《职业发展咨询案例1》

职业发展咨询案例
　案例 位外企工作高级理98年底外方老板解雇里咨询目想知道问题底里公司工作期间业务开展声色业绩事属相处较融洽半年外方老板发生矛盾然没想突然解雇事业发展重阶段受样击位理然历丰富心情难静……
　　首先进行面谈解工作老板事生法进行三时四项测验三天公司中三位专家起分析信息面谈记录测验结果岗位特征找出问题
　　通测验面谈发现位理具理力素质理意识热情说话直率善握事物整体情况考虑问题理智客观情绪波动较善控制情绪
　　分析目前受挫原：
　　1老板交中效沟通耐心老板交谈表现出轻视老板倾级关系观念决定
　　2控制情绪
　　3没性格互补事属作配合
　　4老板处事方式细致充分授权限制属发展
　　进步确定咨询方案：
　　首先详细解释测验结果分析力性方面优点弱点
　　次分析解雇问题老板身作认真总结失信心心烦意乱
　　第三需建议观念行进行调整认识级关系处事中直率总优点？需需调整情绪等等
　　需提醒适合什样级事咨询中注意畅欲言释放心中愉快
　　实际咨询中位理认真听完测验报告分析建议认五份报告描述特点较准确动谈起辞退法认生路历明白处事中存着缺陷特点优点实样样挫折听样分析非常处表示接受建议希保持联系
两月次公司交谈时找工作进行苦苦思索告诉未职业发展设想交换法问：现回头两月前您作咨询您觉您什帮助？说较解法获种明确准确评价通测验咨询专家里获种肯定触动重
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