项目理单位检查考核评分汇总表（表1）
施工单位
检查时间
检查
序号
检 评 项 目
标准分
检 查 结 果
单 项 分
折合标准分
1
单位组织理
10
2
合理
10
3
安全控制
15
4
质量控制
10
5
工期控制
6
6
成控制
15
7
技术理
7
8
劳务理
8
9
材料理
7
10
机械设备理
7
11
信息理
5
合 计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—1）
组织理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
理技术数库建立
25
10
数库建立
未建立数库项分
15
数库维护
信息全面信息真实未时进行维护发现项扣5分
2
理部
组建
解散
30
8
项目理部审批
项目理部未权限进行审批发现扣5分项目理部审批时发现1全扣3分
12
项目班子理员配备
项目理资质等级项目规模符合格项目理担项目理职务项目理兼2项目项目理项目理员未求配备发现1扣5分
10
项目理部解散
1项目理部未时解散扣10分
3
项目理员培训
15
7
培训计划
没制订项目员培训计划扣7分
8
员培训
未计划级规定组织员培训扣8分
4
项目理绩效理
30
10
项目理工作档案
未规定建立项目理工作档案少1
20
项目理等级评定
未项目理进行等级评定表分
合 计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—2）
合理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
工程合理部门职责
20
5
合理制度
合理制度扣5分制度完善项扣1分
5
合文类合台帐理
未保存合文相关合文件扣5分类合理台帐统计报表齐全扣3分
5
项目合理
合交底纪录签字齐全扣3分合承办员合条款熟悉扣2分
5
合理情况监督检查
未监督检查项目合履行理情况扣5分
2
合评审
30
7
工程信息评估招标书评审
未工程信息进行评估扣5分未招标书进行评审扣5分
8
投标书投标报价文件评审
未投标书进行评审扣5分未投标报价文件进行评审扣5分
10
合评审
未签订合进行评审扣10分
5
合评审纪录存档
合评审纪录未时存档资料完备扣5分
3
合履约工程索赔工程预结算
30
8
合执行情况监督检查
月未项目合执行情况进行检查纪录扣8分
7
月成核算检查核准
未月检查核准项目月成核算资料扣7分
10
合理
未施工合进行动态理扣10分未收集整理分析合履行中信息合理时调整合发现处扣5分
5
索赔资料
未时督促项目时编制索赔资料送建设方审核扣10分
全额承
包合
20
5
全额承包合签订
发现项目未时签订全额承包合扣2分
15
全额承包兑现
发现项目未时审计兑现扣5分
合计
100
项目理单位检查考核评分表（表1－3）
安全控制分项表
序号
检评项目
标准分
检查容
评 分 标 准
分
1
安全生产
体系
30
10
安全生产保证体系
未建立安全生产保证体系扣10分体系全扣35分体系没正常运转扣35分未建立安全理垂直领导体系扣5分
10
安全生产责
未制定安全目标扣5分安全责划分安全责目标未分解扣3分安全生产责明确扣12分
10
机构员
没专门安全理机构专职安全理员扣10分员数量够扣35分
2
日常理
40
5
计划
没制订年度阶段工作计划扣5分计划符实际扣2分没计划实施扣3分
15
监督检查
没规定进行定期检查扣5分公司（分公司）理没规定亲带队参加检查扣35分检查记录扣3分隐患整改做定定时定措施复查扣25分重事隐患整改求时完成扣35分
10
安全教育活动会议
没制订年度培训计划扣3分理员特种作业员没取证岗发现扣2分没组织年次专职安全员工程理员脱产培训扣3分安全宣传栏时更新扣1分未积极开展安全生产月活动扣2分特色安全活动扣1分没定期召开专题安全会议安全形势进行分析寻找策扣3分领导持参加专题安全会议扣2分
10
安全资金投入
没编制年度安全生产需资金计划扣2分没保证安全资金专款专措施扣2分安全生产投入没单独立帐核算扣3分安全生产投入符规定严重足扣25分安全保证资金投入足导致事扣5分
3
安全目标
24
10
安全事
发生四级安全事扣10分发生重伤事扣5分发生安全事扣13分发生事隐瞒报时报扣510分安全事未四放原处理扣25安全事报表扣2分
8
现场达标
没完成级达创安全文明（样板）工指标少项目扣2分政府组织检查中出现合格现场扣3分
6
考核
没实现目标制订考核办法扣3分没进行目标考核考核兑现扣24分
4
资料
6
6
安全资料
安全资料记录齐全扣14分没规定分类整理扣2分
合计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—4）
质量控制分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
质保体系制度
25
15
质保体系
质保体系扣15分质量理扣2分未制度求配足员扣2分
10
理制度责制
单位部质量安全监理制工程理检查办法质量奖罚规定缺项扣3分质量理员岗位职责明确发现处扣2分
2
计划理
20
10
年度计划
年度质量计划创优计划检查计划缺项扣2分质量目标明确指标未分解扣3分保证措施针性操作性差扣1分
10
计划实施
计划未实施扣10分年度计划完成情况总结扣5分奖罚扣5分
3
程控制
40
20
质量检查
未计划项目（分公司）质量进行检查少次扣5分检查通报发现次扣2分查出问题处理意见（措施）处理时复查结果签字发现处扣1分
15
质量改进
单位月季度质量统计分析改进措施扣15分措施力改进效果明显扣5分
5
事处理
发生质量事未制度求时处理扣5分发生质量投诉处理时次扣2分
4
资料整理
15
10
资料收集
单位质量理资料收集全时扣3分级必质量理资料收集全时扣2分质量岗员名册扣3分岗员名册未时更新扣2分
5
资料整理
资料没求分类整理扣3分目录清楚便查找扣2分
合 计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—5）
工期控制分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
计划理
30
15
合工期
解单位项目合工期扣15分缺项目扣2分
15
形象进度
解单位项目形象进度扣15分缺项目扣2分
2
组织协调
50
20
生产组织
未定期召开生产会扣10分单位项目进度拖延未进行解进行原分析扣5分未采取效组织措施扣5分
10
进度检查
未计划单位项目进度进行检查扣10分检查记录缺次扣2分
20
工程协调
项目原工期拖延造成甲方告状未时进行协调处理发生次扣10分协调处理力次扣5分
3
资料整理
20
10
项目进度
项目进度报表扣10分少项目进度报表扣2分
10
检查记录
检查记录扣5分协调记录扣5分
合 计
100
项目理单位检查考核评分表 （表1—6）
成理分项表
序号
检评容
标准分
评 分 标 准
分
1
成预测
15
①制订公司部生产素价格数库成测算循②制定总成控制措施方法时确定项目承包范围容计划分包工程容计划分包容组织招标③根确定项目承包范围时进行项目承包基数测算项目理部签定承包责书④承包基数测算遵循标价分离原项发现处合标准扣3分扣完止
2
成责制
10
①建立项成理岗位责制度动态成理责体系②公司项目成理责状中责权利明确量化指标清楚奖罚条款合理项发现处合标准扣3分扣完止
3
成控制
20
①建立种成控制制度②组织编制项目施工方案制定成控制措施总控制目标③工费总量单价控制定额控制具体办法措施④材料采购环节环节控制具体办法措施制定材料收发领退具体办法严格执行⑤制定机械设备部租赁办法项目机械设备均采取部租赁形式⑥定期定期属项目成控制情况进行检查书面检查记录整改意见项发现处合标准扣3分扣完止
4
成核算
15
①公司部项目成核算口径致收入成费核算方法规范统②月属项目进行完全成核算分析③项成费台帐健全记录时清晰正确④收入确认充分成费计算集分配正确⑤定期进行类盘点工作⑥遵守成开支范围财纪律⑦时编制成报表会计报表项发现处合标准扣3分扣完止
5
成分析考核
15
①建立公司部成分析济活动分析制度少季度进行次济活动分析②成分析济活动分析做量价分离分析发现问题制定措施③定期定期项目成理情况进行考核考核结果奖罚意见予落实④奖罚兑现贯彻收入效益挂钩原⑤成分析济活动分析考核均书面资料保存完整项发现处合标准扣3分扣完止
6
资金效益
20
①严格执行资金集中理项目资金实行备金制没发现未批准项目单独开户情况②月编制财务收支计划时办理工程进度款结算回收③货币资金时足额完成交务④分包单位工程款民建队工费支付率超工程款回收率⑤项目奖金审批严格执行收入效益挂钩原期亏损项目批核奖金⑦公司没出现亏损项目项发现处合标准扣3分扣完止⑦亏损项目扣5分
7
成资料
5
①局项目理手册月编制项成理资料资料真实完整②关责签字齐全③装订成册档时项发现处合规范扣2分扣完止
合 计
100
项目理单位检查考核评分表（表17）
技术理分项表
序号
检评
项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
技术责制
20
10
理机构
技术理机构健全员配备落实扣5分技术负责工作中责权扣5分
10
理制度
技术理制度健全扣5分技术岗位职责明确扣5分
2
施工组织设计施工方案
20
10
施工组织设计编制审批
施工组织设计编制针性指导性扣5分未求时履行报批手续扣3分审批具体意见正式文件形式发扣2分
5
施工组织设计交底
工程开工前未进行施工组织设计交底扣3分交底记录全扣2分
5
程检查
未施工组织设计施工方案执行情况实施检查扣5分
3
技术标准理
15
5
标准理体系制度
负责技术标准贯彻执行扣3分制度完善扣2分
5
技术标准理
标准完整效目录清单扣3分发放记录扣2分
5
技术员培训教育
未工程技术员进行计划组织技术标准培训学工作扣5分培训学少次记录扣1分
4
试验计量
15
5
试验机构
机构健全员配备落实扣5分岗位职责明确扣2分必房屋设备扣3分
5
计量器具
计量器具配备全未送检扣3分台帐准确完整扣2分
5
试验
试验未标准求进行扣5分查份试验报告符合求扣1分
5
科技开发合理化建议
30
10
技术开发
机构健全员落实扣5分职责明确扣1分中短期科技开发计划扣2分未编制科研项目申请立项成果鉴定计划扣2分
10
科技推广
组织机构健全扣5分年度科技推广计划计划实施扣5分
10
技术改造
未开展群众性技术改造活动扣5分施工技术总结编制工法扣5分
合 计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—8）
劳务理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评分标准
分
1
劳务招投标
30
5
分包资格
未建立劳务分包资格审查考察制度扣3分未规定劳务分承包方进行资格审查扣2分
15
招投标机构制度
未建立劳务招投标机构扣10分机构制度完善扣 5 分
10
招投标评标理
标书制作规范扣3分容完整扣2分劳务招投标评标记录扣3分记录完整扣2分
2
合理
20
10
合评审签约
未建立合评审制度扣5分评审记录详细扣1分未规定分包队伍签订劳务分包合安全生产合廉政建设合等合缺项扣2分
5
合执行情况
检查监督机制扣3分机制未落实扣2分
5
合条款变更
合条款变更未规定进行审批扣5分
3
工费理
25
15
工费控制
工费控制措施完善扣3分工单价调整申报审批程序扣5分未制定工费指导价扣5分工费控制分析制度扣2分
10
工费结算
劳务队伍结算理制度扣5分责权限划分明确扣2分报工费结算资料未进行审核进行支付扣3分
4
劳务队伍
理
15
10
考核制度
未建立劳务队伍分级考核体系扣10分考核体系完善扣5分
5
队伍考核
未劳务队伍实施考核扣5分考核时扣 2 分考核合格劳务分包队伍未时清退出场合格劳务分承包方花名册中名扣3分
5
资料理
10
10
档案资料
未建立合格劳务分承包方档案扣5分资料完整扣2分劳务招投标资料完整扣3分合齐扣2分
合计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—9）
材料理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
理体系
20
6
材料理体系
未建立材料理体系扣6分体系健全扣35分
8
规章制度
缺项材料理制度扣2分
8
机构员
员数量足扣35分力够扣35分责分工明确扣35分
2
日常理
50
5
工作计划
未制订年度材料理工作计划扣5分没计划落实扣24分
15
监督检查
未规定进行定期检查扣5分检查没记录扣35分整改定定时定措施复查扣25分
10
零星材料控制
没定期发布零星材料合格分供方价格控制信息发现次扣4分
30
宗材料招投标
没实行宗材料招投标扣30分发现次扣5分没招投标文件求严格执行发现次扣24分
3
料具理
20
10
料具租赁
未实行料具租赁扣10分没签订料具租赁合次扣2分
10
保养维护
周转料具维修保养发现次扣2分
4
资料整理
10
10
材料理资料
材料理资料记录全缺项扣26分没规定分类整理扣24分
合 计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—10）
机械设备理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
理体系
30
10
设备理体系
未建立设备理体系扣10分体系健全扣35分
10
规章制度
缺项设备理规章制度扣2分责明确扣35分
10
机构员
未设置专职设备理岗位扣5分员数量素质满足求扣35分
2
日常理
40
6
工作计划
未制订年度设备理工作计划扣5分没计划落实扣2分
15
监督检查
未规定进行定期检查扣5分检查没记录扣35分隐患整改定定时定措施复查扣25分
10
维修保养
未制订年度设备修计划扣5分发现台设备整体机况差扣5分
9
开展红旗设备竞赛活动
未开展扣9分未定期进行评扣24分
3
租赁理
20
10
设备租赁
未开展设备租赁扣10分未进行独立核算扣26分
4
租赁合
未签订设备租赁合发现次扣2分
6
租赁结算
未时办理租赁结算发现次扣2分
4
资料整理
10
10
设备资料
设备理资料记录全缺项扣26分没规定分类整理扣24分
合计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—11）
信息理分项表
序号
检评项目
标准分
检查容
评分标准
分
1
组织机构员配置
15
10
组织机构
未建立信息工作领导组扣4分未明确信息工作分领导扣3分未设置信息工作部门扣3分
5
员配置
未设专职信息理员扣3分应取计算机中级工证书理员取证率未达100扣2分
2
信息理制度
20
15
信息理制度
没建立信息理信息安全网络系统运行计算机设备理软件理等理制度扣10分制度健全扣5分信息理职责明确扣5分
5
规划计划
没制定企业信息化工作远期规划扣3分没制定企业信息化工作期工作计划扣2分
3
计算机设备网络
20
10
设备设施
未设置独立中心机房扣2分计算机配置率未达百名理员40台水差1百分点扣1分扣完6分止设备完率达90扣2分
10
计算机网络
未建立计算机局域网实现信息享扣6分未建立集团电子邮件信箱扣2分未实现属单位网络通信扣2分
4
软件应
25
25
软件应
未推广理信息系统实现项目成进度控制扣10分未推广网络计划概预算CAD钢筋翻样等专业软件扣5分 未建立企业基础资源数库系统扣5分未办公动化系统通信息台扣5分推广述系统效果扣15
5
信息设备安全
20
20
信息设备安全
没防病毒措施扣5分没信息保密措施扣5分信息安全责明确扣5分计算机设备电气安全放火防盗措施完备扣5分
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施工单位
检查时间
检查
序号
检 评 项 目
标准分
检 查 结 果
单 项 分
折合标准分
1
单位组织理
10
2
合理
10
3
安全控制
15
4
质量控制
10
5
工期控制
6
6
成控制
15
7
技术理
7
8
劳务理
8
9
材料理
7
10
机械设备理
7
11
信息理
5
合 计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—1）
组织理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
理技术数库建立
25
10
数库建立
未建立数库项分
15
数库维护
信息全面信息真实未时进行维护发现项扣5分
2
理部
组建
解散
30
8
项目理部审批
项目理部未权限进行审批发现扣5分项目理部审批时发现1全扣3分
12
项目班子理员配备
项目理资质等级项目规模符合格项目理担项目理职务项目理兼2项目项目理项目理员未求配备发现1扣5分
10
项目理部解散
1项目理部未时解散扣10分
3
项目理员培训
15
7
培训计划
没制订项目员培训计划扣7分
8
员培训
未计划级规定组织员培训扣8分
4
项目理绩效理
30
10
项目理工作档案
未规定建立项目理工作档案少1
20
项目理等级评定
未项目理进行等级评定表分
合 计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—2）
合理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
工程合理部门职责
20
5
合理制度
合理制度扣5分制度完善项扣1分
5
合文类合台帐理
未保存合文相关合文件扣5分类合理台帐统计报表齐全扣3分
5
项目合理
合交底纪录签字齐全扣3分合承办员合条款熟悉扣2分
5
合理情况监督检查
未监督检查项目合履行理情况扣5分
2
合评审
30
7
工程信息评估招标书评审
未工程信息进行评估扣5分未招标书进行评审扣5分
8
投标书投标报价文件评审
未投标书进行评审扣5分未投标报价文件进行评审扣5分
10
合评审
未签订合进行评审扣10分
5
合评审纪录存档
合评审纪录未时存档资料完备扣5分
3
合履约工程索赔工程预结算
30
8
合执行情况监督检查
月未项目合执行情况进行检查纪录扣8分
7
月成核算检查核准
未月检查核准项目月成核算资料扣7分
10
合理
未施工合进行动态理扣10分未收集整理分析合履行中信息合理时调整合发现处扣5分
5
索赔资料
未时督促项目时编制索赔资料送建设方审核扣10分
全额承
包合
20
5
全额承包合签订
发现项目未时签订全额承包合扣2分
15
全额承包兑现
发现项目未时审计兑现扣5分
合计
100
项目理单位检查考核评分表（表1－3）
安全控制分项表
序号
检评项目
标准分
检查容
评 分 标 准
分
1
安全生产
体系
30
10
安全生产保证体系
未建立安全生产保证体系扣10分体系全扣35分体系没正常运转扣35分未建立安全理垂直领导体系扣5分
10
安全生产责
未制定安全目标扣5分安全责划分安全责目标未分解扣3分安全生产责明确扣12分
10
机构员
没专门安全理机构专职安全理员扣10分员数量够扣35分
2
日常理
40
5
计划
没制订年度阶段工作计划扣5分计划符实际扣2分没计划实施扣3分
15
监督检查
没规定进行定期检查扣5分公司（分公司）理没规定亲带队参加检查扣35分检查记录扣3分隐患整改做定定时定措施复查扣25分重事隐患整改求时完成扣35分
10
安全教育活动会议
没制订年度培训计划扣3分理员特种作业员没取证岗发现扣2分没组织年次专职安全员工程理员脱产培训扣3分安全宣传栏时更新扣1分未积极开展安全生产月活动扣2分特色安全活动扣1分没定期召开专题安全会议安全形势进行分析寻找策扣3分领导持参加专题安全会议扣2分
10
安全资金投入
没编制年度安全生产需资金计划扣2分没保证安全资金专款专措施扣2分安全生产投入没单独立帐核算扣3分安全生产投入符规定严重足扣25分安全保证资金投入足导致事扣5分
3
安全目标
24
10
安全事
发生四级安全事扣10分发生重伤事扣5分发生安全事扣13分发生事隐瞒报时报扣510分安全事未四放原处理扣25安全事报表扣2分
8
现场达标
没完成级达创安全文明（样板）工指标少项目扣2分政府组织检查中出现合格现场扣3分
6
考核
没实现目标制订考核办法扣3分没进行目标考核考核兑现扣24分
4
资料
6
6
安全资料
安全资料记录齐全扣14分没规定分类整理扣2分
合计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—4）
质量控制分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
质保体系制度
25
15
质保体系
质保体系扣15分质量理扣2分未制度求配足员扣2分
10
理制度责制
单位部质量安全监理制工程理检查办法质量奖罚规定缺项扣3分质量理员岗位职责明确发现处扣2分
2
计划理
20
10
年度计划
年度质量计划创优计划检查计划缺项扣2分质量目标明确指标未分解扣3分保证措施针性操作性差扣1分
10
计划实施
计划未实施扣10分年度计划完成情况总结扣5分奖罚扣5分
3
程控制
40
20
质量检查
未计划项目（分公司）质量进行检查少次扣5分检查通报发现次扣2分查出问题处理意见（措施）处理时复查结果签字发现处扣1分
15
质量改进
单位月季度质量统计分析改进措施扣15分措施力改进效果明显扣5分
5
事处理
发生质量事未制度求时处理扣5分发生质量投诉处理时次扣2分
4
资料整理
15
10
资料收集
单位质量理资料收集全时扣3分级必质量理资料收集全时扣2分质量岗员名册扣3分岗员名册未时更新扣2分
5
资料整理
资料没求分类整理扣3分目录清楚便查找扣2分
合 计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—5）
工期控制分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
计划理
30
15
合工期
解单位项目合工期扣15分缺项目扣2分
15
形象进度
解单位项目形象进度扣15分缺项目扣2分
2
组织协调
50
20
生产组织
未定期召开生产会扣10分单位项目进度拖延未进行解进行原分析扣5分未采取效组织措施扣5分
10
进度检查
未计划单位项目进度进行检查扣10分检查记录缺次扣2分
20
工程协调
项目原工期拖延造成甲方告状未时进行协调处理发生次扣10分协调处理力次扣5分
3
资料整理
20
10
项目进度
项目进度报表扣10分少项目进度报表扣2分
10
检查记录
检查记录扣5分协调记录扣5分
合 计
100
项目理单位检查考核评分表 （表1—6）
成理分项表
序号
检评容
标准分
评 分 标 准
分
1
成预测
15
①制订公司部生产素价格数库成测算循②制定总成控制措施方法时确定项目承包范围容计划分包工程容计划分包容组织招标③根确定项目承包范围时进行项目承包基数测算项目理部签定承包责书④承包基数测算遵循标价分离原项发现处合标准扣3分扣完止
2
成责制
10
①建立项成理岗位责制度动态成理责体系②公司项目成理责状中责权利明确量化指标清楚奖罚条款合理项发现处合标准扣3分扣完止
3
成控制
20
①建立种成控制制度②组织编制项目施工方案制定成控制措施总控制目标③工费总量单价控制定额控制具体办法措施④材料采购环节环节控制具体办法措施制定材料收发领退具体办法严格执行⑤制定机械设备部租赁办法项目机械设备均采取部租赁形式⑥定期定期属项目成控制情况进行检查书面检查记录整改意见项发现处合标准扣3分扣完止
4
成核算
15
①公司部项目成核算口径致收入成费核算方法规范统②月属项目进行完全成核算分析③项成费台帐健全记录时清晰正确④收入确认充分成费计算集分配正确⑤定期进行类盘点工作⑥遵守成开支范围财纪律⑦时编制成报表会计报表项发现处合标准扣3分扣完止
5
成分析考核
15
①建立公司部成分析济活动分析制度少季度进行次济活动分析②成分析济活动分析做量价分离分析发现问题制定措施③定期定期项目成理情况进行考核考核结果奖罚意见予落实④奖罚兑现贯彻收入效益挂钩原⑤成分析济活动分析考核均书面资料保存完整项发现处合标准扣3分扣完止
6
资金效益
20
①严格执行资金集中理项目资金实行备金制没发现未批准项目单独开户情况②月编制财务收支计划时办理工程进度款结算回收③货币资金时足额完成交务④分包单位工程款民建队工费支付率超工程款回收率⑤项目奖金审批严格执行收入效益挂钩原期亏损项目批核奖金⑦公司没出现亏损项目项发现处合标准扣3分扣完止⑦亏损项目扣5分
7
成资料
5
①局项目理手册月编制项成理资料资料真实完整②关责签字齐全③装订成册档时项发现处合规范扣2分扣完止
合 计
100
项目理单位检查考核评分表（表17）
技术理分项表
序号
检评
项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
技术责制
20
10
理机构
技术理机构健全员配备落实扣5分技术负责工作中责权扣5分
10
理制度
技术理制度健全扣5分技术岗位职责明确扣5分
2
施工组织设计施工方案
20
10
施工组织设计编制审批
施工组织设计编制针性指导性扣5分未求时履行报批手续扣3分审批具体意见正式文件形式发扣2分
5
施工组织设计交底
工程开工前未进行施工组织设计交底扣3分交底记录全扣2分
5
程检查
未施工组织设计施工方案执行情况实施检查扣5分
3
技术标准理
15
5
标准理体系制度
负责技术标准贯彻执行扣3分制度完善扣2分
5
技术标准理
标准完整效目录清单扣3分发放记录扣2分
5
技术员培训教育
未工程技术员进行计划组织技术标准培训学工作扣5分培训学少次记录扣1分
4
试验计量
15
5
试验机构
机构健全员配备落实扣5分岗位职责明确扣2分必房屋设备扣3分
5
计量器具
计量器具配备全未送检扣3分台帐准确完整扣2分
5
试验
试验未标准求进行扣5分查份试验报告符合求扣1分
5
科技开发合理化建议
30
10
技术开发
机构健全员落实扣5分职责明确扣1分中短期科技开发计划扣2分未编制科研项目申请立项成果鉴定计划扣2分
10
科技推广
组织机构健全扣5分年度科技推广计划计划实施扣5分
10
技术改造
未开展群众性技术改造活动扣5分施工技术总结编制工法扣5分
合 计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—8）
劳务理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评分标准
分
1
劳务招投标
30
5
分包资格
未建立劳务分包资格审查考察制度扣3分未规定劳务分承包方进行资格审查扣2分
15
招投标机构制度
未建立劳务招投标机构扣10分机构制度完善扣 5 分
10
招投标评标理
标书制作规范扣3分容完整扣2分劳务招投标评标记录扣3分记录完整扣2分
2
合理
20
10
合评审签约
未建立合评审制度扣5分评审记录详细扣1分未规定分包队伍签订劳务分包合安全生产合廉政建设合等合缺项扣2分
5
合执行情况
检查监督机制扣3分机制未落实扣2分
5
合条款变更
合条款变更未规定进行审批扣5分
3
工费理
25
15
工费控制
工费控制措施完善扣3分工单价调整申报审批程序扣5分未制定工费指导价扣5分工费控制分析制度扣2分
10
工费结算
劳务队伍结算理制度扣5分责权限划分明确扣2分报工费结算资料未进行审核进行支付扣3分
4
劳务队伍
理
15
10
考核制度
未建立劳务队伍分级考核体系扣10分考核体系完善扣5分
5
队伍考核
未劳务队伍实施考核扣5分考核时扣 2 分考核合格劳务分包队伍未时清退出场合格劳务分承包方花名册中名扣3分
5
资料理
10
10
档案资料
未建立合格劳务分承包方档案扣5分资料完整扣2分劳务招投标资料完整扣3分合齐扣2分
合计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—9）
材料理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
理体系
20
6
材料理体系
未建立材料理体系扣6分体系健全扣35分
8
规章制度
缺项材料理制度扣2分
8
机构员
员数量足扣35分力够扣35分责分工明确扣35分
2
日常理
50
5
工作计划
未制订年度材料理工作计划扣5分没计划落实扣24分
15
监督检查
未规定进行定期检查扣5分检查没记录扣35分整改定定时定措施复查扣25分
10
零星材料控制
没定期发布零星材料合格分供方价格控制信息发现次扣4分
30
宗材料招投标
没实行宗材料招投标扣30分发现次扣5分没招投标文件求严格执行发现次扣24分
3
料具理
20
10
料具租赁
未实行料具租赁扣10分没签订料具租赁合次扣2分
10
保养维护
周转料具维修保养发现次扣2分
4
资料整理
10
10
材料理资料
材料理资料记录全缺项扣26分没规定分类整理扣24分
合 计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—10）
机械设备理分项表
序号
检评项目
标准分
检 查 容
评 分 标 准
分
1
理体系
30
10
设备理体系
未建立设备理体系扣10分体系健全扣35分
10
规章制度
缺项设备理规章制度扣2分责明确扣35分
10
机构员
未设置专职设备理岗位扣5分员数量素质满足求扣35分
2
日常理
40
6
工作计划
未制订年度设备理工作计划扣5分没计划落实扣2分
15
监督检查
未规定进行定期检查扣5分检查没记录扣35分隐患整改定定时定措施复查扣25分
10
维修保养
未制订年度设备修计划扣5分发现台设备整体机况差扣5分
9
开展红旗设备竞赛活动
未开展扣9分未定期进行评扣24分
3
租赁理
20
10
设备租赁
未开展设备租赁扣10分未进行独立核算扣26分
4
租赁合
未签订设备租赁合发现次扣2分
6
租赁结算
未时办理租赁结算发现次扣2分
4
资料整理
10
10
设备资料
设备理资料记录全缺项扣26分没规定分类整理扣24分
合计
100
项目理单位检查考核评分表（表1—11）
信息理分项表
序号
检评项目
标准分
检查容
评分标准
分
1
组织机构员配置
15
10
组织机构
未建立信息工作领导组扣4分未明确信息工作分领导扣3分未设置信息工作部门扣3分
5
员配置
未设专职信息理员扣3分应取计算机中级工证书理员取证率未达100扣2分
2
信息理制度
20
15
信息理制度
没建立信息理信息安全网络系统运行计算机设备理软件理等理制度扣10分制度健全扣5分信息理职责明确扣5分
5
规划计划
没制定企业信息化工作远期规划扣3分没制定企业信息化工作期工作计划扣2分
3
计算机设备网络
20
10
设备设施
未设置独立中心机房扣2分计算机配置率未达百名理员40台水差1百分点扣1分扣完6分止设备完率达90扣2分
10
计算机网络
未建立计算机局域网实现信息享扣6分未建立集团电子邮件信箱扣2分未实现属单位网络通信扣2分
4
软件应
25
25
软件应
未推广理信息系统实现项目成进度控制扣10分未推广网络计划概预算CAD钢筋翻样等专业软件扣5分 未建立企业基础资源数库系统扣5分未办公动化系统通信息台扣5分推广述系统效果扣15
5
信息设备安全
20
20
信息设备安全
没防病毒措施扣5分没信息保密措施扣5分信息安全责明确扣5分计算机设备电气安全放火防盗措施完备扣5分
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