位
    月度
    渐进考核制
    劳动定额
    考核说明


    线手动线
    第1月
    A
    定额A超定额部分分计件单价15倍核算加班加点工资方案规定执行
    第2月
    B
    定额A超定额部分分计件单价15倍核算加班加点工资方案规定执行
    第3月
    C
    定额A超定额部分分计件单价15倍核算加班加点工资方案规定执行



    第N月
    N(1≤N≤6)
    定额A超定额部分分计件单价15倍核算加班加点工资方案规定执行

    备注
    第1月第N月试期员工符合某月度岗位劳动定额求
    予判定试期符合岗位录标准做退工处理
    方案(含附件)发布日起正式实施


    附件:×××××














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