考核项目
日期
日期
日期
日期
日期
日期
日期
优
良
劣
优
良
劣
优
良
劣
优
良
劣
优
良
劣
优
良
劣
优
良
劣
1品质
2产量
3合作
4专心情形
5安全惯
6清洁惯
7性
8技术水
考核员意见
建议接受种训练
考核
级
工时记录表
工时
时期
合计
合计
标准
效率
生产料记录单
年 月 日
材料类
工作时间
生产状况记录
完工
日数
备注
合计
昨日存料
日领料
日存料
生产班次产量记录表
年 月 日
班次
品名
前班结存
前部门移交
班生产
班结存
移交
点收入
早班
中班
夜班
产 品 包 装 进 度 记 录 卡
客户: 订单号码: 订量: 箱数: 交货日期: 页次:
色号
订量
箱号
备注
日期
数量
累积
箱号
日期
数量
累积
箱号
日期
数量
累积
箱号
日期
数量
累积
箱号
装
箱
标
志
(正) (侧)
注意事项
料 记 录 单
年 月 日
料
工作项目
生产状况
完工
日数
备注
合计
昨日存料
日领料
日存料
注:生产状况日数表示该工作项目天数
产 量 记 录 表
年 月 日
班
品名
前班结存
前部门移交
班生产
班结存
移交
总收入
早班
中班
夜班
产 品 包 装 记 录 卡
客户
订单号码
订量
箱数
交货日期
页次
色号
订量
箱号
包装 进量
日期
合计
数量
累积
箱号
日期
合计
数量
累积
箱号
日期
合计
数量
累积
箱号
箱子外表
(正)侧
注意事项
审核: 填表:
第五节 生产理
部门工作负荷分析表
部门类
月 日 月 日
月 日 月 日
月 日 月 日
月 日 月 日
月 日 月 日
月 日 月 日
工作负荷
实际工时
工作负荷
实际工时
工作负荷
实际工时
工作负荷
实际工时
工作负荷
实际工时
工作负荷
实际工时
工时
差额
处置
工时
差额
处置
工时
差额
处置
工时
差额
处置
工时
差额
处置
工时
差额
处置
生产理记录表
制造号码
产品名称
数量
金额
预计完工日期
预计生产日程
更改记录
生产记录
部门
开始生产
完工日期
实际产量
工量
收成率
订 单 统 计 表
接单日期
制造单号
品名
规格
订货量
单价
金额
需日期
物料供应状况
预定日期
品质记录
完工日期
产 销 状 况 控 制 表
客户名称
产量
需日期
生产负荷
预定日程
生产单位
更改记录
生产记录
完工
数
工时
工作日数
生产进度装船状况览表
制造号码
产品名称
数量
客户名称
完成日期
船期
生产日期
船公司
销售额
出货期更改记录
起
止
发 货 控 制 表
接单日期
制造单号
产品名称
数量
单价
客户名称
交货期
信状日期
生产日期
装船日期
备注
产量衡半成品存量表
月 日
产品名称规格
月成形数量
月素烧产量
粗胚库存量
月施釉产量
月烧产量
身库存量
贴花施金月产量
花窑产量
缴库数量
成品库存
停 工 原 记 录 表
月份
部门
停工起止时间
停工范围
影响
原说明
进度更改记录表
月份
日期
订单号码
更改通知号码
更改范围
更改原
更改说明
影响生产
数量
延长
制法
取消
进度
产品详细制造程
产品名称
规格
设计产量
月
日
分析
校
产品制造程设备分析
制造程
设备名称
设备生产量计算说明
产品合格率
合格产品月需量
月计划产制数量
设备台数
日工作时数
工作负荷率
附属设备工具
产品设备记录表
项次
设备名称
生产产品
增购类
附属设备工具
价格
厂牌
1
2
3
4
设备单价
附属设备
工具
合计
原材料需量表
产品名称
原材料名称
包装方式
规格
单价
类
类二
采购期
预计库存量
库存价值
单位重量
库存总重量
备注
1
2
3
1
2
3
场占面积计算表
类单位
工作单位名称
设备
装置点
工作员
占面积
面积
楼
二楼
三楼
设备
员
加工物
空间
合计
动力设备计算表
类
需设备程
规格
量
输送损耗
供应量
线长度
供应量
起讫
长度
1
2
3
4
类设备分析表
设备名称
规格
单价
年数
第期
第二期
第三期
第四期
数量
总价
折旧
数量
总价
折旧
数量
总价
折旧
数量
总价
折旧
材料搬运分析表
材料性质分析 日期 首 次
类
搬运项目
包装方式
容器尺寸
单位重量
形状
说明搬运注意事项
搬运等级
材料
半成品
成品
长
宽
高
搬运作业分析表
产品
工厂 产量
搬运物品名称
容器类
搬运起点
搬运讫点
搬运距离
散
箱
容器
部门间搬运量分析
工作名称
作业部门作业部门
原料仓库1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
原料仓库1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合计
材料搬运途径分析表
生产产品: 年 月 日
设计产量: 页次:
物料
名称
成品
类
代号
装裁部门
送部门
搬运途径
月搬运数量
容器类
换算容器数
备注
工厂设备投资济效益分析
选择
二
三
说明
投资
设备价值
附属投资
装设费
合计
成
估
计(年)
工成
动力
维护成
折旧
建筑分摊成
合计
月时数
时成
年节省成
投资报酬率
回收年数
优劣点较
审核 分析表
生产异常状况报告
部门: 日期:
制造单号
产品名称
生产数量
客户名称
原订进度
拖延异常原
针性采取策
预定完成日
备注
目标成果评定表
单位:
重点目标完成基准(实际)C
完成百分率C/BX100%D
判定说明
修正分数+/-10%E
率评点(D+E)XA F
修正理指导改善事项
备注
总分E栏合计
综合评定
级评语
级盖章
盖章
目标理/分级 检核工作报告表
单位: 执行:
编号
项目
预定计划进度
实绩
检查改进意见
月
月
月
执行结果改进意见
执行
营业目标理表(生产力)
客房编号:
客户名称: 填表日期:
设备
制成品
原
名称
规格
台数
品名
日产量
月生产力
品名
单位量
月量
目标追踪报告表
( 年度 月 月)
姓名: 职务: 单位: 页第 页
目标编号
目标
执行情况
追踪
行检查
计划(%)
实际(%)
差异(%)
期
期累计
期
期累计
期
期累计
差异原
改进办法
评审
目标实施检查表
姓名: 职务: 单位:
次序
目标百分率
重点目标
截月份达程度
目标达成率
达成目标成绩评价未完成中间目标差异原分析
工作重点措施
级指示事项
目标名称
达成基准
说明事项:1表成果评定月外须月某日填报第联送推行组第二联存查第三联存
2理厂长免填表
盖章: 盖章:
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