桶22-1窒藷撮扲濬倰肮郪眽賦凳杻涽腔壽炵


    表221 部门技术类型组织结构特征关系
    组织结构特征
    工 作 类 型
    事务性工作
    技性工作
    工程技术
    性工作
    非事务性工作
    1 规范化程度



    适中
    适中

    2员专业素质
    简单专业训练验
    专业技
    工作验
    正规专业教育验
    正规面教育工作验

    3. 理幅度


    适中
    适中


    4.集权程度


    适中
    适中


    5. 通类型方式


    书面

    沟通
    书面
    口头

    口头

    6. 控制方法

    规章预算
    报表
    训练
    会 议
    报表
    会议
    明确责权
    目标会议

    7. 控制重点

    数量效率
    质 量

    效 率
    质 量

    8. 组织结构类型

    刚 性
    偏柔性
    偏柔性
    柔 性



















    表222 理幅度变量工作负荷影响程度表
    等级
    影响
    变量
    1
    2
    3
    4
    5

    相似性
    完全致
    1
    基相似
    2
    相 似
    3
    存差
    4

    5
    位 置
    相似性



    1

    楼里

    2

    工厂楼里
    3

    厂区
    4



    5

    复杂性
    简单重复
    2
    常规工作
    4
    复杂
    6
    复杂变
    8
    高度复杂变
    10
    指导控制工作量

    监督指导
    3

    监督指导
    6

    监督指导
    9
    常持续监督指导
    12
    始终严格
    控制指导
    15
    协调
    工作量
    联系极少

    2
    关系仅限确定项目

    4
    易控制适关系

    6
    相紧密
    关系

    8
    紧密广泛
    重复
    关系
    10
    计划
    工作量
    规模复杂性

    2
    规模复杂性限

    4
    中等规模
    复杂性

    6
    求相高广泛政策指导
    8
    求极高
    范围政策
    明确
    10

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    文档贡献者

    b***m

    贡献于2014-05-17

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