广州药业股份限公司
长期激励制度方案框架
业绩股票激励制度长期激励约束作
1 业绩股票激励制度指确定合理业绩目标科学绩效评估体系果激励象卓成效努力实现股东预定业绩目标净利润中提取定例激励基金进行奖励种奖励转化成公司股票授予
2 业绩股票激励制度具激励作首先实现业绩目标激励象获股票形式激励收益获种激励收益激励象会努力完成超额完成股东预定业绩目标次激励象获激励股票成公司股东股价升带风险收入激励象会年度继续努力提升公司业绩
3 业绩股票激励制度具约束作首先获奖励前提实现定业绩目标次收入逐步兑现第三果公司业绩继续增长股价继续涨激励象获风险收入果公司业绩滑股价跌激励象利益遭受损失第四果激励象非正常离职受备罚金惩罚取消业绩股票退出成
4 业绩股票激励制度优点：
（1） 符合国现法律法规较规范
（2） 需证监会审批股东会审议通执行
（3） 国众案例供参考容易获股东认
（4） 激励约束机制相配套激励效果明显年实行次够发挥滚动激励滚动约束良作
二 业绩股票激励制度思路
设定业绩目标
考核
定例提取激励基金
分配激励基金
岗位绩效考核
界定岗位责
备罚金
锁定
解
限制
变现继续持
惩罚
激励组合
确定激励岗位
1 业绩股票激励制度实施周期：年次
2 确定业绩目标
（1） 确定合理公司业绩目标科学评估体系果激励象卓成效努力实现股东会预定业绩目标权获激励基金
（2） 确定业绩目标原：①努力达②努力达根公司年营业绩外部环境变化情况设定业绩目标般年初（年报）设定年业绩目标
公司业绩种衡量办法（指标）结合资市场市公司业绩求广州药业实际情况提出三种业绩指标形式供参考
① 净资产收益率指标指标相指标综合反映市公司业绩情况较理想综合性指标旦股东会确定具体目标长年参年召开股东会局限性公司非营性活动（资扩张）会摊薄净资产收益率需进行调整
② 净利润指标指标绝指标反映市公司盈利情况反映盈利水资规模间关系公司资扩张时会摊薄局限性年净利润指标样需年召开股东会确定较烦琐利操作
③ 净利润增长率指标指标相指标综合反映市公司业绩变化情况旦股东会确定具体目标长年参年召开股东会局限性反映盈利水资规模间关系做横较
④ 发现数案例采净资产收益率作衡量业绩指标建议采前三年均净资产收益率作公司业绩考核指标
（3） 综合考虑行业水广州药业历史水基础设定前三年均净资产收益率达A（9）作公司业绩目标
（4） 子公司单独设立业绩目标判定子公司领导否参加年度长期激励计划
3 业绩考核
年年末根年报公司业绩进行考核判断否实现股东会预定业绩目标
4 提取激励基金
（1） 实现股东会预定业绩目标前提公司年度净利润中提取定例激励基金激励象进行激励
（2） 激励基金提取例方面考虑激励力度方面兼顾股东接受性根广州药业目前竞争状况激励范围公司净利润实际情况考虑保证定激励力度建议激励基金公司该年度净利润中超B（10）例提取提取序法定公积金法定公益金提取
（3） 供参考案例：蒙古伊利实业集团股份限公司九九九年度股东会决议公告公司实现业绩目标情况提取激励基金中高层理员实施激励激励基金公司该年度净利润中提取提取总额超公司该年度净利润10
5 确定激励象
广州药业长期激励制度激励象公司董事监事高级理员中层干部骨干员包括子公司领导具体情况年薪酬委员会确定
6 确定岗位责系数
岗位责系数激励象参股权激励分配岗位系数反映岗位重性相程度竞争性行业中岗位责系数值值差距达510倍值均值差距达35倍长期激励收入种风险收入岗位责承担风险紧密关联建议拉开差距充分体现责权利统
7 岗位绩效考核
岗位绩效考核判断激励象否资格获激励基金激励象参股权激励分配岗位绩效考核根岗位责年初设定目标计划进行定量形式表示终考核结果
纳入长期激励计划子公司领导根公司职责进行考核
8 分配激励基金
激励基金岗位责系数岗位绩效考核结果分配激励象激励基金分配公式：
（1）第i激励象分配激励资金 IFi IASA×
中 ai： 第i激励象分配系数
：激励象分配系数
IASA： 公司年度实际提取激励基金总数
（2）分配系数确定公式：ai βi×zi
中 βi： 该激励象年度绩效考核结果
zi： 该激励象岗位责系数
9 激励基金转化
（1） 高员部分（80）激励基金转化成激励股票部分（10）激励基金转化成备罚金部分（10）转化成商业保险
（2） 非高员部分（90）激励基金转化成激励股票部分（10）激励基金转化成备罚金
10 激励股票理
（1） 激励股票源广州药业A股流通股
（2） 激励象激励股票薪酬委员会利工会法帐号统理
（3） 激励股票兑现受定限制高员限制应长非高员限制考虑高员进行期限制非高员进行短期限制业绩股票激励制度年实行次够发挥滚动激励滚动约束良作
（4） 高员业绩股票激励制度获激励股票获日起T1年抛售该年度T1（3）年T1+1年T1+2年激励象权求薪酬委员会分批抛售该年度计划a1（30）b1（30）c1（40）激励股票获相应资金（扣税金手续费）
（5） 非高员业绩股票激励制度获激励股票获日起T2年抛售该年度T2（1）年T2+1年T2+2年激励象权求薪酬委员会分批抛售该年度计划a2（30）b2（30）c2（40）激励股票获相应资金（扣税金手续费）
11 约束措施
（1） 激励象非正常离职工作未完成指标时通备罚金进行惩罚激励象正常离时余额支付激励象（扣税金）
（2） 激励象非正常离职工作未完成指标时必通取消期获尚未获准兑现激励股票进行惩罚
三 业绩股票激励制度实施
1 业绩股票激励制度报广州市体改委通利获国资支持
2 业绩股票激励制度需先报董事会审议通
3 业绩股票激励制度需股东会决议通实施
4 业绩股票激励制度股东会审议通列入2000年利润分配方案
5 业绩股票激励制度股东会审议通修改公司章程相关条款
6 董事会根公司法证券法公司章程股东会授权制定业绩股票激励制度理办法业绩股票激励计划业绩股票激励制度实施细等制度长期激励事项进行理
7 董事会面设立专门机构——薪酬委员会负责公司业绩股票激励制度理实施
8 董事会根股东会授权命撤换薪酬委员会委员
9 中国证监会海证券交易关规定进行信息披露
10 业绩股票激励制度适时候通股东会决议形式停止实行利渡认股权计划等激励模式
广州药业股份限公司
2000年3月
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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长期激励制度方案框架
业绩股票激励制度长期激励约束作
1 业绩股票激励制度指确定合理业绩目标科学绩效评估体系果激励象卓成效努力实现股东预定业绩目标净利润中提取定例激励基金进行奖励种奖励转化成公司股票授予
2 业绩股票激励制度具激励作首先实现业绩目标激励象获股票形式激励收益获种激励收益激励象会努力完成超额完成股东预定业绩目标次激励象获激励股票成公司股东股价升带风险收入激励象会年度继续努力提升公司业绩
3 业绩股票激励制度具约束作首先获奖励前提实现定业绩目标次收入逐步兑现第三果公司业绩继续增长股价继续涨激励象获风险收入果公司业绩滑股价跌激励象利益遭受损失第四果激励象非正常离职受备罚金惩罚取消业绩股票退出成
4 业绩股票激励制度优点：
（1） 符合国现法律法规较规范
（2） 需证监会审批股东会审议通执行
（3） 国众案例供参考容易获股东认
（4） 激励约束机制相配套激励效果明显年实行次够发挥滚动激励滚动约束良作
二 业绩股票激励制度思路
设定业绩目标
考核
定例提取激励基金
分配激励基金
岗位绩效考核
界定岗位责
备罚金
锁定
解
限制
变现继续持
惩罚
激励组合
确定激励岗位
1 业绩股票激励制度实施周期：年次
2 确定业绩目标
（1） 确定合理公司业绩目标科学评估体系果激励象卓成效努力实现股东会预定业绩目标权获激励基金
（2） 确定业绩目标原：①努力达②努力达根公司年营业绩外部环境变化情况设定业绩目标般年初（年报）设定年业绩目标
公司业绩种衡量办法（指标）结合资市场市公司业绩求广州药业实际情况提出三种业绩指标形式供参考
① 净资产收益率指标指标相指标综合反映市公司业绩情况较理想综合性指标旦股东会确定具体目标长年参年召开股东会局限性公司非营性活动（资扩张）会摊薄净资产收益率需进行调整
② 净利润指标指标绝指标反映市公司盈利情况反映盈利水资规模间关系公司资扩张时会摊薄局限性年净利润指标样需年召开股东会确定较烦琐利操作
③ 净利润增长率指标指标相指标综合反映市公司业绩变化情况旦股东会确定具体目标长年参年召开股东会局限性反映盈利水资规模间关系做横较
④ 发现数案例采净资产收益率作衡量业绩指标建议采前三年均净资产收益率作公司业绩考核指标
（3） 综合考虑行业水广州药业历史水基础设定前三年均净资产收益率达A（9）作公司业绩目标
（4） 子公司单独设立业绩目标判定子公司领导否参加年度长期激励计划
3 业绩考核
年年末根年报公司业绩进行考核判断否实现股东会预定业绩目标
4 提取激励基金
（1） 实现股东会预定业绩目标前提公司年度净利润中提取定例激励基金激励象进行激励
（2） 激励基金提取例方面考虑激励力度方面兼顾股东接受性根广州药业目前竞争状况激励范围公司净利润实际情况考虑保证定激励力度建议激励基金公司该年度净利润中超B（10）例提取提取序法定公积金法定公益金提取
（3） 供参考案例：蒙古伊利实业集团股份限公司九九九年度股东会决议公告公司实现业绩目标情况提取激励基金中高层理员实施激励激励基金公司该年度净利润中提取提取总额超公司该年度净利润10
5 确定激励象
广州药业长期激励制度激励象公司董事监事高级理员中层干部骨干员包括子公司领导具体情况年薪酬委员会确定
6 确定岗位责系数
岗位责系数激励象参股权激励分配岗位系数反映岗位重性相程度竞争性行业中岗位责系数值值差距达510倍值均值差距达35倍长期激励收入种风险收入岗位责承担风险紧密关联建议拉开差距充分体现责权利统
7 岗位绩效考核
岗位绩效考核判断激励象否资格获激励基金激励象参股权激励分配岗位绩效考核根岗位责年初设定目标计划进行定量形式表示终考核结果
纳入长期激励计划子公司领导根公司职责进行考核
8 分配激励基金
激励基金岗位责系数岗位绩效考核结果分配激励象激励基金分配公式：
（1）第i激励象分配激励资金 IFi IASA×
中 ai： 第i激励象分配系数
：激励象分配系数
IASA： 公司年度实际提取激励基金总数
（2）分配系数确定公式：ai βi×zi
中 βi： 该激励象年度绩效考核结果
zi： 该激励象岗位责系数
9 激励基金转化
（1） 高员部分（80）激励基金转化成激励股票部分（10）激励基金转化成备罚金部分（10）转化成商业保险
（2） 非高员部分（90）激励基金转化成激励股票部分（10）激励基金转化成备罚金
10 激励股票理
（1） 激励股票源广州药业A股流通股
（2） 激励象激励股票薪酬委员会利工会法帐号统理
（3） 激励股票兑现受定限制高员限制应长非高员限制考虑高员进行期限制非高员进行短期限制业绩股票激励制度年实行次够发挥滚动激励滚动约束良作
（4） 高员业绩股票激励制度获激励股票获日起T1年抛售该年度T1（3）年T1+1年T1+2年激励象权求薪酬委员会分批抛售该年度计划a1（30）b1（30）c1（40）激励股票获相应资金（扣税金手续费）
（5） 非高员业绩股票激励制度获激励股票获日起T2年抛售该年度T2（1）年T2+1年T2+2年激励象权求薪酬委员会分批抛售该年度计划a2（30）b2（30）c2（40）激励股票获相应资金（扣税金手续费）
11 约束措施
（1） 激励象非正常离职工作未完成指标时通备罚金进行惩罚激励象正常离时余额支付激励象（扣税金）
（2） 激励象非正常离职工作未完成指标时必通取消期获尚未获准兑现激励股票进行惩罚
三 业绩股票激励制度实施
1 业绩股票激励制度报广州市体改委通利获国资支持
2 业绩股票激励制度需先报董事会审议通
3 业绩股票激励制度需股东会决议通实施
4 业绩股票激励制度股东会审议通列入2000年利润分配方案
5 业绩股票激励制度股东会审议通修改公司章程相关条款
6 董事会根公司法证券法公司章程股东会授权制定业绩股票激励制度理办法业绩股票激励计划业绩股票激励制度实施细等制度长期激励事项进行理
7 董事会面设立专门机构——薪酬委员会负责公司业绩股票激励制度理实施
8 董事会根股东会授权命撤换薪酬委员会委员
9 中国证监会海证券交易关规定进行信息披露
10 业绩股票激励制度适时候通股东会决议形式停止实行利渡认股权计划等激励模式
广州药业股份限公司
2000年3月
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