外协厂商考核及等级评定办法

外协厂商考核等级评定办法
 
　　第条 适范围
　　()公司现协作厂商实施考核等级评定等级升降作外协订制付款办法
　　(二)协作厂商求提出申请厂商重新进行等级鉴定
　　(三)试厂商实施考核试期间结束时考核评分达70分时正式成公司协作厂商划分等级
　　(四)协作厂商交货验收良率高时公司生产装配造成重问题通知未效改进时予重新考核评定等级
　　第二条 目
　　()掌握协作厂商营概况确保供应产品质量符合公司需
　　(二)解协作厂商力潜力提供外协理单位选择
　　(三)协助协作厂商改善质量提高交货力
　　第三条 考核等级评定组组成 须质量理生产理技术外协理等单位会前
　　第四条 考核等级评定项目标准
　　()项目
　　1．质 量 45％
　　2．交货期 20％
　　3．价 格 15％ 　
　　4．理 20％
　　(二)协作厂商试厂商月考核考评质量交货期价格三项试厂商试期满协作厂商年进行次容包括考核质量交货期价格理等全部项目考核结果划分等级升等降等
　　(三)考核表格式说明： 附表1063 外协厂商质量理检查表
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