岗位说明书
基信息
岗位名称
理
属部门
战略发展部
岗位代号
直接级
副总理
岗位定员
1
岗位等级
直接属
4行业分析\战略理\项目理\固定资产理
工作点
编写部门
生效日期
二职责概
负责公司投资理战略理公司固定资产理
三工作容
职责范围
责权限
制度
1 草拟公司战略投资理制度
2 制定部门工作计划组织实施指导监督考核部门员工具体工作
部门领导权
3 负责公司战略拟定修订
4 投资方案策划计划制定项目行性分析证审核
5 投资项目实施理项目评估反馈
投资项目计划进行
6 参股企业理建议子公司投资审核
投资效益
7 负责公司固定资产理
固定资产购建分配符合质量成标准固定资产理科学合理维护维修时
8 完成领导交办工作
四工作关系
理
行业协会咨询机构
子公司参股企业
投资单位
副总
单元规划部门
外部
外部
部
战略投资委员会位
市场部门
合作单位
五职条件
基条件
性
年龄
教育背景
· 济理相关专业科
工作验
· 8年具5年公司行业验
知识技
· 具备理学济学投资财务理统计等
· 具备分析投资力调研力协调判断组织力
· 具计算机网络应技
· 流利英语听说读写力
六
工具设备
· 计算机电话传真机印机InternetIntranet网络
工作环境
· 办公室
工作时间特征
· 正常工作时间偶尔加班
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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属部门
战略发展部
岗位代号
直接级
副总理
岗位定员
1
岗位等级
直接属
4行业分析\战略理\项目理\固定资产理
工作点
编写部门
生效日期
二职责概
负责公司投资理战略理公司固定资产理
三工作容
职责范围
责权限
制度
1 草拟公司战略投资理制度
2 制定部门工作计划组织实施指导监督考核部门员工具体工作
部门领导权
3 负责公司战略拟定修订
4 投资方案策划计划制定项目行性分析证审核
5 投资项目实施理项目评估反馈
投资项目计划进行
6 参股企业理建议子公司投资审核
投资效益
7 负责公司固定资产理
固定资产购建分配符合质量成标准固定资产理科学合理维护维修时
8 完成领导交办工作
四工作关系
理
行业协会咨询机构
子公司参股企业
投资单位
副总
单元规划部门
外部
外部
部
战略投资委员会位
市场部门
合作单位
五职条件
基条件
性
年龄
教育背景
· 济理相关专业科
工作验
· 8年具5年公司行业验
知识技
· 具备理学济学投资财务理统计等
· 具备分析投资力调研力协调判断组织力
· 具计算机网络应技
· 流利英语听说读写力
六
工具设备
· 计算机电话传真机印机InternetIntranet网络
工作环境
· 办公室
工作时间特征
· 正常工作时间偶尔加班
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