网站项目管理手册


    
    网站项目理规范手册概念
    网站项目理根特定规范预算范围时完成网站开发务
    二需求分析
    项目立项 
    接客户业务咨询双方断接洽解通基行性讨够初步达成制作协议时需项目立项较做法成立专门项目组组成员包括:项目理网页设计程序员测试员编辑文档等必须员项目实行项目理制 
    客户需求说明书 
    第步需客户提供完整需求说明客户需求清楚需您断引导帮助分析次问客户:您做网站目什?回答:没目没样客户需耐心说明仔细分析挖掘出潜真正需求配合客户写份详细完整需求说明会花时间样做值定客户满意签字认关杜绝需求明理解偏差造成失误项目失败糟糕需求说明高质量网站需求说明书达样标准呢?简单说包含面点:
    1正确性:功必须清楚描写交付功
    2行性:确保前开发力系统环境实现需求
    3必性:功否必须交付否推迟实现否削减开支情况发生时砍掉
    4简明性:专业网络术语
    5检测性:果开发完毕客户根需求检测
    三系统分析
    网站总体设计 
    客户需求说明直接开始制作需项目进行总体设计详细设计出份网站建设方案客户总体设计非常关键步确定:
    1网站需实现功
    2网站开发什软件什样硬件环境
    3需少少时间
    4需遵循规标准
    时需写份总体规划说明书包括:
    1网站栏目版块
    2网站功相应程序
    3网站链接结构
    4果数库进行数库概念设计
    5网站交互性户友设计 
    网站建设方案 
    总体设计出般需客户网站建设方案网页制作公司接洽业务时客户求提供方案时方案般较笼统客户需求十分明确情况提交方案实际制作结果会差异应该量取客户理解明确需求总体设计提交方案样双方益处网站建设方案包括部分:
    1客户情况分析
    2网站需实现目目标
    3网站形象说明
    4网站栏目版块结构
    5网站容安排相互链接关系
    6软件硬件技术分析说明
    7开发时间进度表
    8宣传推广方案
    9维护方案
    10制作费
    11公司简介:成功作品技术说明等
    您方案通客户认恭喜您开始动手制作网站真正意义制作需进行详细设计: 
    网站详细设计 
    总体设计阶段较抽象概括方式提出解决问题办法详细设计阶段务解法具体化详细设计针程序开发部分说阶段真正编写程序设计出程序详细规格说明种规格说明作类似工程领域中工程师常工程蓝图应该包含必细节例:程序界面表单需数等程序员根写出实际程序代码 
    四 项目实施
    整体形象设计 
    程序员进行详细设计时网页设计师开始设计网站整体形象首页整体形象设计包括标准字Logo标准色彩广告语等 首页设计包括版面色彩图动态效果图标等风格设计包括banner菜单标题版权等模块设计首页般设计13风格完成供客户选择
        记住:客户确定首页风格请客户签字认版面风格变动否视第二次设计 
    开发制作
    里程序员网页设计师时进入全力开发阶段需提醒测试员需时测试网页程序发现Bug立刻记录反馈修改等完全制作完毕测试样会浪费量时间精力项目理需常解项目进度协调沟通程序员网页设计师工作 
    调试完善 
    网站初步完成传服务器网站进行全范围测试包括速度兼容性交互性链接正确性程序健壮性超流量测试等发现问题时解决记录
    什记录文档呢?实软件工程身文档断充实完善标准通断发现问题解决问题修改补充文档标准越越规范越越工业化进网站开发趋规范趋合理
    宣传推广 
    宣传推广基方法:
    1网页里设置适META标签
    2搜索引擎登录
    3准备新闻稿件新闻公告板发表
    4合理Email邮件列表
    5广告条交换
    6付费广告
    网站项目建设完毕关网址操作说明文档等提交客户验收果需维护行签定维护项目
    维护 
    网站成功推出长期维护工作刚刚开始需做
    1时响应客户反馈例采取Email动回复功然13工作日里解决问题次回复
    2网站流量统计分析相应策
    3量推广您网址
    4网站容时更新维护
    五遵循规范
    1网站建设目录规范
    2网站文件命名规范
    3网站建设尺寸规范
    4网站首页head区代码规范
    5网站连接结构规范
     
    网站项目理年会逐渐成型做网站项目利开展建立识基础识求家游游工作定解少应该解相关技术知道实现什程度行情况进行部培训外部协助完全必没良学交流氛围难做网站项目
    项目理公司整体运作想谈谈遇矛盾:
    (1)希家断学接收新鲜知识太
    (2)希改变传统行业老总互联网全新认识现实会传统行业方法进行公司理
    (3)新架构模型(公司事组织实际项目操作流程)优秀果没成功案例想公司推广非常难
    (4)项目立项程中反意见般会支持意见没相互尊重专业区工作验起质会议聊
    关解决想际关系氛围重程度作努力争取改变吧
      面回项目理身:
      中型项目软件统筹表:
      年初已做网站总体项目理探索MS PROJECT制作模板中型项目统筹仅力难达求必须助种科学工具早期阶段计划评审技术关键路径法规划项目运作模型技术工作量非常巨型项目配备计划技术员MS PROJECT推出提高技术应难度该软件基包括方面够动调整资源时间合理分配
    甘特图(务横道图)
    踪甘特图
    务分配状况
    日历
    统筹图
    6资源状况
      方面运型项目仅提高效率反降低效率型项目程求非常严格科学灵活性会降低计划求会提高
      方面PROJECT建立理模板模板建立新文件然进行调整需务步骤删着项目身理解深入软件熟练程度提高更项目甚项目PROJECT进行灵活理
      现需补充家理意识手段没达相程度PROJECT实际操作容易科学理逐步落实角度根PROJECT建设流程衍生出套WORD文档实务性更快效果更操作性做 项目策划书项目制作书家参考:
     
    项 目 策 划 书
    项目编号:   项目级:
    定义目标:(100字代表组意见)
    目标:
    二行性分析:(理想模型建立)(300字)
    (1)访问者定义
    谁该项目访问者?
    访问者目什?
    访问者获什信息?进行种商务功处理?者什形式奖励?
    信息 商务处理 奖励
        
    综   述
    (必进行全方面描述请填写面)
     
    (2)创建情节
      根访问者定义找出代表数访问者举例说明户真实网历完成定务象讲述网民网事量发挥想象力描述
    情节描述:
    (3)竞争性分析
      浏览二竞争手网站严肃客观评价竞争者分析出该项目竞争优势
    网站名   
    网址   
    功描述   
    优势分析   
    三项目容功
    (1)项目容概述(项目具容?功?列出需容功清单)
    (2)项目容分组命名(容进行分组分成干栏目栏起名字中文英文取中文做导航英文作网站文件目录名字)
    (3)功需求(列出项目中户功性容)
    四项目结构
    (1)结构列表
    建立基文形式项目层次结构图结构:
    section1
    section11
    section111
    ……
    section12
    section2
    ……
    (2)建立结构蓝图定义全局局部导航
      结构蓝图网站结构视化表示显示网站中元素分组联系图表容(静态动态)功形状进行表示整结构呈现倒树状容素方框功素三角形
     
      完整策划完成项目制作较轻松越急促者说成熟策划制作带麻烦会矛盾重重造成开效率低里制作较简单项目制作书
     
    项 目 制 作 书
     线程 分线程 时间(天) 分线程时间 总线程时间



    发 设计阶段 参考     
     设计框架     
     设计装饰图片     
     完成设计整合     
     制作阶段 设计CSS     
     制作框架html     
     加入JS     
     作代码优化     
     设计制作
    整合 策划员沟通     
     台代码加入根项目组意见进行整合      



    发 台开发 审阅功规范     
     确定模块化分层设计参数     
     开发员分派务     
     编写代码     
     开发员测试(初步调试)     
     传功模块     
    说明:
    (1)参考项目策划书中竞争性分析提网站参考国外网站
    (2)设计框架划分出栏目重区域范围
    (3)设计CSS程中显然会已设计网站总体CSS单页面时需更新定义CSS设计非常重非仅仅控制段落应更特效
    (4)网页设计软件已生成较简洁代码里代码优化办求代码简洁外整体代码符合公司制定HTMLCSS总体规范
    (5)前台策划部门完成策划时候已开始工作前台开始页面设计台开始模块开发前台页面完成台代码引入中完成页面件事前台策划部门认
    (6)时间栏整分线程时间需分线程中部分出非常明确时间什呢?协调工作直贯彻整项目进程协调力时候没办法保证时效性
    (7)项目制作书必具体操作面签字作认
    (8)项目完成效果评估分析通技术手段(WEBTRANS分析流量等方法)进行策划制作范围里详谈
    附:
    传统行业中实施理图表:
    (1)务导统筹表(适活动型务独立项目):
    日程 务 责(联系方式) 目标 结果 备注
    726前 完成统筹表 风子(2172337) 完成定稿 OK 
     项目申请流程 风子(2172337) 修改定稿 OK 
    729前 员绩效考核表 秒(2172337) 完善定稿    
    (2)时间导统筹表(适型项目):
       务责 目标结果
    完成统筹表(风子2172337) 完成定稿  OK
    项目申请流程(风子) 修改定稿  OK
    726前
      员绩效考核表(秒) 
      项目总结报告模板(秒) 
    729前
    (3)员导统筹表(适中型项目):
        务目标    员配备 结果备注
      龙腾(2172337)  726前完成
    统筹表 完成定稿    风子(TEL)  OK
    项目申请流程 修改定稿    风子(TEL)  OK
      龙腾(2172337)   729前完成
    员绩效考核表 秒(TEL) 
    项目总结报告模板   秒(TEL) 
        种中型项目统筹图手工绘制图表保证效果时更容易操作够适应策略方面变动显更灵活体现项目开始时确定该项目偏重项目偏重时间选时间导统筹图保证729够完成务目标期间资源调配员安排必强加求活动型项目务独立性较强务导务规定时间


     
    补充日期 20011124 154920
    工作室项目实施时运作流程家制定工作室流程时鉴引:)
    补充日期 20011124 155217
    补充
     
    网站设计流程
     
    <1>收集网站前期资料需文档
    网站策划员先期分析网站目分析出网站功情况定位初步栏目规划描述然根策划方案收集相关资料
    l 组讨开会分析网站目功情况负责签字生效印文档
    <2>策划方案印组成员手份开始设计员进行设计工作
    根策划文档网站设计规范设计员进行前期首页设计
    l 组负责确定设计进程时间派务单设计员开始设计递交审核通负责签字
    <3>根网站模式特点网站制作规范定制出适标准样式
    l 负责策划员网站制作员定制标准样式印组成员手份
    <4>设计员进行二级页面设计工作
    l 网站设计规范标准样式组负责确定设计进程时间派务单设计员开始设计工作递交审核通负责签字
    <5>制作员开始制作工作
    l 网站设计规范标准样式组负责确定制作进程时间派务单制作员开始容建设工作程序方面配合员协调工作递交审核通负责签字
    <6>程序开发阶段
    l 工作员开始程序结合页面修改工作
    <7>完成
    网站策划员关网站备份文件原程序备份书写份网站踪报告说明网站建设工作开始结束资源力执行情况
    <8>QA部门进行测试工作
    注:
    + 负责包括参网站项目负责负责做审核签字
    + 工作员进行工作时必须规定工作时间完成工作完成工作权承担定责
    + 负责通理修改页面设计工作特殊情况外
    + 网站策划员必须时踪网站建设情况记录安排务进程

    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    网站项目团队管理

    网站项目团队管理简要讲述项目团队的管理知识。在本版本这一章节内容还不够丰富,有待我们继续完善。团队组成项目团队组成人员的多少和比例要根据实际项目来决定。一般项目团队控制在5-7人。组建项目团队...

    9年前   
    627    0

    **项目管理手册

    为加强和规范项目管理、规范员工行为,确保安全、提高质量、缩短工期、降低生产成本,项目部编写了此《项目管理手册》,此手册主要包括以下三个方面的内容:

    5年前   
    1652    0

    项目成本管理手册

    目 录 前言 页次 1.项目成本管理程序-----------...

    9年前   
    571    0

    项目成本管理手册

    项目成本管理手册目 录 前言 页次1.项目成本管理程序-------------------1~121.1 项目成本管理运行程序1.2 项目成本管理责任保证体系1.3 成本管理职责1.4 成本...

    10年前   
    563    0

    XX网站项目方案

    XX 网 项 目 方 案 “结婚”是人生大事,也是人生乐事,要筹备一个令自己满意,别人开心、难忘又愉快的婚礼,却也是不容易的事。所以,婚纱背后,永远上演着一幕又一幕痴男怨女的啼笑皆非的...

    11年前   
    19539    0

    网站广告项目合同

    网站广告项目合同  甲方:______________________?  乙方:______________________  1. 项目名称:_______________________...

    9年前   
    676    0

    **区政府网站群管理员操作手册

    新建区政府网站群子站管理员操作手册

    6年前   
    1067    0

    房地产工程项目管理手册

    遵守国家法律和公司各项管理制度,敬业爱岗,举止规范,尽心尽责,具备企业荣誉感。

    5年前   
    1400    0

    项目管理手册读后感

    项目管理手册读后感    通过对公司企业标准项目管理手册的学习,我更深的了解了项目管理知识体系及其框架,结合现在的施工,使我从更现实的角度进一步体会到什么是项目管理以及学习项目管理重要意义。...

    11年前   
    11629    0

    ***局项目管理标准化手册

    统一项目基础管理模式,强化企业的项目策划及资源集中调控,规范企业层面对项目的服务、监督行为,确定企业、项目部层次的责任及相互关系,促进项目管理体系有效运行;

    5年前   
    1579    0

    项目管理流程制度手册

     项目管理流程制度手册广州市鹏龙计算机科技有限公司 技术部2016.7版本控制页版本号修订时间修订内容修订人审核人0.92016.7.1初稿周波目录一、 总则 51、工作目标 52、工作原则 ...

    3年前   
    501    0

    碧桂园项目部管理手册

     管 理 手 册 XMB-2008-05 文件编号: 项目管理部 编制部门: 2008...

    5年前   
    1411    0

    太和-大运会项目—ABC公司绩效管理手册(2007)

    ABC有限公司绩效管理手册目 录第一章 总则……01第二章 绩效管理机构与组织体制……03第三章 绩效考核体系……05第四章 绩效考核的实施……10第五章 绩效考核结果的运用……1...

    14年前   
    655    0

    项目管理员岗位手册

     本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

    8年前   
    18871    0

    网站项目策划书

    网站项目策划书     网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能,并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出策划。网站策划对网站建设起到计划和指导的作用,对...

    12年前   
    636    0

    网站项目开发实习总结

    网站项目开发实习总结  xx年4月1号至xx年5月1号,在xx市保安服务总公司信息部进行实习培训,在信息部进行实习,学习公司的业务,加入了一个项目组.  公司简介: 总公司在中国保安协会、广东...

    12年前   
    649    0

    网站项目策划书

    网站项目策划书  目   录  一、 前言………………………………………………………………………..…3  二、 行业市场分析……………………………………………………………..…4  三、 网...

    9年前   
    690    0

    XX网站项目规划书

     X X 网 站 项 目 规 划 书 (草案) 目 录 一、XX网站项目实施可行性报告------------------------...

    11年前   
    19599    0

    网站项目开发合同样本

     编号:××××网站项目开发合同 ...

    3年前   
    606    0

    网站项目商业计划书

    网站项目商业计划书 保密承诺 本商业计划书属商业机密,所有权属于点点拼网,其所涉及的内容和资料只限于对本网站有投资意向并确认将要投资的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即...

    13年前   
    15024    0