员工培训规定
第章 总
第条 培训目：
（） 提高员工业务水整体素质改善公司结构
（二） 激发员工求知欲创造性
（三） 达合格理者必须合格培训者求
第二条 培训工作系统部门年度月度制订计划级部门批准报培训部培训部汇总根公司总体培训务制订公司年度月度培训计划组织实施考核相关部门配合培训部实施培训分定期培训定期培训两种
第三条 培训培训象分：总理总监级员培训部门理级员培训般员工培训特殊岗位员培训新聘员培训
第四条 制度适公司全体员工
第二章 总理总监级员培训
第五条 董事会决定总理培训总理决定总监级员培训
第六条 总理总监级员培训方式：外出学考察外出进修聘请关专家培训
第七条 总理总监级员培训列容进行：
（） 学考察行业先进企业理验
（二） 学考察国外知名企业先进验
（三） 国外知名理学校研究机构进修
（四） 新理模式建立施行
（五） 参加级部门组织关厂长（理）素质培训
第八条 根情况培训员签订培训教育合培训费3000元者须签订合
第九条 培训结束总理总监级员必须整理出学资料份交档案室存档份交培训部作公司培训教材
第三章 部门理级员培训
第十条 部门理级员培训通总监培训部理组织实施聘请专家培训
第十条 部门理级员培训般列情况进行：
（） 公司重改革
（二） 新理模式建立施行
（三） 断发展企业文化
第十二条 部门理级员培训考核结果纳入员工绩效考核
第四章 般员工培训
第十三条 般员工培训培训部理相关部门负责进行
第十四条 岗位描述表明该岗位业务技求作培训标准
第十五条 般员工培训列容进行：
（） 公司概况种规章制度培训
（二） 岗位技培训业务知识培训新技术培训
（三） 工作程序培训
（四） 安全生产关容
（五） 断发展企业文化
（六） 素质教育培训
第十六条 般员工培训考核结果纳入绩效考核
第五章 特殊岗位员培训
第十七条 公司某特殊岗位岗员进行特殊培训营销员财务员技术员等
第十八条 特殊岗位员培训采取外部脱产培训部培训方式
第十九条 特殊岗位员进行脱产培训前公司须签订培训教育合
第二十条 特殊岗位员外培训结束必须整理出学资料份交档案室存档份交培训部作公司培训教材
第六章 新聘员培训
第二十条 培训部理负责新聘员进行企业文化员工手册培训试部门负责进行岗前培训
第七章 培训评估
第二十二条 培训期间培训结束培训部理负责组织方面角度评估活动评估结果记录存档必时反馈培训师培训象相关员
第八章 附
第二十三条 制度力资源部制订力资源部解释执行
第二十四条 制度董事会批准施行修改时
第二十五条 制度施行类似规章制度行终止制度抵触规定制度准
第二十六条 制度颁布日起施行
附：培训教育合培训教育合
甲方：山西通达集团公司力资源部
乙方： 部门： 职务：
培训教育时间： 年 月 日 年 月 日
培训教育点：
培训教育容：
培训教育费：
甲乙双方友协商列事宜达成致：
第条 乙方接受培训教育考核成绩达培训求甲方乙方承担全部培训费乙方未达培训求视情况甲方负担部分负担培训费
第二条 乙方接受培训违约提出终止解劳动合乙方具列情形：
(1) 试期证明符合录条件(2)严重违反劳动纪律甲方规章制度(3)严重失职营私舞弊泄露甲方商业秘密已甲方造成损失(4)法追究刑事责劳动教养甲方解劳动合乙方须计算方法甲方赔偿培训费：
赔偿金[合期满日合终止（解）日差（天数）合期满日培训结束日差（天数）]*培训费
第三条 乙方接受次培训次培训合分计算费合执行
第四条 乙方培训应整理出学资料时交甲方截留
第五条 乙方接受培训需学实践工作甲方创造相关效益
第六条 乙方应甲方求承担相应部培训工作
第七条 合未事宜甲乙双方协商解决
第八条 合式两份甲乙双方执份双方签字盖章日起生效
甲 方：（签章） 乙 方：（签字）
日 期： 日 期：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
员工培训规定
第章 总
第条 培训目：
（） 提高员工业务水整体素质改善公司结构
（二） 激发员工求知欲创造性
（三） 达合格理者必须合格培训者求
第二条 培训工作系统部门年度月度制订计划级部门批准报培训部培训部汇总根公司总体培训务制订公司年度月度培训计划组织实施考核相关部门配合培训部实施培训分定期培训定期培训两种
第三条 培训培训象分：总理总监级员培训部门理级员培训般员工培训特殊岗位员培训新聘员培训
第四条 制度适公司全体员工
第二章 总理总监级员培训
第五条 董事会决定总理培训总理决定总监级员培训
第六条 总理总监级员培训方式：外出学考察外出进修聘请关专家培训
第七条 总理总监级员培训列容进行：
（） 学考察行业先进企业理验
（二） 学考察国外知名企业先进验
（三） 国外知名理学校研究机构进修
（四） 新理模式建立施行
（五） 参加级部门组织关厂长（理）素质培训
第八条 根情况培训员签订培训教育合培训费3000元者须签订合
第九条 培训结束总理总监级员必须整理出学资料份交档案室存档份交培训部作公司培训教材
第三章 部门理级员培训
第十条 部门理级员培训通总监培训部理组织实施聘请专家培训
第十条 部门理级员培训般列情况进行：
（） 公司重改革
（二） 新理模式建立施行
（三） 断发展企业文化
第十二条 部门理级员培训考核结果纳入员工绩效考核
第四章 般员工培训
第十三条 般员工培训培训部理相关部门负责进行
第十四条 岗位描述表明该岗位业务技求作培训标准
第十五条 般员工培训列容进行：
（） 公司概况种规章制度培训
（二） 岗位技培训业务知识培训新技术培训
（三） 工作程序培训
（四） 安全生产关容
（五） 断发展企业文化
（六） 素质教育培训
第十六条 般员工培训考核结果纳入绩效考核
第五章 特殊岗位员培训
第十七条 公司某特殊岗位岗员进行特殊培训营销员财务员技术员等
第十八条 特殊岗位员培训采取外部脱产培训部培训方式
第十九条 特殊岗位员进行脱产培训前公司须签订培训教育合
第二十条 特殊岗位员外培训结束必须整理出学资料份交档案室存档份交培训部作公司培训教材
第六章 新聘员培训
第二十条 培训部理负责新聘员进行企业文化员工手册培训试部门负责进行岗前培训
第七章 培训评估
第二十二条 培训期间培训结束培训部理负责组织方面角度评估活动评估结果记录存档必时反馈培训师培训象相关员
第八章 附
第二十三条 制度力资源部制订力资源部解释执行
第二十四条 制度董事会批准施行修改时
第二十五条 制度施行类似规章制度行终止制度抵触规定制度准
第二十六条 制度颁布日起施行
附：培训教育合培训教育合
甲方：山西通达集团公司力资源部
乙方： 部门： 职务：
培训教育时间： 年 月 日 年 月 日
培训教育点：
培训教育容：
培训教育费：
甲乙双方友协商列事宜达成致：
第条 乙方接受培训教育考核成绩达培训求甲方乙方承担全部培训费乙方未达培训求视情况甲方负担部分负担培训费
第二条 乙方接受培训违约提出终止解劳动合乙方具列情形：
(1) 试期证明符合录条件(2)严重违反劳动纪律甲方规章制度(3)严重失职营私舞弊泄露甲方商业秘密已甲方造成损失(4)法追究刑事责劳动教养甲方解劳动合乙方须计算方法甲方赔偿培训费：
赔偿金[合期满日合终止（解）日差（天数）合期满日培训结束日差（天数）]*培训费
第三条 乙方接受次培训次培训合分计算费合执行
第四条 乙方培训应整理出学资料时交甲方截留
第五条 乙方接受培训需学实践工作甲方创造相关效益
第六条 乙方应甲方求承担相应部培训工作
第七条 合未事宜甲乙双方协商解决
第八条 合式两份甲乙双方执份双方签字盖章日起生效
甲 方：（签章） 乙 方：（签字）
日 期： 日 期：
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
