行政理员/中阶理干部/专业员
姓名: 工作职称:
部门: 考核期间:
:
工作说明书 □附件 □正修订中检送
Ⅰ前年达成成果
逐项摘述前年度订立目标达砀成果(检附影)
目标1 □达成 □未达成
目标2 □达成 □未达成
目标3 □达成 □未达成
Ⅱ员工评估
工作成效——职位说明中项职责达成程度
□极优 □杰出 □均 □接受 □差
评语:
理技术——计划组织领导控制成效
□极优 □杰出 □均 □接受 □差
评语:
沟通力——口头文字沟通成效
□极优 □杰出 □均 □接受 □差
评语:
际关系——司部属成效
□极优 □杰出 □均 □接受 □差
评语:
发创新——发展新观念处理异常情势力
□极优 □杰出 □均 □接受 □差
评语:
适应性——配合改变力
□极优 □杰出 □均 □接受 □差
评语:
Ⅲ摘 述
前次考试(日期 )相综合成绩效率水:
□进步 □相 □退步
考虑评优表中列项点您认重事项概烈军属您该员工整体成效评估特影响工作环境条件加批评工作挑战性程度成效达成方式需加评述着重该员组织影响成员方法支持
Ⅳ新年度目标
目标1
细节:
预期成果:
预期阻碍:
解决:
目标2
细节:
预期成果:
预期阻碍:
目标3
细节:
预期成果:
预期阻碍:
Ⅴ成绩效率改进
员工成绩效率加强方予列出提出助员工改进建议
范 围
改进行
考核签名: 考核签名:
日期: 日期:
考核评语(填):
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