《CEO的五大诱惑》


    CEO五诱惑 8 承认错误
    容提:安德鲁三系统公司CEO(首席执行官)正处职年低谷期电力火车正安德鲁第二天董事会心烦意乱时遇奇怪老查理查理称父铁路公司总裁分析安德鲁烦躁受CEO五诱惑
    第诱惑
    告诉安迪(安德鲁昵称)职业生涯中美天什?查理问
    安德鲁考虑说:提升CEO天
    什?
    天查理提升CEO职业生涯中迈出步20年时间天位置
    吧仅次天天?
    安德鲁吸口气描述起首次提升副总裁历说次提升年薪第次突破6位数
    查理慢慢点点头:吧安迪想太苛刻———适合CEO更感兴趣概保持职业位公司成
    安德鲁迷惑解查理便继续说
    想果问美国总统:总统先生职业生涯中重天什?’者问社会福利机构甚职业篮球队教练想想会说
    安德鲁开始耐烦:底想说什查理?
    哦想?美国总统说竞选胜出日子者说职天社会福利机构说政府拨款刻篮球教练说支球队签订合约天
    安德鲁皱皱眉头:老实说觉回答非常实际
    问题出知道问父亲什职业生涯中美妙天时回答?安德鲁摇摇头
    说铁路公司开通第条西密西西客运线天公司第次赢利天难说天更美妙
    安德鲁算查理争辩说认应该职业生涯中达里程碑感豪?
    查理笑:然豪杰出CEO差成事业欲宰果仅仅驱动力公司出现良征兆CEO位受威胁时会次努力工作出公司关心真正关心形象
    查理接着礼貌问诱导性问题:什晚工作晚?难想常常工作长时间
    噢般晚7点前回家天样明天开董事会议情况太忽然间安德鲁明白两者间联系陷入沉思

    查理接着说:第二诱惑希直接属中博声誉负责
    ?安德鲁笑声道没方面问题接着讲第三诱惑吧什确定?星期解雇营销必时怕采取行动豪
    查理脸怀疑样子:想混淆某概念什解雇营销?
    解雇特利完成务公司10月适应工作会前作准备广告创意陈腐提供销售部需潜客户信息
    查理带谴责色彩问:整程中做什?想解雇前肯定某事谈
    告诉销售部詹妮斯需更高质量潜客户信息提更喜欢年广告新做广告
    采取什具体措施?降低薪水?停发红包?
    安德鲁皱起眉头:没太苛刻刚刚穿越半国家家搬
    猜没告诉工作快保住?
    告诉相信着时间推移情况许会改善应该做影响正常发挥事
    然呢?3星期解雇
    片刻间查理安德鲁互相凝视着接着开始放声笑安德鲁笑声中带着种愧疚
    会查理问:诧异?哦时瞬间觉哭出意识应该早知道麻烦
    安德鲁查理选正式称谓什告诉特利果情况没改善会辞掉?知道特利理
    哦没真正作特利理认詹妮斯者团队中什理全成年领域专家什告诉做工作?
    查理会意宽容笑
    安德鲁感觉查理赞许终爆发出:吧查理告诉什直没特利说会丢掉工作第年长10岁告诉总想起叔叔说辞退妈非常古怪第二关营销懂事批评决定?第三特利支持想失样臂膀
    认果告诉意图会喜欢会做知?
    安德鲁稍微点点头查理接着说:害怕喜欢算吧辞啊样交道某事承担责然第二天回处理回事辞退谈话回事明白承担责决定辞退间区

    第三诱惑什查理?
    试图确保决定正确说想选择决定正确性指示明确性CEO害怕犯错误等事情完全确定会作决定
    没思路
    简单解事承担责果愿意根限信息作出决定做指示明确方说三公司未设想?
    安德鲁皱起眉头:知道正历难关确定正确发展方事实明天董事会议会次讨问题
    面花长时间?
    安德鲁略微扭动承认说:8月噢市场直变化———
    查理断说:起安迪非常荒唐必须公司未定构想然
    什形成文字公司员工宣布指引作出决定?
    停顿半晌安德鲁缓缓轻声回答道:确定正确
    接沉默句话空气中徘徊直查理问道:未3月里目标什?
    更赢利需加市场份额
    增加少?达目标需什条件?
    安德鲁时受挫变愤怒:查理言置身事外律师似断问问题实太容易没简单答案
    没假定简单答案安迪什付高薪原必须回答否没责问题查理顿顿换问题:辞掉特利知道应该做什呢?害怕受批评害怕面子许CEO样问题终直职位害怕失位者愿意承担责害怕受欢迎没明确说明期什———
    安德鲁接口:害怕犯错误
    点错查理说父亲常讲CEO说力话—错—’道歉口吻说出三字说方式荣知道果轻松然错误法根限信息作出强硬决定
    定作许糟糕决定
    确实说感愧疚知道果确定情况愿意犯错误法前进逐渐犯错误越越少实际说磨炼出种没足够信息情况作出正确决定惊力认确实精明
    学会作出挑剔决定?
    哦避免第四诱惑

    现安德鲁查理劝戒真正感兴趣:第四诱惑什?
    渴融洽类言融洽然良决策程说融洽癌症
    安德鲁脸茫然查理接着讲:果想快速作出正确决定惟方法效里汲取全部真实意见首先运合理方法———组专题讨民投票等次采争方式恶性争
    安德鲁明白意思换问题:诱惑二样?想受欢迎融洽差?
    害怕受欢迎害怕团队成员混谈CEO喜欢互相指责怕某会中受伤害实际果会没陷入尴尬局面家没提出问题举例说CEO喜欢争执属会某事毫犹豫迎头痛击属非常合情合理理说时完成某项目时会心慈手软放
    安德鲁说:弱点听起糟
    哦实非常糟中间失诚信起前公正次需某某种求做事时确信事否真失尊敬……安德鲁已点头
    CEO觉承担责太头没充分发表意见
    安德鲁补充道:决定属提供全部信息基础作出
    查理点点头决定考考安德鲁:什试着讲讲头四诱惑容
    安德鲁迟疑会:吧第诱惑———职业位关注置公司成果关注鸣意工作没重点致毫成果言第二便分关注否员工喜欢做承担责觉承担责公种想法关系诱惑三记清容查理帮解围:决定关
    指示明确性喜欢没掌握完整信息前作决定想犯错误等期间某受责备事情进展———
    查理说出词:微微安德鲁笑会降级者解雇外诱惑四:渴融洽领导层敢接受争害怕想法公众会招致挑战没员工想法中获益认混乱根原
    查理笑点头表示认:切根源第五诱惑

    安德鲁叹口气查理说:职业生涯里第次感力心觉坚持拖水必时候总够扭转局面次局面怕扭转
    查理拍拍安德鲁背说:讲讲第五诱惑吧说起父亲种爱夸耀确常常夸耀工作谈员工时会变异寻常激动记总说事业托付员工料查理顿顿然问道:说?
    安德鲁摇摇头说:差远明天辞职中概根
    查理似真切安德鲁感难认什?
    知道全门心思关注事业
    呢?否会事业交?
    想听满认事业着想职责
    问题关键安迪信关信前必须信置懈击位置
    等等争什关系?说吧认什害怕争?
    安德鲁耸耸肩说:想惯做者感情容易受伤害
    许认信关系互相信间会费心思保留意见掩饰愤怒
    知道查理认间关系紧张点处果彼太信方处理问题时会手软想员工舒适样会懈怠
    行安迪鸣意值赖间区知道什信?害怕受伤谓懈击治愈毛病良方毫避受伤时受点伤甚处意识致命
    说告诉喜欢争信信害怕受伤
    查理点点头:害怕受伤害怕出错害怕受欢迎害怕失位听点疯狂父亲担心员工中袒露遗相互信轻松进行健康富成效争没担心会受伤害
    轻松面容易招致责难局面呢?
    查理拍拍安德鲁肩膀:找出应办法安迪试试吧老露出微笑
    刺耳喇叭声安德鲁梦中醒列车核桃溪站停
    安德鲁揉揉惺忪睡眼表车算起整整20分钟常常短时间做少梦感困惑
    抓起公文包走列车电气火车出站口走积压心头董事会议已半时前沉重

    安德鲁·奥布赖恩生中未开董事会议时候迟天早晨9时2分时坐办公桌旁透观景窗凝视着海湾桥
    昨晚电气火车站回家路感信全部消失做怪梦中出现———查理———刻毫相关安德鲁生命中接时充满恐惧
    桌电话响安德鲁免提键:什事琼?
    等您安德鲁深深吸口气便门口走
    年度董事会议房间里显拥挤董事长高高皮肤晒成棕色坐桌子端12挤坐桌子剩余部分董事会成员三例外:斯蒂芬财务总监詹妮斯销售琼安德鲁执行助理
    安德鲁董事长相桌子端空长椅坐时注意张未见面孔棱角分明长着缕白发妇女没等招呼董事长声明道:安德鲁B&L保安公司凯瑟琳·彼森想季度电话会议谈次接卡尔董事会里职位
    安德鲁记起凯瑟琳交谈忘出席天会议
    见高兴凯瑟琳安德鲁凯瑟琳握手者礼貌笑笑什没说
    安德鲁回座位董事长开始讲话吧想家季度财务状况熟悉说———
    安德鲁断说:尔尔
    房间里必声笑起董事长笑声
    没错说全收份封装季度年度财务报表解细节安德鲁头尾细讲遍想着重讨已实施年第季度新举措
    董事会成员点头表示赞董事长建议安德鲁怀疑否会容易脱身拼命希够凯瑟琳活页纸写着什想知道什容
    董事长接说:吧安德鲁想解明年高层理员偿付计划季度作客户调查情况
    安德鲁财务总监斯蒂芬点点头者谈偿付计划时关究竟优先认股权现金分红简单讨斯蒂芬坐讨程中凯瑟琳言未发子简短记点什
    安德鲁接着陈述客户调查结果解释说想确认商业杂志登广告否解决营销问题需做更工作凯瑟琳子记什外似谈话感兴趣
    两时里董事会通项股票重新定价决定审核桩股东诉讼安德鲁讨程中应显现出种信幽默发现会议感愉快时连惊讶

    午两点钟左右会议已失热度接尾声董事长表说:想已讨议事日程项容果没问题结束吧
    安德鲁感种异寻常轻松异寻常中夹杂着丝愧疚迫想离开房间离开办公室快回家董事会成员开始文件收进文件夹
    时凯瑟琳举起手阻止家退场:家走前问题问董事会成员停整理
    凯瑟琳转安德鲁问:年前季度设想什安德鲁?意思知道规划什认年问题会转?
    噢首先预期久聘位营销部员位情况会前迈进步年市场情况会转助臂力正考虑收购家目标公司扩业务范围情况毫疑问会起作
    凯瑟琳放钢笔:准备装腔作势安德鲁麻烦等市场出现转机动认聘请位新营销部解决切问题扭转局面良方少季度会什影响扫视笔记哦收购事理公司已费力认收购家公司会什益处会进步分散精力收入实际年前降市场份额增长
    5%承认数字理应中获相应收益
    董事长试图避免场针锋相战:说许没错凯瑟琳认公司数问题出营销特利确实业务滞季度
    便问问特利什问题?凯瑟琳问
    问题直截安德鲁座位换种姿势:哦广告翻新角度讲行动够快仅缺乏原创力优秀营者
    聘?安德鲁点点头
    失败责
    时董事会成员变惴惴安起
    聘时候没考察理技?
    安德鲁结结巴巴说:哦然意思样想说时候极力推荐
    凯瑟琳紧追放:想找什样接?确定第二会犯样错误?
    安德鲁法正面回答问题突然阵刺耳声音破僵局听起正会议室外面墙敲钉子琼走出发生什事
    董事长急忙插话道:凯瑟琳认点讲错点太———寻找合适字眼
    斯蒂芬接话说:公意思情况太时候批评件容易事问题说简单会知道会特利样失败呢?

    房间里度陷入沉默直詹妮斯加入讨意斯蒂芬说法特定营销环境做做切况惟家存问题公司季度两家手公司失理员面样困难
    董事会成员似动接受观点
    敲击声音停止琼回房间
    凯瑟琳度开口语气中带着丝嘲讽说许认仿佛想作谈话终结
    安德鲁插话道:认着凯瑟琳说:太失特利没理方面支持全见挣扎情况继续情况继续房间里空气似凝结慢慢安德鲁椅子推离会议桌站起目光锁定身
    接10分钟时间里安德鲁作生重讲话谈成果谈责感谈明确性争赞赏凯瑟琳愿意棘手问题公开化
    许现弄清楚真正问题居然说出样句话
    董事会成员全惊呆
    结束讲话前安德鲁说:果继续现样果收益继续滑恐怕应该担职务座应该周围发生事情承担起更责开始希会说话悔刚刚讲完走廊里敲击声恢复
    董事长会议做结束语:吧谢谢家投入精力提出建议12星期见董事会成员东西门口走安德鲁步
    穿走廊电梯方走时安德鲁次注意敲击声仔细查见维修工着走廊墙壁悬挂张张片
    问琼:回事?
    找前CEO旧片觉挂会议室外面会错效果安德鲁点头表示意决定片电梯门开时候董事长问:安德鲁?
    心焉摇摇头说:会楼找
    走第幅片见前张旧面现样头发花白旁边三幅安德鲁前三CEO肖掌公司合计时间差25年
    着旁边黑白片安德鲁立认出中幅片面面容慈祥白发苍苍微笑脸布满皱纹查理会谁实查尔斯·皮尔斯
    敲击声停止维修工背着安德鲁锤子放进腰带离开
    忽然安德鲁意识维修工前天晚梦中查理穿着样颜色衬衫安德鲁转走廊头见老者转拐角喊道:先生?查理?
    老没回答安德鲁全速跑走廊头转拐角里空(完)

    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    书的诱惑

    有这样一种东西,它象一阵微风,能在炎炎夏日为你送去丝丝清凉;它如一团炉火,能在寒冬腊月为你传递无限温暖;快乐时,它是一个淳朴孩童与你高歌欢舞;悲伤时,它是一位慈祥老人为你抚平伤痛;这就是书——...

    5年前   
    935    0

    情人节的诱惑

    情人节的诱惑  ??知道有情人节的那年,我刚好18岁。那年,我遇到了比我大16岁的林。   林长得既不高大挺拔,也不清瘦,更没有斯文的眼镜,完全不符合我理想的想象。但他有一幅浑厚的嗓音,低沉、...

    9年前   
    501    0

    诱惑与使命—思想汇报

    诱惑与使命—思想汇报 诱惑总是无处不在,或大或小,或多或少,或强或弱,或远或近,人总在不停地面对诱惑,解决诱惑。我们不断地在说“我们要完成历史交给我产的使命”,但许多时候,诱惑却总是穿插其中,...

    12年前   
    567    0

    “炒小菜”的诱惑

    “炒小菜”的诱惑 “炒小菜,炒小菜”,这几天我们中二班小朋友可能干了,他们都当上“小厨师”了,迷上了“炒菜”。原因得从前几天的一次午餐前游戏说起。 记得那天午餐前,我播放了一些孩子们较喜爱...

    9年前   
    6986    0

    集团执行CEO新年致辞

    集团执行CEO新年致辞  当新年的钟声敲响时,我们迎来了一个充满希望的XX年。值此新年到来之际,xx文具集团执行ceo吴x携全体员工向广大新老客户致以新年的问候,并通过你们转达对父母、妻子、孩...

    9年前   
    472    0

    CEO该如何管营销

    CEO该如何管营销 营销就是企业的一切。    ——彼得.德鲁克(Peter F. Drucker) 营销对一个企业而言,实在是太重要了,因...

    14年前   
    30319    0

    《拒绝不良诱惑》教学设计

    情感与价值目标:自觉抑制不良诱惑;热爱生命,遵纪守法,意志坚强;形成正确的价值判断。知识目标:了解生活中存在的形形色色的不良诱惑和危害;知道战胜不良诱惑的方法。

    2年前   
    439    0

    2017年拓展游戏:黑白诱惑

    拓展游戏:黑白诱惑  游戏目的:  在生活中,我们不要被别人的思维所左右,不要被他人牵着鼻子走,当然也不能陷入自  己圈定的牢笼,陷入一种固定思维。这个游戏让人们随时改变自己的思维。  游戏准...

    7年前   
    475    0

    论诱惑侦查x

    论诱惑侦查*论诱惑侦查* 吴丹红 (中南财经政法大学诉讼法专业硕士研究生 湖北武汉,430074) 摘要 诱惑侦查,是刑事诉讼中一种特殊的侦查手段。        虽然国外学术界对此早有研究,...

    11年前   
    421    0

    领导所面临的五重诱惑

    领导所面临的五重诱惑所有领导都有失败的时候。如果失败了,他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因,如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而,这些仅仅是问题的表象,所有的领导都犯过同样的...

    6个月前   
    164    0

    CEO的辞职书模版

    CEO的辞职书模版  最近满城风雨,矛头都是我作为一个ceo怎样失败。我多谢大家的意见和抨击,事发后也承诺过深切反省和负责。想了一星期,我再为我的错误向员工道歉,也多谢董事会再一次肯包容我的过...

    9年前   
    541    0

    成功CEO的演讲口才技巧与方法介绍

    成功CEO的演讲口才技巧与方法介绍  给听众明确的主题 每一场演讲、报告或其他信息交流,都需要一个主题。大部分所能记得的就是一个主题而已。一个重要的概念自有它的生命,它不需要出现在一场大型的“...

    12年前   
    674    0

    首席执行官ceo的工作职责

    首席执行官ceo的工作职责___对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;2.参与董事会的决策,执行董事会的决议;3.主持公司的日常业务活动;___对外签订...

    2年前   
    872    0

    首席执行官(ceo)的主要职责

    首席执行官(ceo)的主要职责高层管理队伍能够有助于去发展战略;投资商们可以批准一项商业计划;但最终还是要由CEO把握企业的发展方向。例如:这家公司的目标市场是哪些?要面临怎样的竞争对手?具体...

    2年前   
    550    0

    集团公司CEO新年演讲稿

    集团公司CE新年演讲稿  金鸡报晓,万象呈祥,新的一年又开始了,时间的延伸,象征着追求的永远、永远……  时间代表着金钱,也代表着价值,所以,人们珍惜时间,更珍惜着这代表价值和她的时间内涵。 ...

    2年前   
    452    0

    全球名企CEO谈员工激励之道

    全球名企CEO谈员工激励之道2003年02月14日16:25:01 文章来源:网易确定不同的激励层次   柳传志,中国联想集团董事长   我们面临的难题是如何调动3个截然不同的群体的积极性:经...

    11年前   
    522    0

    活动-金翼航空CEO评选方案2006

    “金翼” 最佳航空公司奖评选活动方案介绍“金翼”最佳航空公司奖由新主流大报《东方早报》发起,《私家地理》(全球权威旅游休闲杂志《T+L》中文版)鼎力支持,集两份媒体在高端读者中的卓越影响力与号...

    14年前   
    476    0

    世界名企CEO谈员工激励之道

    世界名企CEO谈员工激励之道     想企业更上一层楼,又或者来个彻底振兴,除了与决策正确,组织管理得法外,提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜,本文特别摘取了世界顶级CE...

    10年前   
    459    0

    供应链管理模式的CEO

     供应链管理模式的CEO 供应链管理模式的CEO,是供应链管理的首席执行官吗?当然不是,其中C是协同商务,E是电子企业,O是业务外包,这三部分是实现供应链管理最重要的三点。   ...

    13年前   
    24004    0

    2018年晚会公司CEO元旦讲话稿

    2018年晚会公司CEO元旦讲话稿  各位领导,各位来宾,全体员工同志们:  天时人事日相催,冬至阳生春又来!在这辞旧迎新之际,我们共聚一堂,举办这次以“颂××之美,壮××之志,扬××之威,铸...

    6年前   
    413    0

    文档贡献者

    w***0

    贡献于2011-08-20

    下载需要 2 积分 [ 获取积分 ]
    下载文档