样
没早点炒鱿鱼
选择原常误甚商业界活动许久商例外
举理例次鸡尾酒会遇见悲苦抱怨家著名公司里已失两次升迁机会
公司争权夺利牺牲者显然相信样样解释工作身理该做做
做什？问奇等提出什古怪理
部门工作员逼紧绝许出点批漏果谁犯马开沾沾喜骄傲回答：司交命令绝怀疑严格求执行计果
时候假装忽然见位久见亲戚快抽身离开已听够
快解：什位谓理够升迁解没早点炒鱿鱼样绝会手图五分钟具备现代企业中担职务者忌讳两种特性：属态度驱奴隶级态度少级面完全没常识马屁精
商业理广义诠释指导员工执行公司政策完成公司目标艺术般理特定项目理譬事采购生产销售商业者关键指导员工活动
具备鸡尾酒会碰见种理特性绝指导员工做活动种类型会驱压榨幸落手员工显然绝员工发挥工作效率方法
位理失败原止承认怀疑司命令求属严格执行计果实盲福媚行时证明极愚蠢解司公司负责柴火
然位理应该耿直忠诚执行司交代务说应该没脑筋机器样盲目执行啊反果理定会仔细考虑结果
提醒司错误疏漏算耿直忠诚
位高总会犯错误董事长席会出错身理者果发现司交代工作中错误遗漏处时提醒司注意算耿直忠诚成冷眼旁观迂腐物
第流理员宁愿属员工事先指出错误愿意事公司受损操心
年前次必须美国家公司做重决定时远欧洲接公司理部门寄认必需信件记录资料未发现份重统计资料修正部分前寄资料邮寄时丢然没收资料利完整资料定计划
认正确决定作成指示寄美国公司办公室天接紧急越洋电话位公司理礼貌坚决指出显然没考虑项重事实果指示计划实施话公司必定会遭受严重损失
交谈分钟双方发现完整统计资料作成计划等遗失文件副快寄修正计划新决定指示办理
作计划结果成功应功位理警觉愿意想果公司理执行务时加推敲协调沟通知味计果严格执行话果会变凄惨员应该智力产生构想拟定计划制定方案解决困难适应情况必断司求指示
然拥企业样员遴选深感兴趣相信必定种标准够衡量出商业潜力
认标准定正确讹知道标准许成功商年直效成功半功手理员忠诚工作效率想送选理算
判断第种检定方法：独立思考活动力应该智力产生构想发展计划制定方案解决困难适应情况必断司求指示意见做点办公室里跑腿者
次问位美国工业巨子选择理幕僚？勾画出企业家理想：
手应该样1月1日午9点进办公室告诉老弟公司已做年香肠皮年利润100万元年决定做香肠皮开始改做螺丝钉螺丝帽吧
部门微笑点头离开办公室见直12月31日午5点回办公室告诉：公司正生产全世界螺丝针螺丝帽价格低行15％利润年高三倍
然位工业巨子话美梦帮助解释处理事务重点独立思考独立行动少指示执行工作
位责指导手员工活动工作指导指示领导定领导者样统御思考
幸少天生领导者十年会出现邱吉尔数智意志坚强培养发展出领导者需特质足够处理事业中遭遇情况
关已成员领导学课程中学工作验中实学公司办行政训练班中学然没学会少数商业阶梯少爬高
员基求
样学领导力会学基定律适商场适战场定律决定力高定律中认中五点特重：激发员工佳方法够属员工讲解兼加示范必备受爱戴
2．会承担属责果司部门犯错误怪罪话承担错误总督导够产生
3．领导者绝求部做愿做事
4．必须属员工公私关心员工需满足合理求耐心谅解尊重属全力支持方面决容必须记住：分亲眼会员工受指挥
5．点乍关紧实际十分重原员该记：称赞伙面批评私工作成果员工应该伴面前受奖励做错事员工私里责备否尊心会受损导致工作情绪低落
年前油田中学统御领导力独立钻井包括熟悉工工作求工做育做做事机会示范工做什做
老板工作熟悉会信然忘记老板装配工次说：愿意拼命工作……
相信基员工种想法然天已少站工流着汗工肩工作条老定律价值相信成功定全心遵循定律
表达力兴趣热忱忠诚
求点：表达意思力商场时间金钱求报告指示语意明产生误会付代价极高应该清晰迅速理解意见告诉员工该做什
兴趣热忱该具备外两特质没会感兴趣工作心应手员兴趣应该涉公司部门完全熟悉公司政策整体活动知道部门位相关工作建立起部门部门间整体关系
然兴趣应该扩充遍公司事类工作整范围解整工作解公司优点弱点问题
单兴趣够处事时应该带高度热忱意思应该彻头彻尾热爱工作应该部门业务开始着手动寻找种巧妙方法公司效率产量销售量利润够增加种重特点忠诚点事判出忠诚应该某司股东雇员司公司整体
员知识定非科班出身
认做商业应具备重特质疑许会诧异遗漏性教育程度专门技术知识项
仔细分析起会明确发现条件刚说条样基重
意性分闭塞工作成功面言治理部门参加项佳缘竞赛
教育程度观念定发现许学历停留中学甚学阶段广泛知识完全学具备许知识非定学专科学校学然完善正式教育想做帮助认缺
专门技术知识呢？承认工商业技术十分复杂化天需广泛专门技术知识知识容寡半做工作定意见浓缩成样句话：宁愿毫技术知识优秀改造成优秀技术员愿没力优秀技术员改造成优秀
猜想数门外汉老板会诚实勤劳富想象力列入必需条件中意省略类条件觉太明确事实值提然精神健全商绝会雇佣认诚实懒惰缺乏想象力做
想成实没什秘诀
认具备列出条件时真诚追求事业愿意努力工作话必定会成优秀具备样条件适合绝数成功企业家作选择理象适合行业公司简单说样条件商场定成功
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没早点炒鱿鱼
选择原常误甚商业界活动许久商例外
举理例次鸡尾酒会遇见悲苦抱怨家著名公司里已失两次升迁机会
公司争权夺利牺牲者显然相信样样解释工作身理该做做
做什？问奇等提出什古怪理
部门工作员逼紧绝许出点批漏果谁犯马开沾沾喜骄傲回答：司交命令绝怀疑严格求执行计果
时候假装忽然见位久见亲戚快抽身离开已听够
快解：什位谓理够升迁解没早点炒鱿鱼样绝会手图五分钟具备现代企业中担职务者忌讳两种特性：属态度驱奴隶级态度少级面完全没常识马屁精
商业理广义诠释指导员工执行公司政策完成公司目标艺术般理特定项目理譬事采购生产销售商业者关键指导员工活动
具备鸡尾酒会碰见种理特性绝指导员工做活动种类型会驱压榨幸落手员工显然绝员工发挥工作效率方法
位理失败原止承认怀疑司命令求属严格执行计果实盲福媚行时证明极愚蠢解司公司负责柴火
然位理应该耿直忠诚执行司交代务说应该没脑筋机器样盲目执行啊反果理定会仔细考虑结果
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认正确决定作成指示寄美国公司办公室天接紧急越洋电话位公司理礼貌坚决指出显然没考虑项重事实果指示计划实施话公司必定会遭受严重损失
交谈分钟双方发现完整统计资料作成计划等遗失文件副快寄修正计划新决定指示办理
作计划结果成功应功位理警觉愿意想果公司理执行务时加推敲协调沟通知味计果严格执行话果会变凄惨员应该智力产生构想拟定计划制定方案解决困难适应情况必断司求指示
然拥企业样员遴选深感兴趣相信必定种标准够衡量出商业潜力
认标准定正确讹知道标准许成功商年直效成功半功手理员忠诚工作效率想送选理算
判断第种检定方法：独立思考活动力应该智力产生构想发展计划制定方案解决困难适应情况必断司求指示意见做点办公室里跑腿者
次问位美国工业巨子选择理幕僚？勾画出企业家理想：
手应该样1月1日午9点进办公室告诉老弟公司已做年香肠皮年利润100万元年决定做香肠皮开始改做螺丝钉螺丝帽吧
部门微笑点头离开办公室见直12月31日午5点回办公室告诉：公司正生产全世界螺丝针螺丝帽价格低行15％利润年高三倍
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位责指导手员工活动工作指导指示领导定领导者样统御思考
幸少天生领导者十年会出现邱吉尔数智意志坚强培养发展出领导者需特质足够处理事业中遭遇情况
关已成员领导学课程中学工作验中实学公司办行政训练班中学然没学会少数商业阶梯少爬高
员基求
样学领导力会学基定律适商场适战场定律决定力高定律中认中五点特重：激发员工佳方法够属员工讲解兼加示范必备受爱戴
2．会承担属责果司部门犯错误怪罪话承担错误总督导够产生
3．领导者绝求部做愿做事
4．必须属员工公私关心员工需满足合理求耐心谅解尊重属全力支持方面决容必须记住：分亲眼会员工受指挥
5．点乍关紧实际十分重原员该记：称赞伙面批评私工作成果员工应该伴面前受奖励做错事员工私里责备否尊心会受损导致工作情绪低落
年前油田中学统御领导力独立钻井包括熟悉工工作求工做育做做事机会示范工做什做
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相信基员工种想法然天已少站工流着汗工肩工作条老定律价值相信成功定全心遵循定律
表达力兴趣热忱忠诚
求点：表达意思力商场时间金钱求报告指示语意明产生误会付代价极高应该清晰迅速理解意见告诉员工该做什
兴趣热忱该具备外两特质没会感兴趣工作心应手员兴趣应该涉公司部门完全熟悉公司政策整体活动知道部门位相关工作建立起部门部门间整体关系
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单兴趣够处事时应该带高度热忱意思应该彻头彻尾热爱工作应该部门业务开始着手动寻找种巧妙方法公司效率产量销售量利润够增加种重特点忠诚点事判出忠诚应该某司股东雇员司公司整体
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意性分闭塞工作成功面言治理部门参加项佳缘竞赛
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认具备列出条件时真诚追求事业愿意努力工作话必定会成优秀具备样条件适合绝数成功企业家作选择理象适合行业公司简单说样条件商场定成功
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