快消品营销策划


    

    快消品营销策划
    办单位BCG百乔罗理咨询限公司
    收费标准2600(包括资料费午餐午茶点等)
    参加象市场部理品牌部理策划部理市场员业务员销售骨干等
    课程特色激情洋溢互动性强案例丰富贴实际深入浅出逻辑性强
    解决难题赏识培训
    授课形式课堂讲述案例分析脑力激荡情景演练短片播放图片展示
    报名电话 闫老师
    温馨提示课程企业提供门训服务欢迎电咨询
    课程背景curriculum background
    企业执行力三素相关执行理机制执行技员执行素质没执行力战略句空话提升企业执行力关键建立效理机制提升执行控制力培养员工执行素质课题超300家企业理提升实践中总结出套符合中国制造型企业特点控制方法工具帮助企业理员全面提升执行目理技实战实操实效
    培训收益training income
    1 理解中国企业执行力差根原应方法
    2 掌握建立制造企业运筹帷幄高效执行理机制方法
    3 掌握超300家企业验证实效执行控制工具立工作中操作应
    4 掌握造提升团队员工执行素质方法技巧
    课程纲curriculum introduction
    事件营销概
    1 事件营销概念
    2 事件营销现状
    3 事件营销兴起原()
    4 事件营销兴起原(二)
    5 事件营销重性
    6 事件营销三阶段
    7 事件营销相关概念
    8 介入理
    9 新闻商品化
    10 项链理
    11 事件营销企业王婆事王
    二事件营销两种模式
    1 力模式
    2 力模式三原
    3 案例分析:窗热形成商机
    4 案例分析:爱国者国崛起
    5 动模式
    6 动模式三原
    7 案例分析:农夫山泉挑衅
    8 案例分析:蒙牛七事件营销
    三事件营销常见技巧
    1行业挖黑
    n 案例分享:农夫山泉炒作天然水
    n 案例分享:北极绒鹅鸭战
    2挑战权威
    n 案例分享:富亚退出中国涂料协会
    3行艺术
    n 案例分享:武汉野生动物园砸奔
    n 案例分享:芙蓉姐姐成名背
    4挑战媒体
    n 案例分享:三禾京城含冤
    5调动心理势
    n 案例分享:IBM世纪战
    6捆绑热点事件
    n 案例分析:统润滑油点润滑少点摩擦
    四事件营销中媒体攻势
    1 媒体通路重性
    2 找谁问题
    3 找媒体说什
    4 事件营销新闻稿写
    5 记者招会
    6 召开记者招会
    7 记者招会点
    8 邀请记者
    9 媒体沟通点
    10 邀请记者误区
    11 处理报道中出现问题
    五事件营销前媒体特性握
    1面媒体电波媒体区
    2种媒体特性
    n 报纸媒体特性
    n 杂志媒体特性
    n 电视媒体特性
    n 广播媒体特性
    n 户外媒体特性
    n 手机媒体特性
    n 网络媒体特性
    n 现场媒体特性
    3媒体量质综合评估
    n 量考察常见指标
    n 量弊端
    n 质评估五指标
    n 量质综合利步骤
    4新济时代媒体理
    n 案例分析:著名吸油烟机品牌600万广告费水漂
    n 案例分析:央视楼失火反映快媒体什媒体
    n 案例分析:周久耕包香烟引起悲剧
    n 案例分析:财杂志团队变动真相
    n 案例分析:专家预言2044年某天报纸会消失
    六事件营销中风险控制
    1事件营销前增强企业系统理力
    n 案例分享:秦池成标王败标王
    2事件营销仅仅种营销方式
    n 案例分享:红高粱炒头付出惨痛代价
    3事件营销触犯法律法规
    n 案例分享:五谷道场非非
    4事件营销降低品牌档次
    n 案例分享:奥克斯白皮书引起争议
    5事件营销伤害品牌美誉度
    n 案例分享:安贞华联促销引发架风波
    6事件营销实际情况符
    n 案例分享:联通丢炒作宣传
    7事件营销应应急预案
    n 案例分享:蒙牛神五营销背
    8事件营销应考虑具体环境
    n 案例分享:恒源祥雷广告真失策?
    9事件营销应符合方文化风俗
    n 案例分享:耐克恐惧斗室广告带麻烦
    10企业游否承受事件考验
    n 案例分享:医药企业痛失非典带机会
    七事件营销中执行
    1 炒作方案没完美执行会结果
    2 执行重性
    3 执行重细节
    4 速度关键
    5 事件营销环节链接
    6 环节出现问题全盘皆输
    7 部门通力配合
    8 团队协作重性
    9 案例分析:中国银行促销失败
    10 案例分析:宝矿力水特亚运营销终端缺失
    11 企业选择乙方公司
    12 规模?团队?资源?细节?案例?
    13 乙方公司宣传包装秘密
    14 角度方位解乙方公司
    15 执行中控制预算
    16 乙方公司项目员配备
    17 活动执行公司选择
    18 传播执行公司选择
    19 套方案行?二套方案够?
    20 没足够应急预案
    21 遇突发事件应
    22 准备坏算

    讲师资历lecturer synopsis
    叶东老师 营销学硕士理学学士
    ★国际职业培训师协会认证高级培训师
    ★北京邮电学营销理类课程兼职讲师
    ★浙江学继续教育学院总裁研修班特聘讲师
    ★ 历某知名化妆品公司策划理营销副总咨询公司研究总监首席讲师具丰富实战验消费者行营销推广顾客心理着独见解深厚理研究三全公司华恒工业新天酒业章光101等知名企业担常年营销顾问咨询程中解决企业营销程中遇众难题困境先成功处理家市公司品牌危机产品质量危机22家公司提供营销咨询品牌理服务均获客户高度评
    ★ 博锐理专线阿里巴巴中网畅想网全球品牌网世界理网商国志融资网济观察网焦点网中国公关网中华广告网等知名专栏销售市场公关世界国际公关现代广告信息导刊中国中企业等杂志特约撰稿先家媒体发表百万字营销理领域文章深受广读者欢迎
    ★ 实战心丰富演讲富激情案例丰富切合题极富感染力够帮助企业解决市场中难题时互动启发式教学够学员迅速掌握课程知识做理联系实际深受广学员欢迎
    ★叶东老师服务部分企业:
    中国移动 黑龙江移动 黑河移动 北京移动
    中国电信 海南电信 国家电网 杭州供电局
    盐城供电局 广东邮政 广州邮政 佛山邮政
    南京邮政 江西邮政 盐城邮政 福建龙岩贸委
    统(中国) 三全食品 思念食品 完达山乳业
    王老吉 新天酒业 雀巢食品 康师傅
    帝企鹅科技 华恒工业 博士园生发 章光101
    三九药业 浙江医药股份 金华医院 仁医院
    芬莉袜业 振汉袜业 仁药业 金川酒业
    真功夫餐饮 博华限科技 丽日传播 中航文化股份
    易车网 百利汽车进出口英克科技 道康传播
    国福商通 真真视通 深圳联创 恒泽基业
    北京烟草 北京邮电学 清华学 北京航空航天学
    北京化工学 东南学 香港国际商学院 …

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