WTO建筑业企业服务模式影响
加入WTO建筑市场总体规模外商投资建筑公司市场占率建筑理体制建筑业组织结构生产素配置方式建筑企业核心竞争力等会发生变化必然影响国建筑市场运行机制建筑作具社会性技术性造型艺术反映社会变革轨迹追求建筑产品理念社会需求断更新带建筑产品涵改变促建筑产品实现方式资源配置项目组织方式发生变化切直接改变建筑投资者建筑承包商者行模式
加入WTO业项目理模式变化
中国加入WTO面建筑产品投资体元化政府投资国投资国外直接投资证券投资等种投资方式存：1政府预算投资投城市基础设施源水利交通等2跨国公司（拜尔巴斯夫壳牌石油等）中央型工业企业（中石化中石油等）投资：投石化电子药品3市公司类股份制企业民营企业投资投制造业房产开发等4金融性资型投资机构（开发银行产基金）投资：投源基础设施房产等投资体变化会促进项目理工程总承包兴起
电力钢铁水泥化工等工业项目项目理模式
类专业工程专业性强终建筑工程产品供居住办公通类建筑工程产品生产出特定产品质量生产力明确标准目标否次试车成功等设计方案优劣选技术先进落考虑施工程序深浅运行维护难易直接影响着工程质量造价外类工程项目庞投资额较高工艺装置复杂设备制造仅需服设计部门设计设计部门需设备供应商规格数集成较工程风险业工艺熟悉难足够项目理验形成理体系团队项目理总承包模式利承包商设计设备采购项目理技术优势业设备采购施工投标拥选择权业求总承包商完成包括设计设备材料供应工程施工联动试车投料试车性考核期间技术服务工作承包工程包安全包工期包质量包合总价包形成生产力EPC总承包方式逐步成类项目业首选
项目理核心风险控制年控制降低项目实施风险国际部分型项目总承包方式已项目前期评估开始直考核验收项目实施分成定义阶段执行阶段业委托家工程公司两阶段项目进行全面理PMC例广东惠州壳牌石油中海石油合资筹建南海石油项目（投资额约40亿美元建设周期525月）业委托美国柏克德中石化工程建设公司德国FW公司组成联合体作业延伸机构达项目寿命期技术济指标优化项目建设进行全面理定义阶段（项目前期初步设计阶段）职责完成审查专利商提供工艺包设计文件完成工程基础设计包投资估算取政府部门审批许业融资提供支持定义阶段实际业控制风险关键环节
二城市基础设施项目源项目理模式
世界银行估计中国10年基础设施建设需资金高达2700亿美元仅政府筹资显然够必须引入市场机制拓宽基础设施投融资渠道海市积极推进投融资体制改革世纪80年代中期90年代初建立举债机制重点扩政府投资规模90年代中期土批租重点规模挖掘资源性资金90年代期资运作重点扩社会融资核心社会资金引入城市建设领域市场机制运建设运营理环节实现投资体单元资金渠道封闭开放投资理直接间接转变初步形成政府引导社会参市场运作投资格局世纪90年代初海建第条铁花5年时间目前4条线时建设正准备新开工3条线明年海200公里100车站时建设实际改革政府理模式市场济求重构程着加入WTO政府进步转变职特许权形式引入社会资达融资目BOT运行方式必成城市建设重途径实际1985年深圳沙头角火力发电厂广西宾电厂湖南长沙电厂成水厂海延安东路隧道复线工程等型基础设施建设中采BOT方式取成功
BOT投资者（业）关心项目建设短工期低投资高质量较低项目运行成社会发展投资者角度说业关心投入产出投入程中细节包括前期设计施工调试验收交接等环节工程建设太力精力没必细领域工程总承包必然逐步成工程建设模式例中信公司投资建设宁波榭岛开发区榭桥国外缺乏关规范循桥墩处海湾水深34米（般长江洪水位水深超25米）设计施工技术难度高业选择中信国华国际工程公司作总承包商采工程总承包方式业派出6位代表（委会负责牵头外1负责文档2负责财务出纳2负责工程协调）样中信国华工程公司总承包海外市公司中翔公司采BOT方式投资运作天津塘沽跨海桥业代表更3
国际金融组织贷款基础设施项目通常国际水咨询公司编制招标文件工作范围明确设计方案基确定承包商控制项目理风险关键仔细理解招标文件认真踏勘现场FIDIC合系列中土木工程施工合条件求衡业承包商权益谁控制风险谁控制风险试图公分配风险责规定业提供永久工程设计规范质量问题承包商负责类项目理模式趋业委托咨询设计公司完成基础设施承包商详细设计开始承包减少双方风险种方式总承包
三公建筑工程项目理模式
着济全球化信息化类素流动速度加快公建筑工程设计方法立足满足建筑功保证空间变性种易变功求日新月异技术设备提供容纳性极空间台公益性建筑工程项目着社会公众负责出发点日益成标志性建筑组成部分市场成熟产项目更特色吸引消费者建筑师研究吸取新信息提出新设计理念建立创作思想体系应发展工程整程直验收全面踪服务种延伸服务实际建筑设计创意发展保证建筑作品完整性品牌性建筑作品品牌性已仅体现方案身富创意施工阶段断延伸发展方案阶段创意方完成完全体现建筑师意图创意作品建筑师负责制必然成类项目业选取服务流位长安街畔中国工商银行营业办公楼国家电力调度中心项目业采建筑师负责制取良效果
四政府预算投资工程项目理模式
长期国级政府预算投资工程项目理方式粗放存许弊端理分散建设分部分项目单位组织建设二理班子次性时性次教训没二次验政府没专业化工程项目理队伍利项目理水提高提高政府投资工程投资效益理水方已开始益探索例深圳市设立工务局专门负责政府投资市政工程重公工程建设理负责工程组织协调监督理工作承建政府投资工程律实行交钥匙海市政府2001年启动政府投资工程理体制改革实现政府投资职投资理职分离投资理职工程理职分离重点：1调整政府公项目投资理职水务局市政局绿化局环卫局交通局住宅局关投资理职移交政府性投资公司投资公司委托工程理公司实施项目理2政府直接投资社会公益性项目通公开竞争方式选择社会工程项目理公司具体实施业项目理宁波市政府营性政府预算投资工程委托城市投资公司运作建委委托社会资格审计机构造价进行核准社会公益性建筑工程委托城市发展公司运作建成负责资产理运作招宝山桥项目理中设计施工分开理出现质量事查清责体工作增加难度新建某桥项目中业采取先选择设计设计单位全国范围选择施工单位项目承包实施方式
投资体价值取建设工程质量涵影响
投资体变化工程质量涵影响
投资体质量价值取普通住宅工程坚外美粗粮细做表述公益性项目追求标志性效果求粗益求精满足视觉效果产项目更注意降低成型工业项目工程身达规范标准求外项目设计否先进项目组织资源配置否合理高效项目设备系统运转状况项目投产产品质量项目正常运营环境影响社会效益等评价容路桥等基础设施项目工程质量直接影响合理寿命周期长短工程坚固耐意味着寿命长营期长运营成低提高工程投资收益济体服务需求投资体变化必须工程质量涵诠释标准判断做出相应调整准确握变化趋势立足建筑业属服务业定位进行生产素资源配置产品服务提供模式确定工程质量投资者体现利益化终户满足功做物值社会体现建筑产品带公众利益建筑产品身体现质量价值效合理增值果目前户需求通效理精湛技艺创造出完美建筑物现行效规范标准工艺设计通全员参理方式工序全程进行精心操作严格控制周密组织进终达优良品质精致外观效果实现话应该通规划设计程建造程运营全程体现生态文节环保等特征整生命周期满足需求投资者利益化
二项目质量理模式影响
跨国公司取竞争优势必然工业项目采干新工艺新设备新材料特符合专利工艺企业标准行业标准成合约文件重组成部分项目理公司工程总承包公司严格合约求施工安装土木工程国际通FIDIC合条款工程项目现场作业施工方法设计放线材料工程设备工艺质量等诸方面作明确规定技术助理工长技验提出求业聘请独立业承包商工程师（等项目理公司）合求质量进行全面检验时工程师质量方面指示求认定构成承包商强制性求形成独立第三方承担质量控制职责模式中国长江三峡工程开发总公司作三峡工程业根已国家标准部颁行业标准三峡设计部分特殊求三峡工程施工特点编制中国长江三峡工程标准英文简称TPGS包括坝水工建筑物基础开挖基础处理帷幕固结灌浆标准类建筑材料标准建筑物接缝灌浆标准类钢结构制造
精确度焊接标准机电设备制造安装标准等50质量控制标准业质量求已简单满足国家强制性技术标准单政府质量监督关通招标文件合约条件质量求明示通合约济条款（包括履约担保等）质量进行控制技术规范已成合约重组成部分技术标准限度体现业利益
加入WTO国建筑业企业服务模式变化趋势
面业项目理方式需求变化建筑业企业必须改变现服务模式着力培养提高国建筑业产业竞争力建筑业企业核心竞争力实现传统产业现代技术结合实现发优势
提升服务力提高企业核心竞争力
核心竞争力企业营程中形成易竞争手效仿带超额利润独特力核心竞争力包括核心技术力组织协调力外影响力应变力中创新核心竞争力灵魂导产品（服务）核心竞争力精髓核心技术核心竞争力核心服务模式断创新提升服务力业真正高竞争手代价值产品服务文化国际市场需求份额较全程工程咨询服务加入WTO必成国市场较种潜需求参建筑活动类建筑业企业包括设计单位施工单位科研单位监理单位应破现格局互相渗透便业提供更服务选择
1设计施工体化：果提供单设计服务容易造成考虑设计规程考虑施工运行规范少考虑技术安全考虑工程造价效益少考虑设计方便考虑施工维护困难少考虑完成产值考虑合理优化少结果
2设计科研体化：蒙古电力勘察设计院总承包呼浩特电厂2200兆瓦机组储灰场灰渣筑坝材料采水力填工艺筑成新坝体初期坝高10米国较少见没相关施工规范循业委托南京水科院进行模拟试验科学证制定现场施工填试验计划出佳填厚度夯实次数保证工程质量
3设计项目理体化：建筑工程建筑师方案设计程中起导作专业起牵头统筹作时代表业项目起定策划决定作提高业服务力住宅工程建筑师发展商市场定位方面发挥作考虑建筑设计身考虑类市场素影响形成施工服设计设计服投资企划投资企划服市场服务链工业项目通总承包项目理设计员更解施工设备制造调试生产运行特点求促进设计水服务质量断提高形成良性循环
4建造运行理体化：目前中国石化工程建设公司提供工艺包设计基础工程设计详细工程设计采购市场服务承包施工理5阶段组合10种服务方式采什组合方式项目理模式业根创造效益限度降低风险原定
二优化企业价值链提升服务力
建筑业企业围绕项目众价值活动中起创造价值营活动企业价值链战略环节企业项目理服务中优势体现企业价值链战略环节优势战略环节紧紧控制企业部非体战略环节分散出利市场降低成增加灵活性企业价值链战略环节企业必须作出战略决定决定应安排国应安排国外该集中该分散海环球金融中心KPF负责方案设计KPF委托设计马西亚双塔TT公司负责结构设计TT公司委托加家公司进行工程技术咨询形成项目设计价值链
三培育发展行业龙头企业提升产业竞争力
市场济发达国家区长期竞争建筑业结构趋金字塔结构数型企业占例建筑市场例日进行公工程招标时企业级设定AE5档次划A级型建筑公司全日1020家日德国美国数超300建筑公司占全部公司01左右国外位金字塔类型工程公司通常理解母公司核心外延连接着干子公司关联公司联合企业集团理层操作层分离项目理层专业分包层分离形成企业组织架构着专业市场类素市场快速发展特进入网络信息时代类架构
企业集团没必长期存目前国已10万家施工企业初步形成总承包专业承包劳务分包行业组织结构形态根结底应目前某单工程提供施工总承包服务模式层次架构结果然缺乏型工程提供全方位服务总承包企业现集团公司然统计结果资产员规模行政联结纽带干子公司堆砌成没相应承包力工程承包基单位分散级公司（甚项目部）子公司业务相甚常常成竞争手带资源生产素配置分散技术创新体系法效建立结果然集团拥设计单位施工单位甚物资采购单位等子公司种设计施工物资供应市场断面实体简单机械叠加难形成项目理中矩阵理方式体现设计施工采购体化运行总承包工作流程快破建筑业结构条块分割理体制扶持发展跨行业具真正总承包力国际工程公司提高产业集中度提高整修产业国际竞争力已刻容缓
四利信息技术改造提升建筑业发挥发优势
信息化时代标志着种新生产力出现生产工具计算机系统新生产力出现必然导致新生产关系企业理财物某单方面强化理发展财物信息等资源全面综合理信息技术止项技术更理思想组织形态理方式变革
网络技术应项目理服务链全球范围配置资源南海石油PMC（BSF联合体）分成两组分北京英国统信息理系统台时工作系统服务器数库设新加坡中石化SEI公司推行工程设计集成化系统惟工作模型（非图纸）贯穿整工程设计全程成综合信息载体建立设计标准工作流程保证设计程设计方法系统化规范化标准化专业项目模型工作相互参考模型实现专业间协设计建立较完整三维装置模型实现数享减少信息传递程中数重复输入程中数错误通加强设计程中信息设计成品理提高设计准确性
信息技术时复杂工程质量控制中核23公司承建岭澳核电设备安装工程运信息理系统核岛辅助道电器仪表安装施工全程进行踪理包括支架预制安装道预制安装水压试验进度控制时实现施工质量检验文件编制印焊缝智型抽检等质量控制焊工技状态资格效性评定提供
石化冶炼电力等工业项目利视化技术指导设计施工PDS产生三维模型基础充分利漫游功通视化工具台直观进行设计校核研究施工方案察未施工装置状况业更利视化手段研究早确定设计方案工厂布置便快速评估工厂投资设计变更外业提供查询设备线部件特性信息三维软模型方便业工厂进行视化操作维护理
五创建顾客中心价值观提升诚信竞争力
企业产品品质首先决定创办价值观决定整工作流程工作价值观样建筑产品品质首先取决业价值观然时取决业选择项目理模式成功项目必然成功业项目理成功项目必然业项目理存着缺陷着业项目理方式变革业项目理水提高建筑业企业必须工程前期工程保修期结束全面解分析业需求掌握业服务容制定业服务原质量标准提高业服务效率达业服务效果目终全面实现工程项目理综合目标业企业实现双赢获社会效益成效益目标优化例境外优秀工程咨询公司营理念业作事业合作伙伴通常业作服务象会产生服务容质量差距需建立客户中心价值观企业文化通实施户满意战略（Customer
Satisfactiom简称CS）户中心运科学方法调查测量分析户产品户满意程度断改进完善企业生产营销服务企业文化实现户价值化
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加入WTO建筑市场总体规模外商投资建筑公司市场占率建筑理体制建筑业组织结构生产素配置方式建筑企业核心竞争力等会发生变化必然影响国建筑市场运行机制建筑作具社会性技术性造型艺术反映社会变革轨迹追求建筑产品理念社会需求断更新带建筑产品涵改变促建筑产品实现方式资源配置项目组织方式发生变化切直接改变建筑投资者建筑承包商者行模式
加入WTO业项目理模式变化
中国加入WTO面建筑产品投资体元化政府投资国投资国外直接投资证券投资等种投资方式存：1政府预算投资投城市基础设施源水利交通等2跨国公司（拜尔巴斯夫壳牌石油等）中央型工业企业（中石化中石油等）投资：投石化电子药品3市公司类股份制企业民营企业投资投制造业房产开发等4金融性资型投资机构（开发银行产基金）投资：投源基础设施房产等投资体变化会促进项目理工程总承包兴起
电力钢铁水泥化工等工业项目项目理模式
类专业工程专业性强终建筑工程产品供居住办公通类建筑工程产品生产出特定产品质量生产力明确标准目标否次试车成功等设计方案优劣选技术先进落考虑施工程序深浅运行维护难易直接影响着工程质量造价外类工程项目庞投资额较高工艺装置复杂设备制造仅需服设计部门设计设计部门需设备供应商规格数集成较工程风险业工艺熟悉难足够项目理验形成理体系团队项目理总承包模式利承包商设计设备采购项目理技术优势业设备采购施工投标拥选择权业求总承包商完成包括设计设备材料供应工程施工联动试车投料试车性考核期间技术服务工作承包工程包安全包工期包质量包合总价包形成生产力EPC总承包方式逐步成类项目业首选
项目理核心风险控制年控制降低项目实施风险国际部分型项目总承包方式已项目前期评估开始直考核验收项目实施分成定义阶段执行阶段业委托家工程公司两阶段项目进行全面理PMC例广东惠州壳牌石油中海石油合资筹建南海石油项目（投资额约40亿美元建设周期525月）业委托美国柏克德中石化工程建设公司德国FW公司组成联合体作业延伸机构达项目寿命期技术济指标优化项目建设进行全面理定义阶段（项目前期初步设计阶段）职责完成审查专利商提供工艺包设计文件完成工程基础设计包投资估算取政府部门审批许业融资提供支持定义阶段实际业控制风险关键环节
二城市基础设施项目源项目理模式
世界银行估计中国10年基础设施建设需资金高达2700亿美元仅政府筹资显然够必须引入市场机制拓宽基础设施投融资渠道海市积极推进投融资体制改革世纪80年代中期90年代初建立举债机制重点扩政府投资规模90年代中期土批租重点规模挖掘资源性资金90年代期资运作重点扩社会融资核心社会资金引入城市建设领域市场机制运建设运营理环节实现投资体单元资金渠道封闭开放投资理直接间接转变初步形成政府引导社会参市场运作投资格局世纪90年代初海建第条铁花5年时间目前4条线时建设正准备新开工3条线明年海200公里100车站时建设实际改革政府理模式市场济求重构程着加入WTO政府进步转变职特许权形式引入社会资达融资目BOT运行方式必成城市建设重途径实际1985年深圳沙头角火力发电厂广西宾电厂湖南长沙电厂成水厂海延安东路隧道复线工程等型基础设施建设中采BOT方式取成功
BOT投资者（业）关心项目建设短工期低投资高质量较低项目运行成社会发展投资者角度说业关心投入产出投入程中细节包括前期设计施工调试验收交接等环节工程建设太力精力没必细领域工程总承包必然逐步成工程建设模式例中信公司投资建设宁波榭岛开发区榭桥国外缺乏关规范循桥墩处海湾水深34米（般长江洪水位水深超25米）设计施工技术难度高业选择中信国华国际工程公司作总承包商采工程总承包方式业派出6位代表（委会负责牵头外1负责文档2负责财务出纳2负责工程协调）样中信国华工程公司总承包海外市公司中翔公司采BOT方式投资运作天津塘沽跨海桥业代表更3
国际金融组织贷款基础设施项目通常国际水咨询公司编制招标文件工作范围明确设计方案基确定承包商控制项目理风险关键仔细理解招标文件认真踏勘现场FIDIC合系列中土木工程施工合条件求衡业承包商权益谁控制风险谁控制风险试图公分配风险责规定业提供永久工程设计规范质量问题承包商负责类项目理模式趋业委托咨询设计公司完成基础设施承包商详细设计开始承包减少双方风险种方式总承包
三公建筑工程项目理模式
着济全球化信息化类素流动速度加快公建筑工程设计方法立足满足建筑功保证空间变性种易变功求日新月异技术设备提供容纳性极空间台公益性建筑工程项目着社会公众负责出发点日益成标志性建筑组成部分市场成熟产项目更特色吸引消费者建筑师研究吸取新信息提出新设计理念建立创作思想体系应发展工程整程直验收全面踪服务种延伸服务实际建筑设计创意发展保证建筑作品完整性品牌性建筑作品品牌性已仅体现方案身富创意施工阶段断延伸发展方案阶段创意方完成完全体现建筑师意图创意作品建筑师负责制必然成类项目业选取服务流位长安街畔中国工商银行营业办公楼国家电力调度中心项目业采建筑师负责制取良效果
四政府预算投资工程项目理模式
长期国级政府预算投资工程项目理方式粗放存许弊端理分散建设分部分项目单位组织建设二理班子次性时性次教训没二次验政府没专业化工程项目理队伍利项目理水提高提高政府投资工程投资效益理水方已开始益探索例深圳市设立工务局专门负责政府投资市政工程重公工程建设理负责工程组织协调监督理工作承建政府投资工程律实行交钥匙海市政府2001年启动政府投资工程理体制改革实现政府投资职投资理职分离投资理职工程理职分离重点：1调整政府公项目投资理职水务局市政局绿化局环卫局交通局住宅局关投资理职移交政府性投资公司投资公司委托工程理公司实施项目理2政府直接投资社会公益性项目通公开竞争方式选择社会工程项目理公司具体实施业项目理宁波市政府营性政府预算投资工程委托城市投资公司运作建委委托社会资格审计机构造价进行核准社会公益性建筑工程委托城市发展公司运作建成负责资产理运作招宝山桥项目理中设计施工分开理出现质量事查清责体工作增加难度新建某桥项目中业采取先选择设计设计单位全国范围选择施工单位项目承包实施方式
投资体价值取建设工程质量涵影响
投资体变化工程质量涵影响
投资体质量价值取普通住宅工程坚外美粗粮细做表述公益性项目追求标志性效果求粗益求精满足视觉效果产项目更注意降低成型工业项目工程身达规范标准求外项目设计否先进项目组织资源配置否合理高效项目设备系统运转状况项目投产产品质量项目正常运营环境影响社会效益等评价容路桥等基础设施项目工程质量直接影响合理寿命周期长短工程坚固耐意味着寿命长营期长运营成低提高工程投资收益济体服务需求投资体变化必须工程质量涵诠释标准判断做出相应调整准确握变化趋势立足建筑业属服务业定位进行生产素资源配置产品服务提供模式确定工程质量投资者体现利益化终户满足功做物值社会体现建筑产品带公众利益建筑产品身体现质量价值效合理增值果目前户需求通效理精湛技艺创造出完美建筑物现行效规范标准工艺设计通全员参理方式工序全程进行精心操作严格控制周密组织进终达优良品质精致外观效果实现话应该通规划设计程建造程运营全程体现生态文节环保等特征整生命周期满足需求投资者利益化
二项目质量理模式影响
跨国公司取竞争优势必然工业项目采干新工艺新设备新材料特符合专利工艺企业标准行业标准成合约文件重组成部分项目理公司工程总承包公司严格合约求施工安装土木工程国际通FIDIC合条款工程项目现场作业施工方法设计放线材料工程设备工艺质量等诸方面作明确规定技术助理工长技验提出求业聘请独立业承包商工程师（等项目理公司）合求质量进行全面检验时工程师质量方面指示求认定构成承包商强制性求形成独立第三方承担质量控制职责模式中国长江三峡工程开发总公司作三峡工程业根已国家标准部颁行业标准三峡设计部分特殊求三峡工程施工特点编制中国长江三峡工程标准英文简称TPGS包括坝水工建筑物基础开挖基础处理帷幕固结灌浆标准类建筑材料标准建筑物接缝灌浆标准类钢结构制造
精确度焊接标准机电设备制造安装标准等50质量控制标准业质量求已简单满足国家强制性技术标准单政府质量监督关通招标文件合约条件质量求明示通合约济条款（包括履约担保等）质量进行控制技术规范已成合约重组成部分技术标准限度体现业利益
加入WTO国建筑业企业服务模式变化趋势
面业项目理方式需求变化建筑业企业必须改变现服务模式着力培养提高国建筑业产业竞争力建筑业企业核心竞争力实现传统产业现代技术结合实现发优势
提升服务力提高企业核心竞争力
核心竞争力企业营程中形成易竞争手效仿带超额利润独特力核心竞争力包括核心技术力组织协调力外影响力应变力中创新核心竞争力灵魂导产品（服务）核心竞争力精髓核心技术核心竞争力核心服务模式断创新提升服务力业真正高竞争手代价值产品服务文化国际市场需求份额较全程工程咨询服务加入WTO必成国市场较种潜需求参建筑活动类建筑业企业包括设计单位施工单位科研单位监理单位应破现格局互相渗透便业提供更服务选择
1设计施工体化：果提供单设计服务容易造成考虑设计规程考虑施工运行规范少考虑技术安全考虑工程造价效益少考虑设计方便考虑施工维护困难少考虑完成产值考虑合理优化少结果
2设计科研体化：蒙古电力勘察设计院总承包呼浩特电厂2200兆瓦机组储灰场灰渣筑坝材料采水力填工艺筑成新坝体初期坝高10米国较少见没相关施工规范循业委托南京水科院进行模拟试验科学证制定现场施工填试验计划出佳填厚度夯实次数保证工程质量
3设计项目理体化：建筑工程建筑师方案设计程中起导作专业起牵头统筹作时代表业项目起定策划决定作提高业服务力住宅工程建筑师发展商市场定位方面发挥作考虑建筑设计身考虑类市场素影响形成施工服设计设计服投资企划投资企划服市场服务链工业项目通总承包项目理设计员更解施工设备制造调试生产运行特点求促进设计水服务质量断提高形成良性循环
4建造运行理体化：目前中国石化工程建设公司提供工艺包设计基础工程设计详细工程设计采购市场服务承包施工理5阶段组合10种服务方式采什组合方式项目理模式业根创造效益限度降低风险原定
二优化企业价值链提升服务力
建筑业企业围绕项目众价值活动中起创造价值营活动企业价值链战略环节企业项目理服务中优势体现企业价值链战略环节优势战略环节紧紧控制企业部非体战略环节分散出利市场降低成增加灵活性企业价值链战略环节企业必须作出战略决定决定应安排国应安排国外该集中该分散海环球金融中心KPF负责方案设计KPF委托设计马西亚双塔TT公司负责结构设计TT公司委托加家公司进行工程技术咨询形成项目设计价值链
三培育发展行业龙头企业提升产业竞争力
市场济发达国家区长期竞争建筑业结构趋金字塔结构数型企业占例建筑市场例日进行公工程招标时企业级设定AE5档次划A级型建筑公司全日1020家日德国美国数超300建筑公司占全部公司01左右国外位金字塔类型工程公司通常理解母公司核心外延连接着干子公司关联公司联合企业集团理层操作层分离项目理层专业分包层分离形成企业组织架构着专业市场类素市场快速发展特进入网络信息时代类架构
企业集团没必长期存目前国已10万家施工企业初步形成总承包专业承包劳务分包行业组织结构形态根结底应目前某单工程提供施工总承包服务模式层次架构结果然缺乏型工程提供全方位服务总承包企业现集团公司然统计结果资产员规模行政联结纽带干子公司堆砌成没相应承包力工程承包基单位分散级公司（甚项目部）子公司业务相甚常常成竞争手带资源生产素配置分散技术创新体系法效建立结果然集团拥设计单位施工单位甚物资采购单位等子公司种设计施工物资供应市场断面实体简单机械叠加难形成项目理中矩阵理方式体现设计施工采购体化运行总承包工作流程快破建筑业结构条块分割理体制扶持发展跨行业具真正总承包力国际工程公司提高产业集中度提高整修产业国际竞争力已刻容缓
四利信息技术改造提升建筑业发挥发优势
信息化时代标志着种新生产力出现生产工具计算机系统新生产力出现必然导致新生产关系企业理财物某单方面强化理发展财物信息等资源全面综合理信息技术止项技术更理思想组织形态理方式变革
网络技术应项目理服务链全球范围配置资源南海石油PMC（BSF联合体）分成两组分北京英国统信息理系统台时工作系统服务器数库设新加坡中石化SEI公司推行工程设计集成化系统惟工作模型（非图纸）贯穿整工程设计全程成综合信息载体建立设计标准工作流程保证设计程设计方法系统化规范化标准化专业项目模型工作相互参考模型实现专业间协设计建立较完整三维装置模型实现数享减少信息传递程中数重复输入程中数错误通加强设计程中信息设计成品理提高设计准确性
信息技术时复杂工程质量控制中核23公司承建岭澳核电设备安装工程运信息理系统核岛辅助道电器仪表安装施工全程进行踪理包括支架预制安装道预制安装水压试验进度控制时实现施工质量检验文件编制印焊缝智型抽检等质量控制焊工技状态资格效性评定提供
石化冶炼电力等工业项目利视化技术指导设计施工PDS产生三维模型基础充分利漫游功通视化工具台直观进行设计校核研究施工方案察未施工装置状况业更利视化手段研究早确定设计方案工厂布置便快速评估工厂投资设计变更外业提供查询设备线部件特性信息三维软模型方便业工厂进行视化操作维护理
五创建顾客中心价值观提升诚信竞争力
企业产品品质首先决定创办价值观决定整工作流程工作价值观样建筑产品品质首先取决业价值观然时取决业选择项目理模式成功项目必然成功业项目理成功项目必然业项目理存着缺陷着业项目理方式变革业项目理水提高建筑业企业必须工程前期工程保修期结束全面解分析业需求掌握业服务容制定业服务原质量标准提高业服务效率达业服务效果目终全面实现工程项目理综合目标业企业实现双赢获社会效益成效益目标优化例境外优秀工程咨询公司营理念业作事业合作伙伴通常业作服务象会产生服务容质量差距需建立客户中心价值观企业文化通实施户满意战略（Customer
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